SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 30
¿El Marketing es viable? María Eugenia Moreno
Preguntas hacia la sustentabilidad ¿Qué somos en la sociedad que habitamos?  ¿Qué es el marketing de la manipulación? ¿Qué implicancias ambientales tiene el consumismo? ¿Cómo se aplica la RSE? ¿Qué es la sustentabilidad? ¿Cómo sería un mundo sustentable? ¿Dónde encontrar respuestas? ¿Cómo comenzar?
¿Qué somos en nuestra sociedad? ¿Cuál es nuestro rol más significativo, común a todos, el que más nos identifica? ¿Acaso no es el de consumidores? ¿Acaso no somos una sociedad de consumidores?
¿Qué es el Marketing de la Manipulación? ¿El objetivo del Marketing es la Satisfacción de los consumidores? ¿Qué necesidades el Marketing viene a satisfacer? ¿Cuál es el fin de la utilización de estereotipos sexistas? ¿Cuál es la historia que los marketers nos quieren contar? ¿Qué tendría que decir Jacques Lacan al respecto?
¿Qué implicancias ambientales tiene el consumismo?
¿Qué implicancias ambientales tiene el consumismo?
¿Qué implicancias ambientales tiene el consumismo?
¿Cómo se aplica la RSE? ¿La RSE es obligatoria? ¿Es para empresas grandes? ¿Qué tipo de responsabilidades incluye? ¿Cómo se mide? ¿Es una herramienta de gestión o de comunicación?
¿Qué es la Sustentabilidad?
¿Cómo sería un mundo sustentable? ¿Sería un mundo sin Marketing? ¿Cambiaría el sistema económico? ¿Sería una sociedad pre-industrial?
¿Cómo sería un mundo sustentable?
¿Dónde encontrar respuestas? ¿Dónde más? ¡En el conocimiento!
¿Cómo comenzar? “I'm gonna make a change,  for once in my life  It's gonna feel real good,  gonna make a difference  Gonna make it right.  (…)  I'm starting with the man in the mirror  I'm asking him to change his ways  And no message could have been any clearer:  If you wanna make the world a better place  take a look at yourself, and then make a change” Michael Jackson
¿El Marketing es viable?
¿El Marketing es viable?
¿El Marketing es viable?
¿El Marketing es viable?
¿El Marketing es viable?
¿El Marketing es viable?
¿El Marketing es viable?
¿El Marketing es viable?
¿El Marketing es viable?
¿El Marketing es viable?
¿El Marketing es viable?
¿El Marketing es viable?
¿El Marketing es viable?
¿El Marketing es viable?
¿El Marketing es viable?
¿El Marketing es viable?
¿El Marketing es viable?

Más contenido relacionado

Similar a ¿El Marketing es viable?

Mercadotecnia en los agronegocios
Mercadotecnia en los agronegociosMercadotecnia en los agronegocios
Mercadotecnia en los agronegociosjevega2013uaa
 
Green mtk i
Green mtk iGreen mtk i
Green mtk iivancast
 
VI. Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa
VI. Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social CorporativaVI. Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa
VI. Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativabancajaull
 
Protocolo corregido
Protocolo corregidoProtocolo corregido
Protocolo corregidoVbnerNavarro
 
CUESTIONARIO PUBLICIDAD KEVIN DURAN 292511
CUESTIONARIO PUBLICIDAD KEVIN DURAN 292511CUESTIONARIO PUBLICIDAD KEVIN DURAN 292511
CUESTIONARIO PUBLICIDAD KEVIN DURAN 292511Kevin DP
 
19. Marketing y Responsabilidad.pptx
19. Marketing y Responsabilidad.pptx19. Marketing y Responsabilidad.pptx
19. Marketing y Responsabilidad.pptxRuben Dario Nuñez
 
Summary marketing 3.0
Summary marketing 3.0Summary marketing 3.0
Summary marketing 3.0PATCOM SRL
 
Social manager marketing
Social manager marketingSocial manager marketing
Social manager marketingWilmer Ojeda
 
Marketing social
Marketing socialMarketing social
Marketing socialMelisa M.
 
Construimos Marcas con Alma desde el Marketing y la SostenibilidadDisrupción.
Construimos Marcas con Alma desde el Marketing y la SostenibilidadDisrupción.Construimos Marcas con Alma desde el Marketing y la SostenibilidadDisrupción.
Construimos Marcas con Alma desde el Marketing y la SostenibilidadDisrupción.Joaquim Braulio Mayals
 
Marketing social: profesionales sanitarios y seguridad del paciente
Marketing social: profesionales sanitarios y seguridad del pacienteMarketing social: profesionales sanitarios y seguridad del paciente
Marketing social: profesionales sanitarios y seguridad del pacienteMiguel Angel Mañez Ortiz
 

Similar a ¿El Marketing es viable? (20)

Curso Expres Estrategia de Comunicacion RRSS (Red de Asesores TIC de CLM)
Curso Expres Estrategia de Comunicacion RRSS (Red de Asesores TIC de CLM)Curso Expres Estrategia de Comunicacion RRSS (Red de Asesores TIC de CLM)
Curso Expres Estrategia de Comunicacion RRSS (Red de Asesores TIC de CLM)
 
Mercadotecnia en los agronegocios
Mercadotecnia en los agronegociosMercadotecnia en los agronegocios
Mercadotecnia en los agronegocios
 
Protocolo
Protocolo Protocolo
Protocolo
 
Green mtk i
Green mtk iGreen mtk i
Green mtk i
 
VI. Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa
VI. Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social CorporativaVI. Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa
VI. Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa
 
Protocolo corregido
Protocolo corregidoProtocolo corregido
Protocolo corregido
 
CUESTIONARIO PUBLICIDAD KEVIN DURAN 292511
CUESTIONARIO PUBLICIDAD KEVIN DURAN 292511CUESTIONARIO PUBLICIDAD KEVIN DURAN 292511
CUESTIONARIO PUBLICIDAD KEVIN DURAN 292511
 
Web 2.0 y osteoporosis
Web 2.0 y osteoporosisWeb 2.0 y osteoporosis
Web 2.0 y osteoporosis
 
Branding
BrandingBranding
Branding
 
19. Marketing y Responsabilidad.pptx
19. Marketing y Responsabilidad.pptx19. Marketing y Responsabilidad.pptx
19. Marketing y Responsabilidad.pptx
 
Marketing 1,2,3 phillip k
Marketing 1,2,3 phillip kMarketing 1,2,3 phillip k
Marketing 1,2,3 phillip k
 
Summary marketing 3.0
Summary marketing 3.0Summary marketing 3.0
Summary marketing 3.0
 
Green mtk
Green mtkGreen mtk
Green mtk
 
Ensayo
EnsayoEnsayo
Ensayo
 
Social manager marketing
Social manager marketingSocial manager marketing
Social manager marketing
 
Marketing social
Marketing socialMarketing social
Marketing social
 
Rse
RseRse
Rse
 
Cuestionario gpe
Cuestionario gpeCuestionario gpe
Cuestionario gpe
 
Construimos Marcas con Alma desde el Marketing y la SostenibilidadDisrupción.
Construimos Marcas con Alma desde el Marketing y la SostenibilidadDisrupción.Construimos Marcas con Alma desde el Marketing y la SostenibilidadDisrupción.
Construimos Marcas con Alma desde el Marketing y la SostenibilidadDisrupción.
 
Marketing social: profesionales sanitarios y seguridad del paciente
Marketing social: profesionales sanitarios y seguridad del pacienteMarketing social: profesionales sanitarios y seguridad del paciente
Marketing social: profesionales sanitarios y seguridad del paciente
 

Más de María Eugenia Moreno

Jornada de ciudades equitativas y sostenibles - PANEL 4
Jornada de ciudades equitativas y sostenibles - PANEL 4 Jornada de ciudades equitativas y sostenibles - PANEL 4
Jornada de ciudades equitativas y sostenibles - PANEL 4 María Eugenia Moreno
 
Jornada de ciudades equitativas y sostenibles- PANEL 3
Jornada de ciudades equitativas y sostenibles- PANEL 3Jornada de ciudades equitativas y sostenibles- PANEL 3
Jornada de ciudades equitativas y sostenibles- PANEL 3María Eugenia Moreno
 
Jornada de ciudades equitativas y sostenibles- Panel 2
Jornada de ciudades equitativas y sostenibles- Panel 2Jornada de ciudades equitativas y sostenibles- Panel 2
Jornada de ciudades equitativas y sostenibles- Panel 2María Eugenia Moreno
 
Jornada de Ciudades Equitativas y Sostenibles- PANEL 1
Jornada de Ciudades Equitativas y Sostenibles- PANEL 1 Jornada de Ciudades Equitativas y Sostenibles- PANEL 1
Jornada de Ciudades Equitativas y Sostenibles- PANEL 1 María Eugenia Moreno
 
Check list para una gestión equitativa, sustentable
Check list para una gestión equitativa, sustentableCheck list para una gestión equitativa, sustentable
Check list para una gestión equitativa, sustentableMaría Eugenia Moreno
 
Relaciones Públicas y Sustentabilidad
Relaciones Públicas y SustentabilidadRelaciones Públicas y Sustentabilidad
Relaciones Públicas y SustentabilidadMaría Eugenia Moreno
 
El nuevo rol del Relacionista Público ante los imperativos de la Sustentabilidad
El nuevo rol del Relacionista Público ante los imperativos de la SustentabilidadEl nuevo rol del Relacionista Público ante los imperativos de la Sustentabilidad
El nuevo rol del Relacionista Público ante los imperativos de la SustentabilidadMaría Eugenia Moreno
 
¿Cómo gestionar la imagen pública corporativa?
¿Cómo gestionar la imagen pública corporativa?¿Cómo gestionar la imagen pública corporativa?
¿Cómo gestionar la imagen pública corporativa?María Eugenia Moreno
 
Marketing para un Diseño Sustentable
Marketing para un Diseño SustentableMarketing para un Diseño Sustentable
Marketing para un Diseño SustentableMaría Eugenia Moreno
 

Más de María Eugenia Moreno (20)

Diseño de mi Start Up sustentable
Diseño de mi Start Up sustentableDiseño de mi Start Up sustentable
Diseño de mi Start Up sustentable
 
Diseño responsable
Diseño responsableDiseño responsable
Diseño responsable
 
Jornada de ciudades equitativas y sostenibles - PANEL 4
Jornada de ciudades equitativas y sostenibles - PANEL 4 Jornada de ciudades equitativas y sostenibles - PANEL 4
Jornada de ciudades equitativas y sostenibles - PANEL 4
 
Jornada de ciudades equitativas y sostenibles- PANEL 3
Jornada de ciudades equitativas y sostenibles- PANEL 3Jornada de ciudades equitativas y sostenibles- PANEL 3
Jornada de ciudades equitativas y sostenibles- PANEL 3
 
Jornada de ciudades equitativas y sostenibles- Panel 2
Jornada de ciudades equitativas y sostenibles- Panel 2Jornada de ciudades equitativas y sostenibles- Panel 2
Jornada de ciudades equitativas y sostenibles- Panel 2
 
Jornada de Ciudades Equitativas y Sostenibles- PANEL 1
Jornada de Ciudades Equitativas y Sostenibles- PANEL 1 Jornada de Ciudades Equitativas y Sostenibles- PANEL 1
Jornada de Ciudades Equitativas y Sostenibles- PANEL 1
 
Check list para una gestión equitativa, sustentable
Check list para una gestión equitativa, sustentableCheck list para una gestión equitativa, sustentable
Check list para una gestión equitativa, sustentable
 
Desafios de la Sustentabilidad
Desafios de la SustentabilidadDesafios de la Sustentabilidad
Desafios de la Sustentabilidad
 
Diseño para el Consumidor de 2020
Diseño para el Consumidor de 2020Diseño para el Consumidor de 2020
Diseño para el Consumidor de 2020
 
Las barajas del destino
Las barajas del destinoLas barajas del destino
Las barajas del destino
 
Relaciones Públicas y Sustentabilidad
Relaciones Públicas y SustentabilidadRelaciones Públicas y Sustentabilidad
Relaciones Públicas y Sustentabilidad
 
El nuevo rol del Relacionista Público ante los imperativos de la Sustentabilidad
El nuevo rol del Relacionista Público ante los imperativos de la SustentabilidadEl nuevo rol del Relacionista Público ante los imperativos de la Sustentabilidad
El nuevo rol del Relacionista Público ante los imperativos de la Sustentabilidad
 
El Tao del Marketing y el Diseño
El Tao del Marketing y el DiseñoEl Tao del Marketing y el Diseño
El Tao del Marketing y el Diseño
 
Diseño Sustentable en el Tiempo
Diseño Sustentable en el TiempoDiseño Sustentable en el Tiempo
Diseño Sustentable en el Tiempo
 
Introducción a Publicidad
Introducción a PublicidadIntroducción a Publicidad
Introducción a Publicidad
 
Introducción a Marketing
Introducción a MarketingIntroducción a Marketing
Introducción a Marketing
 
¿Cómo gestionar la imagen pública corporativa?
¿Cómo gestionar la imagen pública corporativa?¿Cómo gestionar la imagen pública corporativa?
¿Cómo gestionar la imagen pública corporativa?
 
Saludos de fin de año
Saludos de fin de añoSaludos de fin de año
Saludos de fin de año
 
Fotos de Mauri
Fotos de MauriFotos de Mauri
Fotos de Mauri
 
Marketing para un Diseño Sustentable
Marketing para un Diseño SustentableMarketing para un Diseño Sustentable
Marketing para un Diseño Sustentable
 

Último

DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...TaniaCruzInga
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaghgfhhgf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxTecvalSAS2
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreAndresUseda3
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 

Último (20)

DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 

¿El Marketing es viable?

  • 1. ¿El Marketing es viable? María Eugenia Moreno
  • 2. Preguntas hacia la sustentabilidad ¿Qué somos en la sociedad que habitamos? ¿Qué es el marketing de la manipulación? ¿Qué implicancias ambientales tiene el consumismo? ¿Cómo se aplica la RSE? ¿Qué es la sustentabilidad? ¿Cómo sería un mundo sustentable? ¿Dónde encontrar respuestas? ¿Cómo comenzar?
  • 3. ¿Qué somos en nuestra sociedad? ¿Cuál es nuestro rol más significativo, común a todos, el que más nos identifica? ¿Acaso no es el de consumidores? ¿Acaso no somos una sociedad de consumidores?
  • 4. ¿Qué es el Marketing de la Manipulación? ¿El objetivo del Marketing es la Satisfacción de los consumidores? ¿Qué necesidades el Marketing viene a satisfacer? ¿Cuál es el fin de la utilización de estereotipos sexistas? ¿Cuál es la historia que los marketers nos quieren contar? ¿Qué tendría que decir Jacques Lacan al respecto?
  • 5. ¿Qué implicancias ambientales tiene el consumismo?
  • 6. ¿Qué implicancias ambientales tiene el consumismo?
  • 7. ¿Qué implicancias ambientales tiene el consumismo?
  • 8. ¿Cómo se aplica la RSE? ¿La RSE es obligatoria? ¿Es para empresas grandes? ¿Qué tipo de responsabilidades incluye? ¿Cómo se mide? ¿Es una herramienta de gestión o de comunicación?
  • 9. ¿Qué es la Sustentabilidad?
  • 10. ¿Cómo sería un mundo sustentable? ¿Sería un mundo sin Marketing? ¿Cambiaría el sistema económico? ¿Sería una sociedad pre-industrial?
  • 11. ¿Cómo sería un mundo sustentable?
  • 12. ¿Dónde encontrar respuestas? ¿Dónde más? ¡En el conocimiento!
  • 13. ¿Cómo comenzar? “I'm gonna make a change, for once in my life It's gonna feel real good, gonna make a difference Gonna make it right. (…) I'm starting with the man in the mirror I'm asking him to change his ways And no message could have been any clearer: If you wanna make the world a better place take a look at yourself, and then make a change” Michael Jackson