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第九章   了解工作團隊 現代管理學 林建煌編譯
團隊發展的階段   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
工作團隊 work group 與工作群體 work team ,[object Object]
工作團隊的類型   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
功能團隊 ,[object Object],[object Object]
問題解決團隊 ,[object Object],[object Object]
自我管理工作團隊 ,[object Object],[object Object]
交互功能工作團隊 ,[object Object]
有效團隊共同的特徵   ,[object Object]
團隊成員所扮演的角色   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
創建者-創新者 ,[object Object]
探索者-推廣者 ,[object Object],[object Object]
評估者-開發者 ,[object Object]
信託者-組織者 ,[object Object],[object Object]
結論者-生產者 ,[object Object],[object Object]
控制者-檢驗者 ,[object Object]
支持者-維持者 ,[object Object],[object Object]
報告者-忠告者 ,[object Object],[object Object]
連結者 ,[object Object],[object Object],[object Object]
團隊的角色問題 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
角色結構 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
角色模糊和 角色衝突 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
角色過荷 ,[object Object],[object Object]
團隊的規範 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
團隊的凝聚力 (Cohesiveness)   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
團隊的領導 ,[object Object],[object Object],[object Object]
影響團隊績效提昇的因素 團隊績效 的提昇 團隊 成員 外部 環境 團隊 領導者 內部 運作 良好 溝通 建 立 成 員 對 團 隊 的 忠 誠 適當的技 能與才幹 團隊的資 源支持 支持性的 組織氣候 適當的人 格特性 建 立 成 員 的 組 織 目 標 承 諾 成 員 間 的 高 度 互 信 健 全 的 基 礎 結 構 支持性的 領導行為 具有 彈性
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了解工作团队

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  • 27. 影響團隊績效提昇的因素 團隊績效 的提昇 團隊 成員 外部 環境 團隊 領導者 內部 運作 良好 溝通 建 立 成 員 對 團 隊 的 忠 誠 適當的技 能與才幹 團隊的資 源支持 支持性的 組織氣候 適當的人 格特性 建 立 成 員 的 組 織 目 標 承 諾 成 員 間 的 高 度 互 信 健 全 的 基 礎 結 構 支持性的 領導行為 具有 彈性
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