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关于三一导入提案制度的提案
1.
关于三一导入提案制度的提案 全员参与管理,建立高效优秀的团队,提升公司的竞争能力
2.
3.
4.
所以我强烈建议: 我公司导入改善提案制度
5.
改善提案制度 改善提案制度的定义: 改善提案制度简称提案制度,又叫奖励提案制度。就是在员工工作过程中发现在管理程序、工作方法、设备、工艺、设计、品质等方面可以进行更好的改善,并且这种改善会给公司带来直接或间接效益而提出的改善意见或方案,这种建议或方案称作提案。公司选择优良有效的提案加以实施,同时给与适当的奖励,这种系统的处理员工提案的方法,称为改善提案制度。
6.
7.
实施方法 1
建立提案委员会 2 委员会人员学习培训 4 宣传造势 3 管理制度建立 5 全面推进
8.
建立委员会 --- 提案委员会
1. 提案委员会是负责公司提案工作的常设机构,主 要由各部门的负责人代表组成。委员长由人事部 教育培训课负责人担任。提案委员会委员的调 整,由提案委员会讨论决定。 2. 提案委员会下设办事机构 --- 提案管理担当 [ 隶属 于人事部 ] ,负责公司提案的日常业务。 3. 提案管理担当下设提案管理的基层单位:提案推 进小组,每组设一名提案推进员,一般由部长助 理或行政助理或班长担当。
9.
建立委员会 -- 提案委员会成员的职责
1. 提案委员会职责: ① 制定和修订提案工作制度、方针及工作计划; ② 督促和指导提案处理部门认真处理提案,并审查 和确认提案处理和实施情况; ③ 指定提案推进员,指导其组织开展基层提案活 动; ④ 向正、副总经理及全体员工报告提案工作情况。
10.
建立委员会 -- 提案管理担当的职责
2. 提案管理担当的职责 ① 运营提案管理委员会日常工作; ② 对员工进行提案教育和宣传; ③ 筹划提案委员会会议; ④ 总括提案活动,并进行部门间的协调工作。
11.
建立委员会 -- 提案推进员职责
3. 提案推进员职责: ① 负责本小组提案的收集、分类和登记,并按 提案的内容及时送交承办单位审查定级; ② 负责收集本小组审批完毕的提案,并递交提 案管理组; ③ 从提案管理担当返回的提案及时交给提案 人;
12.
建立委员会 — 注意
这里的委员会成员都是各部门人员,没有专职 ! 我公司需要成立几个管理部会,具体操作方法我将在下次提案中详细介绍。可能的部会(初步想法): 1 卫生与健康部会(负责员工的健康与卫生); 2 5S 部会(负责 5S 的推进与管理); 3 安全部会(负责员工的安全管理); 4 QC 委员会(负责公司质量改进的推进); 4 惩罚委员会(负责员工犯错误的预防与管理) 5 提案委员会(负责管理理员工提案)
13.
实施方法— 学习培训 委员会人员学习培训内容:
2 提案的分类处理方法 1 提案的寻找方法 3 提案的管理方法 4 到提案做得好的公司学习 5 提案的评分方法 。。。。。。
14.
15.
16.
17.
18.
谢谢审阅! 如果您对我的管理方法感兴趣,我将继续对公司献计献策,为三一企业在管理方面早日达到世界一流水平而努力! 我的下一个提案:关于组成全员参与管理部会的提案
接下来是:干部选拔升级研修制度建立 接下来是:公司沟通计划的全面推进 接下来是:全面提高产品质量的提案 。。。。。。
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