Introduction à la Chine du monde des affairesIntroduction à la Chine du monde des affaires
Plan d'interventionPlan d'inter...
Beaulieu-2004/2006-Chine 2
DX Co. Ltd - Bureau de PékinDX Co. Ltd - Bureau de Pékin
Présentation des membres de l'équipeP...
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Introduction au monde des affairesIntroduction au monde des affaires
de la Chine continentale –...
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Dans 50 ans le no 1 mondialDans 50 ans le no 1 mondial
La Chine: locomotive asiatiqueLa Chine...
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 Exercice de mise en situation par équipe, debriefing et feedbackExercice de mise en situation...
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 Communications Inter-culturesCommunications Inter-cultures
 Le concept de cultureLe concept ...
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 Les besoins des entreprises chinoisesLes besoins des entreprises chinoises
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  1. 1. Introduction à la Chine du monde des affairesIntroduction à la Chine du monde des affaires Plan d'interventionPlan d'intervention ©©Adrien L. Beaulieu 2004-2006Adrien L. Beaulieu 2004-2006
  2. 2. Beaulieu-2004/2006-Chine 2 DX Co. Ltd - Bureau de PékinDX Co. Ltd - Bureau de Pékin Présentation des membres de l'équipePrésentation des membres de l'équipe Les actions de formationLes actions de formation Les actions de promotionLes actions de promotion Les actions collectivesLes actions collectives Les actions individuellesLes actions individuelles
  3. 3. Beaulieu-2004/2006-Chine 3 Introduction au monde des affairesIntroduction au monde des affaires de la Chine continentale – 1/2de la Chine continentale – 1/2  Organisation géographiqueOrganisation géographique  Division administrativeDivision administrative  Organisation politiqueOrganisation politique  Population, culture, éducationPopulation, culture, éducation  Economie socialiste de marcheEconomie socialiste de marche  OOùù s’informer? Quoi Lire?s’informer? Quoi Lire?  Les NTICLes NTIC
  4. 4. Beaulieu-2004/2006-Chine 4 Dans 50 ans le no 1 mondialDans 50 ans le no 1 mondial La Chine: locomotive asiatiqueLa Chine: locomotive asiatique Le plus fort potentiel d’exportationLe plus fort potentiel d’exportation Une économie éveilléeUne économie éveillée L’usine du mondeL’usine du monde De nouveaux joueursDe nouveaux joueurs Les entreprises françaises distancéesLes entreprises françaises distancées Pour réussir en Chine Culture des affaires etPour réussir en Chine Culture des affaires et ordre des valeursordre des valeurs Introduction au monde des affairesIntroduction au monde des affaires de la Chine continentale – 2/2de la Chine continentale – 2/2
  5. 5. Beaulieu-2004/2006-Chine 5  Exercice de mise en situation par équipe, debriefing et feedbackExercice de mise en situation par équipe, debriefing et feedback Mise en situation : apprentissage du clashMise en situation : apprentissage du clash
  6. 6. Beaulieu-2004/2006-Chine 6  Communications Inter-culturesCommunications Inter-cultures  Le concept de cultureLe concept de culture  Les 6 critères fondamentaux de différences inter-culturesLes 6 critères fondamentaux de différences inter-cultures  Les 26Les 26 atouts d’une communication efficaceatouts d’une communication efficace  Les 19 recommandationsLes 19 recommandations  Les 17 tactiques chinoises à employerLes 17 tactiques chinoises à employer  Les 13 warnings à prendre en compteLes 13 warnings à prendre en compte  Les 6 enseignements personnels de baseLes 6 enseignements personnels de base  Une chose essentielleUne chose essentielle àà retenirretenir  Le choix du partenaireLe choix du partenaire  Conseils pratiques aux investisseurs étrangersConseils pratiques aux investisseurs étrangers  Espace juridique et choix d’implantationEspace juridique et choix d’implantation  Les questions fondamentalesLes questions fondamentales  L’espace juridiqueL’espace juridique Communications inter-cultures et PartenariatCommunications inter-cultures et Partenariat
  7. 7. Beaulieu-2004/2006-Chine 7  Les besoins des entreprises chinoisesLes besoins des entreprises chinoises  Les 4 besoins essentielsLes 4 besoins essentiels  Les 30 questions fondamentalesLes 30 questions fondamentales  Pour un modèle de changementPour un modèle de changement Mais que veulent les Chinois ?Mais que veulent les Chinois ?
  8. 8. Beaulieu-2004/2006-Chine 8  Ennemis, menaces, opportunités et recommandationsEnnemis, menaces, opportunités et recommandations  Recommandation finaleRecommandation finale ConclusionsConclusions

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