El documento presenta la iniciativa "Maximicemos la contribución a la sociedad" que busca que las empresas maximicen su valor y contribución tanto para sus socios como para la sociedad en general. Se enfoca en los desafíos sociales y ambientales que enfrenta la humanidad y cómo las empresas pueden jugar un rol relevante en el desarrollo sostenible de las comunidades y el país. Finalmente, propone que la sostenibilidad debe crear valor económico al mismo tiempo que genera valor para la sociedad.

1. ¡Maximicemos la contribución
a la sociedad!
Encuentro Empresarial de Mesas de Trabajo
Noviembre 2012

2. OGSM 2011-2014
Maximizar el valor de AED para sus
empresas socias.
Maximizar el valor de AED para la
sociedad.
La responsabilidad es un medio, el fin es la
sostenibilidad
Los desafíos sociales y ambientales que enfrenta
la humanidad están redefiniendo lo que significa
crear valor, el rol de la empresa en la
sociedad y la sostenibilidad.

6. La manera como actúe una empresa será percibida y
juzgada tomando en cuenta cuánto ha contribuido
a que la comunidad y el país sean mejores …
La idea implícita es que las
empresas no son sólo máquinas
generadoras de dinero…
… Un actor relevante del desarrollo con
equidad, en el nivel local y nacional.

7. Sostenibilidad
Crear valor económico, creando valor para la sociedad
Minimizar los
impactos negativos
Beneficio para la
y los riesgos.
Maximizar la
contribución a la
sociedad
sociedad.
Beneficio para la empresa

9. Rentabilidad
Crea valor
Daño
social y
social y
ambiental
ambiental ¿Adónde está su empresa?
¿Para qué existe la empresa?

10. Juan Diego Trejos. Fundación Konrad Adenauer. Academia de
Centroamérica. Noviembre 2012

14. Crecimiento económico:
condición necesaria pero
insuficiente
• No es cualquier tipo de
crecimiento el que reduce la
pobreza, cierra las brechas y
genera bienestar y calidad de
vida.

15. Polarización del mercado de trabajo 2008
Pablo Sauma. Estado de la Nación. Informe XV/2008.
768.628
personas
1,076.432 Calificados
personas Formal 39,3%
55,0%
Ingreso promedio
Ingreso promedio 436.506 colones
369.260 colones
639.718
Informal personas 1,189.080
Ingreso promedio No calificados personas
881.276 180.607 colones 60,7%
personas
45,0% Agropecuario 241.558
tradicional personas Ingreso promedio
188.586 colones
Ingreso promedio
174.773 colones

16. XVIII Estado de la Nación

17. Pablo Sauma. Estado de la Nación. Informe XIII/2007.
Pablo Sauma. Estado de la Nación. Informe XIII/2007.

22. Juan Diego Trejos. Fundación Konrad Adenauer. Academia de
Centroamérica. Noviembre 2012

25. III Estado de la Educación 2011

26. Brechas de ingresos…

27. XVI Estado de la Nación. 2010.

30. El desempleo, el empleo informal y las
brechas de ingreso prevalecen con
acento en el caso de:
Las mujeres
Las personas jóvenes
Las personas con discapacidad

31. PYMES
Agentes de
cambio
estructural
para la
igualdad

32. Ámbito de influencia/incidencia
Alianzas público privadas
IMPACTO
País
Empresa Comunidad
La responsabilidad “comienza en casa”, en la empresa…
... pero no se agota en la empresa.

35. RESULTADOS 0CT11-NOV12
•PROMOCIÓN CARRERAS (COMEX-CINDE)
•ALIANZAS PÚBLICO-PRIVADAS (AED y 12 empresas)
•2000 JÓVENES APROX BECADOS (MTSS-FONABE)
•HABILIDADES BLANDAS (PANIAMOR-Programas)
•16 Ventanillas EMPLEATE (Municipalidades)
•RETOS EMPLEATE (CHOROTEGA, GAM Y VIRTUAL)

37. EMPLÉATE
Impacto:
• Gran poder de convocatoria
• Fomentar la inclusión
• Darle a los menos afortunados un sentimiento de
amor propio
Lecciones aprendidas:
• Hay oportunidad
• Las buenas iniciativas deben ir apoyadas de una
lucha constante
• Sólo con el esfuerzo compartido se puede lograr una
mejor sociedad

38. Desafíos Empleo Juvenil
Se requieren acciones afirmativas como política
en las empresas.
Eficiente coordinación interinstitucional.
Continuidad con los cambios de administración
y de gobierno.

39. Empresas firmantes Empleate

41. Contexto de Pobreza en Costa Rica
Pobreza (INEC, 2012)
20,6% de los hogares 280,000 hogares 1,100,000 personas
Pobreza extrema (INEC, 2012)
6,3% de los hogares 85,000 hogares 335,000 personas
Ingresos ≠ bienestar. Multidimensional.
Bienestar, felicidad

42. • Programa de RS que más ha calado en
la empresa - ¿Por qué trabajamos en
sostenibilidad?
• Alto involucramiento de los dueños de
la compañía
Impacto • Reacción de toda la Gente Purdy – ¡que
dicha que estamos en esto!
• Purdy Oportunidades
• Conocemos mejor a nuestra gente
• Compartir buenas prácticas entre
empresas e instituciones y asesorarse
• Asistir con la persona correcta a la mesa
Lecciones
de trabajo (Asociación solidarista)
• Priorizar y tener paciencia
• Fondo y coordinador(a)

43. ¿Cuál ha sido el impacto Lecciones aprendidas:
en la Cía.?
 Conocimiento profundo de las  Obtener el compromiso de la alta
características de nuestra población laboral dirección y que sea parte de las
(estadísticas, variables socio económicas estrategias del negocio a mediano y
más importantes y visitas al hogar). largo plazo.
 Excelente vinculación y acompañamiento  La importancia de manejar el
con el IMAS, que ya está generando frutos. programa con cautela y claridad para
no generar altas expectativas.
 Haber iniciado la capacitación en
Economía del Hogar, extendido al núcleo  La relevancia de priorizar y asignar
familiar, como un pilar básico de todo el recursos por etapas, iniciando con la
programa. población más vulnerable.

44. Logros y limitaciones de la participación del IMAS para el logro de objetivo
de la alianza
LOGROS LIMITACIONES SUGERENCIAS
 Convenios de cooperación
firmados con algunas empresas de  Falta mayor énfasis de trabajo en  Iniciar conversaciones
la alianza. la comunidad en coordinación con para la firma de un
 Personal de empresas de la el IMAS. convenio de cooperación
alianza capacitados en la  Diferentes criterios de selección con AED y que cubra a
aplicación de FIS. de población meta, Ejemplo el las empresas asociadas.
 Mayor conocimiento sobre el tema del endeudamiento.
accionar del IMAS y de las formas
de acceso a los programas
sociales.
 Apoyo y asesoría periódicamente
al personal de la alianza.
TOTAL DE FICHAS DE INFORMACION SOCIAL DEL IMAS APLICADAS POR EMPRESAS
PERTENECIENTES A LA ALIANZA
AÑO 2012
GRUPO GRUPO GRUPO GRUPO Total
Empresa 1 2 3 4 general
ASEDEMASA 1 13 20 14 48
BANACOL DE CR 7 7 3 3 20
CIISA 2 5 5 3 15
INSTITUTO HOLCIM PARA EL
DESARROLLO SOSTENIBLE 5 17 23 21 66
Total general 15 42 51 41 149

45. Resultados
El programa básico de capacitación comprendió de mayo 2011 a
noviembre 2012.
31 empresas firmaron carta de compromiso y 38 asistieron a las
sesiones del grupo de trabajo.
Se han aplicado alrededor de 2.500 boletas de información
socioeconómica de hogares en poblaciones seleccionadas por cada
empresa.
Principales problemas detectados: Alto endeudamiento, baja
escolaridad, discapacidad, desocupación juvenil, déficit de vivienda
y adicciones.
El 50% de las empresas afiliadas han estructurado una estrategia
formal y destinado recursos para su implementación.
La totalidad de las afiliadas reportó haber diseñado y ejecutado
acciones concretas dirigida a la población vulnerable.

46. Resultados
Principales áreas abordadas por las empresas:
Educación, Salud Financiera y orientación psico-social.
Las empresas han realizado alianzas con instituciones
públicas y privadas para el abordaje de su programa de
cero pobreza con: IMAS, Mep, BAC y las Asociaciones
Solidaristas.
Para el 2013 se ha estructurado un programa de 10
sesiones para el grupo de empresas nuevas y 3
sesiones trismestrales de actualización para las
empresas que han implementado el proceso.
Se proyecta en el 2013 iniciar el proceso de
regionalización de la iniciativa en alianza con la Red
INTEGRARSE.

47. Empresas participantes

49. PRINCIPALES DESIGUALDADES ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN
MATERIA DE TRABAJO EN COSTA RICA*
A- BARRERAS DE ACCESO AL MERCADO DE TRABAJO
 42% de las mujeres en edad de trabajar ingresan al mercado laboral
contra del 68% de los hombres.
B- BRECHAS DE INGRESO
 las mujeres ganan mensualmente, en promedio, el 80 % de lo que ganan los
hombres, analizado por grupo ocupacional.
 la brecha asciende a 31% entre las mujeres que tienen educación primaria
incompleta.
C- BRECHAS DE ASCENSO
 Sector privado: mujeres ocupan el 23 % de los puestos directivos contra un 77
% ocupado por los hombres.
 Sector público 46% de los puestos de dirección son ocupados por mujeres
contra un 54% ocupado por hombres.
* Las Brechas de Género en Costa Rica. INAMU.2011. SEG. INEC 2009.

50. Proyección de la Mesa Empresas por la Igualdad:
Mejora del ambiente laboral y la productividad del
trabajo a partir de la introducción de criterios de género.
Esto se traduce en:
1- Capacitación en género aplicado a procesos de gestión
empresariales (talento humano, comunicación, etc.)
2- Apoyo a levantamiento de diagnóstico de brechas de
desigualdad en la organización
3- Asesoría para elaborar una política y un plan de cierre
de brechas de desigualdad de género en la organización.

51. Políticas Públicas de Igualdad y
Equidad de Género
1.Ley de Igualdad Social de la Mujer, Convención CEDAW
(1984), Conferencia Beijing (1995), Protocolo de la
CEDAW (1999).
2. Políticas Igualdad y Equidad en el empleo que aporten a la
consecución del Trabajo Decente. INAMU Rector.
3. Sistema de Gestión en Igualdad y Equidad de Género-
SIGIEG (cc:Sello Equidad): Incorporación mujeres al
mercado laboral, hostigamiento/acoso laboral, ascensos y
promoción, capacitación, corresponsabilidad familiar-
laboral.

52. IGUALDAD Y EQUIDAD DE GENERO:
EL ROL DE LA MUJER EN EL BANCO NACIONAL
• Jefes BN:
DISTRIBUCIÓN
– 83% Hombres PLANILLA BNCR
– 17% Mujeres MUJER HOMBRE
• Mayor promoción de 41%
Mujeres en puestos 59%
Ejecutivos:
– Directora Banca Mujer
– 1° Directora Regional

53. Experiencia Bank of America
1. ¿Cuál ha sido el impacto en la empresa al trabajar con el tema y su
participación en la mesa de Equidad de Género?
• SENSIBILIZACION – reaprender actitudes y conductas socioculturales.
2 . ¿Cuáles son las lecciones aprendidas?
• Buscar una mejora continua.
• Apoyo de la alta gerencia.
• Brechas de género.
63

54. Resultados
Veintidós empresas asistieron a alguna sesión de la mesa de
trabajo y nueve empresas mantuvieron mayor continuidad.
10 sesiones de trabajo mensuales
Promedio de 17 personas por sesión.
Se brindaron herramientas, capacitación y asistencia técnica
para: diagnóstico de la empresa, política de igualdad y plan
de acción.
Cinco empresas se encuentran en proceso de
implementación de la ruta del Sistema de Gestión de
Igualdad y Equidad de Género.
Dichas empresas han avanzado con el diagnóstico de
brechas de género.

55. Resultados
Empresas participantes han realizado acciones de
sensibilización interna mediante afiches, charlas,
conmemoración de fechas.
Realización de encuestas internas de percepción de
género.
Revisión de los procesos y procedimientos para
generación de información diferenciada.
Revisión de estructuras jerárquicas y diferencias
salariales.
Intercambio de experiencias con empresas que
obtuvieron el Sello de Equidad: Scotiabank y Banco
Popular.

56. Empresas participantes Igualdad Género

58. Fomento Cultura Gestación Consolidación
Emprendedora Emprendimiento MiPYMES
Política Nacional de Emprendimiento Política Pública
“Costa Rica EMPRENDE” Fomento PYME
 Conozca de Empresa  Consejo de
 Red de Apoyo PYME
(CODE) Competitividad Región
 CREAPYME
 Ferias de Brunca
 Áreas Estratégicas
emprendimientos  Red de Incubadoras
 PYME Accede
Capacitación y  Capital Semilla
asesoramiento  Formación empresarial

59. Yo Emprendedor
Problema Solución Resultados
• No existe una cultura 1. Fomentar • Semana Global de
emprendedora Emprendimiento
desarrollada
• Falta asistencia técnica 2. Educar • Capacitación a
emprendedores
• Es complejo iniciar… y
terminar un negocio 3. Visibilizar • Competencia de
Planes de Negocio YE
• Faltan fuentes de
4. Financiar • Nuevas fuentes de
financiamiento y
Financiamiento
cultura de inversión
• Faltan estímulos 5. Conectar • Ecosistema Virtual
fiscales y económicos

60. abcdexperts
 Capacitación
 Exposición
 Mentoría
 Red de Contactos
 Inversión

63. Importancia de la Alianza
Público Privada
• Motores para el desarrollo sostenible.
• Mecanismos de distribución de riqueza.
• Facilitadores de metas País:
– Mejor desempeño ambiental nacional.
– Manejo real y aprovechamiento del recurso natural protegido.
– Hacia la c-neutralidad.

64. Experiencia de
Implementación
• Cambio de cultura interna dentro de la firma.
• Reducción de aproximadamente un 50% en el consumo de papel comparado con el promedio de los
últimos 10 años.
• Campaña Yo puedo y Vos : proceso de separación e identificación del papel reciclable.
• Cambio de impresoras.
• Insistencia con la Administración del edificio para temas de agua.
• Cambio de vehículos de alto consumo
• Cambio a sistema led, políticas para apago de equipos y aires acondicionados.
• Proyecto de reciclaje con la Municipalidad de Santa Ana y en la oficina ubicada en Puntarenas (Los
Sueños).
• Capacitar diariamente a los empleados de la firma.

65. Impactos 2012
• Movilización hacia la C-Neutralidad:
– +45 empresas participando activamente midiendo, reduciendo y compensando su impacto ambiental.
– +200 sedes inscritas por el Galardón de Cambio Climático.
• Sistematización de medición del impacto Ambiental:
– Desarrollo de herramienta de medición del impacto ambiental.
– +14 presentaciones sobre metodología de medición.
– Elaboración de formato de reporte final.
• Galardón de Cambio Climático se convirtió en el segundo de mayor participación.
– 150 participantes en 2011, 450 participantes 2012.
• Multiplicación del conocimiento:
– Disminución de la curva de aprendizaje y costos de implementación.
– +40 empresas compartieron sus iniciativas de reducción.
– +11 sesiones de capacitación.
– +5780 visualizaciones de las presentaciones.
– 70 participantes promedio por sesión de trabajo.
• Fortalecimiento y Reestructuración del Galardón Cambio Climático:
– Proceso de análisis con 25 experto nacionales para su validación y fortalecimiento.
– Sistematización del proceso de revisión de informes finales.
• Reconocimiento Internacional:
– Seleccionado por la Secretaria del Pacto Global para ser presentado en el Foro Corporativo de Sostenibilidad Río +20.

66. Desafíos 2013
• Fortalecer compromiso empresarial movilizando hacia C Neutralidad:
– Aumentar y consolidar la participación en Galardón de Cambio Climático.
– Efecto multiplicador en Cadena de valor, colaboradores, comunidades.
– Ranking municipal.
• Consolidar y fortalecer la metodología de trabajo y Movilizar hacia herramientas más
robustas:
– Herramientas de Medición.
– Iniciativas de Reducción.
– GHG Protocol.
– Global Water Tool.
• Impacto debe ser regional, cambiando la cultura empresarial.
– El Salvador, Honduras, Panamá, Nicaragua y Guatemala.
– Articulación empresarial.
– Primer experiencia en Alianzas Publico Privadas.
• Promoción de Política Pública:
– Articulación entre sector público y privado.

67. Empresas participantes

69. Contexto
• 10, 5% población (452.859)
54, 36%:
81.493 (15 y 35 años)
164.554 (36 a 60 años)
INEC Censo: 2011

70. Distribución porcentual de la población con discapacidad por
grupo de edad, según condición de actividad
15-35 años 36-60 años
INEC Censo: 2011

71. Distribución porcentual de la población entre 15 y 35 años con y
sin discapacidad, según condición de actividad
100.0% 2,5 2,8
90.0% 15,7 14,4
80.0% 6,5
70.0% 16,3
23,8
60.0%
50.0% 23,2
40.0%
30.0%
51,4
20.0% 41,6
10.0%
0.0%
Sin Discapacidad Con Discapacidad
Ocupados Inactivo sólo estudia
Inactivo otra situación Oficios domésticos
Desocupado buscó trabajo Pensionado o jubilado
INEC Censo: 2011

72. Igualdad de Oportunidades
Oferta Demanda

73. Política pública
• 5ejes: Empleadores
Inclusivos
•AED y REI: líderes
en ejecución

74. Impacto en la
Empresa
✤ Sensibilización
✤ Identificación
✤ Adaptaciones requeridas
Lecciones
aprendidas
✤ Proceso lento
✤ Brecha con mercado
laboral

75. ¿Cuál ha sido el impacto para LAICA de trabajar con el tema de Discapacidad?
• .Vivir la Inclusión más allá de la Intención.
• Sensibilización de la mayor parte de la población laboral, generando una
Cultura Organizacional más inclusiva.
• Fortalecimiento del Eje de Público Interno de RS de LAICA
• Contratación de 5 colaboradores permanentes y 5 ocasionales con
discapacidad.
¿Cuáles han sido las lecciones aprendidas?
• No solo es un tema de buena voluntad, es necesaria la capacitación.
• El apoyo de otras entidades es fundamental.
• La intermediación laboral para la contratación de personas con discapacidad es
determinante.
• Comprometer a las Jefaturas intermedias es muy importante.
• Faltan bases de datos especializadas.

76. Inclusión de Personas con Discapacidad
37 empresas afiliadas a la REI y 47 asistieron a las
actividades de capacitación en todo el año.
130 personas contratadas (reportadas) desde enero
2011 a octubre 2012.
Alianza consolidada con el Ministerio de Trabajo. Las
empresas afiliadas recibieron el reconocimiento de dicha
institución por su labor.
Según sus informes, el 80% de las empresas
participantes han realizado una o más de las siguientes
acciones: implementado políticas sobre inclusión
laboral, revisado procesos de selección y reclutamiento,
realizado ajustes en instalaciones físicas y contratado al
menos una persona con discapacidad.

77. Ejes del Plan
1. Mayores
oportunidades
de formación
para las PcD
5. Gobernanza 2. Empleadores
inclusivos
Ejes del
Plan
3.
4.
Emprendimiento
Intermediación
laboral

78. Inclusión de Personas con Discapacidad
La Red de Empresas Inclusivas es actor clave en la
implementación del Plan Nacional de Inserción Laboral.
Componente Segundo.
En el 2013 se ampliará la Red a las zonas Brunca y
Chorotega.
Se otorgará un Reconocimiento en alianza con el
Ministerio de Trabajo a las Buenas prácticas de
Inclusión Laboral de las empresas.
Se elaborará una Caja de Herramienta para empresas
con guías y matrices para implementar en las diversas
áreas.

79. Empresas participantes

81. SITUACIÓN ACTUAL DEL VIH Y SIDA EN CR
• Casos VIH y y SIDA 2002-2011:
– 3.108 personas con VIH
– 2.094 personas con sida
US$ 6.70
Gasto en VIH
• Mortalidad por sida 2002-2011: 1.297 Costa por habitante
personas Rica:
Gasto
• Prevalencia de VIH: total 0.81%
– menos del 1% en población general en VIH en Gasto en VIH
– 10.9% en hombres que tienen sexo 2010 sobre gasto
con hombres (HSH) total en salud
– 0.05% de jóvenes entre los 15 y 24 $ 35.7
años Millones
0.08%
– Grupo etario más afectado: población Del PIB
de 20 a 44 años (PEA)
• Tratamiento Antirretroviral en 2011:
3.831 personas recibieron TARV Fuentes: Ministerio de Salud (Vigilancia de la Salud); Caja
Costarricense de Seguro Social; Medición del Gasto en Sida 2010.
Noviembre, 2012.

82. LEGISLACIÓN Y NORMATIVA
NACIONAL
1998: Ley General del sida No. 7771.
1999: Creación del Consejo Nacional de Atención Integral del VIH y sida,
CONASIDA
2007: Política Nacional de VIH/sida 2007-2015
2006-2010: Actualización Plan Estratégico Nacional
2011-2015 Plan Nacional de Monitoreo y Evaluación
2010: Directriz para la prevención y el abordaje del VIH/sida en el mundo
del trabajo del Consejo de Salud Ocupacional, CSO.
USAID/PASCA: asistencia técnica a las empresas para redacción política de
VIH en las empresas
Mayor información: www.pasca.org

83. POLITICA SOBRE PREVENCION VIH/SIDA EN EL TRABAJO
SCOTIABANK DE COSTA RICA
Impacto de la política para la prevención de VIH/SIDA:
• El mensaje esta directamente relacionado con la
igualdad y equidad de las personas y el compromiso
de la empresa a colaborar con la salud integral
Lecciones aprendidas:
• La importancia de informar y educar sobre este tema a
todos los y las trabajadoras de SBC
• Determinar un espacio o periodo del año especifico
para darle mayor importancia al tema especifico

84. • Politica Laboral VIH/sida- 1 año implementada
• Respeto, tolerancia, confianza, empoderamiento, involucramie
nto, desempeño
• Lecciones aprendidas, impacto gerencial, impacto en la
gente, sentido de pertenencia
• Espacio para personas con discapacidad, equidad de genero

85. Respuesta empresarial
Contar con una política de VIH en la empresa implica el
compromiso formal de:
Realizar acciones para prevenir la discriminación, cultura de respeto,
facilitar el tratamiento y acceso a la información.
Incorporarse en espacios de discusión y toma de decisiones sobre
VIH.
Cumplimiento de la directriz del Consejo de Salud Ocupacional y
compromisos con la OIT.
En el 2013 se seguirá ofreciendo el acompañamiento a las empresas
que desean cumplir con el mandato legal del Consejo de Salud
Ocupacional.
A la fecha se benefician más de 35.000 colaboradores empresas

86. Empresas participantes

87. Muchas gracias
por su trabajo

88. DESAFÍOS Y TEMAS
EMERGENTES
Las mesas de trabajo son espacios de capacitación y articulación de empresas
en temas específicos de interés que responden a desafíos del país, buscando
disminuir la curva de aprendizaje y ejecución e identificar el rol y la participación
del sector empresarial.

89. Equidad e integración social
• Esperanza de vida
• Tasa mortalidad infantil
• Viviendas c/acceso a Internet
• Escolaridad tercer ciclo
• Victimas de Homicidio
• Población (12-18 anos) que asiste a la educación
• Escolaridad Promedio
• Participación laboral femenina
• Ingreso promedio real del hogar
• Salario mínimo real
• Población con secundaria completa o más
• Tasa delitos contra la vida, homicidios y delitos
contra la propiedad
• Tasa desempleo total y
femenina
• Cobertura de la PEA en la
seguridad social • Coeficiente Gini
• Incidencia en la pobreza • Cobertura de la PEA
asalariada por seguro de
• Tasa neta de escolaridad
salud
en el ciclo diversificado
• Inversión social real
p/persona
Decimoctavo Informe Estado de la Nación en Desarrollo Humano Sostenible (2011). Noviembre 2012

90. Oportunidades, estabilidad y solvencia económica
• Crecimiento de las exportaciones
• Atracción de IED
• Inversión
• Ingreso de ocupados a la “nueva
economía”
• Inflación
• Nivel de la TBP
• Tasa de desempleo
• Crecimiento crédito privado
• Ingreso de los ocupados a
• Crecimiento del PIB la “vieja economía”
• Crecimiento IND • Déficit sector
público, Gobierno Central y
cuenta corriente
• Deuda Interna Gobierno
Central
Decimoctavo Informe Estado de la Nación en Desarrollo Humano Sostenible (2011). Noviembre 2012

91. Armonía con la naturaleza
• Protección a la superficie marina
• Recuperación de la cobertura forestal
• Conocimiento de la biodiversidad
• Brecha negativa en la huella
ecológica
• Alta importación y uso de
pesticidas • Falta tratamiento aguas
residuales
• Matriz energética
dependiente de • Vulnerabilidad del recurso
hidrocarburos hídrico
• Estancamiento de fuentes • Área de agricultura orgánica
limpias de electricidad certificada
• Alta conflictividad • Protección de humedales y
cuerpos de agua
• Alto impacto de desastres
• Ausencia de ordenamiento la Nación en Desarrollo Humano Sostenible (2011). Noviembre 2012
Decimoctavo Informe Estado de

92. Temas Emergentes
Política Pública

93. Alineamiento
Estrategico
Pacto Global GHG Protocol
para la
Sostenibilidad
Nuevas Mesas de Trabajo 2013

94. Sistema de
Metodología
Gestión de
Measuring
Responsabilidad
Impact
Social
Proyectos Piloto 2013

95. MISIÓN
VISIÓN
VALORES
Carta de la Tierra
COMUNICACION
Pacto Mundial
Autoevaluación
ISO 26000
Mapeo y Contexto y
relacionamiento desafíos
Huella (IndiCARSE)
Social y
con partes del
Ambiental
interesadas Desarrollo Benchmarking
Metas
Objetivos y acciones
Modelo de Gestión Sostenibilidad
Rendición de Cuentas / Reporte

96. ¡Maximicemos la contribución
a la sociedad!
Encuentro Empresarial de Mesas de Trabajo
Noviembre 2012