Val d'Oise Technopole - Rapport activité 2014

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Présentation du rapport d'activité 2014 de la Technopole du Val d'Oise

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Val d'Oise Technopole - Rapport activité 2014

  1. 1. Rapport d’Activité ACCET-Val d’Oise Technopole L’entrepreneuriat made in Val d’Oise 2014
  2. 2. ACCET-Val d’Oise Technopole Axe1 Entrepreneuriat >Page 8 Incubateur >Page 16 Pépinière >Page 20 PME >Page 34 Qualité, communication et gouvernance >Page 53 Présentation générale >Page 3 Financement >Page 43 Evénements >Page 37 Axe5 Axe2 Axe4 Axe3 Axe6 Rapport d’Activité2014 Contributions et autres engagements extérieurs >Page 49
  3. 3. 1985-1998 : mise en œuvre du réseau des pépinières Ouvertures successives des sites de Cergy, Sannois, Franconville, le Plessis-Bouchard et Neuvitec 95 1999-2004 : structuration de nos services et engagement qualité Mise en œuvre et obtention de labels et certifications : NF X50- 770, Centre Européen d’Entreprise et d’Innovation et lancement de la dynamique technopolitaine 2005/2010 : intégration de nouveaux outils et renforcement de nos métiers Responsabilité opérationnelle de plusieurs outils dont Val d’Oise Incubation, opérateurs de fonds de revitalisation, Pôle Entrepreneuriat Etudiant 2011-2015 : mise en œuvre de nouveaux sites et programmes Ouverture de La Pépinière de la CAVAM, service création développement de la communauté d’agglomération Val de France, création du PEPITE Vallée de Seine, programme soutien R&D innovation dans les PME … … De l’ACCET à Val d’Oise Technopole 30 années au service de l’économie du Val d’Oise 3
  4. 4. Les 4 domaines d’intervention de l’ACCET-Val d’Oise Technopole Fruit de l’expérience acquise durant près de 30 années, l’ACCET-Val d’Oise Technopole a su développer une offre de services cohérente, couvrant les thématiques innovation et entrepreneuriat, proposant un véritable parcours résidentiel et déployer des savoir faire pour l’accompagnement des entrepreneurs. Ces 4 domaines d’intervention s’articulent autour de programmes et sont déployés en collaboration avec les acteurs économiques du territoire afin de faire vivre et de contribuer à l’écosystème économique du Val d’Oise. 4
  5. 5. La somme des actions et du travail présentée dans ce bilan doit être mis au crédit de l’équipe des collaborateurs de l’ACCET-Val d’Oise Technopole. Que chacun soit ici remercié. La constitution d’une bonne équipe et le mariage des talents individuels, personnalités et compétences sont la clé pour viser la bonne performance et la satisfaction des entrepreneurs. La force d’une équipe L’organigramme est celui actuellement en fonctionnement, au 01/01/2015, avant changement du CA du 3/07/2015 5
  6. 6. Une stratégie Qualité Déclaration du Président Créée en 1985 sous l’impulsion sous l’impulsion du Conseil Général et avec le soutien du Comité d’Expansion Economique, l’ACCET-Val d’Oise Technopole est un outil de développement économique positionné sur les thématiques de l’entrepreneuriat et de l’innovation. A ce titre elle gère, anime et développe le réseau des pépinières et hôtels d’entreprises du Val d’Oise. L’ACCET-Val d’Oise Technopole propose aux entrepreneurs un accompagnement et un suivi individualisés, des services communs et des locaux de qualité. Au travers de ces services, l’objectif de l’ACCET-Val d’Oise Technopole est de soutenir l’émergence de projets d’entreprises, de les insérer dans le tissu économique et de les pérenniser sur le territoire. Soucieuse de s’inscrire dans un dispositif d’amélioration continue, l’ACCET-Val d'Oise Technopole s’est engagée depuis plusieurs années dans une politique qualité s’appuyant sur la norme NF X50-770 « activités des pépinières d’entreprises ». Je souhaite donc réaffirmer, en ma qualité de Président, ma volonté de poursuivre cette orientation qui nous permet aujourd’hui d’avoir la confiance des acteurs économiques académiques et publics du territoire. L’application de cette politique qualité est assurée par  le Directeur, Christophe Poupart,  le responsable qualité pour la mise en œuvre opérationnelle  l’ensemble du personnel. Par leurs remarques et leurs propositions les entrepreneurs sont à même de participer à l’amélioration de nos processus et procédures. Depuis près de 25 ans, l’ACCET-Val d’Oise Technopole privilégie la qualité des services rendus. L’intégration d’une politique qualité traduit la pérennité de cet engagement. François Scellier Président de l'ACCET-Val d'Oise Technopole Député du Val d'Oise 1 er vice-président du Conseil Général du Val d'Oise Le 3 janvier 2013 2016 : planification du renouvellement de la certification NF « Activités des pépinières » attribuée par l’AFNOR et extension à La pépinière de la CAVAM 6
  7. 7. 900 étudiants directement mobilisés sur des actions PEPITE 19 conventions de pré-incubation Val d'Oise Incubation Un taux d'occupation supérieur à 100% 466K€ mobilisés en 2014 106 emplois créés depuis l’ouverture dont 11 par les nouveaux incubés 2014 Pépinières 36 avis favorable en comité de sélection Flux de 51 entreprises 71 entreprises résidentes au 31/12/2014 Taux d’occupation de 76,2% Taux de maintien en Val d’Oise 82% 146 emplois créés par les entreprises résidentes Taux de succès à 5 ans de la promo 2009 : 92% 1.300.000€ mobilisés en 2014 et 46% des entreprises financées Manifestations Poursuite des programmes MicMac, FairBusiness, ZeeEntrepreneur … Financements 376.860€ de financements au titre des fonds de revitalisation 3.234.311€ d’investissements générés 236 emplois créés et maintenus 33 entreprises bénéficiaires 2014 : Faits et Chiffres 7
  8. 8. VAL D’OISE TECHNOPOLE [ENTREPRENEURIAT] AXE 1 8
  9. 9. 2010-2013 : initiative collective de 2010, «P2E- Osons Entreprendre» avec les établissements supérieurs du Val d'Oise et 11 partenaires économiques et publics, labélisée par l’Etat. [ENTREPRENEURIAT ] Le Pôle Etudiant Pour l’Innovation, le Transfert et l’Entrepreneuriat 9 Axe1 2014-2016 : Fort de notre expérience acquise, c’est sous le signe de l’extension vers la Normandie que nous avons souhaité inscrire notre nouveau programme PEPITE. Baptisé PEPITE Vallée de Seine, ce programme est porté par les COMUEs Normandie Université (coordinateur) & Paris Seine et Val d’Oise Technopole Il associe plus de 60 partenaires et représente 110.000 étudiants. 2014 fut une année de transition entre le PEE et le PEPITE et de coordination entre les partenaires. [RAPPEL]
  10. 10. [ENTREPRENEURIAT ] Les membres académiques du PEPITE 10 Axe1 Extrait du dossier de candidature « Ce projet est singulier à plusieurs titres : Il s’inscrit dans une vraie réflexion de coopérations interrégionale à l’échelle de la Vallée de Seine, Il associe étroitement trois structures engagées dès l’origine dans la construction et le portage du projet PEPITE Vallée de Seine, Il est en phase avec la dynamique de regroupement territorial au cœur de la loi ESR, et fait écho aux projets stratégiques des COMUEs Il est en phase avec le nouveau cadre législatif notamment l’article L612-1 du code de l’éducation qui introduit l’obligation d’offrir à tous les étudiants de chaque cycle la possibilité de suivre et de valider des formations à l’entrepreneuriat »
  11. 11. [ENTREPRENEURIAT ] Organisation & contenu 11 Axe1 3 antennes territoriales Val d’Oise coordonnée par la Technopole Le contenu décliné en 5 actions Informer Sensibiliser Spécialiser/Former Accompagner Créer
  12. 12. [ENTREPRENEURIAT ] Actions et réalisations sept14/juin15 12 Axe1 Informer Journées Portes ouvertes sur la Technopole Neuvitec 95 UCP, 16/10/2014 pour la promotion du DU EBI, 6/11/2014, promotion complète de 120 étudiants, 3 rencontres d’entrepreneurs : PixelCookers, Films de la Traversée et Pisteonjobs EPMI, 3/04/2015, 60 étudiants, 2 rencontres d’entrepreneurs : Crowd2Win et Invectory Sensibiliser Pause Entrepreneuriat : « L’ESS comment ça marche ? », ISTOM 20/11/2014 avec Babel Voyages, Upcycle, GSVC de l’ESSEC Pause Entrepreneuriat : « Entreprendre au féminin », EBI le 18/05/2015 avec My Commun IT, SantéForma Pro, ArteBaby Spécialiser/former Jury de l’IUT TC, 9/12/2014 Jury de l’EBI, 23/01/2015 Forum Entreprises de l’ISTOM, 26/01/2015 Semaine créativité, innovation et esprit d’entreprendre de l’ENSEA, 19-23/01/2015 Interventions ponctuelles EBI - 29/09/2014 UCP – 18/12/2014 ISTOM – 13/01/2015 ENSEA – 4/05/2015 Val d’Oise coordonnée par la Technopole
  13. 13. [ENTREPRENEURIAT ] Actions et réalisations sept14/juin15 13 Axe1 Accompagner Préincubation et coworking : travail sur le pitch et l’executive summary 200 étudiants accueillis 19 conventions signées Statut d’étudiant-entrepreneur : attribution par le PEPITE, 5 étudiants de l’EPMI sur la période de référence PFE : 1 étudiant-entrepreneur Evénements ZeeEntrepreneur : 2ème édition le 9 avril 2014 à l’IPSL ; 22 dossiers préselectionnés, 5 finalistes, un jury de professionnels Gagnants : Kevolis (EBI), Ma petite culotte (ESSEC) Concours MoovJee/Innovons Ensemble : copilotage de la Technopole pour le compte de RETIS avec le MoovJee 250 dossiers déposés 20 finalistes Soirée de remise des prix à Bobino le 7/04/2014 avec 1.000 personnes Concours Tremplin-Ilab : 28 dossiers déposés et 3 lauréats du PEPITE Vallée de Seine Participation à de nombreux comités nationaux et membres du COPIL national PEPITE
  14. 14. [ENTREPRENEURIAT ] Le PEPITE en chiffres 14 Axe1 Près de 900 étudiants mobilisés par le PEPITE Maintien du nombre d’étudiants en phase d’accompagnement Une année de transition Un décompte qui ne prend pas en compte les actions propres aux établissements
  15. 15. Possibilité pour les étudiants porteurs de projets de se faire accompagner par l’équipe de Val d’Oise Technopole pour maturer leur projet Disposer d’espaces de travail au sein de la technopole Neuvitec 95 Une limitation due à la contrainte interne 19 conventions signées en 2014 Une étape indispensable dans le parcours entrepreneurial Pré-incubateur/Coworking 15 [ENTREPRENEURIAT ] Axe1
  16. 16. VAL D’OISE TECHNOPOLE [INCUBATEUR] AXE 2 16
  17. 17. [INCUBATEUR] Val d’Oise Incubation 17 Axe2 Incubateur territorial présidé par Nesim Fintz, directeur général/fondateur de l’EISTI Un espace de 180m² proposant 11 bureaux aménagés et une salle de réunion au sein de la technopole Neuvitec 95 Un financement par la Communauté d’Agglomération de Cergy-Pontoise et le soutien du Conseil Départemental Un accompagnement individuel et collectif Un réseau de plus de 60 experts bénévoles Dernière étape de la phase entrepreneuriat
  18. 18. Depuis la création : 45 projets d’entreprise incubés 41 projets ont été créés : tx de transformation : 91% 32 sont toujours en activité : taux de succès : 80% Un taux d’occupation toujours en hausse 104,5% contre 81% en 2013 et 57% en 2012 Nécessité d’ouvrir de nouveaux espaces 2014 : un flux de 14 projets 8 entrées pour 6 sorties 6 sorties 3 implantations en pépinières sur l’agglomération 2 arrêts volontaires (cycle commercial trop long) Une poursuite au Gabon Profilage 2014 18 projets accompagnés 44% dans le secteur de l’IT 78% originaire de l’agglomération de Cergy-Pontoise Une forte représentativité de tous les établissements supérieurs : 9 sur 18 Val d’Oise Incubation - Résultats 2014 18 Axe2 [INCUBATEUR]
  19. 19. Emplois 106 emplois créés par la totalité des entreprises incubés depuis l’origine 11 emplois créés par les 8 entreprises nouvellement incubés Financements obtenus 466.000€ pour les 18 projets accompagnés en 2014 Réseau Entreprendre : 60K€ Bourse FrenchTech : 60K€ Val d’Oise Amorçage : 80K€ Taux de succès Taux moyen de N+2 à N+4 compris entre [80;85]% Des promotions aux succès inégaux Val d’Oise Incubation – Résultats 2014 19 Nombre de projets Nombre d'emplois 2014 Moyenne Projets sortis dans l'année 5 13 3 Projets entrés dans l'année 8 11 1 Projets résidents 6 11 2 Anciens projets 20 71 4 Total 39 106 Axe2 [INCUBATEUR]
  20. 20. VAL D’OISE TECHNOPOLE [PÉPINIÈRES] AXE 3 20
  21. 21. L’activité pépinières&hôtels d’entreprises est le point d’ancrage historique. Avec 7 implantations dans le Val d’Oise nous proposons aux créateurs d’entreprises un parcours résidentiels complet avec des solutions d’hébergement temporaire, des services résidentiels et surtout un accompagnement personnalisé, l’ensemble étant inscrit dans une démarche Qualité faisant l’objet d’une certification AFNOR, pour 3 sites. Infrastructures de Val d’Oise Technopole 21 Nombre de locaux m² locatifs Incubateur 176 164 m² Numéric Lab 5 74 m² Val d'Oise Incubation 11 90 m² Pépinières d'entreprises 112 2 922 m² Cergy-Préfecture 15 249 m² Sannois 23 355 m² Neuvitec 95 25 1 089 m² Val&Forêt 6 166 m² CAVAM 43 1 063 m² Hôtel d'entreprises 25 744 m² Franconville 25 744 m² Total général 313 3 829 m² Axe3 [PÉPINIÈRES]
  22. 22. LES ATELIERS DE VAL D’OISE TCHNOPOLE Réunion mensuelle animée par un expert sur une thématique précise (ex. réaliser son argumentaire commerciale, savoir répondre à un appel d’offre). LES JOURNÉES DU COACH Cycle de formation d’une journée sur des thématiques précises (l’entretien de vente, savoir gérer son entreprise). LES RENDEZ-VOUS EXPERTS Organisation de rendez-vous individuels avec un expert sélectionné par Val d’Oise Technopole et présent sur un site pendant une journée (les contrats commerciaux, la JEI et le CIR). LE SEMINAIRE D’INTEGRATION A destination des nouvelles entreprises en pépinière dont l’objectif est de présenter les services de Val d’Oise Technopole et l’écosystème Val d’Oisien. LES FOCUS DE L’INNOVATION Organisés sous la thématique Innovation, les FOCUS permettent aux grands comptes, ETI et Startup de se rencontrer.  Afin de répondre au mieux aux besoins des entrepreneurs, l’ACCET-Val d’Oise Technopole a mis en place une politique d’accompagnement dense s’appuyant sur des ressources internes et externes et conforme à la norme NF X 50-770 UN ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL PERSONALISÉ un suivi individuel à chaque phase du développement de l’entreprise. UN ECOSYSTEME ADAPTÉ Une intégration au cœur des réseaux d’entreprises départementales et régionales. UN RÉSEAU DE PARTENAIRES QUALIFIÉS Réseau d’experts sélectionnés dans divers domaines, accès facilité aux financements et aux actions en faveur de la recherche innovation. UN ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL UN ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF L’accompagnement : une priorité 22 Axe2 [INCUBATEUR]
  23. 23. 9 Ateliers montés en alternance sur les différents sites Programmation « Ergonomie : une solution efficace pour augmenter votre CA », Intuitive World, Cavam « Piloter sa trésorerie : les solutions efficaces à mettre en place », Gestelia, Neuvitec95 « Préparer et réussir sa prospection téléphonique dans la durée », cab Pasquier, Cergy « Développer votre activité grâce au Web avec les méthodes de communicaiton des startups », Iléone, Neuvitec95 «  Sarl/SAS : Avantages-inconvénients », Cabinet Gamelon, Cergy « Avantages et inconvénients de l’OpenSource : comment éviter les pièges », Kernel42,Cavam « Faire des relations presse avec un budget limité », PepperMenthe, Sannois « Préparer sa levée de fonds », Maestria, Cavam « Crowdfunding : comment ca marche ? Présentation d’un projet val d’oisien », Mrs Soudan&Montaldo, Neuvitec95 Les actions collectives développées et proposées par l’ACCET-Val d ‘Oise Technopole et particulièrement les Ateliers sont des éléments importants pour l’accompagnement des entreprises mais aussi un moyen de réunir les entrepreneurs de nos différents programmes, facilitant ainsi la constitution d’une véritable synergie. Zoom sur les Ateliers 2014 23 186 participants Un public varié Une satisfaction permanente Axe3 [PÉPINIÈRES]
  24. 24. 36 dossiers présentés en comité de sélection dont 8 en comités intermédiaires 36 acceptés 70 entreprises résidentes au 31/12/2014 32 entrées 19 sorties Flux et taux d’occupation 24 Axe3 [PÉPINIÈRES] Cergy Préf. CAVAM Sannois Neuvitec 95 Val&Forêt Franconville 1 TM14 0 1 5 2 TM14 1 1 2 1 3 TM14 0 3 3 2 4 TM14 3 0 2 4 Cté sélection intermédiaire 3 3 2 TOTAL 1 7 8 9 12 0 0 36 Accepté 7 8 9 12 36 Ajourné 0 Refusé 0 Temporaire 0 TOTAL 2 7 8 9 12 0 0 36 Un taux moyen d'occupation de 76,4%, en augmentation de 10% par rapport à 2013 Montée en puissance du site de la CAVAM Reprise sur Cergy et redémarrage de Sannois en fin d’année
  25. 25. 19 sorties en 2014 Cergy-Préfecture : 7 Cavam : 2 Sannois : 4 Neuvitec95 : 6 19 sorties en 2014 14 dans le Val d’Oise 3 hors Val d’Oise 2 arrêts volontaires Taux de maintien ( y compris poursuite siège pépinière) et d’implantation respectivement de 82% et 62% Les sorties de l’année 2014 25 Axe3 [PÉPINIÈRES]
  26. 26. Focus sur Neuvitec 95 12 dossiers présentés et acceptés en comité de sélection 15 entreprises au 1/01/2014 7 entrées 6 sorties Focus sur les 6 sorties de Neuvitec 95 3 implantations sur Cergy-Pontoise (parc des Beaux Soleils et Château d’Epluches) 2 maintiens N95 en hors murs 1 hors Val d’Oise (Paris) Un taux d’occupation de 70,4% (68% en 2013) 113.000€ mobilisés 20 emplois créés en 2014 26
  27. 27. Dans le cadre d’un appel à projets, l’ACCET-Val d’Oise Technopole a signé un contrat d’affermage de type délégation de service public avec la Communauté d’agglomération de la Cavam pour de 6 ans. Le bâtiment d’une superficie proche de 1.000m² dispose de 40 bureaux tertiaires et de 3 locaux industriels. Il est qualifié BBC et HQE et a ouvert ses portes le 1er avril 2013. Les principaux résultats (au 31/12/2014) de cette première année d’exploitation sont : 19 contacts 28 Entreprises implantées 82% Taux d’occupation +90 Emplois créés 806k€ mobilisés Focus La Pépinière 27
  28. 28. L’évaluation du nombre d’emplois créés est effectuée en fonction du stade d’avancement du projet : démarrage, création et développement. Elle ne concerne que les entreprises hébergées durant l’année au sein de nos différents sites et ne prend donc pas compte des emplois générés par les entreprises issues de la Technopole Une reprise du taux de création pour les entreprises au stade de la création Résultats 2014 : une légère inflexion 146 Emplois créés en 2014 752 Emplois créés depuis 5 ans Création d’emplois Un nombre toujours très important d’emplois portés par les entreprises en démarrage Une contribution publique par emploi en légère augmentation 28 Axe3 [PÉPINIÈRES] Emploi/entreprise Total emploi créés Phase démarage-1 ère année 2,2 80 Phase création-2 ème &3 ème année 0,5 21 Phase développement-4 ème année 2,3 45
  29. 29. Les taux de succès à 3 ans et 5 ans ont pour valeur pivot 85% et 75% Les années 2009 et 2011 présentent des taux légèrement supérieurs 2009 N+3 et N+5 : 92% 2011 N+3 : 79% La détermination du taux de succès de nos entreprises est effectuée par promotion annuelle. Ainsi nous analysons ce taux annuellement à partir du nombre d’entreprises ayant rejoint nos différents sites. Pour ce rapport d’activité nous nous sommes intéressés aux entreprises implantées en 2009 et 2011. Zoom Neuvitec 95 Taux de succès 29 Axe3 [PÉPINIÈRES] Nbre d'entreprises implantées Taux à 3 ans Taux à 5 ans 2009 12 92% 92% 2011 19 78,9% Neuvitec 95 Nbre d'entreprises implantées Taux à 3 ans Taux à 5 ans 2009 2 100% 100% 2011 9 88,9%
  30. 30. 2014 : 1.299.028€ de financements obtenus par nos entreprises Subventions et prêts d’honneur sont prédominants et reflètent la nature des partenariats de la technopole 62% des financements ont été obtenus par des entreprises du site de la CAVAM Un projet lauréat du concours I-Lab en Emergence Depuis maintenant plusieurs années Val d’Oise Technopole s’engage fortement aux cotés des entreprises accompagnées dans un process d’ingénierie du financement, notamment prêts d’honneur, subventions …Ces financements contribuent ainsi au développement, à la structuration des entreprises mais aussi à l’acquisition d’investissements. Financement acquis 30 Axe3 [PÉPINIÈRES]
  31. 31. Ils en parlent 32 Axe3 [PÉPINIÈRES] « Val d’Oise Technopole, non sans compter sur une  équipe de direction toujours disponible et  serviable, est une formidable opportunité pour les  entreprises nouvelles. Cette structure permet de  bénéficier d'un accompagnement constructif dans un  environnement professionnel. Le regroupement de  TPE sur un site commun est de plus source d'échanges  entre entrepreneurs et pouvant occasionner des  partenariats. » Anabela NOGUEIRA SanteFormaPro « Sincèrement, je ne m'attendais pas à ce que vous  m'apportiez autant... Une localisation idéale, des bureaux qui nous ont permis d'être immédiatement  opérationnels, des services efficaces, la disponibilité  de l'équipe d'accompagnement, les échanges fructueux avec les autres dirigeants et la convivialité...  Tout cela nous aide dans une période de démarrage  ou chaque moment est précieux. »L’entreprise SIDMAV® « Start-up développant une solution innovante de  gestion de commande pour les PME, Val d’Oise  Technopole  m’a accompagné d’une manière fluide et  efficace dans la concrétisation de mon projet, tout en  me faisant bénéficier de leur expertise et de leur  réseau. »   Cyril de SAINTE MARESVILLE FluidCommand "En un mot, je considère l'Accet comme une famille...  j'ai trouvé un réel soutien... on se sent pousser des  ailes..." Mohamed Cheikh – FREECHEMED
  32. 32. Ils en parlent 31 Axe3 [PÉPINIÈRES] « A la base, nous pensions trouver un local et un  petit accompagnement. Finalement, nous avons  trouvé la clef de notre développement et plein  d’entrepreneurs géniaux » ! Thibault Poupaert , Les Films de la Traversée "Depuis le début de mon projet, la pépinière m'a beaucoup apporté tant au niveau matériel qu'humain. D'une part, travailler dans un tel cadre permet d'échanger avec des entrepreneurs qui ont des activités, des façons de travailler et des stades d'évolution de leur entreprise variés. En dehors du fait  que cela représente une source d'enrichissement personnel importante, cela permet d'étendre son réseau et même parfois de créer des partenariats.D'autre part, je tiens à souligner la qualité de l'accompagnement de l’équipe de la Pépinière qui m‘a  fait me poser les bonnes questions aux bons moments. Par leur vision globale des démarches et  des aides à la disposition des créateurs, ils m‘ont fait  gagner un temps précieux. Ils restent toujours disponibles pour chacun d'entre nous.  En résumé, la pépinière est un vrai accélérateur de  projet." Isabelle MORVAN, DOMVISION « La Pépinière de Neuville c'est le Hub incontournable  des entreprises technologiques en Val d'Oise, un lieu  d'échange, un lieu de croissance et un lieu ou réseaux  et entreprises présentes entrainent les nouvelles vers  le meilleur d'elles mêmes pour ce qu'il y a de meilleur  pour l'avenir. L'accompagnement c'est pour ceux qui pensent ne pas  en avoir besoin, pour les autres ils connaissent déjà la  réussite ! » Acacia France Sarl, déjà 3 ans. Franck DURAND " Au delà d'un cadre de travail agréable, intégrer la  structure de Montmagny nous a apporté un accompagnement solide et des conseils avisés qui  nous ont permis d'assurer et d’accélérer notre développement bien au delà de nos attentes.  Nous sommes particulièrement appréciatifs du  dynamisme et de la bonne humeur de l'équipe d'accompagnement, et notamment dans l'aide et le  suivi à l'obtention de subventions."  Alexandre GAHIDE, AEROMAPPER
  33. 33. Ils ont fait l’actu 33 Axe3 [PÉPINIÈRES] Prêt à Pousser-startup de La Pépinière. Importante couverture médiatique suite au grand Prix de l’innovation du SIAL Kyro Concept puis Tick&Live-startup de la technopole de Neuvitec 95 racheté par La Fnac puis par Fimalac. 50 personnes Safe Othopaedics-startup de la technopole de Neuvitec 95 implantée à Ergany. Après une levée de fonds de 10M€, la société a réalisé 2,1M€ de CA, 1,1M€&D et ouverts 12 nouveaux pays. Prévision 2015 : introduction sur EuroNext.35 salariés Envor Technologie-startup de Val d’Oise Incubation. Lauréat concours national I-Lab en Emergence pour 40K€. Solution très innovante de stockage de données dans le cloud avec optimisation énergétique. Docteur du laboratoire ETIS Partnering Robotics-startup de la Technopole Neuvitec 95 a mis au point un robot d’intérieur pour le traitement de l’air. Il a obtenu de nombreux prix et bénéficié d’une large couverture médiatique.15 salariés
  34. 34. VAL D’OISE TECHNOPOLE [PME] AXE 4 34
  35. 35. Dans le cadre de son plan stratégique de développement économique, le Conseil Général du Val d’Oise a confié à l’ACCET-Val d’Oise Technopole la mise en œuvre de son programme de soutien à la R&D et à l’innovation auprès des PME. D’une durée de 3 ans, l’objectif de ce programme est de soutenir l’innovation au sein des PME du Val d’Oise en favorisant les relations avec les pôles de compétitivité, les laboratoires de recherche et aussi inter entreprises. Plus généralement il s’agit, en relation avec les autres acteurs de l’écosystème, d’animer la communauté de l’innovation. Suite au décès de Philippe Procaccia qui avait en charge le déploiement de cette mission, son déroulement 2014 fut très perturbé. Une ingénierie de l'innovation auprès des Pme du Val d'Oise : 45 nouveaux contacts ont ainsi été pris en 2014 Une collaboration étroite avec les établissements d'enseignement supérieur Signature d’une convention avec l’EPMI Élection à la présidence du Conseil d’administration de l’ENSEA De nombreux échanges avec les pôles de compétitivité notamment Astech et les laboratoires de recherche 2nde édition du MICMAC Santé avec la visite de l’équipe ASTRE Contexte et actions 2014 35 Axe4 [PME]
  36. 36. Organisation de 2 FOCUS de l’Innovation Statuts et contrats des entreprises innovantes et technologiques , avec le CFI Présentation du CETIM Implantation d’une antenne du CETIM sur la Technopole Neuvitec95 Engagement important dans le dispositif Val d’Oise Innovation Industrielle Sourcing des projets Aide au montage Participation au comité d’engagement Organisation du prix 2014 du partenariat technologique ECS/Yantec : smart lighting Lycée Jean Perrin/Gattegno : tresseuse de chaussette offshore Montage avec CapTronic d’un séminaire technique autour de la thermique Mise en œuvre d’un mini cluster digital « RED  » qui a réalisé deux manifestations (vidéos sur chaine Youtube) …Contexte et actions 2014 36 [PME] Axe4
  37. 37. VAL D’OISE TECHNOPOLE [EVÉNEMENTS] AXE 5 37
  38. 38. Organisation de manifestations importantes en complément de celles rattachées à des axes spécifiques MicMac Santé Focus Conventions d’affaire Prix du partenariat technologique … Pour 2014, 4 manifestations font l’objet d’une présentation particulière ZeeEntrepreneur Fair Business Journées des entrepreneurs de demain Mois de l’entrepreneuriat du Parisis Contenu 38 Axe5 [EVÉNEMENTS]
  39. 39. Un concept original dédié à l’entrepreneuriat Un projet collaboratif avec le CESE95 Un recrutement national pour une pré sélection de 20 projets Un jury d’experts reconnus pour retenir 5 finalistes après un pitch de 90 secondes Une séance de rattrapage pour les uns sous forme de Battle de coaching pour les autres Une séance publique de 20 mn par projet Vote du public et du jury Election de ZeeEntrepreneur 2014 : Kevolis, projet issu de l'EBI ZeeEntrepreneur 2014 #2 39 Axe5 [EVÉNEMENTS]
  40. 40. Programme original et co-développé avec Synergia-Technopole de Caen la Mer- Susciter des rencontres et des relations entre des StartUp et des PME/ETI Une collaboration avec Réseau Entreprendre, KPMG, Astech, Systématic et CCI Val d'Oise 3 soirées de rencontres et d’informations FB#1/30/10/2014 N95 – 65 participants : expériences, témoignages et rencontres FB#2/1/12/2014 CCI VO – 48 participants : présentation de RE95, stratégies d’alliance par KPMG et rencontres préciblées FB#3/18/12/2014 CDVO - 42 participants : accueil entrepreneurs Synergia, visite labo ETIS et soirée de contacts Résultats : 45 contacts/marques d’intérêts recensés Moyenne de 3 contacts qualifiés par entrepreneur Poursuite de relations avec entreprises bas normandes 45 marques d’intérêt établies à partir de 16 questionnaires Fair Business#2 Axe5 [EVÉNEMENTS] 40
  41. 41. Un séminaire de 2 jours consécutifs au Concours national Innovons Ensemble-RETIS/ MoovJee Une co organisation Val d’Oise Technopole, MoovJee et RETIS 25 jeunes entrepreneurs de toute la France Une journée dans le Val d’Oise et une à Paris Une mise en lumière des actions et dispositifs du Val d'Oise Un programme particulièrement dense Une mobilisation de partenaires du Val d’Oise Journées des Entrepreneurs de Demain Axe5 [EVÉNEMENTS] 41
  42. 42. Initiative de la communauté d'agglomération du Parisis afin de susciter les vocations entrepreneuriales sur le territoire Proposition de nombreuses manifestations sous forme d’ateliers et de forum Partenariat étroit avec Val d'Oise Technopole puisque nous disposons sur le territoire de 2 sites Accueil des 4 ateliers sur notre site de Sannois 16h de formation et 10 experts Près de 120 participants pour chaque Atelier Un partenariat particulièrement efficace Animation d’un atelier par Val d’Oise Technopole Mois de l’Entrepreneuriat du Parisis Axe5 [EVÉNEMENTS] 42
  43. 43. VAL D’OISE TECHNOPOLE [FINANCEMENT] AXE 6 43
  44. 44. Implantation de Réseau Entreprendre sur le site de Neuvitec 95 Participation aux comités Experts de l’incubateur Développement de la convention avec Scientipôle Innovation en vue de croiser les sourcing de projets et de financer des projets val d’oisiens Implication dans le programme Scientipôle Croissance Participation aux comités d’engagement de l’AFACE, d'Initiactive95 et de Réseau Entreprendre Membre du jury national du concours de création d’entreprises technologiques I-Lab du Ministère de la recherche et de BPI Afin de proposer aux entrepreneurs un panel d’outils de financement le plus complet possible, Val d’Oise Technopole a mis en œuvre des coopérations avec le plus grand nombre d’organismes de financement, notamment locaux et régionauxUn écosystème performant et mobilisé 44 Dans le cadre de notre mission d’accompagnement de projets innovants, la compétence et l’outil financement sont indispensables. C’est pourquoi Val d’Oise Technopole est très engagée auprès de nombreux organismes de financement. Axe6 [FINANCEMENT]
  45. 45. 1,4 M€ mobilisés pour les entreprises 100% des dossiers présentés ont obtenu un accord INITIACTIVE95 Partenaire conventionné 8 entreprises lauréates 293.000€ mobilisés RÉSEAU ENTREPRENDRE 95 Partenaire conventionné 4 entreprises lauréates 125.000€ mobilisés SCIENTIPÔLE INITIATIVE Partenaire conventionné 3 entreprises lauréates 160.000€ mobilisés 46% des entreprises de la Pépinière financées PROGAMME DE REVITALISATION Porteur du programme 5 entreprises bénéficiaires 50.428€ mobilisés RESEAU BANCAIRE 5 entreprises financées 192.000€ mobilisés INVESTISSEURS PRIVÉS 2 entreprise 170.000€ mobilisés Des résultats intéressants et prometteurs BPI 3 entreprises financées 113.000€ mobilisés FrenchTech 3 entreprises financées 90.000€ mobilisés Val d’Oise Amorçage 5 entreprises soutenues 99.600€ mobilisés Axe6 [FINANCEMENT] 45
  46. 46. Le programme de revitalisation 7 conventions signées depuis 2011 représentant un fond total supérieur à 1.700.000€ 4 programmes financés dont L’investissement productif L’accompagnement stratégique de PME La mise en place d’une action de revitalisation a pour objectif de soutenir le développement économique du territoire impacté par cette convention. Afin de répondre aux mieux à cet objectif, la DIRECCTE et Val d’Oise Technopole ont mis en place il y a plusieurs années un programme d’actions visant à accompagner des entreprises en phase de développement et porteuses de projets de recrutements. Les 2 programmes principaux sont le soutien à l’investissement productif et au diagnostic stratégique. Les conventions principalement actives en 2013 ont été ABB et Nielsen 46 Axe6 [FINANCEMENT]
  47. 47. Les résultats 2014 Investissement productif Financements mobilisés : 183.764€ Investissements réalisés : 3.234.311€ Emplois créés/maintenus : 90 Nombre d’entreprises concernées : 17 Diagnostic stratégique Financements mobilisés : 193.096€ Emplois créés/maintenus : 146 Nombre d’entreprises concernées : 16 Axe6 [FINANCEMENT] 47
  48. 48. Résultats des programmes Investissement Productif et Diagnostic Stratégique Investissement productif 5 conventions Financements alloués : 700.328€ Investissements réalisés : 9.458.333€ Effet de levier : X13,5 Nombre d’entreprises soutenues : 60 Emplois créés ou maintenus : 264 Coût de l’emploi : 2.652€ 48 Diagnostic stratégique 2 conventions Financements alloués : 298.024€ Nombre d’entreprises soutenues : 23 Emplois créés ou maintenus : 208 Coût de l’emploi : 1.436€ Axe6 [FINANCEMENT]
  49. 49. Contributions & autres engagements 2014 49
  50. 50. Val d’Oise Technopole et ses réseaux P3MIL-Présidence : réseau régional des pépinières d’entreprises. Créé en 1994, P3MIL regroupe 90% des pépinières d’Ile de France. La présidence est assurée depuis 2007 par Val d’Oise Technopole qui a été renouvelée dans cette fonction en 2013 RETIS-vice présidence : association française de l’innovation, RETIS est composée de technopoles, incubateurs, CEEI, pôles de compétitivité. Val d’Oise Technopole a la charge d’une vice-présidence pour l’entrepreneuriat notamment étudiant EBN : European Business Network fédère l’ensemble des CEEI européens pour en assurer la coordination, la promotion et la professionnalisation. Val d’Oise Technopole en est membre depuis 2004, date de notre labélisation CEEI Fort de son savoir faire, Val d’Oise Technopole bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance de ses pairs. Elle se traduit par un engagement important au sein de réseaux régionaux, nationaux et internationaux mais aussi par des sollicitations émises par des partenaires et collectivités pour les accompagner dans leur démarches de développement économique. Réseaux et actions AUTRES ACTIONS 7 50
  51. 51. Audits Technopole de Compiègne CEEI Technoport de Luxembourg : mission d’audit pour le label CEEI d’EBN Missions d’assistance technique Mairie de Baie Mahault : accompagnement dans la création d’une pépinière d’entreprises-accueil du futur responsable en immersion Cyroi la Réunion : mise en place d’une pépinière technologique Technopole de Guyane : mission technique accompagnement pour la mise en route d’une pépinière d’entreprises Audits et assistance AUTRES ACTIONS 7 51
  52. 52. Jury du Concours national I Lab, du Ministère de la Recherche et de BPI Comité de pilotage national du programme PEPITE Président du Conseil d’administration de l’ENSEA Administrateur du Collégium du Grand Paris Membre du comité particulier de l’AFNOR pour la norme « activité  des pépinières d’entreprises » Participation au Salon des Entrepreneurs aux Rencontres Universités Entreprises Au programme ScienceFactor Jury MoovJee/Innovons Ensemble Engagements AUTRES ACTIONS 5 40
  53. 53. Qualité, communication et gouvernance 2014 53
  54. 54. Depuis 2002, Val d'Oise Technopole s'est engagée dans un process de certifications EUBIC auprès de la commission européenne NF X 50 770 « activité des pépinière d’entreprises avec l’AFNOR Label Technopole avec RETIS Des audits réguliers viennent confirmer ces certifications Des contrôles intermédiaires vérifient le respect des normes et labels 2014 : questionnaire EBN pour EUBIC et enquête téléphonique auprès d’entreprises OpinionWay pour l’AFNOR OpinionWay Satisfaction globale : 94% Conformité globale : 63% =>point d’amélioration Avantage d’une pépinière : accompagnement, suivi, aide Inconvénients : pas assez de publicité sur les pépinières, durée d’hébergement trop limitée Recommandation : 83% =>point d’amélioration Pertinence de l’accompagnement : 100% Avantages d’une pépinière : réseaux partenaires et experts pour 72% et accompagnement, aide ..pour 78% EBN Positionnement parmi les meilleurs EUBIC français et unique CEEI francilien Points forts : parcours résidentiel, accompagnement, réseau d’experts, contribution publique par emploi créé Points à améliorer : approche internationale dans l’accompagnement, sous dimensionnement de l’équipe accompagnement Fort de son savoir faire, Val d’Oise Technopole bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance de ses pairs. Elle se traduit par un engagement important au sein de réseaux régionaux, nationaux et internationaux mais aussi par des sollicitations émises par des partenaires et collectivités pour les accompagner dans leur démarches de développement économique. Suivi certifications QUALITÉ 54
  55. 55. Une communication exclusivement orientée vers le digital due à l’impossibilité de disposer de moyens internes dédiés à une adéquation avec notre cible 4 supports principaux : Site web : après une phase de mise en œuvre un peu longue nous avons pu le mettre en ligne en 2014. Sa réalisation a été effectuée par la société de Franconville PLDB. E-Newsletter : 27 newsletters et communiqués (entièrement réalisées en interne)avec près de 67.000 envois et 20.000 ouvertures. Réseaux sociaux avec la création de comptes Val d’Oise Technopole sur Twitter et Linkedin Mise en ligne de vidéos de la Technopole et d’entreprises via la chaîne Youtube de Val d’Oise Technopole https:// www.youtube.com/channel/UC4y4e5o_wnkgM4woBHlCdCw Fort de son savoir faire, Val d’Oise Technopole bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance de ses pairs. Elle se traduit par un engagement important au sein de réseaux régionaux, nationaux et internationaux mais aussi par des sollicitations émises par des partenaires et collectivités pour les accompagner dans leur démarches de développement économique. Communication COMMUNICATIO N 55
  56. 56. Val d’Oise Technopole sur les réseaux sociaux COMMUNICATIO N 56 Création en mars 2014 de comptes Twitter, Google+, Viadéo, Slideshare, Linkedin, YouTube et Ustartme Linkedin : réseau professionnel Stratégie d’ouverture avec création comptes Val d’Oise Technopole et collaborateurs pôle Développement Plus de 2.000 abonnés cumulés dont 160 sur Val d’Oise Technopole et 900 sur Christophe Poupart Une moyenne de 5.000 impressions écran par mois sur le compte VOT Twitter : réseau grand public 415 suiveurs sur le compte Val d’Oise Technopole (Laval Mayenne Technopole/ouverture compte en 06/2011/686 suiveurs) 348 tweets envoyés YouTube 800 vues de nos vidéos
  57. 57. Fort de son savoir faire, Val d’Oise Technopole bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance de ses pairs. Elle se traduit par un engagement important au sein de réseaux régionaux, nationaux et internationaux mais aussi par des sollicitations émises par des partenaires et collectivités pour les accompagner dans leur démarches de développement économique. Gouvernance GOUVERNANCE La gouvernance de la technopole est le reflet de son activité et de ses partenaires. Ainsi sont présents dans les instances dirigeantes le réseau consulaire, les collectivités territoriales, les entreprises … Par cette diversité nous sommes à même de faire évoluer nos prestations. 57
  58. 58. Notes & commentaires
  59. 59. Notes & commentaires
  60. 60. ACCET-Val d’Oise Technopole 4, place de la Pergola CS 70116 95021 Cergy-Pontoise Cedex 01.30.75.06.38 contact@accet.asso.fr

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