Eine Übersicht über die BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) der Firma IOZ AG.

1. BPMN
BPMN 2.0
EINE ÜBERSICHT
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2. EINFÜHRUNG
WAS IST BPMN?
• Business Process Model and Notation (BPMN)
• Grafische Modellierungssprache für Geschäftsprozesse
Verkauf
Bestellung
entgegennehmen
Bestellung
Nein fehlgeschlagen
Bestellprozess
Finanzen
Rechnung
Kreditwürdigket
verschicken
prüfen
Bestellung
Kreditwürdig abgeschlssen
Nein
Warenlager
Ja
Bestellung
Ja
druchführen
Auf Lager?
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3. EINFÜHRUNG
WARUM BPMN?
• Einheitliche Sprache für Geschäftsprozesse
• Fördert gemeinsames Prozessverständnis:
• Innerhalb einer Organisation (Abteilungen, Gruppen, Teams…)
• Organisationsübergreifend (Firmen, Departemente, …)
• zwischen Fachbereichen und IT
• Ein Standard den viele Anbieter verwenden:
• Grosse Auswahl an Tools
• Günstige Tools
• Ausbildung anhand verschiedener Quellen möglich
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4. EINFÜHRUNG
BPMN ALS GEMEINSAME SPRACHE
• BPMN-Diagramme sind für NICHT-Softwaretechniker verständlich
 Fachbereich, Business
• BPMN kann wichtige Aspekte für die elektronische Prozess-
Ausführung abbilden.
 IT/Software-Techniker
• Unterstützt den Übergang von fachlichen zu ausführbaren Modellen
 Fachbereich und IT
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5. GESCHICHTE
WERDEGANG DER BPMN
bis 2002 Entwicklung
Stephen A. White
2002 Veröffentlichung
Business Process Management
Initiative (BPMI)
2006 Übernahme und Weiterentwicklung
Object Management Group
(OMG)
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6. VERSION
AKTUELLER STAND
• Aktuelle Version 2.0 (Januar 2011)
• BPMN als Standard übernommen
• Empfohlener Standard für die Geschäftsprozessmodellierung in der
öffentlichen Verwaltung der Schweiz
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7. BESTANDTEILE
BESTANDTEILE DER BPMN
• Grafische Notation
• Nicht-grafisch dargestellte Inhalte (z.B. Attribute)
• Beschreibung der Elemente und der Beziehungen
• Ausführungssemantik für Workflow-Engines/BPMS
• Austauschformat (Austausch von Prozessmodellen zwischen Tools)
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8. DIAGRAMME
DREI DIAGRAMM-TYPEN
• Prozess- und Kollaborationsdiagramm
• Choreographiediagramm
• Konversationsdiagramm
Verkauf
Bestellung
entgegennehmen
Bestellung
Nein fehlgeschlagen
Bestellprozess
Finanzen
Rechnung
Kreditwürdigket
verschicken
prüfen
Bestellung
Kreditwürdig abgeschlssen
Nein
Warenlager
Ja
Bestellung
Ja
druchführen
Auf Lager?
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9. PROZESSDIAGRAMM
HAUPTELEMENTE DER BPMN
Untergliedert in 5 Kategorien:
• Flow Objects (Fluss-Objekte)
• Connecting Objects (Verbindende Objekte)
• Pools & Swimlanes (Teilnehmer)
• Data Objects (Datenobjekte)
• Artifacts (Artefakte)
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10. BPMN-ELEMENTE
HAUPTELEMENTE DER BPMN
Fluss-Objekte Verbindende Objekte Daten-Objekte Artefakte
Ereignis Sequenzfluss Daten-Objekt Text-Anmerkung
(Event) (Sequence Flow) (Data Object) (Text-Annotation)
Text-Anmerkung
Aktivitäten Nachrichtenfluss Daten-Speicher Gruppierung
(Activities) (Message Flow) (Data Store) (Group)
Verzweigungen Assoziation Nachricht Teilnehmer
(Gateways) (Association) (Message)
Pool
Lane 1
Pool
Lane 2
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11. PROZESSDIAGRAMM
HAUPTELEMENTE DER BPMN
Startereignis Endereignis
(Event) (Event)
Sequenzfluss
Verkauf
Bestellung
entgegennehmen
Gateway
Bestellung
(Verzweigung) fehlgeschlagen
Pool Nein
Bestellprozess
Finanzen
Rechnung
Kreditwürdigket
verschicken
prüfen
Bestellung
Kreditwürdig abgeschlssen
Task Nein
(Aufgabe,
Warenlager
Aktivität) Ja
Bestellung
Ja
druchführen
Auf Lager?
Lane
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12. EIGENSCHAFTEN
EINGEBAUTE SEMANTIK UND REGELN
Bedeutung der Formen, Symbole und Verbindungselemente sind
präzise in der Spezifikation festgelegt
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13. EIGENSCHAFTEN
UNTERSTÜTZUNG VON EREIGNISSEN
Ereignisse können einen Prozess auslösen, einen Prozess im Ablauf
beeinflussen oder beenden. Dazu gibt es in der BPMN
unterschiedliche Ereignistypen, welche durch eigene Formen
dargestellt werden.
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14. EIGENSCHAFTEN
HIERARCHISCHE DARSTELLUNG
Prozesse können in BPMN durch Unterprozesse hierarchisch
modelliert werden. Mehrere Aufgaben werden in einem Unterprozess
oder Teilprozess zusammengefasst.
Warenbestellung
Bestellung Bestellung
Ware verschicken
entgegennehmen bearbeiten
Ware aus Lager Lieferschein
Ware verpacken
holen erstellen
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15. BPMN ANWENDEN
WAS WIRD BENÖTIGT?
BPMN definiert nur die Notation, also die Bedeutung und Darstellung
der Elemente (Sprache).
Für den erfolgreichen Einsatz benötigen Sie:
• Eine Methodik (Vorgehen, Einsatzbereich, Ziele, …)
• Modellierungskonventionen (Regeln für eine einheitlche
Modellierung)
• Prozessmuster und Best Practices
• Prozessmodellierungs-Tool mit BPMN 2.0 Unterstützung
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16. SCHULUNG
INTERESSE AN BPMN?
Auf unserer Homepage finden Sie weitere Informationen zu BPMN:
• Literatur und Büchertipps
• Eine Einführung in BPMN 2.0 (White Paper)
• Informationen zu BPMN-Schulungen und Kursen
• Informationen über unsere Dienstleitungen und Produkte
www.ioz.ch/bpm
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17. KONTAKT
Andreas Naef
Leiter Projektmanagement
Mitglied der Geschäftsleitung
St. Georg-Strasse 2a
CH-6210 Sursee
+41 41 925 84 00
andreas.naef@ioz.ch
www.ioz.ch
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