SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  78
تقدير الذات اعداد /   السيد مرعى
تقدير  الذات الجودة  الشخصية ثقة  بالنفس
أ -  الجودة الشخصية
الحقيقة والواقع هل ترى عينيك الأمور   كما هي وبواقعية؟
الجودة الشخصية الأداء الفائق في العمل السمات الشخصية الإيجابية العلاقات الإنسانية الجيدة
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],أ -  السمات الشخصية الإيجابية  (  )
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],أ -  السمات الشخصية الإيجابية  (  )
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ب -  العلاقات الإنسانية الجيدة  (  )
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ب - العلاقات الإنسانية الجيدة  (  )
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ج -  الأداء الفائق في العمل
استبيانات لقياس   الجودة الشخصية اقرأ جميع العبارات التالية : أجب بـ ”نعم“ إذا كانت العبارة صحيحة بوجه عام .   { كن أميناً في إجابتك }
1. أحب ذاتي 2. أشعر بالثقة في قدراتي .  3. اتسم بالمبادرة . 4. احترم وعودي . 5. أنا مهندم الثياب حسن المظهر . 6. اتمتع بصحة جيدة . 7. أدير وقتــي بنجاح . 8. أتواصل بشكل جيد . 9. ألم بوظيفــتي إلماماً تاماً . 10. أقوم بأداء المهام المطلوبة مني في وقتها المحدد وبشكل جيد مستوى جودتك الشخصية 
11. أقوم بالمهام حسب أولوياتها . 12. أجيد العمل ضمن الفريق . 13. اتخذ قرارات سليمة . 14. أتعامل مع الناس باحترام . 15. أقدم نقداً بناءً بشكل سري . 16. أثنى على الآخرين متى استحقوا ذلك . 17. أتحدث بشكل إيجابي عن الآخرين . 18. أقيم علاقات ”فوز -  فوز“ . 19. أحفظ أسرار وخصوصيات الآخرين . 20. أتجنب إبداء تعليقات تهكمية .  مستوى جودتك الشخصية
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],كيف تبلغ ذروة الأداء؟
اقرأ العبارات التالية .  اكتب حرف  ( ص )  إذا كانت العبارة تنطبق بوجه عام عليك .  وإذا لم تكن تنطبق عليه، فلا تكتب شيئاً .  كن أميناً في إجاباتك . قياس مدى تقديرك لذاتك 1. أحب ذاتي . 2. غالباً ما لا أنزعج بخصوص ما يحمله المستقبل 3. يمكنني أن أتخيل نفسي وأنا أؤدي أداءً جيداً في وظيفــتي . 4. لا أتباهى بنفسي . 5. يمكنني أن أكون بمفردي ولا أشعر بالعزلة . 6. أنعم براحة البال . 7. يمكنني أن أعترف بأخطائي . 8. أطرح أسئلة على الآخرين عند أشعر بالحيرة .
9. أنا على استعداد لأن أقدم على مغامرات محسوبة . 10. لا أتعقب مساوئ وأخطاء الآخرين . 11. أتعايش مع الآخرين بشكل جيد . 12. يمكنني أن أتخذ قراراً وأتمسك به . 13. أتلهف للتعبير عن آرائي . 14. أرحب بالنقد البناء . 15. أشعر بارتياح إزاء تلقي المجاملات ومنحها للآخرين . 16. لا أجد مشكلة في التعامل مع الغرباء أو التحدث إليه . 17. أفعل ما أراه صحيحاً حتى وإن لم يستحسنه الآخرون . 18. يمكنني أن أخبر الآخرين عن نقاط قوتي أو نقاط ضعفي 19. يمكنني التعبير عن مشاعري الحقيقية . 20. أشعر بمشاعر طيبة إزاء ما يحققه الآخرون من إنجازات .
أجب عن الأسئلة الآتية إما بـ ”نعم“ أو بـ ”لا“ . 1. هل تقوم بوضع قائمة يومية بما يتعين عليك القيام به؟ نعم لا 2. هل تضع أهدافاً ومواعيد محددة لإنجازها؟ 3. هل تقوم بالأشياء المهمة أولاً؟ 4. هل تقوم بالمهام الصعبة عندما تكون في أفضل حالاتك؟ 5. هل تتجنب المبالغة في الاختلاط وإقامة العلاقات الاجتماعية؟ 6. هل تحاول القيام بالأعمال الورقية والكتابية مرة واحدة 7. ثم تتخلص من الأوراق غير المهمة فور انتهائك من قراءتها؟ 8. هل تحتفظ بسجل زمني بصورة دورية كوسيلة لتحسين استفادتك من وقتك؟ 9. هل تحتفظ بمكتبك منظماً بصورة جيدة؟ 10. هل لديك وقت إضافي هادئ تكمل فيه المهام الأكثر أهمية؟ إلى إي مدى تجيد إدارة وقتك؟ 
11. هل تقوم بالتخطيط لمكالماتك الهاتفية مقدماً من خلال إعداد قائمة بالنقاط المهمة التي ينبغي مناقشتها؟ نعم لا 12. هل تجعل العمل مسيطراً على مكالماتك الهاتفية؟ هل تشجع الزوار على أن يتفقوا معك على مواعيد بدلاً من أن يقوموا بزيارتك على نحو مفاجئ؟ 13. هل تنجز المهام دائماً في مواعيدها المحددة؟ 14. هل تستطيع أن تقول ”لا“ لمن يريدون أن يقتطعوا من وقتك بما يؤثر سلباً على  إنجازك المهام المهمة؟ 15. هل تفوض العمل الذي يمكن أن يؤديه الآخرون؟ إلى إي مدى تجيد إدارة وقتك؟ 
أجب عن كل سؤال من الأسئلة التالية عن طريق اختيار“نعم“ أو ”لا“ .  إلى أي مدى تجيد العلاقات الإنسانية؟ 1. أعامل الآخرين باحترام . نعم لا 2. أجيد الاستماع للآخرين . 3. أتيح للآخرين فرصة استعادة علاقاتهم الطيبة بي بعد أن ساءت . 4. أبحث عن آراء الناس الجيدة وأقدرها 5. في تعاملي مع الآخرين، أتجنب إبداء ملاحظات وتعليقات تهكمية . 6. ألفت نظر الناس إلى عيوبهم بصورة غير مباشرة . 7. أتحدث بإيجابية عن الناس أو أصمت . 8. أحافظ على الأسرار الشخصية للناس . 9. أساعد الآخرين في نموهم وتطورهم .
 10. أحترم كل التزاماتي ووعودي نعم لا 11. لا أنتقد الناس أبداً أمام غيرهم 12. سرعان ما أعترف بأخطائي . 13. أنسب الفضل لأهله متى كان ذلك واجباً . 14. أشعر الناس بأهميتهم . 15. أقيم علاقاتي على أساس مبدأ ”فوز -  فوز“ . إلى أي مدى تجيد العلاقات الإنسانية؟
أجب عن كل الأسئلة التالية بـ ”نعم“ أو ”لا“ كن أميناً في إجاباتك . إلى إي مدى تتسم بالحسم؟ 1. هل تعبر عن مشاعرك للآخرين بطريقة واضحة وأمينة؟ نعم لا 2. هل أنت قادر على أن تطلب من أصدقائك المساعدة أو قضاء مصلحة ما من أجلك؟ 3. هل تفصح عن رأيك عندما يكون مخالفاً لآراء الآخرين؟ 4. هل أنت قادر على أن تقول ”لا“ لمطالب الآخرين غير المعقولة؟ 5. هل تحتفظ بالتواصل البصري مع الآخرين عندما تتحدث إليهم؟ 6. هل أنت قادر على أن تصرح بدقة عما يزعجك بطريقة لطيفة؟ 7. هل تسأل عندما تشعر بالحيرة؟ 8. هل تذود عن حقوقك المشروعة؟ 9. هل تحترم الحقوق الأساسية للآخرين؟ 10. هل تعبر عن غضبك بطريقة لائقة؟
تفاؤل  و  تشاؤم
[object Object],[object Object],التفـــــاؤل
[object Object],[object Object],[object Object],التشــاؤم
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],تدريب شخصي على التفاؤل
الاهتمام بالصحة
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الاهتمام بالصحة  (  )
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الاهتمام بالصحة   (  )
التطوير  الشخصي
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],التطوير الشخصي   (  )
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],التطوير الشخصي  (  )
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],التطوير الشخصي   (   )
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],التطوير الشخصي  (  )
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],التطوير الشخصي  (  )
تطوير  العلاقات الشخصية
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],تطوير العلاقات الشخصية  (  )
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],تطوير العلاقات الشخصية  (  )
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],تطوير العلاقات الشخصية  (  )
تطوير  انتاجيتك  في العمل
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],تطوير انتاجيتك في العمل
ب  -  الثقة  بالنفس
هي   الجسر الذي يربط التوقعات  بالأداء  والاستثمار  بالنتائج . الثقة
يخلق الفوز جواً مفعماً بالإيجابية والفاعلية .  ثم يتحول هذا الجو إلى هالة من التأثيرات السحرية الــتي تشجع السلوك الإيجابي، مما يجعل الفوز أكثر احتمالاً وقابلية للتحقيق . الأهمية النفسية لتحقيق النجاح
[object Object],[object Object],السائرون على الماء
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],فن بناء الثقة
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object], -  تأكيد المسئولية
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object], -  روح الفريق الواحد
تشكل السلبية واللامبالاة الجزء الأخطر في السلوكيات الــتي يقع فيها الناس في حالات واندفاعات الخسارة .  وعندما يحيط التشاؤم بالناس، هنا تبدأ روح الابتكار والمبادرة في التقلص .  - خلق روح المبادرة والابتكار
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],كيف تتعرف على الأشخاص الواثقين؟
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الفشل والضعف
تعزيز  الثقة بالنفس
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],تعزيز الثقة بالنفس
[object Object],[object Object],[object Object],ثق ب الله  (   )
[object Object],[object Object],ثق ب الله  (   )
[object Object],[object Object],[object Object], نماذج رائعة للثقة ب الله
[object Object],[object Object], نماذج رائعة للثقة ب الله
[object Object],[object Object],[object Object],ثمار الثقة ب الله
[object Object],[object Object],الثقة بالنفس
” هي إيمان الإنسان بأهدافه وقراراته وبقدراته وإمكاناته، أي الإيمان بالذات “ . فالمقصد من الثقة بالنفس هو الثقة بوجود الإمكانات والأسباب الــتي أعطاها الله للإنسان ، فهذه ثقة محمودة وينبغي أن يتربى عليها الفرد ليصبح قوي الشخصية، فشخص حباه الله ذكاء لكنه لا يثق في وجوده لديه، فلا شك أنه لن يحاول استخدامه .  ولكن  ينبغي مع ذلك أن يعتقد الواثق بنفسه أن هذه الإمكانات إنما هي من نعم الله تعالى عليهم، وإن فاعليتها إنما هي مرهونة بعون الله تعالى وتوفيقه للعبد ، وبذلك ينجو الإنسان الواثق بنفسه من الغطرسة والغرور، وها هو سليمان عليه السلام -  الذي أتاه الله تعالى ملكاً لم يؤته أحداً من العالمين، لما مر بجيشه على واد النمل وسمع النملة، فماذا كان رده فيه عليه الصلاة والسلام : { فتبسم ضاحكاً من قولها وقال رب أوزعني أن أشكر نعمتك الــتي أنعمت علي على والدي وأن أعمل صالحاً ترضاه وأدخلني برحمتك في عبادك الصالحين }.  ما هي الثقة بالنفس؟
ولما بعث المقوقس عظيم مصر رسله إلى جيش عمرو بن العاص رضي الله عنه أبقاهم عمرو عنده يومين ليطلعوا على حياة جند رباهم الإسلام وهيأهم لفتح أرض الكنانة، فما عادوا إلى المقوقس قالوا له  :(  رأينا قوماً الموت أحب إليه من الحياة، والتواضع أحب إليهم من الرفعة، ليس لأحدهم في الدنيا رغبة ولا نهمة، وإنما جلوسهم على التراب وأكلهم على ركبهم وأميرهم كواحد منهم، ما يعرف رفيعهم من وضيعهم ولا السيد من العبد وإذا حضرت الصلاة لم يتخلف عنها منهم أحد، يغسلون أطرافهم بالماء ويخشعون في صلاتهم ).  فقال المقوقس : ( والذي يحلف به لو أن هؤلاء الرجال استقبلوا الجبال لأزالوها وما يقوى على قتال هؤلاء أحد ).  ما هي الثقة بالنفس؟
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],دروس التغيير
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ما الثمن الذي ندفعه مقابل نقص الثقة؟
إن الثقة لا تعني أن تصبح من الضخامة بحيث لا يتسع حذاؤك لقدميك، بل تعني أن  تتعلم أن تحصل على الأحذية الــتي تناسب قدميك  وأن تظل قادراً على تغيير مقاس الأحذية كلما أصبحت أضخم . هل يمكن أن تكون ثقتك زائدة عن الحد؟
هل نولد واثقين بأنفسنا؟
استخدم هذا الاستبيان الاتي ليساعدك في تحديد بعض العناصر الــتي يمكن أن تكون قد أثرت على ثقتك بذاتك . الاستبيان استبيان عن تاريخك الشخصي
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الاستبيان 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الاستبيان 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الاستبيان 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],عودة الى الموضوع الاستبيان 
القواعد الذهبية لتلقي النقد  :  توقع .      احتفظ بالهدوء .    فكر بإيجابية .      احتفظ بحالة الرشد .    انصت باهتمام .       تقمص منتقديك .    حاول كسب الوقت .      احترم نفسك .    اطلب الإيضاح .       اعرض رد فعلك .    امنح ثقتك الداخلية دفعة للأمام .    ضع خطة عمل إذا لزم الأمر . الغضب والنقد
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الغضب والنقد
مر أمير المؤمنين عمر بن الخطاب رضي الله عنه مرةً في طريق من طرق المدينة، وأطفال هناك يلعبون وفيهم عبد الله بن الزبير وهو طفل يلعب، فهرب الأطفال هيبة من عمر، ووقف ابن الزبير ساكناً، ولم يهرب .  فلما وصل إليه عمر قال له :  لم لم تهرب مع الصبيان؟ فقال له على الفور :  لست جانياً فأفر منك، وليس في الطريق ضيق فأوسع لك .    أمثلة عن الثقة
دخل إلى عمر بن عبد العزيز رضي الله عنه في أول خلافته وفود المهنئين من كل جهة، فتقدم وفد الحجازيين للكلام غلام صغير لم تبلغ سنه إحدى عشر سنة .  فقال له عمر :  ارجع أنت، وليتقدم من هو أسن منك ! فقال الغلام :  أيد الله أمير المؤمنين، المرء بأصغريه قلبه ولسانه، فإذا منح الله العبد لساناً لافظاً، وقلباً حافظاً، فقد استهد الكلام، ولو أن الأمر -  يا أمير المؤمنين -  بالسن لكان في الأمة من هو أحق منك لمجلسك هذا !! فتعجب عمر من كلامه وأنشد : تعلم فليس المـرء يولـد عـالماً  وليس أخو العلـم كمن هو جاهـل وإن كبير القوم لا علم عنده  صــغير،إذا التفت علـيه المحافل      أمثلة عن الثقة
الإنسان  من سنتين إلى  18  سنة   ( 16  سنة )  من حياته  يتلقى 4000  خبرة إيجابية 180.000  خبرة سلبية ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],تلقي الخبرات
[object Object],[object Object],استغلال القدرات الذهنية
أحسن الظن بكل من حولك ..  وانظر إلى الحياة بنظرة إيجابية متفائلة ..
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الثقة بالنفس سلاحك لتجاوز أحداث يوم سيء
مع  تحيات   اخوكم / السيد مرعى

Contenu connexe

Tendances

دورة الثقة في النفس
دورة الثقة في النفسدورة الثقة في النفس
دورة الثقة في النفسشاب طموح
 
دورة الثقة بالنفس والتعامل مع الذات أ.صهيب أحمد
دورة الثقة بالنفس والتعامل مع الذات أ.صهيب أحمددورة الثقة بالنفس والتعامل مع الذات أ.صهيب أحمد
دورة الثقة بالنفس والتعامل مع الذات أ.صهيب أحمدsadek younis
 
تطويــر الذآت
تطويــر الذآتتطويــر الذآت
تطويــر الذآتMONA
 
الثقة بالنفس
الثقة بالنفسالثقة بالنفس
الثقة بالنفسsamar elseddik
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير Esra Hameed
 
كلمات معبرة تنفع من يسعى للنجاح فى الحياة
كلمات معبرة تنفع من يسعى للنجاح فى الحياةكلمات معبرة تنفع من يسعى للنجاح فى الحياة
كلمات معبرة تنفع من يسعى للنجاح فى الحياةalaseel56
 
فن التعامل مع الناس2
فن التعامل مع الناس2فن التعامل مع الناس2
فن التعامل مع الناس2Atef Youssef
 
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيع
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيعتخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيع
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيعguestbfd7302
 
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTIتحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTIgehan ali
 
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشدمهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشدshnak1
 
استراتيجيات للتعامل مع الجمهور الصعب
استراتيجيات للتعامل مع الجمهور الصعباستراتيجيات للتعامل مع الجمهور الصعب
استراتيجيات للتعامل مع الجمهور الصعبSameera Ali Baba
 
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرام
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرامتحليل الشخصيات بنظرية الانياجرام
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرامMuhammed Rashed
 
د. أميمة المغربي - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
د. أميمة المغربي - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثانيد. أميمة المغربي - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
د. أميمة المغربي - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثانيRiyadhBWF
 
اسرار التربية الناجحة
اسرار التربية الناجحةاسرار التربية الناجحة
اسرار التربية الناجحةMuhammed Rashed
 
شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISCشخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISCMohammad Alloqtta
 
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريلاخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريلMuhammed Rashed
 

Tendances (18)

دورة الثقة في النفس
دورة الثقة في النفسدورة الثقة في النفس
دورة الثقة في النفس
 
دورة الثقة بالنفس والتعامل مع الذات أ.صهيب أحمد
دورة الثقة بالنفس والتعامل مع الذات أ.صهيب أحمددورة الثقة بالنفس والتعامل مع الذات أ.صهيب أحمد
دورة الثقة بالنفس والتعامل مع الذات أ.صهيب أحمد
 
تطويــر الذآت
تطويــر الذآتتطويــر الذآت
تطويــر الذآت
 
الثقة بالنفس
الثقة بالنفسالثقة بالنفس
الثقة بالنفس
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 
كلمات معبرة تنفع من يسعى للنجاح فى الحياة
كلمات معبرة تنفع من يسعى للنجاح فى الحياةكلمات معبرة تنفع من يسعى للنجاح فى الحياة
كلمات معبرة تنفع من يسعى للنجاح فى الحياة
 
فن التعامل مع الناس2
فن التعامل مع الناس2فن التعامل مع الناس2
فن التعامل مع الناس2
 
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيع
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيعتخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيع
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيع
 
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTIتحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
 
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشدمهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
 
استراتيجيات للتعامل مع الجمهور الصعب
استراتيجيات للتعامل مع الجمهور الصعباستراتيجيات للتعامل مع الجمهور الصعب
استراتيجيات للتعامل مع الجمهور الصعب
 
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرام
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرامتحليل الشخصيات بنظرية الانياجرام
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرام
 
فجر طاقتك
فجر طاقتكفجر طاقتك
فجر طاقتك
 
د. أميمة المغربي - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
د. أميمة المغربي - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثانيد. أميمة المغربي - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
د. أميمة المغربي - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
 
التقرير
التقريرالتقرير
التقرير
 
اسرار التربية الناجحة
اسرار التربية الناجحةاسرار التربية الناجحة
اسرار التربية الناجحة
 
شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISCشخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
 
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريلاخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
 

En vedette

الجودة الشخصية - ورشة عمل
الجودة الشخصية - ورشة عملالجودة الشخصية - ورشة عمل
الجودة الشخصية - ورشة عملtanmya-eg
 
دورة بناء الثقة بالنفس
دورة بناء الثقة بالنفسدورة بناء الثقة بالنفس
دورة بناء الثقة بالنفسsaid shoaib
 
تقدير الذات سيد مرعى
تقدير الذات   سيد مرعىتقدير الذات   سيد مرعى
تقدير الذات سيد مرعىguestd617c0
 
الثقة بالنفس
الثقة بالنفسالثقة بالنفس
الثقة بالنفسjoOojoOo
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيثامر عبدالله
 
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيتقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيRamez Abdo
 
إدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العملإدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العملmeemar
 
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمنادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمنDr.Ahmed Mohamed abd elrahman
 
ريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصيةريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصيةMuhammed Rashed
 
التغيير الفعال
التغيير الفعالالتغيير الفعال
التغيير الفعالعمرو علي
 
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغييرمنهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغييرWael Aziz
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإداريةنموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإداريةEldaw Ali Yousif
 
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسيةKey performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسيةRanda Elanwar
 
مؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداءمؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداءalisayed67
 
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمينمهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمينHilmy Mohamed
 
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.Ibrahim Neyaz
 
نموذج تقييم أداء موظف
نموذج تقييم أداء موظفنموذج تقييم أداء موظف
نموذج تقييم أداء موظفEldaw Ali Yousif
 
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير  إيهاب ابراهيمقيادة التغيير  إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيمihabibrahim
 
هندسة التغيير
هندسة التغييرهندسة التغيير
هندسة التغييرHani Al-Menaii
 

En vedette (19)

الجودة الشخصية - ورشة عمل
الجودة الشخصية - ورشة عملالجودة الشخصية - ورشة عمل
الجودة الشخصية - ورشة عمل
 
دورة بناء الثقة بالنفس
دورة بناء الثقة بالنفسدورة بناء الثقة بالنفس
دورة بناء الثقة بالنفس
 
تقدير الذات سيد مرعى
تقدير الذات   سيد مرعىتقدير الذات   سيد مرعى
تقدير الذات سيد مرعى
 
الثقة بالنفس
الثقة بالنفسالثقة بالنفس
الثقة بالنفس
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفي
 
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيتقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفي
 
إدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العملإدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العمل
 
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمنادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
 
ريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصيةريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصية
 
التغيير الفعال
التغيير الفعالالتغيير الفعال
التغيير الفعال
 
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغييرمنهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغيير
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإداريةنموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
 
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسيةKey performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
 
مؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداءمؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداء
 
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمينمهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
 
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
 
نموذج تقييم أداء موظف
نموذج تقييم أداء موظفنموذج تقييم أداء موظف
نموذج تقييم أداء موظف
 
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير  إيهاب ابراهيمقيادة التغيير  إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
 
هندسة التغيير
هندسة التغييرهندسة التغيير
هندسة التغيير
 

Similaire à تقدير الذات سيد مرعى

صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاحDrALFA
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاحislamna
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلListen to me
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلguest05b70a
 
فن التعامل
فن التعاملفن التعامل
فن التعاملmahmood
 
افهم نفسك اولا
افهم نفسك اولاافهم نفسك اولا
افهم نفسك اولاabden1999
 
How To Treat And Affect Others
How To Treat And Affect OthersHow To Treat And Affect Others
How To Treat And Affect OthersEmad Tadros
 
الاتصال
الاتصالالاتصال
الاتصالEman Nasr
 
self esteem self help manual A5-colored1.pdf
self esteem self help manual A5-colored1.pdfself esteem self help manual A5-colored1.pdf
self esteem self help manual A5-colored1.pdfShahlaEltayeb1
 
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز ahmed rahmouni
 
Ten habits of successful personal
Ten habits of successful personalTen habits of successful personal
Ten habits of successful personalTawfeeq Alsrori
 
اعداد القادة مع دنيا
اعداد القادة مع دنيااعداد القادة مع دنيا
اعداد القادة مع دنياTR.Dunia Mohamed
 
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمينمهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمينHilmy Mohamed
 
خليك إيجابي وأبدأ بنفسك
خليك إيجابي وأبدأ بنفسكخليك إيجابي وأبدأ بنفسك
خليك إيجابي وأبدأ بنفسكshimaa salah
 
خليك إيجابى وابدأ بنفسك
خليك إيجابى وابدأ بنفسكخليك إيجابى وابدأ بنفسك
خليك إيجابى وابدأ بنفسكsamah mohamed
 

Similaire à تقدير الذات سيد مرعى (20)

صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصل
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصل
 
Ten Habbits
Ten HabbitsTen Habbits
Ten Habbits
 
الشخصية
الشخصيةالشخصية
الشخصية
 
فن التعامل
فن التعاملفن التعامل
فن التعامل
 
افهم نفسك اولا
افهم نفسك اولاافهم نفسك اولا
افهم نفسك اولا
 
06 لا للأعذار
06  لا للأعذار06  لا للأعذار
06 لا للأعذار
 
How To Treat And Affect Others
How To Treat And Affect OthersHow To Treat And Affect Others
How To Treat And Affect Others
 
الاتصال
الاتصالالاتصال
الاتصال
 
الشخصية المتميزة
الشخصية المتميزةالشخصية المتميزة
الشخصية المتميزة
 
الشخصية المميزة
الشخصية المميزةالشخصية المميزة
الشخصية المميزة
 
self esteem self help manual A5-colored1.pdf
self esteem self help manual A5-colored1.pdfself esteem self help manual A5-colored1.pdf
self esteem self help manual A5-colored1.pdf
 
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز
 
Ten habits of successful personal
Ten habits of successful personalTen habits of successful personal
Ten habits of successful personal
 
اعداد القادة مع دنيا
اعداد القادة مع دنيااعداد القادة مع دنيا
اعداد القادة مع دنيا
 
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمينمهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
 
خليك إيجابي وأبدأ بنفسك
خليك إيجابي وأبدأ بنفسكخليك إيجابي وأبدأ بنفسك
خليك إيجابي وأبدأ بنفسك
 
خليك إيجابى وابدأ بنفسك
خليك إيجابى وابدأ بنفسكخليك إيجابى وابدأ بنفسك
خليك إيجابى وابدأ بنفسك
 

تقدير الذات سيد مرعى

  • 1. تقدير الذات اعداد / السيد مرعى
  • 2. تقدير الذات الجودة الشخصية ثقة بالنفس
  • 3. أ - الجودة الشخصية
  • 4. الحقيقة والواقع هل ترى عينيك الأمور كما هي وبواقعية؟
  • 5. الجودة الشخصية الأداء الفائق في العمل السمات الشخصية الإيجابية العلاقات الإنسانية الجيدة
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. استبيانات لقياس الجودة الشخصية اقرأ جميع العبارات التالية : أجب بـ ”نعم“ إذا كانت العبارة صحيحة بوجه عام . { كن أميناً في إجابتك }
  • 12. 1. أحب ذاتي 2. أشعر بالثقة في قدراتي . 3. اتسم بالمبادرة . 4. احترم وعودي . 5. أنا مهندم الثياب حسن المظهر . 6. اتمتع بصحة جيدة . 7. أدير وقتــي بنجاح . 8. أتواصل بشكل جيد . 9. ألم بوظيفــتي إلماماً تاماً . 10. أقوم بأداء المهام المطلوبة مني في وقتها المحدد وبشكل جيد مستوى جودتك الشخصية 
  • 13. 11. أقوم بالمهام حسب أولوياتها . 12. أجيد العمل ضمن الفريق . 13. اتخذ قرارات سليمة . 14. أتعامل مع الناس باحترام . 15. أقدم نقداً بناءً بشكل سري . 16. أثنى على الآخرين متى استحقوا ذلك . 17. أتحدث بشكل إيجابي عن الآخرين . 18. أقيم علاقات ”فوز - فوز“ . 19. أحفظ أسرار وخصوصيات الآخرين . 20. أتجنب إبداء تعليقات تهكمية .  مستوى جودتك الشخصية
  • 14.
  • 15. اقرأ العبارات التالية . اكتب حرف ( ص ) إذا كانت العبارة تنطبق بوجه عام عليك . وإذا لم تكن تنطبق عليه، فلا تكتب شيئاً . كن أميناً في إجاباتك . قياس مدى تقديرك لذاتك 1. أحب ذاتي . 2. غالباً ما لا أنزعج بخصوص ما يحمله المستقبل 3. يمكنني أن أتخيل نفسي وأنا أؤدي أداءً جيداً في وظيفــتي . 4. لا أتباهى بنفسي . 5. يمكنني أن أكون بمفردي ولا أشعر بالعزلة . 6. أنعم براحة البال . 7. يمكنني أن أعترف بأخطائي . 8. أطرح أسئلة على الآخرين عند أشعر بالحيرة .
  • 16. 9. أنا على استعداد لأن أقدم على مغامرات محسوبة . 10. لا أتعقب مساوئ وأخطاء الآخرين . 11. أتعايش مع الآخرين بشكل جيد . 12. يمكنني أن أتخذ قراراً وأتمسك به . 13. أتلهف للتعبير عن آرائي . 14. أرحب بالنقد البناء . 15. أشعر بارتياح إزاء تلقي المجاملات ومنحها للآخرين . 16. لا أجد مشكلة في التعامل مع الغرباء أو التحدث إليه . 17. أفعل ما أراه صحيحاً حتى وإن لم يستحسنه الآخرون . 18. يمكنني أن أخبر الآخرين عن نقاط قوتي أو نقاط ضعفي 19. يمكنني التعبير عن مشاعري الحقيقية . 20. أشعر بمشاعر طيبة إزاء ما يحققه الآخرون من إنجازات .
  • 17. أجب عن الأسئلة الآتية إما بـ ”نعم“ أو بـ ”لا“ . 1. هل تقوم بوضع قائمة يومية بما يتعين عليك القيام به؟ نعم لا 2. هل تضع أهدافاً ومواعيد محددة لإنجازها؟ 3. هل تقوم بالأشياء المهمة أولاً؟ 4. هل تقوم بالمهام الصعبة عندما تكون في أفضل حالاتك؟ 5. هل تتجنب المبالغة في الاختلاط وإقامة العلاقات الاجتماعية؟ 6. هل تحاول القيام بالأعمال الورقية والكتابية مرة واحدة 7. ثم تتخلص من الأوراق غير المهمة فور انتهائك من قراءتها؟ 8. هل تحتفظ بسجل زمني بصورة دورية كوسيلة لتحسين استفادتك من وقتك؟ 9. هل تحتفظ بمكتبك منظماً بصورة جيدة؟ 10. هل لديك وقت إضافي هادئ تكمل فيه المهام الأكثر أهمية؟ إلى إي مدى تجيد إدارة وقتك؟ 
  • 18. 11. هل تقوم بالتخطيط لمكالماتك الهاتفية مقدماً من خلال إعداد قائمة بالنقاط المهمة التي ينبغي مناقشتها؟ نعم لا 12. هل تجعل العمل مسيطراً على مكالماتك الهاتفية؟ هل تشجع الزوار على أن يتفقوا معك على مواعيد بدلاً من أن يقوموا بزيارتك على نحو مفاجئ؟ 13. هل تنجز المهام دائماً في مواعيدها المحددة؟ 14. هل تستطيع أن تقول ”لا“ لمن يريدون أن يقتطعوا من وقتك بما يؤثر سلباً على إنجازك المهام المهمة؟ 15. هل تفوض العمل الذي يمكن أن يؤديه الآخرون؟ إلى إي مدى تجيد إدارة وقتك؟ 
  • 19. أجب عن كل سؤال من الأسئلة التالية عن طريق اختيار“نعم“ أو ”لا“ .  إلى أي مدى تجيد العلاقات الإنسانية؟ 1. أعامل الآخرين باحترام . نعم لا 2. أجيد الاستماع للآخرين . 3. أتيح للآخرين فرصة استعادة علاقاتهم الطيبة بي بعد أن ساءت . 4. أبحث عن آراء الناس الجيدة وأقدرها 5. في تعاملي مع الآخرين، أتجنب إبداء ملاحظات وتعليقات تهكمية . 6. ألفت نظر الناس إلى عيوبهم بصورة غير مباشرة . 7. أتحدث بإيجابية عن الناس أو أصمت . 8. أحافظ على الأسرار الشخصية للناس . 9. أساعد الآخرين في نموهم وتطورهم .
  • 20.  10. أحترم كل التزاماتي ووعودي نعم لا 11. لا أنتقد الناس أبداً أمام غيرهم 12. سرعان ما أعترف بأخطائي . 13. أنسب الفضل لأهله متى كان ذلك واجباً . 14. أشعر الناس بأهميتهم . 15. أقيم علاقاتي على أساس مبدأ ”فوز - فوز“ . إلى أي مدى تجيد العلاقات الإنسانية؟
  • 21. أجب عن كل الأسئلة التالية بـ ”نعم“ أو ”لا“ كن أميناً في إجاباتك . إلى إي مدى تتسم بالحسم؟ 1. هل تعبر عن مشاعرك للآخرين بطريقة واضحة وأمينة؟ نعم لا 2. هل أنت قادر على أن تطلب من أصدقائك المساعدة أو قضاء مصلحة ما من أجلك؟ 3. هل تفصح عن رأيك عندما يكون مخالفاً لآراء الآخرين؟ 4. هل أنت قادر على أن تقول ”لا“ لمطالب الآخرين غير المعقولة؟ 5. هل تحتفظ بالتواصل البصري مع الآخرين عندما تتحدث إليهم؟ 6. هل أنت قادر على أن تصرح بدقة عما يزعجك بطريقة لطيفة؟ 7. هل تسأل عندما تشعر بالحيرة؟ 8. هل تذود عن حقوقك المشروعة؟ 9. هل تحترم الحقوق الأساسية للآخرين؟ 10. هل تعبر عن غضبك بطريقة لائقة؟
  • 22. تفاؤل و تشاؤم
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 27.
  • 28.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35. تطوير العلاقات الشخصية
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39. تطوير انتاجيتك في العمل
  • 40.
  • 41. ب - الثقة بالنفس
  • 42. هي الجسر الذي يربط التوقعات بالأداء والاستثمار بالنتائج . الثقة
  • 43. يخلق الفوز جواً مفعماً بالإيجابية والفاعلية . ثم يتحول هذا الجو إلى هالة من التأثيرات السحرية الــتي تشجع السلوك الإيجابي، مما يجعل الفوز أكثر احتمالاً وقابلية للتحقيق . الأهمية النفسية لتحقيق النجاح
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48. تشكل السلبية واللامبالاة الجزء الأخطر في السلوكيات الــتي يقع فيها الناس في حالات واندفاعات الخسارة . وعندما يحيط التشاؤم بالناس، هنا تبدأ روح الابتكار والمبادرة في التقلص .  - خلق روح المبادرة والابتكار
  • 49.
  • 50.
  • 51. تعزيز الثقة بالنفس
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59. ” هي إيمان الإنسان بأهدافه وقراراته وبقدراته وإمكاناته، أي الإيمان بالذات “ . فالمقصد من الثقة بالنفس هو الثقة بوجود الإمكانات والأسباب الــتي أعطاها الله للإنسان ، فهذه ثقة محمودة وينبغي أن يتربى عليها الفرد ليصبح قوي الشخصية، فشخص حباه الله ذكاء لكنه لا يثق في وجوده لديه، فلا شك أنه لن يحاول استخدامه . ولكن ينبغي مع ذلك أن يعتقد الواثق بنفسه أن هذه الإمكانات إنما هي من نعم الله تعالى عليهم، وإن فاعليتها إنما هي مرهونة بعون الله تعالى وتوفيقه للعبد ، وبذلك ينجو الإنسان الواثق بنفسه من الغطرسة والغرور، وها هو سليمان عليه السلام - الذي أتاه الله تعالى ملكاً لم يؤته أحداً من العالمين، لما مر بجيشه على واد النمل وسمع النملة، فماذا كان رده فيه عليه الصلاة والسلام : { فتبسم ضاحكاً من قولها وقال رب أوزعني أن أشكر نعمتك الــتي أنعمت علي على والدي وأن أعمل صالحاً ترضاه وأدخلني برحمتك في عبادك الصالحين }.  ما هي الثقة بالنفس؟
  • 60. ولما بعث المقوقس عظيم مصر رسله إلى جيش عمرو بن العاص رضي الله عنه أبقاهم عمرو عنده يومين ليطلعوا على حياة جند رباهم الإسلام وهيأهم لفتح أرض الكنانة، فما عادوا إلى المقوقس قالوا له :( رأينا قوماً الموت أحب إليه من الحياة، والتواضع أحب إليهم من الرفعة، ليس لأحدهم في الدنيا رغبة ولا نهمة، وإنما جلوسهم على التراب وأكلهم على ركبهم وأميرهم كواحد منهم، ما يعرف رفيعهم من وضيعهم ولا السيد من العبد وإذا حضرت الصلاة لم يتخلف عنها منهم أحد، يغسلون أطرافهم بالماء ويخشعون في صلاتهم ). فقال المقوقس : ( والذي يحلف به لو أن هؤلاء الرجال استقبلوا الجبال لأزالوها وما يقوى على قتال هؤلاء أحد ).  ما هي الثقة بالنفس؟
  • 61.
  • 62.
  • 63. إن الثقة لا تعني أن تصبح من الضخامة بحيث لا يتسع حذاؤك لقدميك، بل تعني أن تتعلم أن تحصل على الأحذية الــتي تناسب قدميك وأن تظل قادراً على تغيير مقاس الأحذية كلما أصبحت أضخم . هل يمكن أن تكون ثقتك زائدة عن الحد؟
  • 64. هل نولد واثقين بأنفسنا؟
  • 65. استخدم هذا الاستبيان الاتي ليساعدك في تحديد بعض العناصر الــتي يمكن أن تكون قد أثرت على ثقتك بذاتك . الاستبيان استبيان عن تاريخك الشخصي
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70. القواعد الذهبية لتلقي النقد :  توقع .  احتفظ بالهدوء .  فكر بإيجابية .  احتفظ بحالة الرشد .  انصت باهتمام .  تقمص منتقديك .  حاول كسب الوقت .  احترم نفسك .  اطلب الإيضاح .  اعرض رد فعلك .  امنح ثقتك الداخلية دفعة للأمام .  ضع خطة عمل إذا لزم الأمر . الغضب والنقد
  • 71.
  • 72. مر أمير المؤمنين عمر بن الخطاب رضي الله عنه مرةً في طريق من طرق المدينة، وأطفال هناك يلعبون وفيهم عبد الله بن الزبير وهو طفل يلعب، فهرب الأطفال هيبة من عمر، ووقف ابن الزبير ساكناً، ولم يهرب . فلما وصل إليه عمر قال له : لم لم تهرب مع الصبيان؟ فقال له على الفور : لست جانياً فأفر منك، وليس في الطريق ضيق فأوسع لك .  أمثلة عن الثقة
  • 73. دخل إلى عمر بن عبد العزيز رضي الله عنه في أول خلافته وفود المهنئين من كل جهة، فتقدم وفد الحجازيين للكلام غلام صغير لم تبلغ سنه إحدى عشر سنة . فقال له عمر : ارجع أنت، وليتقدم من هو أسن منك ! فقال الغلام : أيد الله أمير المؤمنين، المرء بأصغريه قلبه ولسانه، فإذا منح الله العبد لساناً لافظاً، وقلباً حافظاً، فقد استهد الكلام، ولو أن الأمر - يا أمير المؤمنين - بالسن لكان في الأمة من هو أحق منك لمجلسك هذا !! فتعجب عمر من كلامه وأنشد : تعلم فليس المـرء يولـد عـالماً وليس أخو العلـم كمن هو جاهـل وإن كبير القوم لا علم عنده صــغير،إذا التفت علـيه المحافل  أمثلة عن الثقة
  • 74.
  • 75.
  • 76. أحسن الظن بكل من حولك .. وانظر إلى الحياة بنظرة إيجابية متفائلة ..
  • 77.
  • 78. مع تحيات اخوكم / السيد مرعى