Ser líder o actuar como tal, implica una gran responsabilidad, ya que en manos de los conductores de masas suelen estar miles o millones de destinos.

1. Ser líder o actuar como tal, implica una
gran responsabilidad, ya que en manos
de los conductores de masas
suelen estar miles o millones de
destinos.

2. La autoestima es el sentimiento que cada
persona tiene por sí mismo; si se considera
valiosa para ella y los que la rodean, su
autoestima es adecuada, pero si por el
contrario, se siente una persona poco
importante y poco productiva, su autoestima
es baja.

3.  Tiene confianza en sí misma, en sus
capacidades, fortalezas, por lo que busca la
manera de lograr sus metas.
 Actúa de forma independiente.
 Elige y decide cómo emplear su tiempo y su
dinero.
 Afronta nuevos retos con entusiasmo y se
siente orgulloso/a de sus logros.

4.  Le interesan las tareas o actividades nuevas
que le permiten aprender y poner en
práctica sus conocimientos y experiencia, o
se lanza a hacerlas con seguridad.
 De forma espontánea sabe reír, gritar, llorar
y expresar su afecto y, en general, es capaz
de expresar sus emociones sin reprimirlas ni
ocultarse.
 Es tolerante frente a la frustración: Si algo
sale mal, puede encarar tal situación de
distintas maneras; puede esperar y también
reírse de sí mismo/a, así como hablar de lo
que le entristece.

5. La Necesidad para una persona es una
sensación de carencia unida al deseo de
satisfacerla. Por Ejemplo: sed, hambre, frío,
afecto, logro, realización, poder etc. Las
necesidades son inherentes en el ser humano.
El planteamiento de las necesidades ha dado
lugar para crear teóricas acerca de ellas en
cuanto a lo referente al ser humano.

6. Necesidades de autoestima. Estas son también
reconocidas como necesidades de ego y
reconocimiento y esto quiere decir que
preocupa a la persona por el reconocimiento,
el prestigio, y el poder; queriendo alcanzar un
estatus social de prestigio y sobresaliendo
entre las demás personas.
Reconocimiento del ser como capaz de lograr
cosas que sobresalgan ante los demás.

7.  La práctica de vivir conscientemente.
 La práctica de la autoaceptacion.
 La práctica de la autorresponsabilidad.
 La práctica de la autoafirmación.
 La práctica de vivir con determinación.
 La práctica de la integridad personal.

8. La función principal de un directivo
empresarial es adquirir una visión general de
los objetivos de la organización, inspirar y
animar a todos los trabajadores a que
contribuyan de forma óptima a la consecución
de esa visión y que, al hacerlo, entiendan que
están actuando a favor de sus propios
intereses. Por este motivo, un directivo debe
pensar, inspirar y persuadir.

9. Es una falacia afirmar que un gran líder no
debe tener ego. Un líder necesita un ego lo
bastante sano para no tener la sensación de
que se le está poniendo a prueba en cualquier
enfrentamiento, para no actuar con ansiedad
ni a la defensiva, de manera que sea libre para
centrarse en el trabajo y los objetivos y no en
el autoengrandecimiento o la autoprotección.

10.  Hace falta una buena cantidad de autoestima para
generar una visión de futuro nacional.
 Hace falta una buena cantidad de autoestima para
personalizar y sostener un modelo de integridad
con una consistencia tan inquebrantable.
 Hace falta una buena cantidad de autoestima para
ceder el poder.
 Hace falta una buena cantidad de autoestima para
verse a uno mismo.