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excellence in real estate                                                                                     Consulting
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Success-Story
Digitale Projekt- und Gebäudeakte bei Deutsche Post
Entwicklung und Implementierung digitale Akten zur Optimierung Projektmanagement für größtes
europäisches Logistikzentrum „DHL Air Hub“

    Projektkurzprofil / -daten                                Zielstellung
    Bereich:           Neubau, Facility Management            Erarbeitung und Umsetzung digitale Projekt- und
    Branche:           Logistik                               Gebäudeakte samt Dokumentations- und
    Region:            Sachsen                                Kommunikationsrichtlinien im internetbasierten
    Projektdauer:      4 Jahre                                Datenraum zur Verbesserung und Erleichterung
    BGF:               ca. 100.000 m²                         Projektmanagement
    Plandateien:       > 20.000 Stück

    Themen: E-Collaboration  Projektmanagement  Digitale Projektakte  Digitale Gebäudeakte


                                                              Ergebnis und Nutzen für Deutsche Post-Gruppe

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                                                                 Transparenz Status Dokumente, Aufgaben, Projektstand
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                                                                  Beteiligter
 Entwicklung projektspezifische Ablagestruktur                  maximale Effizienz im Datenaustausch
 Festlegung Dateinomenklatur                                    verbesserter Workflow, Zuordnung Aufgaben /
 Bereitstellung, Einrichtung und Administration                  Meilensteine
  internetbasierter Projektraum Secure Dataroom                  Nachvollziehbarkeit Änderungen an Dokumenten durch
  (E-Collaboration)                                               Historie und Versionierung (Revisionssicherheit)
   Software-Technologie im ASP- Modus (keine                    bestmögliches Controlling durch „Röntgenblick“ auf
     Softwareinstallation notwendig)                              Arbeitsstände in Echtzeit
	  Definition der Benutzergruppen                               Dokumentenaktualität
   Umsetzung einer zugeschnittenen Rechtestruktur               im Vergleich zu Papierprozess bzw. E-Mail-Austausch
     für Userzugriff                                              deutlich besserer Datenschutz
 Regelung von Hol- und Bringschuld                              schnelles Auffinden von Plänen, Protokollen, etc. trotz
 Ausarbeitung Kommunikationshandbuch                             hohem Datenvolumen durch einheitliche Ablagestruk-
 Schulungen live im Secure Dataroom                              tur, Dateinomenklatur sowie computergestützte Suche
 laufende Betreuung aller Projektbeteiligten (Deutsche          organisierte, zentrale Datenhaltung: kein Akten- oder
  Post, Fachingenieure, Dienstleister, etc.) in der Hand-         Dokumentenverlust, z.B. bei Umzügen, Beteiligten-
  habung von virtuellem Projektraum und digitalen                 wechsel
  Akten                                                          hohe Verfügbarkeit aller Dokumente zum Projektende,
                                                                  nahtloser Übergang in Gebäudebetrieb
                                                                 Abdeckung Immobilienlebenszyklus von Planung bis
                                                                  Nutzung ohne Schnittstellenverluste




    DHL Air Hub Halle / Leipzig (Quelle Deutsche Post AG)




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  • 1. excellence in real estate Consulting Benchmarks E-Solutions Success-Story Digitale Projekt- und Gebäudeakte bei Deutsche Post Entwicklung und Implementierung digitale Akten zur Optimierung Projektmanagement für größtes europäisches Logistikzentrum „DHL Air Hub“ Projektkurzprofil / -daten Zielstellung Bereich: Neubau, Facility Management Erarbeitung und Umsetzung digitale Projekt- und Branche: Logistik Gebäudeakte samt Dokumentations- und Region: Sachsen Kommunikationsrichtlinien im internetbasierten Projektdauer: 4 Jahre Datenraum zur Verbesserung und Erleichterung BGF: ca. 100.000 m² Projektmanagement Plandateien: > 20.000 Stück Themen: E-Collaboration  Projektmanagement  Digitale Projektakte  Digitale Gebäudeakte Ergebnis und Nutzen für Deutsche Post-Gruppe  Ablösung klassischer Papierakten durch digitale Gebäudeakte  Transparenz Status Dokumente, Aufgaben, Projektstand AIS-Leistungen  verbesserte Kommunikation externer und interner Beteiligter  Entwicklung projektspezifische Ablagestruktur  maximale Effizienz im Datenaustausch  Festlegung Dateinomenklatur  verbesserter Workflow, Zuordnung Aufgaben /  Bereitstellung, Einrichtung und Administration Meilensteine internetbasierter Projektraum Secure Dataroom  Nachvollziehbarkeit Änderungen an Dokumenten durch (E-Collaboration) Historie und Versionierung (Revisionssicherheit)  Software-Technologie im ASP- Modus (keine  bestmögliches Controlling durch „Röntgenblick“ auf Softwareinstallation notwendig) Arbeitsstände in Echtzeit  Definition der Benutzergruppen  Dokumentenaktualität  Umsetzung einer zugeschnittenen Rechtestruktur  im Vergleich zu Papierprozess bzw. E-Mail-Austausch für Userzugriff deutlich besserer Datenschutz  Regelung von Hol- und Bringschuld  schnelles Auffinden von Plänen, Protokollen, etc. trotz  Ausarbeitung Kommunikationshandbuch hohem Datenvolumen durch einheitliche Ablagestruk-  Schulungen live im Secure Dataroom tur, Dateinomenklatur sowie computergestützte Suche  laufende Betreuung aller Projektbeteiligten (Deutsche  organisierte, zentrale Datenhaltung: kein Akten- oder Post, Fachingenieure, Dienstleister, etc.) in der Hand- Dokumentenverlust, z.B. bei Umzügen, Beteiligten- habung von virtuellem Projektraum und digitalen wechsel Akten  hohe Verfügbarkeit aller Dokumente zum Projektende, nahtloser Übergang in Gebäudebetrieb  Abdeckung Immobilienlebenszyklus von Planung bis Nutzung ohne Schnittstellenverluste DHL Air Hub Halle / Leipzig (Quelle Deutsche Post AG) Sprechen Sie uns an! Tel.: +49 89 628170-0  E-Mail: consulting@ais-management.de  www.ais-management.de