SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
Télécharger pour lire hors ligne
企業經營管理 ( 資訊財務管理 ) 3. 重新定位 整備出發 2. 企業的職 場環境 ,[object Object],[object Object]
賴清源  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. 企業生涯成果回顧 一個年青有為 .. 生涯打拼
主要產品 家庭用縫衣機 慧國工業 (AISIN ELITE)  工業區三路 ,[object Object]
主要產品
經營管理架構
經營管理 - 面的展開
資訊管理  網路通訊設備構築   . DATA ( 資訊流 ) . VOICE ( 交換機電話 ) . TV Meeting
資源整合效益
賴清源  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MRP 生產管理 部門 6 週 預測 500 英呎鋼卷材 每日的 訂貨單 18,400  件 / 月 12,000 件「左側」 6,400 件 「右側」 一箱= 20 件 2 班工作 工 現狀圖第四視圖 表示情報流和推動的箭頭線 5 天的 鋼卷材 4,600( 左 ) 2,400( 右 ) 1,100( 左 ) 600( 右 ) 1,600( 左 ) 850( 右 ) 1,200( 左 ) 640( 右 ) 2,700( 左 ) 1,440( 右 ) 每週傳真 每日的 出貨計劃 每週計畫 90/60/30 天 預測 工 工 工 工 工 生產 Layout 圖 5 天 1 秒 7.6 天 39 秒 1.8 天 46 秒 2.7 天 62 秒 2 天 40 秒 4.5 天 生產前置時間 23.6 天 加工時間 188 秒 周二、四 各一次 沖壓 200T 1 週期時間 =1 秒 換模時間 =1 小時 可動率 =85% 稼動時間 27,600 秒 EPE=2 週份批量 點焊  #1 1 點焊  #2 1 裝配  #1 1 裝配  #2 1 出貨 疊放 每日 一次 週期時間 =30 秒 換模時間 =10 分鐘 可動率 =100% 2 班工作 稼動時間 27,600 秒 週期時間 =30 秒 換模時間 =10 分鐘 可動率 =80% 2 班工作 稼動時間 27,600 秒 週期時間 =62 秒 換模時間 =0 可動率 =100% 2 班工作 稼動時間 27,600 秒 週期時間 =40 秒 換模時間 =0 可動率 =100% 2 班工作 稼動時間 27,600 秒 密西 鋼鐵公司 大道 裝配廠
IT  資訊效能運用於企業 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. 企業的職場環境 一定要奮戰不懈 無論如何惡劣環境
裁員風暴 ,[object Object],[object Object],花旗集團擁有 2 億客戶,在全球超過 100 國家有超過 30 萬名員工,總資產超過 2 兆美元。 至少需要 500 億美元來度過困境 2. 企業的職場環境
裁員風暴 日企業爆發裁員潮  08 年底為止將有 24 萬人失業 ,[object Object],日本泡沫經濟崩潰後,企業大量削減正式員工,改用兼職或派遣人員這種非正式員工,特別是日本在 1986 年修改勞動者派遣法之後的近 20 年來,經由人材派遣公司介紹而從事臨時工作的人數大為增加至 321 萬人,是 20 年前的大約 22 倍。  2. 企業的職場環境
裁員風暴 ( 104 人力銀行 ) 台灣 8 成企業 因金融海嘯 減 2 成業績  1 成企業裁員 10% 的企業正在裁員,平均精減幅度一成三,將近兩成企業遇缺不補, 23% 的企業用兼職和臨時人員代替正職, 40% 的企業只招募關鍵職缺。  人事精簡幅度最大的是旅遊休閒、餐飲食品、生活百貨、家電電工;而最容易被裁的職務是行政總務、操作技術員、業務貿易人員、生產品管、財會金融、以及門市客服。  兩成五的企業認為要到 2010 年才會好轉,兩成二的企業完全沒信心,認為好轉時間遙遙無期。  2. 企業的職場環境
裁員風暴 ,[object Object],[object Object],2. 企業的職場環境
失業大軍 年底恐突破 50 萬 ,[object Object],前兩月因關廠暴增 3.5 萬人「沒見過這麼慘」  10 月失業率攀升到 4.37%  ,創 5 年來同月新高 10 月失業率和去年同期相比增加 0.45 個百分點,約增 5.5 萬人,也比上月增加 1.2 萬人 2. 企業的職場環境
失業大軍 年底恐突破 50 萬 這波失業潮最令人憂心的是因關廠歇業而產生的失業人數大幅增加,今年 8 月失業人口中有 13 萬 1000 人 是因 關廠歇業 而失業,至上月增至 16 萬 6000 人 ,顯示 9 月、 10 月新增了 3 萬 5000 人 ,是史上速度最快、規模最大的一次。主計處分析,關廠歇業集中在三個產業,以 製造業(含科技製造業) 1 萬 9000 人最多,其次為 住宿餐飲業 1 萬 1000 人 , 批發零售業 5000 人 。 2. 企業的職場環境
2009 年全球經濟五大預言 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2. 企業的職場環境
鴻海最寒冷的冬天 股價重挫 74%  鴻海最寒冷的冬天 困境一/擴張過快 寒冬來臨壓力最大 困境二/富士康失血過多 獲利貢獻銳減 困境三/大客戶下小雨 鴻海下起暴風雨 困境四/集團研發實力仍待加強  困境五/創業精神能否繼續維持? 對策一/固守本業 非核心不做 對策二/不顧廣達、仁寶抽單 進軍NB市場 對策三/政府護盤抑或鴻海出手買自家股票 2. 企業的職場環境
裁員風暴 ,[object Object],[object Object],同樣是一個平凡的星期五上班日。早上 8 點不到,一家大型企業會議室卻瀰漫不尋常的空氣。 人力資源部門員工急忙將貨運公司送來的 100 多個紙箱推進會議室裡並上鎖,每個人不斷的沙盤推演,小心翼翼的再次確認所有細節。彼此說話的音量,都不自覺的壓低了下來。   2. 企業的職場環境
3. 重新定位整備出發 從企業全球化的環境 員工的能力構築
Q & A 結語

Contenu connexe

Similaire à 971208企業經營管理資訊財務管理

920221 企業管理實務總體概念
920221 企業管理實務總體概念920221 企業管理實務總體概念
920221 企業管理實務總體概念Steve Chan
 
Gpm light綠色管理系統介紹
Gpm light綠色管理系統介紹Gpm light綠色管理系統介紹
Gpm light綠色管理系統介紹Manson Liou
 
第八組
第八組第八組
第八組5045033
 
100.07.27 創業講義-詹翔霖教授
100.07.27 創業講義-詹翔霖教授100.07.27 創業講義-詹翔霖教授
100.07.27 創業講義-詹翔霖教授文化大學
 
100.07.27 創業講義-詹翔霖教授-1
100.07.27 創業講義-詹翔霖教授-1100.07.27 創業講義-詹翔霖教授-1
100.07.27 創業講義-詹翔霖教授-1文化大學
 
2.ie培訓教材
2.ie培訓教材2.ie培訓教材
2.ie培訓教材營松 林
 
產業升級轉型整合服務計畫-詹翔霖教授
產業升級轉型整合服務計畫-詹翔霖教授產業升級轉型整合服務計畫-詹翔霖教授
產業升級轉型整合服務計畫-詹翔霖教授文化大學
 
產業升級轉型整合服務計畫-詹翔霖教授
產業升級轉型整合服務計畫-詹翔霖教授產業升級轉型整合服務計畫-詹翔霖教授
產業升級轉型整合服務計畫-詹翔霖教授文化大學
 
resserver
resserverresserver
resserver5045033
 
9708家登精密
9708家登精密9708家登精密
9708家登精密5045033
 
工作圈上課講義
工作圈上課講義工作圈上課講義
工作圈上課講義5045033
 
%E6%8 a%95%e8%b3%87%e7%89%88[1]
%E6%8 a%95%e8%b3%87%e7%89%88[1]%E6%8 a%95%e8%b3%87%e7%89%88[1]
%E6%8 a%95%e8%b3%87%e7%89%88[1]ttopceo
 
3 e電動車簡報
3 e電動車簡報3 e電動車簡報
3 e電動車簡報dk5168
 
20140925-傳統產業維新方案推動情形
20140925-傳統產業維新方案推動情形20140925-傳統產業維新方案推動情形
20140925-傳統產業維新方案推動情形R.O.C.Executive Yuan
 
锐普Ppt(案例汇总)
锐普Ppt(案例汇总)锐普Ppt(案例汇总)
锐普Ppt(案例汇总)echotoo
 
Formosa Plastics Corporation Management System
Formosa Plastics Corporation Management SystemFormosa Plastics Corporation Management System
Formosa Plastics Corporation Management Systemlijiuanchan
 
創業計畫書...邱秀金-詹翔霖教授
創業計畫書...邱秀金-詹翔霖教授創業計畫書...邱秀金-詹翔霖教授
創業計畫書...邱秀金-詹翔霖教授文化大學
 
儲備幹部訓練時做分享-聯聖企管
儲備幹部訓練時做分享-聯聖企管儲備幹部訓練時做分享-聯聖企管
儲備幹部訓練時做分享-聯聖企管DIAMANA GROUP
 

Similaire à 971208企業經營管理資訊財務管理 (20)

920221 企業管理實務總體概念
920221 企業管理實務總體概念920221 企業管理實務總體概念
920221 企業管理實務總體概念
 
Gpm light綠色管理系統介紹
Gpm light綠色管理系統介紹Gpm light綠色管理系統介紹
Gpm light綠色管理系統介紹
 
第八組
第八組第八組
第八組
 
100.07.27 創業講義-詹翔霖教授
100.07.27 創業講義-詹翔霖教授100.07.27 創業講義-詹翔霖教授
100.07.27 創業講義-詹翔霖教授
 
100.07.27 創業講義-詹翔霖教授-1
100.07.27 創業講義-詹翔霖教授-1100.07.27 創業講義-詹翔霖教授-1
100.07.27 創業講義-詹翔霖教授-1
 
2.ie培訓教材
2.ie培訓教材2.ie培訓教材
2.ie培訓教材
 
產業升級轉型整合服務計畫-詹翔霖教授
產業升級轉型整合服務計畫-詹翔霖教授產業升級轉型整合服務計畫-詹翔霖教授
產業升級轉型整合服務計畫-詹翔霖教授
 
產業升級轉型整合服務計畫-詹翔霖教授
產業升級轉型整合服務計畫-詹翔霖教授產業升級轉型整合服務計畫-詹翔霖教授
產業升級轉型整合服務計畫-詹翔霖教授
 
resserver
resserverresserver
resserver
 
9708家登精密
9708家登精密9708家登精密
9708家登精密
 
工作圈上課講義
工作圈上課講義工作圈上課講義
工作圈上課講義
 
%E6%8 a%95%e8%b3%87%e7%89%88[1]
%E6%8 a%95%e8%b3%87%e7%89%88[1]%E6%8 a%95%e8%b3%87%e7%89%88[1]
%E6%8 a%95%e8%b3%87%e7%89%88[1]
 
3 e電動車簡報
3 e電動車簡報3 e電動車簡報
3 e電動車簡報
 
Company
CompanyCompany
Company
 
20140925-傳統產業維新方案推動情形
20140925-傳統產業維新方案推動情形20140925-傳統產業維新方案推動情形
20140925-傳統產業維新方案推動情形
 
锐普Ppt(案例汇总)
锐普Ppt(案例汇总)锐普Ppt(案例汇总)
锐普Ppt(案例汇总)
 
Formosa Plastics Corporation Management System
Formosa Plastics Corporation Management SystemFormosa Plastics Corporation Management System
Formosa Plastics Corporation Management System
 
最近科技與趨勢的變化
最近科技與趨勢的變化最近科技與趨勢的變化
最近科技與趨勢的變化
 
創業計畫書...邱秀金-詹翔霖教授
創業計畫書...邱秀金-詹翔霖教授創業計畫書...邱秀金-詹翔霖教授
創業計畫書...邱秀金-詹翔霖教授
 
儲備幹部訓練時做分享-聯聖企管
儲備幹部訓練時做分享-聯聖企管儲備幹部訓練時做分享-聯聖企管
儲備幹部訓練時做分享-聯聖企管
 

Plus de 5045033

好精典 "誰的事"
好精典 "誰的事"好精典 "誰的事"
好精典 "誰的事"5045033
 
半導體第六章
半導體第六章半導體第六章
半導體第六章5045033
 
行車死角
行車死角行車死角
行車死角5045033
 
簡單線性迴歸模型 Regression(4 1)
簡單線性迴歸模型 Regression(4 1)簡單線性迴歸模型 Regression(4 1)
簡單線性迴歸模型 Regression(4 1)5045033
 
簡單線性迴歸:統計分析 Ch11
簡單線性迴歸:統計分析 Ch11簡單線性迴歸:統計分析 Ch11
簡單線性迴歸:統計分析 Ch115045033
 
迴歸分析 Minitab和excel的應用
迴歸分析 Minitab和excel的應用迴歸分析 Minitab和excel的應用
迴歸分析 Minitab和excel的應用5045033
 
Ch10 簡單線性迴歸 最小平方法
Ch10 簡單線性迴歸 最小平方法Ch10 簡單線性迴歸 最小平方法
Ch10 簡單線性迴歸 最小平方法5045033
 
簡單線性迴歸 最小平方法 Excel
簡單線性迴歸 最小平方法 Excel簡單線性迴歸 最小平方法 Excel
簡單線性迴歸 最小平方法 Excel5045033
 
台股技術分析-有效性研究
台股技術分析-有效性研究台股技術分析-有效性研究
台股技術分析-有效性研究5045033
 
The mostamazinggardenintheworld
The mostamazinggardenintheworldThe mostamazinggardenintheworld
The mostamazinggardenintheworld5045033
 
Impossiblepictures
ImpossiblepicturesImpossiblepictures
Impossiblepictures5045033
 
常想一二
常想一二常想一二
常想一二5045033
 
安可科技 (1)
安可科技 (1)安可科技 (1)
安可科技 (1)5045033
 
生產與作業管理
生產與作業管理生產與作業管理
生產與作業管理5045033
 
生產與作業管理
生產與作業管理生產與作業管理
生產與作業管理5045033
 
避免洗腎的秘方
避免洗腎的秘方避免洗腎的秘方
避免洗腎的秘方5045033
 
日行一善
日行一善日行一善
日行一善5045033
 
奇异的植物
奇异的植物奇异的植物
奇异的植物5045033
 
活到天年
活到天年活到天年
活到天年5045033
 

Plus de 5045033 (20)

好精典 "誰的事"
好精典 "誰的事"好精典 "誰的事"
好精典 "誰的事"
 
半導體第六章
半導體第六章半導體第六章
半導體第六章
 
行車死角
行車死角行車死角
行車死角
 
簡單線性迴歸模型 Regression(4 1)
簡單線性迴歸模型 Regression(4 1)簡單線性迴歸模型 Regression(4 1)
簡單線性迴歸模型 Regression(4 1)
 
簡單線性迴歸:統計分析 Ch11
簡單線性迴歸:統計分析 Ch11簡單線性迴歸:統計分析 Ch11
簡單線性迴歸:統計分析 Ch11
 
迴歸分析 Minitab和excel的應用
迴歸分析 Minitab和excel的應用迴歸分析 Minitab和excel的應用
迴歸分析 Minitab和excel的應用
 
Ch10 簡單線性迴歸 最小平方法
Ch10 簡單線性迴歸 最小平方法Ch10 簡單線性迴歸 最小平方法
Ch10 簡單線性迴歸 最小平方法
 
簡單線性迴歸 最小平方法 Excel
簡單線性迴歸 最小平方法 Excel簡單線性迴歸 最小平方法 Excel
簡單線性迴歸 最小平方法 Excel
 
台股技術分析-有效性研究
台股技術分析-有效性研究台股技術分析-有效性研究
台股技術分析-有效性研究
 
The mostamazinggardenintheworld
The mostamazinggardenintheworldThe mostamazinggardenintheworld
The mostamazinggardenintheworld
 
Impossiblepictures
ImpossiblepicturesImpossiblepictures
Impossiblepictures
 
常想一二
常想一二常想一二
常想一二
 
故事
故事故事
故事
 
安可科技 (1)
安可科技 (1)安可科技 (1)
安可科技 (1)
 
生產與作業管理
生產與作業管理生產與作業管理
生產與作業管理
 
生產與作業管理
生產與作業管理生產與作業管理
生產與作業管理
 
避免洗腎的秘方
避免洗腎的秘方避免洗腎的秘方
避免洗腎的秘方
 
日行一善
日行一善日行一善
日行一善
 
奇异的植物
奇异的植物奇异的植物
奇异的植物
 
活到天年
活到天年活到天年
活到天年
 

Dernier

20200727_Insight workstation A1 plus 測試報告.pdf20200727_Insight workstation A1 ...
20200727_Insight workstation A1 plus 測試報告.pdf20200727_Insight workstation A1 ...20200727_Insight workstation A1 plus 測試報告.pdf20200727_Insight workstation A1 ...
20200727_Insight workstation A1 plus 測試報告.pdf20200727_Insight workstation A1 ...Jamie (Taka) Wang
 
20220113_product_day copy.pdf20220113_product_day copy.pdf
20220113_product_day copy.pdf20220113_product_day copy.pdf20220113_product_day copy.pdf20220113_product_day copy.pdf
20220113_product_day copy.pdf20220113_product_day copy.pdfJamie (Taka) Wang
 
函數微分_習題4.pptx 函數微分_習題4.pptx 函數微分_習題4.pptx
函數微分_習題4.pptx 函數微分_習題4.pptx 函數微分_習題4.pptx函數微分_習題4.pptx 函數微分_習題4.pptx 函數微分_習題4.pptx
函數微分_習題4.pptx 函數微分_習題4.pptx 函數微分_習題4.pptxNCU MCL
 
函數畫圖_習題7.pptx 函數畫圖_習題7.pptx 函數畫圖_習題7.pptx
函數畫圖_習題7.pptx 函數畫圖_習題7.pptx 函數畫圖_習題7.pptx函數畫圖_習題7.pptx 函數畫圖_習題7.pptx 函數畫圖_習題7.pptx
函數畫圖_習題7.pptx 函數畫圖_習題7.pptx 函數畫圖_習題7.pptxNCU MCL
 
20200429_03_ec_v8.pdf20200429_03_ec_v8.pdf20200429_03_ec_v8.pdf
20200429_03_ec_v8.pdf20200429_03_ec_v8.pdf20200429_03_ec_v8.pdf20200429_03_ec_v8.pdf20200429_03_ec_v8.pdf20200429_03_ec_v8.pdf
20200429_03_ec_v8.pdf20200429_03_ec_v8.pdf20200429_03_ec_v8.pdfJamie (Taka) Wang
 
20200427_02_hardware_v3.pdf20200427_02_hardware_v3.pdf
20200427_02_hardware_v3.pdf20200427_02_hardware_v3.pdf20200427_02_hardware_v3.pdf20200427_02_hardware_v3.pdf
20200427_02_hardware_v3.pdf20200427_02_hardware_v3.pdfJamie (Taka) Wang
 
函數畫圖_習題6.pptx 函數畫圖_習題6.pptx 函數畫圖_習題6.pptx
函數畫圖_習題6.pptx 函數畫圖_習題6.pptx 函數畫圖_習題6.pptx函數畫圖_習題6.pptx 函數畫圖_習題6.pptx 函數畫圖_習題6.pptx
函數畫圖_習題6.pptx 函數畫圖_習題6.pptx 函數畫圖_習題6.pptxNCU MCL
 
20200429_01_software_v8.pdf20200429_01_software_v8.pdf20200429_01_software_v8...
20200429_01_software_v8.pdf20200429_01_software_v8.pdf20200429_01_software_v8...20200429_01_software_v8.pdf20200429_01_software_v8.pdf20200429_01_software_v8...
20200429_01_software_v8.pdf20200429_01_software_v8.pdf20200429_01_software_v8...Jamie (Taka) Wang
 
20200606_insight_Ignition.pdf20200606_insight_Ignition.pdf
20200606_insight_Ignition.pdf20200606_insight_Ignition.pdf20200606_insight_Ignition.pdf20200606_insight_Ignition.pdf
20200606_insight_Ignition.pdf20200606_insight_Ignition.pdfJamie (Taka) Wang
 
SymPy 在微積分上的應用_5.pptx SymPy 在微積分上的應用_5.pptx
SymPy 在微積分上的應用_5.pptx SymPy 在微積分上的應用_5.pptxSymPy 在微積分上的應用_5.pptx SymPy 在微積分上的應用_5.pptx
SymPy 在微積分上的應用_5.pptx SymPy 在微積分上的應用_5.pptxNCU MCL
 
20210105_量產技轉.pdf20210105_量產技轉.pdf20210105_量產技轉.pdf
20210105_量產技轉.pdf20210105_量產技轉.pdf20210105_量產技轉.pdf20210105_量產技轉.pdf20210105_量產技轉.pdf20210105_量產技轉.pdf
20210105_量產技轉.pdf20210105_量產技轉.pdf20210105_量產技轉.pdfJamie (Taka) Wang
 
20200602_insight_business_plan_3.pdf20200602_insight_business_plan_3.pdf
20200602_insight_business_plan_3.pdf20200602_insight_business_plan_3.pdf20200602_insight_business_plan_3.pdf20200602_insight_business_plan_3.pdf
20200602_insight_business_plan_3.pdf20200602_insight_business_plan_3.pdfJamie (Taka) Wang
 
SymPy 在微積分上的應用_4.pptx SymPy 在微積分上的應用_4.pptx
SymPy 在微積分上的應用_4.pptx SymPy 在微積分上的應用_4.pptxSymPy 在微積分上的應用_4.pptx SymPy 在微積分上的應用_4.pptx
SymPy 在微積分上的應用_4.pptx SymPy 在微積分上的應用_4.pptxNCU MCL
 
20200607_insight_sync.pdf20200607_insight_sync.pdf
20200607_insight_sync.pdf20200607_insight_sync.pdf20200607_insight_sync.pdf20200607_insight_sync.pdf
20200607_insight_sync.pdf20200607_insight_sync.pdfJamie (Taka) Wang
 
函數畫圖_習題5.pptx 函數畫圖_習題5.pptx 函數畫圖_習題5.pptx
函數畫圖_習題5.pptx 函數畫圖_習題5.pptx 函數畫圖_習題5.pptx函數畫圖_習題5.pptx 函數畫圖_習題5.pptx 函數畫圖_習題5.pptx
函數畫圖_習題5.pptx 函數畫圖_習題5.pptx 函數畫圖_習題5.pptxNCU MCL
 
20200808自營電商平台策略討論20200808自營電商平台策略討論_v1.pdf
20200808自營電商平台策略討論20200808自營電商平台策略討論_v1.pdf20200808自營電商平台策略討論20200808自營電商平台策略討論_v1.pdf
20200808自營電商平台策略討論20200808自營電商平台策略討論_v1.pdfJamie (Taka) Wang
 
买假和真英国驾驶执照买了假的英国驾照,那跟真的有什么区别吗?买假和真正的澳大利亚驾驶执照【微信qoqoqdqd】
买假和真英国驾驶执照买了假的英国驾照,那跟真的有什么区别吗?买假和真正的澳大利亚驾驶执照【微信qoqoqdqd】买假和真英国驾驶执照买了假的英国驾照,那跟真的有什么区别吗?买假和真正的澳大利亚驾驶执照【微信qoqoqdqd】
买假和真英国驾驶执照买了假的英国驾照,那跟真的有什么区别吗?买假和真正的澳大利亚驾驶执照【微信qoqoqdqd】黑客 接单【TG/微信qoqoqdqd】
 

Dernier (17)

20200727_Insight workstation A1 plus 測試報告.pdf20200727_Insight workstation A1 ...
20200727_Insight workstation A1 plus 測試報告.pdf20200727_Insight workstation A1 ...20200727_Insight workstation A1 plus 測試報告.pdf20200727_Insight workstation A1 ...
20200727_Insight workstation A1 plus 測試報告.pdf20200727_Insight workstation A1 ...
 
20220113_product_day copy.pdf20220113_product_day copy.pdf
20220113_product_day copy.pdf20220113_product_day copy.pdf20220113_product_day copy.pdf20220113_product_day copy.pdf
20220113_product_day copy.pdf20220113_product_day copy.pdf
 
函數微分_習題4.pptx 函數微分_習題4.pptx 函數微分_習題4.pptx
函數微分_習題4.pptx 函數微分_習題4.pptx 函數微分_習題4.pptx函數微分_習題4.pptx 函數微分_習題4.pptx 函數微分_習題4.pptx
函數微分_習題4.pptx 函數微分_習題4.pptx 函數微分_習題4.pptx
 
函數畫圖_習題7.pptx 函數畫圖_習題7.pptx 函數畫圖_習題7.pptx
函數畫圖_習題7.pptx 函數畫圖_習題7.pptx 函數畫圖_習題7.pptx函數畫圖_習題7.pptx 函數畫圖_習題7.pptx 函數畫圖_習題7.pptx
函數畫圖_習題7.pptx 函數畫圖_習題7.pptx 函數畫圖_習題7.pptx
 
20200429_03_ec_v8.pdf20200429_03_ec_v8.pdf20200429_03_ec_v8.pdf
20200429_03_ec_v8.pdf20200429_03_ec_v8.pdf20200429_03_ec_v8.pdf20200429_03_ec_v8.pdf20200429_03_ec_v8.pdf20200429_03_ec_v8.pdf
20200429_03_ec_v8.pdf20200429_03_ec_v8.pdf20200429_03_ec_v8.pdf
 
20200427_02_hardware_v3.pdf20200427_02_hardware_v3.pdf
20200427_02_hardware_v3.pdf20200427_02_hardware_v3.pdf20200427_02_hardware_v3.pdf20200427_02_hardware_v3.pdf
20200427_02_hardware_v3.pdf20200427_02_hardware_v3.pdf
 
函數畫圖_習題6.pptx 函數畫圖_習題6.pptx 函數畫圖_習題6.pptx
函數畫圖_習題6.pptx 函數畫圖_習題6.pptx 函數畫圖_習題6.pptx函數畫圖_習題6.pptx 函數畫圖_習題6.pptx 函數畫圖_習題6.pptx
函數畫圖_習題6.pptx 函數畫圖_習題6.pptx 函數畫圖_習題6.pptx
 
20200429_01_software_v8.pdf20200429_01_software_v8.pdf20200429_01_software_v8...
20200429_01_software_v8.pdf20200429_01_software_v8.pdf20200429_01_software_v8...20200429_01_software_v8.pdf20200429_01_software_v8.pdf20200429_01_software_v8...
20200429_01_software_v8.pdf20200429_01_software_v8.pdf20200429_01_software_v8...
 
20200606_insight_Ignition.pdf20200606_insight_Ignition.pdf
20200606_insight_Ignition.pdf20200606_insight_Ignition.pdf20200606_insight_Ignition.pdf20200606_insight_Ignition.pdf
20200606_insight_Ignition.pdf20200606_insight_Ignition.pdf
 
SymPy 在微積分上的應用_5.pptx SymPy 在微積分上的應用_5.pptx
SymPy 在微積分上的應用_5.pptx SymPy 在微積分上的應用_5.pptxSymPy 在微積分上的應用_5.pptx SymPy 在微積分上的應用_5.pptx
SymPy 在微積分上的應用_5.pptx SymPy 在微積分上的應用_5.pptx
 
20210105_量產技轉.pdf20210105_量產技轉.pdf20210105_量產技轉.pdf
20210105_量產技轉.pdf20210105_量產技轉.pdf20210105_量產技轉.pdf20210105_量產技轉.pdf20210105_量產技轉.pdf20210105_量產技轉.pdf
20210105_量產技轉.pdf20210105_量產技轉.pdf20210105_量產技轉.pdf
 
20200602_insight_business_plan_3.pdf20200602_insight_business_plan_3.pdf
20200602_insight_business_plan_3.pdf20200602_insight_business_plan_3.pdf20200602_insight_business_plan_3.pdf20200602_insight_business_plan_3.pdf
20200602_insight_business_plan_3.pdf20200602_insight_business_plan_3.pdf
 
SymPy 在微積分上的應用_4.pptx SymPy 在微積分上的應用_4.pptx
SymPy 在微積分上的應用_4.pptx SymPy 在微積分上的應用_4.pptxSymPy 在微積分上的應用_4.pptx SymPy 在微積分上的應用_4.pptx
SymPy 在微積分上的應用_4.pptx SymPy 在微積分上的應用_4.pptx
 
20200607_insight_sync.pdf20200607_insight_sync.pdf
20200607_insight_sync.pdf20200607_insight_sync.pdf20200607_insight_sync.pdf20200607_insight_sync.pdf
20200607_insight_sync.pdf20200607_insight_sync.pdf
 
函數畫圖_習題5.pptx 函數畫圖_習題5.pptx 函數畫圖_習題5.pptx
函數畫圖_習題5.pptx 函數畫圖_習題5.pptx 函數畫圖_習題5.pptx函數畫圖_習題5.pptx 函數畫圖_習題5.pptx 函數畫圖_習題5.pptx
函數畫圖_習題5.pptx 函數畫圖_習題5.pptx 函數畫圖_習題5.pptx
 
20200808自營電商平台策略討論20200808自營電商平台策略討論_v1.pdf
20200808自營電商平台策略討論20200808自營電商平台策略討論_v1.pdf20200808自營電商平台策略討論20200808自營電商平台策略討論_v1.pdf
20200808自營電商平台策略討論20200808自營電商平台策略討論_v1.pdf
 
买假和真英国驾驶执照买了假的英国驾照,那跟真的有什么区别吗?买假和真正的澳大利亚驾驶执照【微信qoqoqdqd】
买假和真英国驾驶执照买了假的英国驾照,那跟真的有什么区别吗?买假和真正的澳大利亚驾驶执照【微信qoqoqdqd】买假和真英国驾驶执照买了假的英国驾照,那跟真的有什么区别吗?买假和真正的澳大利亚驾驶执照【微信qoqoqdqd】
买假和真英国驾驶执照买了假的英国驾照,那跟真的有什么区别吗?买假和真正的澳大利亚驾驶执照【微信qoqoqdqd】
 

971208企業經營管理資訊財務管理

  • 1.
  • 2.
  • 4.
  • 8. 資訊管理 網路通訊設備構築 . DATA ( 資訊流 ) . VOICE ( 交換機電話 ) . TV Meeting
  • 10.
  • 11. MRP 生產管理 部門 6 週 預測 500 英呎鋼卷材 每日的 訂貨單 18,400 件 / 月 12,000 件「左側」 6,400 件 「右側」 一箱= 20 件 2 班工作 工 現狀圖第四視圖 表示情報流和推動的箭頭線 5 天的 鋼卷材 4,600( 左 ) 2,400( 右 ) 1,100( 左 ) 600( 右 ) 1,600( 左 ) 850( 右 ) 1,200( 左 ) 640( 右 ) 2,700( 左 ) 1,440( 右 ) 每週傳真 每日的 出貨計劃 每週計畫 90/60/30 天 預測 工 工 工 工 工 生產 Layout 圖 5 天 1 秒 7.6 天 39 秒 1.8 天 46 秒 2.7 天 62 秒 2 天 40 秒 4.5 天 生產前置時間 23.6 天 加工時間 188 秒 周二、四 各一次 沖壓 200T 1 週期時間 =1 秒 換模時間 =1 小時 可動率 =85% 稼動時間 27,600 秒 EPE=2 週份批量 點焊 #1 1 點焊 #2 1 裝配 #1 1 裝配 #2 1 出貨 疊放 每日 一次 週期時間 =30 秒 換模時間 =10 分鐘 可動率 =100% 2 班工作 稼動時間 27,600 秒 週期時間 =30 秒 換模時間 =10 分鐘 可動率 =80% 2 班工作 稼動時間 27,600 秒 週期時間 =62 秒 換模時間 =0 可動率 =100% 2 班工作 稼動時間 27,600 秒 週期時間 =40 秒 換模時間 =0 可動率 =100% 2 班工作 稼動時間 27,600 秒 密西 鋼鐵公司 大道 裝配廠
  • 12.
  • 14.
  • 15.
  • 16. 裁員風暴 ( 104 人力銀行 ) 台灣 8 成企業 因金融海嘯 減 2 成業績 1 成企業裁員 10% 的企業正在裁員,平均精減幅度一成三,將近兩成企業遇缺不補, 23% 的企業用兼職和臨時人員代替正職, 40% 的企業只招募關鍵職缺。 人事精簡幅度最大的是旅遊休閒、餐飲食品、生活百貨、家電電工;而最容易被裁的職務是行政總務、操作技術員、業務貿易人員、生產品管、財會金融、以及門市客服。 兩成五的企業認為要到 2010 年才會好轉,兩成二的企業完全沒信心,認為好轉時間遙遙無期。 2. 企業的職場環境
  • 17.
  • 18.
  • 19. 失業大軍 年底恐突破 50 萬 這波失業潮最令人憂心的是因關廠歇業而產生的失業人數大幅增加,今年 8 月失業人口中有 13 萬 1000 人 是因 關廠歇業 而失業,至上月增至 16 萬 6000 人 ,顯示 9 月、 10 月新增了 3 萬 5000 人 ,是史上速度最快、規模最大的一次。主計處分析,關廠歇業集中在三個產業,以 製造業(含科技製造業) 1 萬 9000 人最多,其次為 住宿餐飲業 1 萬 1000 人 , 批發零售業 5000 人 。 2. 企業的職場環境
  • 20.
  • 21. 鴻海最寒冷的冬天 股價重挫 74% 鴻海最寒冷的冬天 困境一/擴張過快 寒冬來臨壓力最大 困境二/富士康失血過多 獲利貢獻銳減 困境三/大客戶下小雨 鴻海下起暴風雨 困境四/集團研發實力仍待加強 困境五/創業精神能否繼續維持? 對策一/固守本業 非核心不做 對策二/不顧廣達、仁寶抽單 進軍NB市場 對策三/政府護盤抑或鴻海出手買自家股票 2. 企業的職場環境
  • 22.
  • 24. Q & A 結語