Rendición de cuentas Octubre de 2013

RENDICIÓN DE CUENTAS 2013 – ALCALDÍA MUNICIPAL BARRANCA DE UPÍA
RENDICIÓN DE
CUENTAS BARRANCA
DE UPÍA - META 2013
“PARA VOLVER A CREER”

RAMIRO VILLALOBOS COLMENARES
Alcalde del Municipio
GRUPO INTERNO DE LA MUNICIPALIDAD PROCESO RENDICIÓN DE CUENTAS 2013
ING. LUIS EDUARDO SAPUYES ING. CRISTIAN MANUEL VARGAS
Secretario de Gobierno Secretario de Planeación e Infraestructura
DR. EDINSON RENE ESCOBAR V. DRA. VIVIANA M. HERNANDEZ S.
Secretario Administrativo y Financiero Jefe Oficina Jurídica
FABIO RICARDO TORRES ZABALA WILLIAM BARBOSA ORTIZ
Oficina de Control Interno Almacenista Municipal

Es responsabilidad de los alcaldes, promover el desarrollo integral en su
territorio, con el más importante objetivo, y es el de garantizar el derecho al
desarrollo, la erradicación de la pobreza, velar por el respeto y conservación del
medio ambiente, y en general lograr la armonía y el bienestar de la población.
Es así como la Administración Municipal de Barranca de Upía, “VUELVE A
CREER”, ha venido desarrollando programas y proyectos que buscan lograr
nuevas y mejores condiciones sociales e institucionales, para promover un
desarrollo humano integral de los habitantes del municipio.
Las actividades y programas generados, en torno al desarrollo del Municipio, se
fundamenta en criterios de seguridad, infraestructura, labor social, pero
sobretodo a través de un trabajo articulado, consiente y mancomunado de las
diferentes dependencias de la Administración Municipal.
INTRODUCCIÓN

CONTEXTO
La Administración Municipal, ha venido enfrentando una serie de retos
importantes, el primero de ellos, es la reducción notable en el sistema
general de regalías que impide el cumplimiento de algunas de las metas
propuestas en el plan de desarrollo. El segundo, las obras inconclusas y la
falta de cumplimiento en los compromisos pactados por parte de los
contratistas, que se ve reflejado en las falencias de las mismas. El tercero, la
falta de organización, planeación, conciencia social tanto de la
Administración Municipal como de la comunidad.
Para ésta serie de situaciones generadas, la Administración Municipal está
implementando una serie de programas que contribuyan a reducir la
problemática del municipio y avanzar en la consecución de alternativas
positivas que mejoren la calidad de vida de los habitantes del municipio de
Barranca de Upía.

GESTIÓN SECRETARÍA
DE GOBIERNO 2013

BARRANQUEÑOS COMPETITIVOS
META: 50% de los niños escolares atendidos con alimentación escolar
POBLACION
BENEFICIADA
236
ALUNMOS
PRESUPUESTADO PROGRAMADO
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$64.896.000
50%
$64.896.000
50
SECRETARIADEGOBIERNO
ACTIVIDADES:
• ICBF Raciones mejoradas: 350
• Alcaldía raciones mejoradas: 520
• ICBF desayuno industrializado

BARRANQUEÑOS COMPETITIVOS
META: 100% de los niños escolares atendidos con
transporte escolar.
POBLACION
BENEFICIADA
236
ALUNMOS
RECURSO
EJECUTADO
%
EJECUCIÓN
$351.742.547
100%
$52.670.960
50
ACTIVIDADES: Transporte rural

CONVENIOS PARA EDUCACION INTEGRAL Y
EMPRESARIAL
META: Convenios por año para Educación Integral
COMUNIDAD
PRESUPUESTADO PROGRAMADO %
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
1 100
ACTIVIDADES: Convenio Interadministrativo SENA –
PETROMINERALES y Alcaldía:
• 34 cursos
• 930 beneficiados
• 755 beneficiarios certificados

PLAN DE INTERVENCIONES
COLECTIVAS
INFORME DE GESTION DEL PLAN DE
INTERVENCIONES COLECTIVAS
VIGENCIA 2013

COLECTIVAS
MISION
El Plan de Salud Territorial del Municipio de Barranca de Upía, busca la
construcción en una manera colectiva de un entorno saludable para su
población, el cual deberá articularse con las políticas públicas de nivel
nacional y departamental, logrando así el mejoramiento en la calidad de
vida de la población barranqueña, en especial los mas vulnerables, con un
enfoque diferencial, el cual nos permita identificar las necesidades
prioritarias por cada grupo poblacional, como lo es la población infantil, las
mujeres en gestación, madres cabeza de hogar, adulto mayor, discapacitados
y población victima entre otros. Promoviendo en éstos, mejores condiciones
de salud aumentando, así los años de vida libres de enfermedad, mejorando
los estilos de vida, previniendo los riesgos para la salud, a sabiendas que la
salud es un derecho esencial, individual, colectivo y comunitario, todas estas
acciones se realizaran a nivel sectorial e intersectorial por medio de un
grupo interdisciplinario que desarrollara los objetivos plasmados.

COLECTIVAS
VISION
Para el año 2022, el municipio de Barranca de Upía será reconocido por la
comunidad y las entidades departamentales como un modelo de gestión
en salud, que da respuesta rápida y efectiva a las necesidades básicas y
emergentes de la población en materia de bienestar, como un derecho
esencial e individual, colectivo y comunitario, que reduzca los índices de
morbi-mortalidad dentro de un marco de acciones sectoriales e
intersectoriales con alta responsabilidad, respeto por la diversidad
cultural y étnica, participación social, transparencia, equidad, eficiencia y
eficacia.

COLECTIVAS
SECTOR SALUD
ASEGURAMIENTO: El Municipio de Barranca de Upía cuenta con una
población afiliada al régimen subsidiado con corte al 30 de Agosto es de
2602 usuarios y se continúan haciendo actividades con el fin de que la
población que haga falta por afiliación, realice este proceso para mejorar los
porcentajes de coberturas a nivel nacional y departamental.
Comparativo por meses 2013
Periodo 2012 GIRO
Enero 2562 110.403.384.42
Febrero 2552 111.416.900.92
Marzo 2538 112.598.102.41
Abril 2532 106.833.467.13
Mayo 2574 124.631.813.10
Junio 2589 118.641.167.70

COLECTIVAS
El comportamiento del régimen subsidiado para el año 2013 ha sido mejor en
cuanto a afiliación de la población comparado con el año 2012 con corte al
mes de agosto, lo que nos muestra que una de las metas del plan de
desarrollo !para volver a creer¡ en el eje de aseguramiento se esta
cumpliendo, sin embargo tenemos un total de 588 usuarios que
potencialmente salen del régimen subsidiado y 815 persona que son
potencialmente beneficiaria del régimen subsidiado en este caso para la EPS-s
capital salud.
MESES 2013 GIRO
JULIO 2603 119.232.547.55
AGOSTO 2602 117.804.918.01
TOTAL RS 921.562.298

COLECTIVAS
SALUD PÚBLICA
El Plan de Salud Territorial del Municipio para la vigencia 2013 cuenta con un
presupuesto total de 231,227,438 los cuales están distribuidos de la siguiente
manera:
• SALUD INFANTIL: 99.373.677
• SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA : 40.000.000
• NUTRICION: 36.853.761
• SALUD MENTAL: 45.000.000
• CRONICAS: 5.000.000
• RIESGOS PROFESIONALES: 5.000.000
De este total de 231,227,438 millones de pesos, se han invertido 50.400.000
para la contratación de las vacunadoras y las AIEPI el rubro que se afectó fue
salud infantil, quedando un faltante por contratar de 180.827.438 millones.

COLECTIVAS

COLECTIVAS
Alcanzar y mantener una cobertura del 100% del plan
completo de vacunación.
Salud
infantil
PRESUPUESTADO EJECUTADO
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
98 66 28.000.000 67.3%

COLECTIVAS
El 100% de los prestadores y cuidadores con implementación
de la estrategia AIEPI.
Salud
infantil
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
2880 1440 22.400.000 50%

COLECTIVAS
El 100% de la población sensibilizada en hábitos
nutricionales saludables.
Salud
infantil
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
32 16 22.400.000 50%

COLECTIVAS
Lograr el 100% de cobertura al sistema de seguridad social.
Aseguramiento
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
3703% 2602 921.562.298 70%
El comportamiento del régimen subsidiado para el año 2013 ha sido mejor
en cuanto a afiliación de la población comparado con el año 2012 con
corte al mes de agosto, lo que nos muestra que una de las metas del plan
de desarrollo ¡para volver a creer¡ en el eje de aseguramiento se esta
cumpliendo, sin embargo tenemos un total de 588 usuarios que
potencialmente salen del régimen subsidiado y 815 persona que son
potencialmente beneficiaria del régimen subsidiado en este caso para la
EPS-s capital salud.

DISCIPLINAS ARTISTICAS Y
CULTURALES CERTIFICADAS
META: Realización de una feria por año para premiar al
talento
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 391.805.450 1 $ 391.805.450 100
ACTIVIDADES:
Realización de la X Feria Agroindustrial y Artesanal y XIII Reinado
Internacional de la Palma. FESTIVAL : Río y playa

ATENCIÓN Y PROTECCIÓN
INTEGRAL A LA NIÑEZ
META: Realizar una alianza estratégica por año
NIÑEZ
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$15.608.500 1 $13.300.000 100
ACTIVIDADES:
• Convenio con el programa de cero a siempre Corporación día de la niñez
• Población atendida de 340 niños con un paquete complementario
• Desayunos Día

ATENCIÓN INTEGRAL A LA NIÑEZ
META: Implementación y fortalecimiento a los programas de
atención integrado a la primera infancia niños, niñas y
adolescentes.
NIÑEZ
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 14.989.000 $ 14.989.000
ACTIVIDADES:
•Jornada recreo-cultural para la población infantil del municipio. (día del niño)

TODOS JUGANDO Y ESTUDIANDO
Compra e Instalación de 10 parques infantiles.
NIÑOSY
NIÑAS
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$16.400.000 10 $16.400.000 30

TODOS CON FAMILIA Y BIEN
NUTRIDOS
META: Realizar actividades que eviten el maltrato infantil, abuso
sexual y trabajo infantil, la explotación sexual comercial, la prevención
del reclutamiento y acciones contra minas.
ACTIVIDADES:
Decretos
Consejo Municipal de Política Social – CMPS: Comité Interinstitucional
para la erradicación del trabajo infantil y la protección del joven
trabajador, Comité Consultivo, Comité de Juventudes, Red del buen
trato, Haz Paz , Estrategia sello nacional contra la violencia
intrafamiliar, Comité de Infancia y Adolescencia.
Restablecimiento de derechos.

0
5
10
15
20
25
30
35
40
DILIGENCIAESPECIAL…
DILIGENCIACOMISIONADA
OPERATIVOS
VISITASSOCIALES
PROCESO…
PRESUNTOMALTRATO…
PRESUNTOABUSOSEXUAL
RESOLUCIONES…
MEDIDASDE…
AUDIENCIASDE…
CUSTODIAYFIJACIONDE…
DISOLUCIONY…
AUDIENCIASFRACASADAS
Series1
CASOS ATENDIDOS 2012

5 5 5
320
10 7
50
9 5 18
500 500 500
0
100
200
300
400
500
600
CANTIDAD
CASOS ATENDIDOS 2013

ADULTO MAYOR EN BUENAS
CONDICIONES
META: Alcanzar una cobertura el 100% de los adultos mayores radicados en el
municipio con acceso a programas sociales y garantía de derechos .
ACTIVIDADES:
 Raciones preparadas (almuerzos) 40 área urbana y 35 vereda san Ignacio
 Realización del encuentro deportivo lúdico recreativo y cultural
 Se vincularon 34 nuevos beneficiados en el auxilio económico año 2012 y 19
en el 2013 a la fecha Y 155 ACTUALMENTE RECIBEN SUBSIDO ECONOMICO.
ADULTOS
MAYORES
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$84.310.000 $24.310.000 28%

TOTAL INCENTIVO RECIBIDO DURANTE EL AÑO 2013 $ 73.040.000
PROGRAMA COLOMBIA MAYOR

ADULTO MAYOR EN BUENAS
CONDICIONES
META: ADELANTAR 4 PROGRAMAS DE RECREACIÓN Y ACTIVIDAD
LÚDICA
ACTIVIDADES:
 Prestar los servicios en el desarrollo de actividades de promoción social
dirigidas a los adultos mayores residentes en el área urbana y rural.
 Realización de actividades deportivas lúdico recreativo y cultural.
ADULTO
MAYOR
PRESUPUESTADO
PROGRAMA
DO
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$29.489,210 $18.0000.000 60%

VICTIMAS CON DERECHO
META: Crear un comité de justicia transicional como ente rector para la
intervención con los hogares retornados y reubicados.
VICTIMAS
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
8.000.000 1 2.100.000 27
ACTIVIDADES:
 Reunión periódica con los integrantes del comité.
 Garantizar la elección de representantes a las mesas de participación
de la población víctima.

META: Brindar asistencia funeraria a las víctimas del
conflicto.
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$8.000.000 $6.600.000 $1.200.000 15
ACTIVIDADES:
• Brindar apoyo a todas las familias víctimas del conflicto en
el caso de un fallecimiento de un familiar en primer grado.

VÍCTIMAS CON DERECHO
META: GARANTIZAR A TODOS LOS SERVICIOS SOCIALES A TODA LA
POBLACIÓN VÍCTIMA DEL CONFLICTO.
Asegurar la permanencia de 250 niños y adolescentes a la educación
preescolar ,básica y media sin costo en el municipio.
ACTIVIDADES :
 Transporte escolar , raciones (almuerzo )
 Atención, asistencia, y reparación de víctimas.
 Programas sociales (familias en acción, desayunos)
 Día, restaurantes escolares, ayudas humanitarias.
 Conversatorios de violencia intrafamiliar y consumo de sustancias
psicoactivas.0

META: Brindar apoyo para la conformación de la memoria histórica de
las victimas del conflicto en el municipio.
VÍCTIMAS
DEL
CONFLICTO
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$8.000.000 $2.872.000 $2.872.000 36
ACTIVIDADES:
Suministro de los elementos necesarios para garantizar la
conmemoración del Día Nacional de la Memoria y la Solidaridad con las
Víctimas en el Municipio de Barranca de Upía – Meta.

RED UNIDOS
PROGRAMA 8. RED UNIDOS
Lograr que el 30% de la población perteneciente a la estrategia
Unidos superen la pobreza extrema.
SUBPROGRAMA 1: TODOS IDENTIFICADOS
Lograr que el 100% de las familias en pobreza extrema tengan sus
documentos de identidad, los hombres tengan libreta militar y la
familia esté registrada en la base de datos del Sisbén.
 De las 303 familias 100 % están vinculadas a los diferentes
programas sociales ( familias en acción, Colombia mayor, desayunos
día, comedor ración diaria , restaurante escolar, transporte escolar,
salud y educación).

DESARROLLO ECONOMICO
LOCAL
META: 50 pequeños agricultores beneficiados con la asistencia técnica desarrollo de
un programa genético en especies pecuarias.
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
%
EJECUCIÓN
$ 46.300.000 210 80 15
ACTIVIDADES:
. Fortalecer integralmente los proyectos productivos de microempresas rurales agrícolas
. Realizar eventos de interés agropecuario
. Actualizar el registro de asistencia técnica directa agropecuaria RUAT
• Capacitación dirigida a los cacao teros del Municipio.
• Apoyar diferentes políticas de sanidad ambiental.

DESARROLLO ECONÓMICO
LOCAL
META: 50 pequeños agricultores beneficiados con la asistencia técnica (en
especies pecuarias)Desarrollo de un programa genético en especies
pecuarias.
ACTIVIDADES: Fortalecer integralmente los proyectos productivos de
microempresas rurales pecuarios
• Apoyar las actividades de prevencion,erradicacion y control de enfermedades
de control oficial realizadas con el ICA.
• Capacitación dirigida a los ganaderos del municipio del municipio
• Realizar jornadas de manejo y sanidad animal en la zona rural en las fincas.
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$43.700.000 210 60 15%

INCLUSION SOCIAL
DISCAPACIDAD
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$83.600.000 $16.227.120 19
ACTIVIDADES:
Apoyo para el fortalecimiento de la Asociación, realizando un contrato
de servicios para realizar publicidad acerca de eventos y actividades de
la administración municipal
Contratación servicios profesionales (Fisioterapeuta)

PROGRAMA FAMILIAS EN ACCION
ACTIVIDADES:
ASAMBLEA GENERAL
APOYO A LA OFICINA DE ACCION SOCIAL
BANCARIZACIÓN
0
100
200
300
400
500
600
700
162 155
233
52
602
27% 26% 39% 9% 100%
PROGRAMA MAS FAMILIAS EN
ACCIÓN Familias
%
FAMILIAS
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 16.800.000 $16.800.000 100

PROGRAMA DESAYUNO CON
AMOR
ACTIVIDADES:
EL Municipio cuenta con cupo de 120 niños y niñas en l edad de 1 – 4
años y 11 meses en el programa Desayunos con Amor en donde se les
brinda un Complemento Nutricional de 20 desayunos por cada niño
durante el mes.
Se está trabajando de la mano con el programa de o a siempre con el fin
de realizar un trabajo integral donde el único beneficiado son la primera
infancia. ES importante hacer saber que contamos con 35 cupos para
niños en la actualidad.

GESTION DEL RIESGO
META: Un programa implementado por año para prevenir los
desastres
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$66.000.000 $1.450.000 2
ACTIVIDADES:
Ayuda humanitaria de emergencia.

PROGRAMA: DISCIPLINAS CULTURALES Y ARTÍSTICAS CERTIFICADAS.
PROYECTO: APOYO A LAS ESCUELAS DE FORMACION Y CULTURALES.
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$55.000.000 $55.000.000 $55.000.000 %100
CONTRATACION TALLERISTAS: DOS EN LA BANDA SINFONICA,
INSTRUMENTOS LLANEROS, DOS EN DANZA LLANERA URBANO Y
RURAL, DANZA FOLCLORICA COLOMBIANA , BELLAS ARTES Y
MANUALIDADES.
SECTOR CULTURA

BANDA
SINFONICA
INSTRUMENTOS
LLANEROS
IMDERCUT
DANZALLANERA

DANZA
FOLCLORICA
BELLASARTESY
MANUALIDADES
IMDERCUT

SECTOR DEPORTE
PROGRAMA: RECREACIÓN Y DEPORTE PARA TODAS LAS EDADES.
PROYECTO: Apoyo a talleres formadores de talento infantil “Hacia
una cultura deportiva”.
EJECUCION
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$43.800.000 $43.800.000 $43.800.000 %87,6
CONTRATACIÓN TALLERISTAS: FÚTBOL, FÚTBOL DE SALÓN,
DEPORTES RURAL, BALONCESTO, PATINAJE, RECREACIÓN Y
AERÓBICOS.

FÚTBOLFÚTBOLDE
SALON
DEPORTESRURAL
IMDERCUT

BALONCESTOPATINAJERRECREACIÓNY
AERÓBICOS
IMDERCUT

SECTOR DEPORTE
PROGRAMA: RECREACION Y DEPORTE PARA TODAS LAS EDADES.
PROYECTO: Fomento, desarrollo y práctica del deporte, la recreación
y el aprovechamiento del tiempo libre.
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$30 $30 $3.000.000 %100

DE PLANEACIÓN E
INFRAESTRUCTURA
2013

EDUCACIÓN INCLUYENTE PARA TODOS
CONTRATO DE OBRA No.035 DE 2013: MEJORAMIENTO DE LA
ESCUELA VEREDA PAVITOS DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA
COMUNIDAD
EDUCATIVA
PROGRAMADO EJECUTADO
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 226.762.919.00 $ 54.911.528.32 $ 54.911.528.32 100%
METAS: ADECUACIÓN DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA CON SUS 6 SEDES
PROYECTO: Mantenimiento de las Instalaciones físicas de la Institución
Educativa Francisco Walter del Municipio de Barranca de Upía - Meta.
SECRETARIADEPLANEACIÓNE
INFRAESTRUCTURA

SERVICIOS PÚBLICOS Y SANEAMIENTO
BÁSICO, AGUA POTABLE PARA TODOS
CONTRATO DE OBRA No. 030 DE 2013: INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO
DE BOMBA TIPO LAPICERO EN POZO PROFUNDO DE LA PLANTA DE
TRATAMIENTO DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPIA-META.
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 239.000.000.00 $ 49.666.475.00 $ 49.666.475.00 100%
INFRAESTRUCTURA
METAS: ACUEDUCTO URBANO Y 6 VEREDALES PRESTANDO UN SERVICIO
ÓPTIMO A LA COMUNIDAD.
PROYECTO: Mantenimiento del acueducto del Municipio de Barranca de Upía

SERVICIOS PUBLICOS Y SANEAMIENTO
BASICO, AGUA POTABLE PARA TODOS
METAS: 1200 USUARIOS EN EL CASCO URBANO CON ACCESO AL SERVICIO DE
ALCANTARILLADO.
PROYECTO: Mantenimiento de la red de alcantarillado sanitario del casco urbano
del Municipio de Barranca de Upía – Meta.
CONTRATO DE OBRA No. 087 DE 2013: LIMPIEZA CON VACTOR DE
ALCANTARILLADO SANITARIO DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPIA-
META
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 56.760.000.00 $ 14.850.000.00 $ 14.850.000.00 50%
INFRAESTRUCTURA

METAS: 1200 USUARIOS EN EL CASCO URBANO CON ACCESO AL SERVICIO DE
ALCANTARILLADO.
PROYECTO: Mantenimiento de la red de alcantarillado pluvial del casco urbano
CONTRATO DE OBRA No. 056 DE 2013: MANTENIMIENTO DE LOS
SUMIDEROS, POZOS, REJILLAS Y CANAL DEL ALCANTARILLADO
PLUVIAL DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPIA-META
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 57.000.000.00 $ 13.043.368.00 $ 13.043.368.00 100%
INFRAESTRUCTURA

METAS: 1200 USUARIOS EN EL CASCO URBANO CON ACCESO AL
SERVICIO DE ALCANTARILLADO.
PROYECTO: Mantenimiento de la red de alcantarillado pluvial del casco urbano
CONTRATO DE OBRA No.071 DE 2013: ADECUACIÓN DE OBRAS DE
ALCANTARILLADO PLUVIAL EN EL SECTOR BARRIO PUEBLO NUEVO, EN
LA CALLE 9 CON CARRERA 4ta
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 57.000.000.00 $ 14.380.326.00 $ 14.380.326.00 100%
SECRETARÍADEPLANEACIÓNE
INFRAESTRUCTURA

METAS: ACUEDUCTO URBANO Y 6 VEREDALES PRESTANDO UN SERVICIO
ÓPTIMO A LA COMUNIDAD
PROYECTO: Mantenimiento del acueducto del Municipio de Barranca de Upía –
Meta.
CONTRATO DE OBRA No.070 DE 2013: MANTENIMIENTO Y
ADECUACIÓN DEL SISTEMA ELECTRICO DE ACUEDUCTO DE LA VEREDA
EL HIJOA MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPIA - META
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 239.000.000.00 $ 8.228.914.20 $ 8.228.914.20 100%
INFRAESTRUCTURA

METAS: ELECTRIFICAR 10 KM DE REDES ELÉCTRICAS URBANAS
PROYECTO: Mantenimiento del alumbrado público del Municipio de Barranca de
Upía – Meta
CONTRATO DE OBRA No.077 DE 2013: MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Y CORRECTIVO DEL ALUMBRADO PÚBLICO DEL MUNICIPIO DE
BARRANCA DE UPÍA - META
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 93.600.000.00 $ 16.491.863.44 $ 16.491.863.44 100%
INFRAESTRUCTURA

METAS: ELECTRIFICAR 10 KM DE REDES ELÉCTRICAS URBANAS
PROYECTO: Mantenimiento del alumbrado público del Municipio de Barranca de
Upía – Meta.
CONTRATO DE OBRA No.078 DE 2013: MANTENIMIENTO ILUMINACIÓN
DEL POLIDEPORTIVO UBICADO EN LA CARRERA 2 CON CALLE 9 DEL
CASCO URBANO DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPIA-META
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 93.600.000.00 $ 8.650.871.10 $ 8.650.871.10 100%
INFRAESTRUCTURA

METAS: ELECTRIFICAR 10 KM DE REDES ELÉCTRICAS URBANAS.
PROYECTO: Mantenimiento del alumbrado público del Municipio de Barranca
de Upía – Meta.
CONTRATO DE OBRA No.078 DE 2013: MANTENIMIENTO ILUMINACIÓN DEL
POLIDEPORTIVO UBICADO EN LA CARRERA 2 CON CALLE 9 DEL CASCO URBANO
DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPIA-META
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 93.600.000.00 $ 8.650.871.10 $ 8.650.871.10 100%
INFRAESTRUCTURA

TRANSPORTE Y COMUNICACIONES
METAS: MEJORAMIENTO 60% MALLA VIAL URBANA
PROYECTO: Mejoramiento de la red vial urbana del Municipio de Barranca
de Upía – Meta.
CONTRATO DE LICITACION No.075 DE 2013: MANTENIMIENTO DE LA MALLA
VIAL DEL CASCO URBANO DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA-META
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 735.275.301 $ 512.944.991 $ 512.944.991 %
INFRAESTRUCTURA

METAS: MEJORAMIENTO 60% MALLA VIAL URBANA
PROYECTO: Mejoramiento de la red vial urbana del Municipio de Barranca
de Upía – Meta.
CONTRATO DE LICITACION No.082 DE 2013: INTERVENTORÍA TÉCNICA AL
CONTRATO CON OBJETO: MANTENIMIENTO DE LA MALLA VIAL DEL
CASCO URBANO DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA-META
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 735.275.301 $ 16.240.000.00 $ 16.240.000.00 20%
INFRAESTRUCTURA

METAS: 100% DE LAS RUTAS DE ACCESO A TODOS LOS CENTROS
POBLADOS EN BUEN ESTADO
PROYECTO: Mantenimiento de las vías rurales del Municipio de Barranca de Upía
CONTRATO DE OBRA No. 058 DE 2013: CONSTRUCCIÓN EN MURO EN GAVIÓN
PARA LA ESTABLIZACIÓN DEL TALUD EN LOS PUNTOS CRITICOS ENTRE EL KM
17+000 AL KM 18+300 DE LA VIA QUE CONDUCE A LA VEREDA EL ENCANTO
MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPIA –META
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 285.000.000 $ 80.271.930.34 $ 80.271.930.34 100%
INFRAESTRUCTURA

CONTRATO No. 066 DE 2013: ESTUDIOS Y DISEÑOS DE LA RAZANTE EN
EL KM 15 VIA A LA VEREDA CARUTAL – ENCANTO MUNICIPIO DE
BARRANCA DE UPIA – META
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 285.000.000 $ 16.505.245 $ 16.505.245 100%
INFRAESTRUCTURA
METAS: 100% DE LAS RUTAS DE ACCESO A TODOS LOS CENTROS POBLADOS
EN BUEN ESTADO
PROYECTO: Mantenimiento de las vías rurales del Municipio de Barranca de Upía

CONTRATO No. 089 DE 2013: MANTENIMIENTO DE LA VIA DESDE KM 12+900
CRUCE (VEREDA CARUTAL) –AL KM 15+400 (VEREDA CARUTAL) ENCANTO
MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPIA – META
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 285.000.000 $ 16.430.912.90 $ 16.430.912.90 20%
INFRAESTRUCTURA
METAS: 100% DE LAS RUTAS DE ACCESO A TODOS LOS CENTROS POBLADOS EN
BUEN ESTADO
PROYECTO: Mantenimiento de las vías rurales del Municipio de Barranca de Upía -
Meta

CONTRATO No. 001 DE 2013:MANTENIMIENTO CENTRO ADMINISTRATIVO
MUNICIPAL EN LA CALLE 10 No.3-75 BARRIO EL CENTRO DEL MUNICIPIO
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 293.688.700 $ 15.528.214 $ 15.528.214 100%
INFRAESTRUCTURA
METAS: 100% REALIZAR 2 MANTENIMIENTOS A LAS SEDES
ADMINISTRATIVAS DEL MUNICIPIO.
PROYECTO: Mejoramiento y mantenimiento de las dependencias de la
Administración Municipal.

CONTRATO No. 002 DE 2013:MANTENIMIENTO DE LA CASA DE LA
CULTURA EN LA CALLE 11 CON CARRERA 4 BARRIO LAS FERIAS DEL
MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA - META
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 293.688.700 $ 15.528.214 $ 15.528.214 100%
INFRAESTRUCTURA
METAS: 100% REALIZAR 2 MANTENIMIENTOS A LAS SEDE ADMINISTRATIVA
DEL MUNICIPIO.
PROYECTO: Mejoramiento y Mantenimiento de las dependencias de la

METAS: 100% REALIZAR 2 MANTENIMIENTOS A LAS SEDES
ADMINISTRATIVAS DEL MUNICIPIO.
PROYECTO: Mejoramiento y Mantenimiento de las dependencias de la
CONTRATO No. 039 DE REMODELACIÓN DE LA BATERIA SANITARIA DEL PALACIO
MUNICIPAL UBICADO EN LA CALLE 11 NRO 2-15/17 DEL MUNICIPIO DE
BARRANCA DE UPÍA - META
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 293.688.700 $ 15.528.214 $ 15.528.214 100%
INFRAESTRUCTURA

METAS: REALIZAR 1 MANTENIMIENTO AL CEMENTERIO MUNICIPAL
DE BARRANCA DE UPIA META.
PROYECTO: Mejoramiento y mantenimiento del cementerio municipal.
CONTRATO No. 04 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DEL CEMENTERIO
MUNICIPAL DE BARRANCA DE UPIA META
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 13.873.556 $ 13.873.556 $ 13.873.556 100%
INFRAESTRUCTURA

METAS: REALIZAR 2 MANTENIMIENTOS AL PARQUE PRINCIPAL DE
BARRANCA DE UPIA – META
PROYECTO: Mejoramiento y mantenimiento de zonas verdes , parques y
plazoletas del Municipio de Barranca de Upía.
CONTRATO No. 03 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE ZONAS VERDES
PARQUES Y PLAZOLETAS DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPIA-META
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 35.100.000 $ 12.748.510 $ 12.748.510 100%
INFRAESTRUCTURA

CONTRATO No. 055 REMODELACIÓN DE LA ESTACIÓN DE POLICÍA DEL
MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA-META
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 165.000.000 $164.558.067.70 $ 164.558.067.70 50%
INFRAESTRUCTURA
METAS: REALIZAR 2 MANTENIMIENTOS A LA SEDES ADMINISTRATIVAS DEL
MUNICIPIO BARRANCA DE UPIA META.
PROYECTO: Remodelación de la Estación de Policía del Municipio de Barranca
de Upía –Meta.

METAS: INFRAESTRUCTURA Y DOTACION ADECUADA.
PROYECTO: Cerramiento de la cancha multifuncional del Barrio Pueblo del
Municipio de Barranca de Upía – Meta.
CONTRATO No. 099 ADECUACIÓN Y CERRAMIENTO DE LA CANCHA
MULTIFUNCIONAL DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA-META
COMUNIDAD
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
$ 685.486.728 $ 105.605.519.72 $ 105.605.519.72 20%
INFRAESTRUCTURA

INTERSUBSECTORIAL ENERGIA
ELECTRICA
METAS: ELECTRIFICAR 10 KM DE REDES ELÉCTRICAS URBANAS.
PROYECTO: Proyecto pres entad o a la OCAD Mu n icip al d e
B arran ca d e Up ía – Meta.
APROBADO
$460.919.662
CONSTRUCCIÓN DE RED DE BAJA TENSIÓN PARA LA URBANIZACIÓN
VILLAS DE SANTIAGO, MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPIA - META,
ORINOQUÍA
 GARANTIZAR EL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA A 500
SOLUCIONES DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL EN EL
MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA - META.
INFRAESTRUCTURA

GESTIÓN PÚBLICA
TERRITORIAL
62.50%
70.00%
89.10%
60.80%
63.70%
80.40%
48.50%
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
90.00%
NODO 1 -
PLANEACIÓN
NODO 2 - PROYECTOS
NODO 3 - BPPIM
NODO 4 - FINANCIERA
NODO 5 -
CONTRATACIÓN
NODO 6 -
SEGUIMIENTO Y
CIERRE
NODO 7 -
PARTICIPACIÓN
SOCIAL
ESTADO DEL CICLO DE GESTIÓN PÚBLICA
TERRITORIAL - BARRANCA DE UPÍA

GESTIÓN EMPRESA DE
SERVICIOS PÚBLICOS
“AQUAUPIA” E.S.A
E.S.P

EMPRESA DE SERVICIOS
PÚBLICOS AGUAS DEL
UPÍA S.A. E.S.P.
AQUAUPIA S.A. E.S.P.
AQUAUPIAS.A.E.S.P.

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BÁSICO
AQUAUPIAS.A.E.S.P.
INFORMACIÓN BÁSICA
Constitución
23 de Septiembre de 2009, Escritura Pública No.
04382 de Notaría Primera de Villavicencio
Inicio de
Operaciones
1 de Octubre de 2009
Tipo de Empresa Sociedad anónima, pública
Socios Fundadores
Municipio de Barranca de Upía (95%) e
IMDERCUT (5%)
Servicios Acueducto, Alcantarillado y Aseo
Empleados 2 Administrativos y 4 operativos
Apoyo Externo 1
Cant. Usuarios 852

AREA COMERCIAL
AQUAUPIAS.A.E.S.P.
 Mediante Acuerdo de Junta Directiva del 20 de Enero
de 2013, se aprueban las nuevas tarifas con base a
estudio realizado en el 2011 y a la Metodología de la
CRA
 Para llegar a la tarifa meta aprobada, se aprueba que
el incremento sea escalonada hasta llegar al mes de
Diciembre de 2013
 El Municipio subsidia el pago de los tres servicios, así:
• Estrato 1: 70%
• Estrato 2: 40%
• Estrato 3: 15%

AREA COMERCIAL
AQUAUPIAS.A.E.S.P.
TARIFAS APROBADAS
ESTRATO ACUED. ALCANT. ASEO
VALOR
TOTAL
%
SUBSIDIO
VALOR A
PAGAR
USUARIO
Resid. 1 16.551 7.796 15.890 40.237 70% 12.071
Resid. 2 16.551 7.796 15.890 40.237 40% 24.142
Resid. 3 16.551 7.796 15.890 40.237 15% 34.237
Comerc. 1 1.9861 9.356 15.365 50.107 0 50.107
Comerc. 2 19.861 9.356 30.729 81.153 0 81.153
Comerc. 3 19.861 9.356 133.000 199.500 0 104.201
Comerc. Esp 19.861 8.356 133.000 199.500 0 199.500
Oficial 16.551 7.796 15.365 40.237 0 40.237
Industrial 21.516 10.135 30.729 87.424 0 87.424
Especial 16.551 7.796 46.094 96.442 0 96.442

AREA COMERCIAL
AQUAUPIAS.A.E.S.P.
COBERTURA POR SERVICIO Y ESTRATOS
ESTRATO ACUED. ALCANT. ASEO
%
PROMEDIO
Resid. 1 546 510 524 64,1
Resid. 2 182 171 177 21.4
Resid. 3 39 16 16 4,6
Comerc. 1 12 12 12 1,4
Comerc. 2 31 31 31 3,6
Comerc. 3 9 9 9 1,1
Comerc. Esp 10 10 10 1,2
Oficial 13 12 12 1,5
Industrial 2 2 2 0,2
Especial 8 8 8 0,9
TOTAL 852 781 801 100

TÉCNICA OPERATIVA –
ACUEDUCTO
 Suministro de agua de la fuente superficial del Caño Pavitos, Concesión de
Cormacarena Resolución No. PS-GJ 1.2.6.13 del 1 de Febrero de 2013, para 15
litros/seg.
 Se tiene un pozo profundo con capacidad máxima de 12 litros/seg, como plan de
contingencia.
 Planta de tratamiento de agua potable, con unidades de
floculación, sedimentación, filtración, cloración y tanque de almacenamiento.
 Red de aducción, conducción y red de distribución.
 IRCA: Sin Riesgo: Marzo. Riesgo Medio: Febrero, Abril, Agosto. Riesgo Alto: Mayo
AQUAUPIAS.A.E.S.P.

TÉCNICA OPERATIVA
ALCANTARILLADO
 Existe un sistema de alcantarillado sanitario y un sistema de
alcantarillado pluvial
 Aún no esta en operación la PTAR.
 Mantenimiento y limpieza de colectores con apoyo del Municipio para
quitar obstrucciones.
AQUAUPIAS.A.E.S.P.

TECNICA OPERATIVA - ASEO
 Se presta el servicio de recolección de residuos sólidos en forma separada:
Lunes y Jueves residuos orgánicos y Martes y viernes residuos inorgánicos
(reciclaje)
 La disposición final se realizar en la planta de residuos sólidos del Municipio
de Villanueva.
 Promedio de producción mensual de basura: 55 toneladas/mes
AQUAUPIAS.A.E.S.P.

ÁREA ECONÓMICA FINANCIERA
AQUAUPIAS.A.E.S.P.
INGRESOS A JULIO 2013
VENTA DE SERVICIOS 230.670.704,00
SERVICIO DE ACUEDUCTO 99.901.665,00
Acueducto Domiciliario 21.524.361,00
Matricula Acueducto 2.104.500,00
Subsidios 76.272.804,00
SERVICIO DE ALCANTARILLADO 43.821.493,00
Alcantarillado Domiciliario 8.455.990,00
Subsidios 35.365.503,00
SERVICIO DE ASEO 86.947.546,00
Servicio Aseo Domiciliar 13.720.865,00
Subsidios 73.226.681,00

AQUAUPIAS.A.E.S.P.
GASTOS ADMINISTRATIVOS A JULIO 31 de 2013
TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS 89.740.151
Sueldos y salarios 65.423.118
Aportes seguridad social y riesgos
profesionales 6.414.100
Aportes sobre la nomina: Parafiscales 1.190.200
Generales: Suministros, servicios públicos,
seguros y otras gastos legales 16.184.353
Impuestos, contribuciones y tasas 528.380

ÁREA ECONOMICA FINANCIERA
AQUAUPIAS.A.E.S.P.
COSTOS DE PRODUCCION
TOTAL COSTOS DE OPERACION 123.570.814
ACUEDUCTO 61.333.764
Materiales y Suministros 35.145.660
Combustible, servicios públicos, mantenimientos 16.728.444
Sueldos, salarios, seguridad social y parafiscales
9.459.660,00
ALCANTARILLADO 20.241.466
Materiales, Suministros y mantenimiento 2.006.000
Tasas Retributivas 18.235.466
ASEO 41.705.585
Materiales y Suministros 2.235.000
Combustible, Disposición Final, pesajes,
mantenimientos 23.992.121
Sueldos, salarios, seguridad social y parafiscales 15.478.464

AQUAUPIAS.A.E.S.P.
SALDOS POR PAGAR CONVENIOS
Convenio - CONVENIO SAN IGNACIO 113.341.510,00
Conv 006 2009 - PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO 18.728.311,00
Conv 004 2010 - CONSTRUCCION PLANTA DE
TRATAMIENTO 469.256.635,00
Conv 012 2010 - ACUEDUCTO VEREDA PAVITOS 101.926.875,42
Conv 003 2011- CONSTRUCCION RED DE
ALCANTARILLADO FRANCISCO WALTER 69.272.465,94
Conv 004 2011 - CONSTRUCCION ALCANTARILLADO
PLUVIAL JORGE ELIECER GAITAN 111.422.624,00
Conv 005 2011 - ALCANTARILLADO SANITARIO 156.597.703,32
Conv 014 2011 - CONSTRUCCION 31 UNIDADES
SANITARIAS 190.108.926,00
Contrato Cooperación 001- MUNICIPIO DE BARRANCA 70.000.000,00
TOTAL 1.300.655.050,68

AQUAUPIAS.A.E.S.P.
CUENTAS POR PAGAR DE 2010 A JULIO DE 2013
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 19.295.420
COMBUSTIBLES 5.886.550
CORMACARENA 23.310.000
CÁMARA DE COMERCIO 2.581.000
HORAS EXTRAS 5.189.462
MATERIALES 3.000.000
SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS 37.096.000
TOTAL 96.358.432

ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA 2013

GOBIERNO PARTICIPATIVO
SECRETARÍAADMINISTRATIVAYFINANCIERA
SUBPROGRAMA: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
PROYECTO: CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA ORIENTADOS AL
DESARROLLO EFICIENTE DE LAS COMPETENCIAS DE LEY
ACTIVIDADES: Fortalecimiento del archivo municipal: Asistencia Técnica
para la revisión y actualización de las tablas de retención documental.
PLANTADE
PERSONAL
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
15.000.000 15.000.000 15.000.000 100%

REORGANIZACIÓN
ADMINISTRATIVA
PRESUPUESTADO
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
40.000.001 0 0
SECRETARIAADMINISTRATIVAYFINANCIERA
PROYECTO: PROCESOS INTEGRALES DE EVALUACIÓN INSTITUCIONAL Y
REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD: Contrato Interadministrativo suscrito con la ESAP que tiene
por objeto: Asistir al Municipio de Barranca de Upía, en la realización de
asesoría y acompañamiento de la estudio técnico de modernización
administrativa del Municipio.

FUNCIONARIOS
ADMINISTRACIÓN
MUNICIPAL
RECURSO
EJECUTADO
%
EJECUCIÓN
15.168.000 3.770.000 3.770.000 25%
PROYECTO: 4 PLANES DE CAPACITACIONES, INCENTIVOS, BIENESTAR,
POR AÑO PARA LOS FUNCIONARIOS Y PERSONAL VINCULADO A LA
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.
ACTIVIDADES: Realizar actividades deportivas, recreativas, lúdicas y
culturales dirigidas a los servidores públicos del municipio de Barranca de
Upía – Meta.

FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
PROYECTO: PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
ORIENTADOS AL DESARROLLO EFICIENTE DE LAS COMPETENCIAS DE LEY.
ACTIVIDADES: Sistematización integrada de presupuesto, contabilidad,
tesorería, almacén contratación, nómina y proyectos, etc.
Recurso humano profesional y especializado para el acompañamiento en las
decisiones administrativas a las Secretarías de la Administración Municipal.
FUNCIONARIOS
ADMINISTRACIÓN
MUNICIPAL
PRESUPUESTADO
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
285.111.193 167.900.000 59

FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
PROYECTO: ASISTENCIA TÉCNICA EN LA IMPLEMENTACIÓN DE
PROGRAMAS DE FISCALIZACIÓN A CONTRIBUYENTES DEL MUNICIPIO
DE BARRANCA DE UPÍA
ACTIVIDADES: Contratación de Recurso Humano Técnico para el apoyo
al programa de fiscalización.
CONTRIBUYENTES
DEL MUNICIPIO
PRESUPUESTADO
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
30.000.000 13.500.000 45

FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
PROYECTO: FORTALECIMIENTO DEL EQUIPO INTERDISCIPLINARIO QUE
DESARROLLA ACCIONES DE JUSTICIA Y CONVIVENCIA EN EL MUNICIPIO
DE BARRANCA DE UPÍA PAGO DE COMISARIOS DE
FAMILIA, MÉDICOS, PSICÓLOGOS Y TRABAJADORES SOCIALES DE LAS
COMISARÍAS DE FAMILIA. PAGO DE INSPECTORES DE POLICÍA
(COMISARIA).
ACTIVIDADES: Contratación de 2 profesionales especializados para la
comisaría de familia.
COMUNIDAD
PRESUPUESTADO
RECURSO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
90.725.180 90.725.180 100

ESCENARIO ADMINISTRATIVO E
INSTITUCIONAL
 SISTEMATIZACIÓN INTEGRADA DE PRESUPUESTO, CONTABILIDAD, TESORERÍA, ALMACÉN, CONTRATACIÓN, NOMINA Y
PROYECTOS.
 IMPLEMENTACIÓN DE UN NUEVO CLIMA LABORAL DE TRABAJO EN EQUIPO.
 CONVENIO CON ENTIDADES FINANCIERAS PARA RECAUDO EN LÍNEA.
 CONVENIO CON EL SENA PARA CAPACITAR A LOS FUNCIONARIOS Y CERTIFICARLOS EN COMPETENCIAS LABORALES.
 EN CONVENIO CON PETROMINERALES COLOMBIA LTDA, SE ADELANTAN UN PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL, PARA MEJORAR LAS COMPETENCIAS DE LOS FUNCIONARIOS.
 IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA EN EL MUNICIPIO.
 DOTACIÓN AL PERSONAL A 35 FUNCIONARIOS.
 CUMPLIMIENTO A LOS PLANES DE MEJORAMIENTO CGR Y CDM.
 SANEAMIENTO DE PASIVOS A FONDOS DE PENSIONES.
 IMPLEMENTACIÓN DE LA VENTANILLA ÚNICA.
 IMPLEMENTACIÓN DE 4 PROCESOS, 2 TRAMITES Y 2 SERVICIOS CERTIFICADOS POR GOBIERNO EN LÍNEA.
 EXALTACIÓN Y RECONOCIMIENTO DE NUESTRA IDENTIDAD LLANERA EN LOS FUNCIONARIOS.
 CREACIÓN DEL COMITÉ DE SOSTENIBILIDAD CONTABLE

COMPORTAMIENTO DE INGRESOS
DESCRIPCIÓN
AFORO
DEFINTIVO
TOTAL RECAUDADO %
INGRESOS CORRIENTES $5,760,633 $3,540,493 61%
FONDOS ESPECIALES $2,791,036 $1,754,309 63%
INGRESOS DE CAPITAL $5,662,651 $5,662,651 100%
SISTEMA GENERAL DE
REGALIAS -SGR
$634,164 $2,944,154 464%
PASIVOS EXIGIBLES
VIGENCIAS EXPIRADAS
$2,343,913 $2,343,913 100%
TOTAL $17,192,397 $16,245,520 94%
El Municipio de Barranca de Upía, a la fecha cuenta con un presupuesto
definitivo para el 2013 de $ 17.192.397, con corte a 30 de agosto registra
un ingreso cercano a $ 16.245.520 que equivalente a un 94% de su
ejecución y distribuido de la siguiente forma:

ESCENARIO FINANCIERO Y
PRESUPUESTAL
COMPORTAMIENTO DE INGRESOS: Cabe mencionar, que las rentas
con mayor participación dentro de los ingresos 2013, son en su orden, los
percibidos del SGP, los ICLD – propios y los que financian la salud del
Municipio. La siguiente gráfica, muestra mejor ésta situación.
2,697,551
646,773
0
2,740,548
1,270,580
7,355,452
1,549,651
492,639
25,271
1,992,180
413,202
4,472,943
- 1,000,0002,000,0003,000,0004,000,0005,000,0006,000,0007,000,0008,000,000
ICLD-RECURSOS PROPIOS
ICDE -RENTAS PROPIAS
RENDIMIENTO FINANCIEROS
SGP
FOSYGA - ETESA Y RENTAS CEDIDAS
TOTAL
TTAL RECAUDADO AFORO DEFINTIVO

PRESUPUESTAL
En la siguiente gráfica analizamos el comportamiento de los tributos el
comportamiento de los tributos mas representativos del Municipio, los
cuales salvo el impuesto de industria y comercio presentan un superávit
rentístico a la fecha. Los mayores esfuerzos para el segundo semestre
serán los destinados en elevar el ingreso del ICO y su complementario de
avisos y tableros.
$ - $ 500,000$ 1,000,000$ 1,500,000$ 2,000,000$ 2,500,000$ 3,000,000
IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO
IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO
SOBRETASA BOMBERIL
ESTAMPILLAS PRO CULTURA
MULTAS Y SANCIONES
TOTAL
$ 200,000
$ 2,214,000
$ 40,000
$ 100,000
$ 3,700
2,557,700
$ 250,859
$ 756,458
$ 53,740
$ 131,024
$ 63,423
1,255,504
COMPORTAMIENTO DE INGRESOS
TTAL RECAUDADO AFORO DEFINTIVO

PRESUPUESTAL
El presupuesto general de gastos del Municipio corresponde a la suma
de $ 17.192.397 y se encuentra distribuido de la siguiente manera:
DESCRIPCIÓN APROPIACIÓN DEFINITIVA
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO $ 2,971,006
SISTEMA GENERAL DE REGALIAS -S.G.R $ 634,164
GASTOS DE INVERSION $ 11,018,292
TOTAL RESERVAS PRESUPUESTALES (LEY
819/2003) $ 225,583
PASIVOS EXIGIBLES VIGENCIAS EXPIRADAS $ 2,343,351
GRAN TOTAL $ 17,192,397
17% 4%
64%
1%
14%
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
SISTEMA GENERAL DE REGALIAS -S.G.R
GASTOS DE INVERSION
TOTAL RESERVAS PRESUPUESTALES (LEY 819/2003)
PASIVOS EXIGIBLES VIGENCIAS EXPIRADAS

PRESUPUESTAL
COMPORTAMIENTO DE LOS GASTOS: Los compromisos asumidos a la
fecha corresponden a la suma de $ 9.620.087, es decir, cerca del 56%
del presupuesto para la vigencia 2013. A continuación se hace el
comparativo entre el presupuesto definitivo y los compromisos a la
fecha:
$ 2,971,006
$ 634,164
$ 11,018,292
$ 225,583
$ 2,343,351
$ 17,192,397
$ 1,730,666
$ 370,366
$ 4,950,121
$ 225,583
$ 2,343,351
$ 9,620,087
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
SISTEMA GENERAL DE REGALIAS -S.G.R
GASTOS DE INVERSION
TOTAL RESERVAS PRESUPUESTALES (LEY
819/2003)
PASIVOS EXIGIBLES VIGENCIAS EXPIRADAS
GRAN TOTAL
$ - $ 4,000,000 $ 8,000,000 $ 12,000,000$ 16,000,000$ 20,000,000
COMPROMISOS APROPIACIÓN DEFINITIVA

PRESUPUESTAL
COMPORTAMIENTO DE LOS GASTOS: A continuación se indica la
distribución de los recursos por cada uno de los sectores de inversión
social y a su vez el valor comprometido a la fecha:
$ 761,197
$ 1,031,336
$ 967,506
$ 825,283
$ 355,810
$ 400,000
$ 100,000
$ 1,198,875
$ 461,347
$ 100,169
$ 169,297
$ 433,205
$ 51,624
$ -
$ 90,000
$ 796,303
EDUCACIÓN
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
DEPORTE Y RECREACIÓN
CULTURA
SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES A…
VIVIENDA
AGROPECUARIO
TRANSPORTE

PRESUPUESTAL
COMPORTAMIENTO DE LOS GASTOS
CONTINUACIÓN…….
$ 162,277
$ 24,536
$ 684,006
$ 337,189
$ 48,800
$ 436,088
$ 105,725
$ 3,579,665
$ 11,018,292
$ -
$ -
$ 169,201
$ 84,003
$ -
$ 181,400
$ 91,203
$ 2,322,365
$ 4,950,117
AMBIENTAL
PROMOCIÓN DEL DESARROLLO
ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES -
PROMOCIÓN SOCIAL
EQUIPAMIENTO
DESARROLLO COMUNITARIO
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
JUSTICIA Y SEGURIDAD
FONDOS ESPECIALES
GRAN TOTAL

PRESUPUESTAL
SISTEMA GENERAL DE REGALÍAS – SGR: Los recursos del SGR, son
adicionados mediante decreto una vez son aprobados por el OCAD, a la
fecha el Municipio tiene aprobados recursos por $ 634.168 y su
comportamiento ha sido el siguiente:
$ 49,000.00
$ 585,164.18
$ 634,164.18
$ 21,000.00
$ 349,366.00
$ 370,366.00
$ -
$ 100,000.00
$ 200,000.00
$ 300,000.00
$ 400,000.00
$ 500,000.00
$ 600,000.00
$ 700,000.00
APROPIACIÓN DEFINITIVA
COMPROMISOS

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