L'APESS et l'évolution de
l'élevage
1989-2014
Par Loïc Barbedette
Octobre 2014
www.apess.org
FAOSTAT 2014
12 pays
Afrique de l'Ouest
Bénin, Burkina, Gambie, Guinée,
Mali, Niger, Mauritanie, Sénégal
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L'évolution de l'élevage
sur la longue durée
• Une évolution globalement
positive qui montre le dynamisme
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• A P E S S
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- Troupeaux décimés par
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#25ansAPESS. L'APESS et l'évolution de l'élevage par Loïc Barbedette

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L'APESS et l'évolution de l'élevage. 1989-2014
par Loïc Barbedette

2010/2014 : APESS remobilise les éleveurs autour d'un modèle d'élevage durable et socialement acceptable
ACTUELLEMENT, l'APESS développe 4 lignes principales de travail :
- Réalisation de "bilans d'exploitations familiales" et conseil à l'exploitation > Transformer
l'exploitation familiale
- Mise en place de "plateformes d'innovation"
- Promotion de systèmes éducatifs et de formation adaptés > Une "maison de la Connaissance"
- Dialogue politique (en alliance avec autres OP) > Améliorer Les politiques





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#25ansAPESS. L'APESS et l'évolution de l'élevage par Loïc Barbedette

  1. 1. L'APESS et l'évolution de l'élevage 1989-2014 Par Loïc Barbedette Octobre 2014 www.apess.org
  2. 2. FAOSTAT 2014 12 pays Afrique de l'Ouest Bénin, Burkina, Gambie, Guinée, Mali, Niger, Mauritanie, Sénégal Afrique centrale et Nigeria Cameroun, Nigeria, RCA, Tchad L'élevage soudano-sahélien en quelques courbes En tonnes
  3. 3. 0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 1400000 1961 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2012 production bovine Une production qui a plus que triplé en 50 ans Un élevage qui s'est redressé après chaque crise En tonnes
  4. 4. FAOSTAT 2014 0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000 1961 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2012 production bovine Une progression encore plus forte de la production laitière, qui a quadruplé en 50 ans Production laitière En tonnes
  5. 5. L'évolution de l'élevage sur la longue durée • Une évolution globalement positive qui montre le dynamisme du secteur de l'élevage et une capacité de résistance et de progrès chez les éleveurs • Une contribution significative de l'élevage à la sécurité alimentaire • Un élevage bovin en expansion • Une progression notable de la production de lait de vache Un glissement progressif de l'élevage vers les zones les mieux arrosées (Sahel  savane) Une tendance à la sédentarisation des pasteurs (deviennent "agro-pasteurs") De nouveaux types d'éleveurs apparaissent (agro-éleveurs, "nouveaux acteurs" …)
  6. 6. l'APESS www.apess.org 6 • A P E S S • Association pour la Promotion de l’Elevage au Sahel et en Savane • Secrétariat Général 04 BP 590 Ouagadougou 04 Burkina Faso ; Tél. +226 50 34 66 36 ; +226 66 07 90 53 • E-mail : apess_sg@yahoo.fr ; site web : www.apess.org
  7. 7. Les options stratégiques de départ 2) Relancer la production laitière à partir de l'alimentation des animaux (conservation du foin) 4) Viser une grande échelle d'extension 3) Miser sur le groupe des éleveurs issus de la tradition (prendre appui sur leurs connaissances) 1) Promouvoir un développement tiré par l'élevage (principalement bovin)  thème de la VACHE  thème du HANGAR à foin  thème de l'ECRITURE  thème de l'ORGANISATION
  8. 8. 0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 1400000 1961 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2012 production bovine Sècheresse APESS L'APESS est née dans le contexte de la sècheresse 1983/1985 50 ans 25 ans 1985 Action pilote 1989 : Naissance APESS En tonnes
  9. 9. Le contexte des années 1980 - Troupeaux décimés par la sècheresse - Décapitalisation encouragée par des politiques inadaptées - Extension des cultures Un élevage en difficulté - Cherchent à reconstituer leurs troupeaux - Affaiblissement des pâturages - Marginalisation sociale et politique Des éleveurs désorientés  Perte de confiance dans l'élevage ("l'élevage, c'est fini")  Perte de l'estime de soi
  10. 10. BURKINA MALI NIGER Dori 1989/1994 :, l'APESS rayonne d'emblée sur 3 pays à partir de DORI (Burkina Faso) Elle diffuse 3 messages : 1) Le "travail de l'herbe"  Coupe de l'herbe (Sahel)  Cultures fourragères (savane)  Construction de hangars de stockage  Améliorer l'alimentation animale  Obtenir du lait en saison sèche 2) Le "travail de l'écriture"  Création d'un alphabet avec marabouts  Diffusion de l'écriture  Lire et écrire dans sa langue 3) Le "travail de l'organisation"  structuration en "Bureaux de zones" et de "régions"  Créer la première organisation internationale d'éleveurs d'Afrique de l'Ouest
  11. 11. L'adhésion des éleveurs, renforcée par leur participation à de grandes assemblées annuelles, est très rapide BURKINA MALI NIGER Entre 1991 et 1994 Le nombre de zones passe de 76 à 161 Le nombre de hangars à foin passe de 1082 à 2999
  12. 12. 0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 1400000 1961 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2012 production bovine En 1994, les éleveurs ont commencé à récupérer après le choc de la sécheresse Une nouvelle impulsion est donnée au mouvement des éleveurs à l'assemblée générale d'APESS de 1994 En tonnes
  13. 13. BURKINA MALI NIGER Dori 1994/1998 : l'extension de l'APESS BENIN GHANA COTE D'IVOIRE CAMEROUN TCHAD RCA Garoua St Louis SENEGAL MAURITANIE GUINEE(s) GAMBIE deux nouveaux pôles sont créés : - l'un au CAMEROUN, à partir de Garoua, - et l'autre au SENEGAL, à partir de St Louis les éleveurs de 11 nouveaux pays entrent ainsi dans le mouvement impulsé par l'APESS Extension à travers les réseaux familiaux des premiers adhérents NIGERIA
  14. 14. BURKINA MALI NIGER Dori 1994/1998 : l'extension de l'APESS BENIN GHANA COTE D'IVOIRE CAMEROUN TCHAD RCA Garoua St Louis SENEGAL MAURITANIE GUINEE(s) GAMBIE le travail des éleveurs s'intensifie 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 1994 1995 1996 1997 1998 HANGARS
  15. 15. BURKINA MALI NIGER Dori 1994/1998 : l'extension de l'APESS BENIN GHANA COTE D'IVOIRE CAMEROUN TCHAD RCA Garoua St Louis SENEGAL MAURITANIE GUINEE(s) GAMBIE le travail des éleveurs s'intensifie De nouveaux messages sont diffusés auprès des éleveurs 4) Message de la qualité et de la sélection  livrer ses "secrets" pour sélectionner la "bonne vache"  des connaisseurs aident les éleveurs à reconnaître cette "bonne vache"  Remplacer la "quantité" par la qualité 5) Message de l'investissement et de la Banque  tentative de création d'une Banque des éleveurs (BADEL)  Transformer l'élevage sans le déformer 6) Message de l'ouverture  ouverture aux autres communautés d'éleveurs (autres associations d'éleveurs, éleveurs d'autres parties du monde)  création et rencontres du Conseil Mondial des éleveurs  sensibilisation à la transformation de l'école et à l'affinement des connaissances  création et rencontres du Conseil de la Sagesse  Modifier les attitudes et comportements des éleveurs soudano-sahéliens pour les réhabiliter dans leur fonction d'acteurs d'un développement global ; restaurer leur confiance en eux-mêmes et dans leurs valeurs.
  16. 16. 0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 1400000 1961 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2012 production bovine À partir de 2000, l'évolution ascendante de l'élevage se confirme et s'accentue Dès 1999, l'APESS explore de nouvelles voies pour renouveler son action en la redéployant  Les tensions sur l'espace pastoral augmentent  Les ETATS intègrent plus fortement l'élevage dans leurs préoccupations  Avec la décentralisation les COMMUNES prennent des décisions qui concernent les éleveurs (foncier, parcours, équipements collectifs …)  Des organisations nationales d'éleveurs se développent dans plusieurs pays
  17. 17. 1999/2008 : APESS explore de nouvelles voies AG 1999 OUVERTURE SUR LES POLITIQUES (forum) Création de CORET (Confédération d'organisations d'éleveurs traditionnels) Thèmes de discussion prévus : L'élevage La question foncière Les politiques Le commerce La coopération 25 organisations d'éleveurs venues du BENIN BURKINA, CAMEROUN COTE D'IVOIRE MALI NIGER NIGERIA ont répondu à l'invitation de l'APESS OUVERTURE VERS LE NIGERIA Le nouveau Président de l'APESS est le Major Gl (rtd) Muhammadu Buhari, ancien Président du Nigeria
  18. 18. 1999/2008 : APESS explore de nouvelles voies L'APESS encourage de nouvelles pratiques L'APESS approfondit de nouvelles idées 7) Le jardin de l'éleveur 8) La sécurisation foncière 9) L'engagement dans la politique locale 10) Comment "discerner" ? Comment se "déterminer" à agir ? 11) Comment se comporter de façon "responsable" ? 12) L'importance du rôle et de l'influence de la femme
  19. 19. 1999/2008 : APESS explore de nouvelles voies AG 2005 À l'AG 2005, 215 éleveurs de 13 pays capitalisent leurs connaissances sur l'élevage et : - la sélection, - l'agriculture, - la santé, - la culture, - la sagesse, - l'évolution
  20. 20. Les enjeux autour de l'élevage se précisent à la fin des années 2000  Les organisations internationales se penchent sur l'élevage – 2006 : le NEPAD définit le volet élevage du PDDAA – 2007 : le Club du Sahel prépare un rapport sur l'avenir de l'élevage – 2009 : la FAO consacre à l'élevage son rapport annuel sur l'alimentation – 2010 : la CEDEAO définit le volet élevage de l'ECOWAP Quel modèle d'élevage ? La demande mondiale en produits de l'élevage va durablement s'accroître La tension sur les ressources va augmenter (problème de l'espace, de l'empreinte carbone)
  21. 21. débouche sur A Scénario A L'élevage productiviste marchand domine et de nouveaux acteurs supplantent les éleveurs scénario insupportable pour les éleveurs actuels qui doivent sortir de l'élevage ou sont bloqués dans leur évolution Uniformisent et appauvrissent la diversité : risques écologiques Menacent la société des éleveurs : risques conflits sociaux  n'assurent pas un développement durable - du point de vue de la gestion des ressources - du point de vue de la justice sociale (exclusion d'un grand nombre d'éleveurs) Scénario B Les éleveurs néo-traditionnels les plus compétitifs réussissent à bien s'intégrer dans l'élevage marchand À terme, engendre le scénario A (concentration de l'élevage entre les mains de grands opérateurs) L'APESS lance chez les éleveurs en 2009 et 2010 une grande réflexion sur l'avenir de l'élevage et le modèle à promouvoir Un travail de prospective réalisé avec les éleveurs montre que les tendance actuelles ne sont pas favorables Pour faire face aux défis de l'avenir, il faut définir un modèle d'élevage qui soit durable et profitable pour les éleveurs et pour la société
  22. 22. 2010/2014 : APESS remobilise les éleveurs autour d'un modèle d'élevage durable et socialement acceptable un Élevage familial moderne de vie pour une société de bien-être élevage familial : Un mode de production basé sur l'exploitation familiale et ses valeurs Élevage moderne : Innovateur, performant, attractif pour les jeunes Élevage de vie : Source d'épanouissement, Non destructeur des ressources naturelles, Privilégie la qualité.
  23. 23. Élevage familial moderne de vie pour une société de bien-être Une vision Transformation de l'élevage Coopération au sein de la famille et de la société Augmentation de l'influence Nouvelle école des éleveurs 4 chemins Pour promouvoir un élevage familial de vie Pour améliorer les rapports sociaux Pour faire avancer la vision de l'APESS Pour nourrir la mise en œuvre de la vision 2010/2014 : APESS remobilise les éleveurs autour d'un modèle d'élevage durable et socialement acceptable À l'assemblée générale 2011 les éleveurs donnent les orientations d'un document d'orientation stratégique Ce DOS est adopté à l'AG 2013 tenue à Thiès
  24. 24. 2010/2014 : APESS remobilise les éleveurs autour d'un modèle d'élevage durable et socialement acceptable ACTUELLEMENT, l'APESS développe 4 lignes principales de travail : Réalisation de "bilans d'exploitations familiales" et conseil à l'exploitation Transformer l'exploitation familiale Mise en place de "plateformes d'innovation" Promotion de systèmes éducatifs et de formation adaptés Dialogue politique (en alliance avec autres OP) Une "maison de la Connaissance" Améliorer Les politiques
  25. 25. Merci pour votre attention www.apess.org 25 • A P E S S • Association pour la Promotion de l’Elevage au Sahel et en Savane • Secrétariat Général 04 BP 590 Ouagadougou 04 Burkina Faso ; Tél. +226 50 34 66 36 ; +226 66 07 90 53 • E-mail : apess_sg@yahoo.fr ; site web : www.apess.org

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