1. ¿Por qué no se Aplica la Carrera Profesional a los Inspectores de Servicios Sanitarios? Juan José Rodríguez Sendín Almagro, 25, 26 y 27 de octubre de 2006 www.aissma.org

2. Aplicación de la Carrera profesional a la inspección de servicios sanitarios La Carrera Profesional Del Médico Como Herramienta De Incentivación y De Gestión ¿Por qué no se aplica la CP a los inspectores de servicios sanitarios? Juan José Rodríguez Sendín Medico Titular de Noblejas (Toledo) Secretario General Organización Médica Colegial

10. LEY DE COHESION Y CALIDAD. ARTICULO 40. Desarrollo profesional Formación Continuada, evaluación de competencias y ARTICULO 41. Carrera Profesional “ La carrera profesional es el derecho de los profesionales a progresar, de forma Individualizada, como reconocimiento a su desarrollo profesional en cuanto a Conocimientos, experiencia en las tareas asistenciales, investigación y cumplimiento de los objetivos de la organización en la cual prestan sus servicios”.

11. LEY DE ORDENACION DE LAS PROFESIONES SANITARIAS . ARTICULO 37. Se reconoce el desarrollo profesional a Licenciados y Diplomados Sanitarios. Reconocimiento público, expreso y de forma individualizada. Acceso voluntario. Conocimientos, experiencia asistencial y docente, investigación y cumplimiento de objetivos.

13. LEY DEL ESTATUTO MARCO ARTICULO 40. CRITERIOS GENERALES DE CARRERA PROFESIONAL. “ La carrera profesional supondrá el derecho de los profesionales a progresar, de forma individualizada, como reconocimiento a su desarrollo profesional en cuanto a conocimientos, experiencia y cumplimiento de los objetivos de la organización en la cual prestan sus servicios” Estos criterios se acomodaran y se adaptaran a las condiciones y características organizativas, sanitarias y asistenciales de los Servicios de Salud o de cada uno de los centros, sin detrimento de los derechos establecidos.

16. PROBLEMAS COMPLEJOS O MAL DEFINIDOS Los problemas complejos aparecen en la agenda pública, ascienden a la agenda política, y finalmente pueden ser incorporados a la agenda estratégica de la organización Problemas Agenda publica agenda política

19. Gestión Por Competencias Puesto de Trabajo Características necesarias Para el desempeño optimo Conocimientos cualidades y aptitudes para desempeño Profesional Condiciones Resultado combinación especifica

20. ¿Porque no avanzamos? ¿HAY UNA UNICA RACIONALIDAD? óptimo científico-técnico individual PROFESIONAL óptimo funcional GESTORA óptimo social POLITICA óptimo científico-técnico poblacional o comunitario TECNICA

21. Gerente Mercado Contención costes Racionalismo En el SNS cuando se incorpora una técnica no se abandona la anterior Gestión esencial

22. FUNDAMENTO DE LOS CAMBIOS ORGANIZATIVOS Y LAS REFORMAS Organización inicial Organización bajo presión Demandas del entorno Respuestas y servicios Desajustes Presiones para Reformas Adaptación a cambios Reformas J.R.R. Labrador

24. Muchas Gracias