3. Ennusteen suunta: Päätös 1 * tulokset, seuraukset Päätös 2 * tulokset, seuraukset Päätös n-2 * tulokset, seuraukset Jatkuvan kasvun skenaario Katastrofi-skenaario Paluu menneeseen -skenaario Muutos-mahdollisuus- skenaario Päätös n-1 * tulokset, seuraukset Päätös n * tulokset, seuraukset Back-casting Fore-casting Tulevaisuuspyramidi NYT-hetki
4. Skenaario ei ole milloinkaan arvioitavissa hyväksi tai huonoksi sen perusteella, toteutuuko tulevaisuus sen mukaisesti. Skenaarion hyvyyden tai huonouden ainoa arviointikriteeri on se, kuinka hyvä työkalu se on päätöksenteossa. Hyvä skenaario vaikuttaa tulevaisuuteen jo ilmaisemalla, millaisia vaihtoehtoja on olemassa. Näin se voi tehdä itsensä mahdottomaksi jo pelkästään sillä, että se on muodostettu. Vrt. ”Kasvun rajat” –raportti v. 1972 Skenaarion luonne
5. Scenarios are attempts to set up a logical sequence of events in order to show how, starting from the present situation, they may evolve step by step. (Eric Jantsch 1967) A scenario is a hypothetical sequence of events constructed for the purpose of focusing attention on causal processes and decision points (Herman Kahn 1967) Scenarios can be described as instruments which aid decision-makers by providing a context for planning and programming, lowering the level of uncertainty and raising the level of knowledge. (Eleonora Masini 1993) Skenaarion määritelmiä
6.
7. Ennustus (prediction) on sellainen tulevaisuuden tila, jota sen esittäjä pitää ainoana kaikista mahdollisista ja kuviteltavissa olevista vaihtoehdoista. Tutkimuskysymyksenä on, millainen tämä varmasti toteutuva tulevaisuus on. Ennuste (forecast) on sellainen tulevaisuuden tila, jota sen esittäjä pitää todennäköisimpänä kaikista mahdollisista ja kuviteltavissa olevista vaihtoehdoista. Sillä tarkoitetaan sellaista tulevaisuuteen kohdistuvaa väitettä, joka perustuu nykyhetkestä ja menneestä saatavaan tietoon ja siitä vedettäviin johtopäätöksiin tulevaisuudesta. Tutkimuskysymyksenä on, millainen tämä luultavasti toteutuva tulevaisuus on. Tulevaisuudenskenaario (ennakoitu tulevaisuus; mahdolliset maailmat) on yksi vaihtoehtoinen tulevaisuuden tila monien laadullisesti keskenään erilaisten mahdollisten tulevaisuuksien joukossa. Tutkimuskysymyksenä on, mitä mahdollisia tulevaisuuksia on odotettavissa ja haasteena on selvittää eri vaihtoehtojen toteutumisen todennäköisyyden taso erilaisten ehtojen tapahtuessa . Sitä varten tarvitaan sekä tietoa että mielikuvitusta (näkemyksellisyyttä). Ennustus, ennuste ja skenaario
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17. . Toiminta-ympäristön kartoitus: Toiveet, odotukset, pelot Muu tieteellinen taustatieto Trendit ja heikot signaalit Arvot ja hiljainen tieto Ajan myötä muuttuvat olo-suhteet ja toimintaympäristö Skenaario 1 Skenaario 2 Skenaario 3 Skenaario n Vision ja mission vuoro-vaikutus Paluu prosessin alkuun (skenaarioiden uudistaminen ja muokkaaminen Skenaarioiden luominen Skenaarioprosessi Strategiaprosessi Tausta-materiaaliin tutustuminen … nykytila Visio missio Mission luominen Vision luominen Askel 1 Askel 3 Askel 2