1. 上海交通大学
企业高管财务管理与资本运营研修班
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企业高管财务管理与资本运营研修班
宏观调控、货币政策从紧、CPI 指数居高不下、原材料价格上涨
汇率变动、劳动力成本上升… …
企业如何应对？
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开源节流 企业拆借 银行信贷 成本控制 物流金融 套期保值 强化管理 战略融资 私募股权 资金风险 流程再造 战略合作
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• 作为企业高管，您是否真正了 1、互动性授课加强理解和能力提升：并非基础
解您的企业的健康状况？ 理论的传授，而是教会学员如何通过表面数据分
析企业的实际问题。实用、全面、高瞻的课程设
• 在紧缩时期，您考虑的是寻求
您
外部帮助还是内部调整？ 计，案例讲授+案例分析+沙盘模拟的互动教学方
将
式。
得
• 您知道通过完善财务管理省下
到
的资金对企业有多重要吗？
什 2、名家指导加强学员宏观视角：政府和高级学
者为学员解析经济动向、政策动向与财务分析和
么
也许现在正是让财务管理和资本 企业决策结合。
？
运营为企业节省开支，开拓收益
的最佳时机！ 3、咨询解惑：与专家、学者共同研讨学员企业
面临的战略财务问题，寻求有效解决方案。
4、校友网络为学员提供更广阔的人际网络：编
谁来参加？ 织人际网络，交流经验教训，分享商业信息，伸
各个部门主管/总监、总经理、首席营运管、财务总 展企业路径。
监、CFO、高级财务经理、常务副总经理、企业资产
5、高层论坛：进一步开拓视野，共享成功企业
管理高层、 创业者、企业主、董事、股东、董事长
经营经验与管理智慧。
、 投融资董事/总监、即将成为企业高管人士
教务信息：
1、教学方式：核心课程讲授+经典案例解析+沙盘模拟+名家专题讲座+企业间管理经验互动交流
2、开课时间：2008年9月；学习期限8个月。本课程从方便学习、不耽误工作的角度考虑，把学习内容分成了上下篇，8个
月 (每月选一至两个周末上课，24天，总共192学时)。
3、上课地点：上海交通大学 徐汇校区/凯旋校区
4、学习费用：培训费总额39800（其中包括：学费38800元, 资料代办费500元, 报名费500元），食宿、交通支出由学员自
理
上海交通大学《企业（集团）高管财
5、学业认证：学员在规定时间内修完必修课程，审核通过后，颁发学校统一编号的“
务管理与资本运营高级研修班》结业证书”。学员学习档案保留在学院，可供人事组织部门参考。
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我们传授什么？
上篇：财务与企业经营决策部分 下篇：资本与企业战略决策部分
商业经营决策模拟 宏观经济、区域经济、企业战略与财务管理
课程目标：培养各领域中管理决策、问题解决、风 课程目标：大局纵深分析，把握经济发展趋势和
险评估及个人管理能力的综合运用，跳出部门局限 动向，把握企业战略布局
，培养跨部门、团队合作精神
授课方式：讲座
授课方式：互动模拟
公司估值与企业评估体系
财务分析
课程目标：了解如何建立企业的全面评估体系
学习目标：运用财务思维寻求提升运营绩效的方法
授课方式：讲座与案例
授课方式：讲座与互动模拟
企业投资与理财
财务预测与利润中心
课程目标：提升企业投资决策力、投资效率
学习目标：有效预测，有效监控考评，有效成本控
制，最大化企业发展目标 授课方式：讲座与案例
授课方式：讲座、模拟、案例分析
企业融资
现金与资产管理
课程目标：企业战略与运营融资决策方案，树立
学习目标：提高资产效率，提高资金效率 资本全局观、战略观、整合观，提高资本效率
授课方式：讲座与案例 授课方式：讲座与案例
企业内部控制与商业风险 税务管理和筹划
学习目标：做好内部控制和风险管理 课程目标：把握税务管理的全局，控制税务风险
授课方式：案例与模拟练习 授课方式：讲座与案例
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谁来为您授课？
贝多广，中国国际金融有限公司 董事
黄晓光，1998年加入美国花旗银行，历任 总经理，主要从事国内外资本市场企
花旗银行上海分行行长、花旗银行中国区 业重组、上市和并购等工作。他加入
企业银行/融资部董事总经理。2007年4月
中金公司之前曾担任以下职务：国家财政部国债司副处
，就任花旗银行(中国)有限公司董事会成员兼行长，同时兼
长、加州大学伯克利分校中国中心客座研究员、纽约联
任花旗银行中国区企业银行/融资部主管。上海市银行同业
邦储备银行客座研究员、中国证监会国际部副主任、JP
公会理事，上海市港澳政协委员，上海市欧美同学会理事，
摩根北京代表处首席代表。他还担任中国证券业协会投
上海市欧美同学会国际工商分会会长，上海浦东新区归国留
资银行委员会副主任委员、上海财经大学和中国人民大
学人员联合会荣誉会长
学的兼职教授、博士生导师以及上海国际银行金融学院
董事。
欧阳令南， 上海交通大学管理学院教授、
博士生导师，上海交通大学现代金融研究
Martin Lin，德勤会计师事务所的合伙
中心常务副主任，原上海财经大学财务金
人，税务咨询专家。他长期在美国和中
融学院院长 。分别为联合国在上海举办的培训班、英国在上 国从事跨国公司经营和投资的税务咨询
海设立的注册会计师考试中心、加拿大在上海设立的注册会 工作，并担任许多中外大型企业的常年税务咨询顾问。他
计师考试中心、世界银行在上海设立的国际经济管理培训中 曾参与多个中国大型企业的海外并购项目和国外公司和私
心、荷兰在长沙设立的MBA研究生班、美国Webster大学在上 募基金在中国的投资并购项目的税务筹划工作。他是美国
海设立的MBA研究生班以及英国Strathclyde大学在上海设立 注册会计师，并被科技部聘为国家高科技发展火炬计划海
的MBA研究生班等开设财务管理、财务分析和高级公司财务 外学者咨询委员会成员，联合国中国发展项目专家。
等课程。 他目前担任上海国家会计学院和复旦大学的外聘教授和上
海财经大学兼职硕士导师。他曾获孙冶方经济学论文奖和
中国管理科学院优秀论文一等奖。
魏嶷，同济大学经济与管理学院教授,同
大学中德学院副院长,德雷斯登银行基金
席教授,博士生导师，是中国注册会计师和
John Wang，拥有22年跨国公司财务
中国注册资产评估师，多家上市公司独立董事，多家公司常
管理经验。现在是几家跨国公司的总
年财务顾问。研究方向主要为公司财务理论,资本市场理论,包
裁财务顾问。数十家企业管理顾问公
括资产重组,兼并与收购等。培训客户包括：上海贝尔、上海
家化、三九集团、海南椰岛集团、上海烟酒集团、上海工商 司的财务特约培训师。流程再造（BPR）实施专家。参
联企业、索尼香港有限公司、方太公司、奔驰汽车公司、东 与了多家外资企业的内部控制实施工作；长期在美国通用
风汽车股份有限公司、深圳中国航空技术进出口公司、国泰 公司任职，担任项目实施，税务策划，企业预算编制与实
君安证券、日立电器贝尔阿尔卡特、德累斯顿银行、上海耐 施，内部控制，风险控制实施与评估 。
克森、康华电缆等。
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