8. Antes da Revolução
Industrial
Após a Revolução
Industrial
Forma de
Produção Artesanato Manufatura Mecanização
Unidade
Doméstica Grande oficina Fábrica
Produtora
Relação entre
o produtor e o
produto final
Trabalho
realizado por
uma pessoa.
Divisão do
trabalho / linha de
produção.
Aumento da divisão do
trabalho / crescimento das
linhas de produção.
12. A-X45$2+-"($"&(50"%4$2O%&"
Destaque: Frederick Taylor (1903)
Ênfase: nas tarefas
Pressuposto: homem econômico
FH`a"M"FbF`(
Foco: processos operacionais
Conceitos-chave:
• Existe uma única maneira certa para cada tarefa.
• Dissociação da concepção do trabalho da execução.
• Seleção e treinamento com base em métodos científicos.
• Técnicas de racionalização do trabalho do operário.
• Remuneração baseada em incentivos materiais.
18. A-X45$2+-"($"&(50"%4$2O%&"
Frank Bunker Gilbreth
FHaH"M"FbhK(
V-51'$5$2+-8"-*"$*+8(-*"($"
+$51-*"($"Y&d'-3="$*+8(&2(-"-*"
5-X45$2+-*"5&4*"&($>8&(-*"1&3&"&"
3$&'4k&<,-"($"%&(&"+&3$^&0"
“Estudo dos tempos e movimentos”.
20. 1950
Baseado na história real da
família Gilbreth, o dia a dia
divertido e confuso de um
casal com 12 filhos e um pai
cheio de ideias de como
administrar a casa e a família
no século XIX. Hilária
comédia em que um
especialista em eficiência
tenta aplicar seus padrões
precisos na criação de seus
filhos ! seus 12 filhos!
25. L$*+,-"&(5424*+3&@X&"
Destaque: Henri Fayol (1916)
Fundador da Teoria Clássica
Ênfase: na estrutura
FHKF"M"Fbh`""
Conceitos-chave:
• Seis áreas das operacões empresariais: técnicas, comerciais, de
segurança, contábeis, financeiras, e administrativas;
• Cinco funções administrativas: prever, organizar, comandar,
coordenar, e controlar;
• Quatorze princípios da administração