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#25ansAPESS. Les premiers enseignements de la plateforme régionale bétail-viandes par GRAD

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#25ansAPESS. Etude de Faisabilité de la Mise en Place de Plateformes d’Innovation Régionales et Nationales autour de la chaine de valeur Bétail- viande en Afrique de l’Ouest et Central par GRAD – Groupe de Recherche et d’Actions pour le Développement.

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#25ansAPESS. Les premiers enseignements de la plateforme régionale bétail-viandes par GRAD

  1. 1. Etude de Faisabilité de la Mise en Place de Plateformes d’Innovation Régionales et Nationales autour de la chaine de valeur Bétail- viande en Afrique de l’Ouest et Central
  2. 2. POURQUOI UNE PLATEFORME D’INNOVATION à l’Echelle Régionale • L’ECOWAP vise le résultat suivant:« Les importations régionales de produits et sous-produits animaux sont diminuées substantiellement » •L’accroissement de la productivité et l’efficience des chaines de valeurs sont déterminants et l’INNOVATION des technologies , produits, des processus, du marketing est un impératif • La capacité d’innovation devient de plus en plus une source d’avantage comparatif remplaçant l’abondance en ressources naturelles. Innovation étant une utilisation de nouvelle connaissance/pratique/idée pour atteindre un objectif
  3. 3. POURQUOI DES PLATEFORME D’INNOVATION au niveau Régional et National  APESS a établie le rôle important des plateformes d‘Innovation (PI) à promouvoir l’innovation à l’échelle locale.  Une PI étant l’ensemble des acteurs et activités requis pour assurer l’innovation  L’expérience des PI dans les différents pays a montré que certaines questions ne peuvent résolu à l’échelle régionale
  4. 4. Objectifs •Faire une analyse du contexte de l’élevage traditionnel et de la filière bétail viande dans chacun des pays retenu et dans les sous régions occidentale et centrale de l’Afrique → Cibler le mandat et définir la vision des plateformes •Faire une analyse avec les acteurs et proposer un schéma de mise en place de plateformes d’innovations → Définition des rôles; Identification des champignons à toutes les échelles, mécanismes de fonctionnement •Recueillir et synthétiser les attentes des acteurs sur une plateforme → Définition de la vision; structure •Elaborer un concept note proposant les modalités pour la mise en œuvre des plateformes.
  5. 5. METHODOLOGIE RECHERCHE DOCUMENTAIRE Etudes de faisabilité de plateformes/Alliance d’autres filières Rapports d’alliance Analyse de la filière et des acteurs dans les pays et la région ENTRETIENS AVEC LES ACTEURS CLES DANS LE PAYS Des réunions de groupes multi-acteurs organisées en partenariat avec APESS Des entretiens individuels qui visent à recueillir des avis plus personnels sur les défis et les perspectives qui caractérisent la chaîne de commercialisation de la viande, le besoin de Plateforme, vision ect ATELIERS DES PARTIES PRENANTES DE RESTITUTION
  6. 6. RESULTATS PRELIMINAIRES: VISION  Cadre inclusif et mobilisant les acteurs pertinents autour d’actions pertinentes qui assurent une innovation constante au niveau de tous les maillons  Filière à même de nourrir les sous régions, de faire faces aux défis/contraintes émergeants et faire face victorieusement à la compétition au plan national, régional et aussi international
  7. 7. RESULTATS PRELIMINAIRES: Missions/Objectifs Rassembler, Capitaliser les bonnes pratiques au niveau international, transférer /partager les connaissances, technologies/pratiques et former les acteurs le long des chaines de valeurs et `travers les pays. Coordonner les efforts pour développer les marchés régionaux et internationaux (élaboration des normes Sanitaires, assurer la traçabilité , mise en relation) et promouvoir des investissements au niveau des maillions forte valeur ajoutées Dissémination d’information à travers l’internet et autre type de media sur les marchés de la viande et bétail, équipements industriels, intrants Organiser et animer des groupes de travail sur des questions d’intérêt national/régional (norme sanitaire, harmonisation des politiques..)
  8. 8. RESULTATS PRELIMINAIRES: Missions/Objectifs Encourager un environnent favorable au business et aux investissements Promotion des partenariats entre acteurs et entre le secteur public et privé Conduire un travail de lobbying plaidoyer pour la filière
  9. 9. RESULTATS PRELIMINAIRES: Structuration • deux Plateformes à l’échelle régionale •des plateformes à l’échelle national •les plateformes locaux •les groupes thématiques de travail •Des mécanismes d’échange entre les plateformes régionales
  10. 10. CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES Les concertations des acteurs et l’analyse des données collectées permettront: -de circonscrire les visions et missions des plateformes à chaque échelle -de définir clairement les rôles et les responsabilités des éleveurs et chacun des autres acteurs -de définir les modalités de mobilisation des acteurs et de mise en route des plateformes -de définir les bases de durabilité et d’autonomisation des plateformes
  11. 11. MERCI BEAUCOUP

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