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FLUJO DE TRABAJO


El flujo de trabajo (workflow en inglés) es el estudio
de los aspectos operacionales de una actividad de
trabajo: cómo se estructuran las tareas, cómo se
realizan, cuál es su orden correlativo, cómo se
sincronizan, cómo fluye la información que soporta
las tareas y cómo se le hace seguimiento al
cumplimiento de las tareas. Generalmente los
problemas de flujo de trabajo se modelan con redes
dePetri.
 Si bien el concepto de flujo de trabajo no es
  específico a la tecnología de la información, una
  parte esencial del software para trabajo
  colaborativo (groupware) es justamente el flujo de
  trabajo.

 Una aplicación de flujos de trabajo automatiza la
  secuencia de acciones, actividades o tareas
  utilizadas     para     la      ejecución     del
  proceso, incluyendo el seguimiento del estado de
  cada una de sus etapas y la aportación de las
  herramientas necesarias para gestionarlo.
 Se pueden distinguir tres tipos de actividad:

 Actividades colaborativas: Un conjunto de usuarios
  trabajan sobre un mismo repositorio de datos para
  obtener un resultado común. Tiene entidad el
  trabajo de cada uno de ellos en sí mismo.
 Actividades cooperativas: Un conjunto de usuarios
  trabajan sobre su propio conjunto
  particular, estableciendo los mecanismos de
  cooperación entre ellos. No tiene entidad el trabajo
  de ninguno de ellos si no es visto desde el punto
  de vista global del resultado final.
 Actividades de coordinación.
Objetivos de un sistema de
workflow

 Reflejar, mecanizar y automatizar los métodos y
  organización en el sistema de información
 Establecer los mecanismos de control y
  seguimiento de los procedimientos organizativos
 Independizar el método y flujo de trabajo de las
  personas que lo ejecutan
 Facilitar la movilidad del personal
 Soportar procesos de reingeniería de negocio
 Agilizar el proceso de intercambio de información y
  agilizar la toma de decisiones de una
  organización, empresa o institución
Sistemas de flujo de trabajo

 El propósito de los sistemas de flujo de trabajo, (o
  BPMS,        business     process     management
  systems), es acercar personas, procesos y
  máquinas, con el objeto de reducir tiempo y
  acelerar la realización de un trabajo. Estos
  sistemas permiten trabajar en equipo desde
  diferentes lugares físicos. Los sistemas de flujo de
  trabajo facilitan la automatización de los flujos de
  trabajo entre procesos y permiten integrar los
  procesos de la empresa, rediseñados de acuerdo
  con ayuda de nuevas estrategias.

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  • 1. FLUJO DE TRABAJO El flujo de trabajo (workflow en inglés) es el estudio de los aspectos operacionales de una actividad de trabajo: cómo se estructuran las tareas, cómo se realizan, cuál es su orden correlativo, cómo se sincronizan, cómo fluye la información que soporta las tareas y cómo se le hace seguimiento al cumplimiento de las tareas. Generalmente los problemas de flujo de trabajo se modelan con redes dePetri.
  • 2.  Si bien el concepto de flujo de trabajo no es específico a la tecnología de la información, una parte esencial del software para trabajo colaborativo (groupware) es justamente el flujo de trabajo.  Una aplicación de flujos de trabajo automatiza la secuencia de acciones, actividades o tareas utilizadas para la ejecución del proceso, incluyendo el seguimiento del estado de cada una de sus etapas y la aportación de las herramientas necesarias para gestionarlo.
  • 3.  Se pueden distinguir tres tipos de actividad:  Actividades colaborativas: Un conjunto de usuarios trabajan sobre un mismo repositorio de datos para obtener un resultado común. Tiene entidad el trabajo de cada uno de ellos en sí mismo.  Actividades cooperativas: Un conjunto de usuarios trabajan sobre su propio conjunto particular, estableciendo los mecanismos de cooperación entre ellos. No tiene entidad el trabajo de ninguno de ellos si no es visto desde el punto de vista global del resultado final.  Actividades de coordinación.
  • 4. Objetivos de un sistema de workflow  Reflejar, mecanizar y automatizar los métodos y organización en el sistema de información  Establecer los mecanismos de control y seguimiento de los procedimientos organizativos  Independizar el método y flujo de trabajo de las personas que lo ejecutan  Facilitar la movilidad del personal  Soportar procesos de reingeniería de negocio  Agilizar el proceso de intercambio de información y agilizar la toma de decisiones de una organización, empresa o institución
  • 5. Sistemas de flujo de trabajo  El propósito de los sistemas de flujo de trabajo, (o BPMS, business process management systems), es acercar personas, procesos y máquinas, con el objeto de reducir tiempo y acelerar la realización de un trabajo. Estos sistemas permiten trabajar en equipo desde diferentes lugares físicos. Los sistemas de flujo de trabajo facilitan la automatización de los flujos de trabajo entre procesos y permiten integrar los procesos de la empresa, rediseñados de acuerdo con ayuda de nuevas estrategias.