SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
‫‪Dr Ahmed Sayed‬‬




‫1‬
    ‫كتابة التقاريز اإلحتزافية‬
‫نسب ما نقضية من أوقاتنا فى عمليات االتصال المختلفة‬

                                    ‫9%‬

                       ‫03%‬                                      ‫‪writiing‬‬
                                           ‫61%‬
                                                                ‫‪reading‬‬
                                                                ‫‪listeneing‬‬
                                                                ‫‪Talking‬‬

                                    ‫54%‬



           ‫73 بليون دوالر سنويا ً ضائعة نتيجة لالجتماعات الغير فعالة‬

   ‫2‬
‫‪Dr Ahmed Sayed www.4lead.net‬‬
‫مكونات عملية االتصال‬
                      ‫المستقبل‬                                                  ‫المرسل‬


              ‫فهم الرسالة‬     ‫فك الرموز‬           ‫القناة / الوسيلة‬     ‫الرموز‬            ‫الرسالة‬


                                                ‫ضوضاء داخلية‬

                                                     ‫االستجابة‬



                                                                                ‫ضوضاء خارجية‬



                                                                              ‫دائما تذكر....‬
                      ‫رسالة‬
                                          ‫إال‬        ‫أن كل محاولة التصالنا باآلخرين ما هي؟‬



‫‪Dr Ahmed Sayed www.4lead.net‬‬
‫ماذا يقول كل شخص من هؤالء‬




   4
Dr Ahmed Sayed www.4lead.net
‫(83%)‬
                                 ‫الصوت‬

                   ‫(7%)‬                       ‫(55%)‬
                   ‫كلمات‬                     ‫لغة الجسم‬

                                 ‫اقتناع‬
                               ‫األفراد بما‬
                                  ‫نقول‬

   ‫5‬
‫‪Dr Ahmed Sayed www.4lead.net‬‬
‫كيف تجذب القارىء؟‬
                               ‫تقرير‬
                                ‫جيد‬
                                        ‫اشباع رغبات‬
                       ‫هدف‬               ‫المستقبل‬
                       ‫واضح‬                ‫وتلبية‬
                                         ‫احتياجاته‬


       ‫• البد من وجود هدف واضح ( الغرض ) وأن تذكرة بأقصى‬
                                                 ‫سرعه ممكنة‬

         ‫• تعرف على المستقبل وما يحتاجه وأشبع له هذا االحتياج‬
   ‫6‬
‫‪Dr Ahmed Sayed www.4lead.net‬‬
‫أنواع األغزاض ( األهذاف ) من التقزيز‬
                     ‫وصف‬



                                         ‫أنواع األهداف‬
                     ‫توضيح‬                ‫( الغرض )‬




                      ‫اقناع‬


   ‫7‬
‫‪Dr Ahmed Sayed www.4lead.net‬‬
‫الهدف ( الغرض ) من التقرير : التوضيح أو الشرح‬


       ‫• لديك أحد المشروعات الجديدة التى تريد الجمعية تنفيذها وتريد أن تشرحها لزمالئك‬


        ‫اكتب اليكم هذا التقرير بغرض شرح كيفية تنفيذ برنامج الجمعية ”‬
                      ‫” ويحتوى التقرير على أربعه نقاط رئيسية وهى :‬




   ‫• إذا لم تستطع أن تحدد الغرض الذى من أجله تكتب التقرير فى جملة أو جملتين فليس هذا‬
                                                             ‫بالفعل المركز والمتقن‬

   ‫8‬
‫‪Dr Ahmed Sayed www.4lead.net‬‬
)‫المستقبل ( قارىء التقرير‬




   9
Dr Ahmed Sayed www.4lead.net
‫أنماط الشخصيات‬
                                      ‫يهتم بالنتائج‬


                               ‫تحليلى‬                 ‫متفرد‬

            ‫يسأل‬                                              ‫يخبر‬

                               ‫ودود‬              ‫تعبيرى‬




   ‫01‬
‫‪Dr Ahmed Sayed www.4lead.net‬‬    ‫يهتم بالمشاعر واألفراد‬
‫النمط المتفزد‬
                                                               ‫إنسان حازم ال يتردد (( يا ابيض يا اسود)‬    ‫•‬

                                                                                           ‫يهتم بنتائج.‬   ‫•‬

                                                                    ‫ال يهتم بالتفاصيل ( هات من اآلخر )‬    ‫•‬
   ‫تحليلى‬       ‫متفرد‬
                        ‫إنسان عملي يهتم باالنجازات العملية و ذالك علي حساب العالقات االجتماعية األسرية‬    ‫•‬

                                               ‫شخصية مبادرة و يحب أن يفرض سيطرته علي اآلخرين .‬            ‫•‬

    ‫ودود‬       ‫تعبيرى‬                ‫( لو سألته ما رأيك بالموضوع الفالني ؟ = يجيب مباشرة بدون تردد )‬

                                         ‫يقبل التحديات , و يجتاز الصعوبات , و يقهر المخاطر , بشرط ؟؟‬      ‫•‬

                                                                              ‫(( أن تكون هناك نتائج ))‬

                                                                                      ‫واضح و مباشر.‬       ‫•‬


   ‫11‬
‫‪Dr Ahmed Sayed www.4lead.net‬‬
‫الناحية الشكلية في التقاريز‬




                               ‫الهوامش‬          ‫بنط الكتابة‬
 ‫الورق المالئم‬
                               ‫والمسافات‬         ‫والخطوط‬




   ‫21‬
‫‪Dr Ahmed Sayed www.4lead.net‬‬
)8( ‫ورشة عمل‬


Dr Ahmed Sayed www.4lead.net

Contenu connexe

Tendances

كتابة الـتـقـارير والمراسـلات جديد.ppt
كتابة الـتـقـارير والمراسـلات جديد.pptكتابة الـتـقـارير والمراسـلات جديد.ppt
كتابة الـتـقـارير والمراسـلات جديد.ppt
AtefMarzouk1
 
أعداد التقارير
أعداد التقاريرأعداد التقارير
أعداد التقارير
guest65c1af3
 
مشروع الادارة (التقارير الادارية)
مشروع الادارة (التقارير الادارية)مشروع الادارة (التقارير الادارية)
مشروع الادارة (التقارير الادارية)
Ibtesam Abu Khalaf
 
ادارة فرق العمل
ادارة فرق العملادارة فرق العمل
ادارة فرق العمل
meemar
 
دليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
دليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الاداريةدليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
دليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
tanmya-eg
 
التسيير الاداري
التسيير الاداري التسيير الاداري
التسيير الاداري
OURAHOU Mohamed
 

Tendances (20)

مفهوم الإدارة.ppt
مفهوم الإدارة.pptمفهوم الإدارة.ppt
مفهوم الإدارة.ppt
 
كتابة الـتـقـارير والمراسـلات جديد.ppt
كتابة الـتـقـارير والمراسـلات جديد.pptكتابة الـتـقـارير والمراسـلات جديد.ppt
كتابة الـتـقـارير والمراسـلات جديد.ppt
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
 
أعداد التقارير
أعداد التقاريرأعداد التقارير
أعداد التقارير
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
 
التقارير
التقاريرالتقارير
التقارير
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
إعداد وكتابة التقارير 2014
إعداد وكتابة التقارير    2014إعداد وكتابة التقارير    2014
إعداد وكتابة التقارير 2014
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
 
مشروع الادارة (التقارير الادارية)
مشروع الادارة (التقارير الادارية)مشروع الادارة (التقارير الادارية)
مشروع الادارة (التقارير الادارية)
 
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdfالاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
 
ادارة فرق العمل
ادارة فرق العملادارة فرق العمل
ادارة فرق العمل
 
حل+المشكلات
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلات
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
 
المذكرة الداخلية
المذكرة الداخليةالمذكرة الداخلية
المذكرة الداخلية
 
دليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
دليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الاداريةدليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
دليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
 
التسيير الاداري
التسيير الاداري التسيير الاداري
التسيير الاداري
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 

En vedette (6)

التسيير الاداري للجمعية
التسيير الاداري للجمعيةالتسيير الاداري للجمعية
التسيير الاداري للجمعية
 
Présntation Plan Strategique de l\'AADEC
Présntation Plan Strategique de l\'AADECPrésntation Plan Strategique de l\'AADEC
Présntation Plan Strategique de l\'AADEC
 
Dossier de presse Forum Jeunesse 2015
Dossier de presse Forum Jeunesse 2015Dossier de presse Forum Jeunesse 2015
Dossier de presse Forum Jeunesse 2015
 
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدنيالتشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
 
نموذج نظام أساسي لجمعية
نموذج نظام أساسي لجمعية نموذج نظام أساسي لجمعية
نموذج نظام أساسي لجمعية
 
الاقتصاد الاجتماعي التضامني
الاقتصاد الاجتماعي التضامني الاقتصاد الاجتماعي التضامني
الاقتصاد الاجتماعي التضامني
 

Similaire à كتابة التقارير الاحترافية

Communication skills arabic
Communication skills arabic Communication skills arabic
Communication skills arabic
Hossam Hos
 
How to Plan for Yourself
How to Plan for YourselfHow to Plan for Yourself
How to Plan for Yourself
MUFIX Community
 
مهارات الإتصال الأداري
مهارات الإتصال الأداريمهارات الإتصال الأداري
مهارات الإتصال الأداري
رؤية للحقائب التدريبية
 
مرحلة الفكرة
مرحلة الفكرةمرحلة الفكرة
مرحلة الفكرة
adel mabrouk
 
استراتيجية التشخيص
استراتيجية التشخيصاستراتيجية التشخيص
استراتيجية التشخيص
OURAHOU Mohamed
 
مهارة الاختيار المنهجى Ppt
مهارة الاختيار المنهجى Pptمهارة الاختيار المنهجى Ppt
مهارة الاختيار المنهجى Ppt
almadinatech
 
مهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعيمهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعي
Mohamad Khawaja
 
معاً نخطط
معاً نخططمعاً نخطط
معاً نخطط
noof1990
 
فهم السلوك البشري - محمد شوقي
فهم السلوك البشري -  محمد شوقيفهم السلوك البشري -  محمد شوقي
فهم السلوك البشري - محمد شوقي
shnak1
 

Similaire à كتابة التقارير الاحترافية (20)

Communication skills arabic
Communication skills arabic Communication skills arabic
Communication skills arabic
 
How to Plan for Yourself
How to Plan for YourselfHow to Plan for Yourself
How to Plan for Yourself
 
مهارات الإتصال الأداري
مهارات الإتصال الأداريمهارات الإتصال الأداري
مهارات الإتصال الأداري
 
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصرالمحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر
 
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجحمهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجح
 
مرحلة الفكرة
مرحلة الفكرةمرحلة الفكرة
مرحلة الفكرة
 
استراتيجية التشخيص
استراتيجية التشخيصاستراتيجية التشخيص
استراتيجية التشخيص
 
مهارة الاختيار المنهجى Ppt
مهارة الاختيار المنهجى Pptمهارة الاختيار المنهجى Ppt
مهارة الاختيار المنهجى Ppt
 
مهارة الاختيار المنهجى Ppt
مهارة الاختيار المنهجى Pptمهارة الاختيار المنهجى Ppt
مهارة الاختيار المنهجى Ppt
 
Plan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدفPlan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدف
 
Waht is sales
Waht is salesWaht is sales
Waht is sales
 
Presentation rech ar
Presentation rech arPresentation rech ar
Presentation rech ar
 
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManualأدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
 
مهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعيمهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعي
 
معاً نخطط
معاً نخططمعاً نخطط
معاً نخطط
 
job skills
job skills job skills
job skills
 
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناعفنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
 
فهم السلوك البشري - محمد شوقي
فهم السلوك البشري -  محمد شوقيفهم السلوك البشري -  محمد شوقي
فهم السلوك البشري - محمد شوقي
 
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن واديمقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
 
Mpp
MppMpp
Mpp
 

Dernier

الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
NawalDahmani
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
mhosn627
 
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
alialbaghdadi9969
 

Dernier (11)

الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
 
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
 
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
 
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
 

كتابة التقارير الاحترافية

  • 1. ‫‪Dr Ahmed Sayed‬‬ ‫1‬ ‫كتابة التقاريز اإلحتزافية‬
  • 2. ‫نسب ما نقضية من أوقاتنا فى عمليات االتصال المختلفة‬ ‫9%‬ ‫03%‬ ‫‪writiing‬‬ ‫61%‬ ‫‪reading‬‬ ‫‪listeneing‬‬ ‫‪Talking‬‬ ‫54%‬ ‫73 بليون دوالر سنويا ً ضائعة نتيجة لالجتماعات الغير فعالة‬ ‫2‬ ‫‪Dr Ahmed Sayed www.4lead.net‬‬
  • 3. ‫مكونات عملية االتصال‬ ‫المستقبل‬ ‫المرسل‬ ‫فهم الرسالة‬ ‫فك الرموز‬ ‫القناة / الوسيلة‬ ‫الرموز‬ ‫الرسالة‬ ‫ضوضاء داخلية‬ ‫االستجابة‬ ‫ضوضاء خارجية‬ ‫دائما تذكر....‬ ‫رسالة‬ ‫إال‬ ‫أن كل محاولة التصالنا باآلخرين ما هي؟‬ ‫‪Dr Ahmed Sayed www.4lead.net‬‬
  • 4. ‫ماذا يقول كل شخص من هؤالء‬ 4 Dr Ahmed Sayed www.4lead.net
  • 5. ‫(83%)‬ ‫الصوت‬ ‫(7%)‬ ‫(55%)‬ ‫كلمات‬ ‫لغة الجسم‬ ‫اقتناع‬ ‫األفراد بما‬ ‫نقول‬ ‫5‬ ‫‪Dr Ahmed Sayed www.4lead.net‬‬
  • 6. ‫كيف تجذب القارىء؟‬ ‫تقرير‬ ‫جيد‬ ‫اشباع رغبات‬ ‫هدف‬ ‫المستقبل‬ ‫واضح‬ ‫وتلبية‬ ‫احتياجاته‬ ‫• البد من وجود هدف واضح ( الغرض ) وأن تذكرة بأقصى‬ ‫سرعه ممكنة‬ ‫• تعرف على المستقبل وما يحتاجه وأشبع له هذا االحتياج‬ ‫6‬ ‫‪Dr Ahmed Sayed www.4lead.net‬‬
  • 7. ‫أنواع األغزاض ( األهذاف ) من التقزيز‬ ‫وصف‬ ‫أنواع األهداف‬ ‫توضيح‬ ‫( الغرض )‬ ‫اقناع‬ ‫7‬ ‫‪Dr Ahmed Sayed www.4lead.net‬‬
  • 8. ‫الهدف ( الغرض ) من التقرير : التوضيح أو الشرح‬ ‫• لديك أحد المشروعات الجديدة التى تريد الجمعية تنفيذها وتريد أن تشرحها لزمالئك‬ ‫اكتب اليكم هذا التقرير بغرض شرح كيفية تنفيذ برنامج الجمعية ”‬ ‫” ويحتوى التقرير على أربعه نقاط رئيسية وهى :‬ ‫• إذا لم تستطع أن تحدد الغرض الذى من أجله تكتب التقرير فى جملة أو جملتين فليس هذا‬ ‫بالفعل المركز والمتقن‬ ‫8‬ ‫‪Dr Ahmed Sayed www.4lead.net‬‬
  • 9. )‫المستقبل ( قارىء التقرير‬ 9 Dr Ahmed Sayed www.4lead.net
  • 10. ‫أنماط الشخصيات‬ ‫يهتم بالنتائج‬ ‫تحليلى‬ ‫متفرد‬ ‫يسأل‬ ‫يخبر‬ ‫ودود‬ ‫تعبيرى‬ ‫01‬ ‫‪Dr Ahmed Sayed www.4lead.net‬‬ ‫يهتم بالمشاعر واألفراد‬
  • 11. ‫النمط المتفزد‬ ‫إنسان حازم ال يتردد (( يا ابيض يا اسود)‬ ‫•‬ ‫يهتم بنتائج.‬ ‫•‬ ‫ال يهتم بالتفاصيل ( هات من اآلخر )‬ ‫•‬ ‫تحليلى‬ ‫متفرد‬ ‫إنسان عملي يهتم باالنجازات العملية و ذالك علي حساب العالقات االجتماعية األسرية‬ ‫•‬ ‫شخصية مبادرة و يحب أن يفرض سيطرته علي اآلخرين .‬ ‫•‬ ‫ودود‬ ‫تعبيرى‬ ‫( لو سألته ما رأيك بالموضوع الفالني ؟ = يجيب مباشرة بدون تردد )‬ ‫يقبل التحديات , و يجتاز الصعوبات , و يقهر المخاطر , بشرط ؟؟‬ ‫•‬ ‫(( أن تكون هناك نتائج ))‬ ‫واضح و مباشر.‬ ‫•‬ ‫11‬ ‫‪Dr Ahmed Sayed www.4lead.net‬‬
  • 12. ‫الناحية الشكلية في التقاريز‬ ‫الهوامش‬ ‫بنط الكتابة‬ ‫الورق المالئم‬ ‫والمسافات‬ ‫والخطوط‬ ‫21‬ ‫‪Dr Ahmed Sayed www.4lead.net‬‬
  • 13. )8( ‫ورشة عمل‬ Dr Ahmed Sayed www.4lead.net