Dans cette recherche l'objectif est de mettre le point sur l'éfficience des aménagement touristique dans la création de la richesse economique à travers un l'effet multiplicateur solide.

1. MASTER : TOURISME ET PATRIMOINE
ATMANE LEACHOURI

2. MASTER : TOURISME ET PATRIMOINE
PLAN DE L’EXPOSE
MASTER : TOURISME ET PATRIMOINE
ATMANE LEACHOURI

3.  LE TROURISME :UN SECTEUR EN PLEIN EVOLUTION
 LES PROBLEMES DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR TOURISTIQUE
 CONCLUSION
PLAN DE RECHERCHE
ATMANE LEACHOURI
MASTER : TOURISME ET PATRIMOINE
 L’aménagement du territoire : une solution pour le positionnement du
produit Touristique.

4. MASTER : TOURISME ET PATRIMOINEMASTER : TOURISME ET PATRIMOINE
 Le tourisme est un levier de développement.
LE TROURISME DANS LA REGION DE L’ORIENTALE
ATMANE LEACHOURI
Le tourisme : quel rôle…!
2ième contribution au PIB (12% du PIB)
2ième créateur de l’emploi (5% de l’emploi (500.000 emploi direct)
 Contributeur important à la balance de paiement ( 57,5 milliards DH)

5. MASTER : TOURISME ET PATRIMOINEMASTER : TOURISME ET PATRIMOINE
 Hisser le Maroc parmi les 20 première
destinations mondiales
Le tourisme : quel objectif ?
ATMANE LEACHOURI
Doubler la capacité d’hébergement ( la
création de 200.000 lits)
Création de 400.000 emplois direct
 Accroitre les recette touristique(140
milliard)
 Accroitre la contribution dans le PIB (2%)

6. MASTER : TOURISME ET PATRIMOINEMASTER : TOURISME ET PATRIMOINE
 Diversification de l’offre touristique
Le tourisme : quelle stratégie ?
ATMANE LEACHOURI
 Aménagement du territoire
 Régionalisation touristique CPR
 Création de la synergie et de la
complémentarité de l’offre entre
régions.

7. MASTER : TOURISME ET PATRIMOINEMASTER : TOURISME ET PATRIMOINE
ATMANE LEACHOURI

8. ATMANE LEACHOURI
MASTER : TOURISME ET PATRIMOINE
SAIDIA
 Capacité : 28.000 lits
 Superficie : 713 ha
 Inauguré : 19 juin 2009
 investissement de 19 milliards de DH

9. ATMANE LEACHOURI
MASTER : TOURISME ET PATRIMOINE
La station de SAIDIA : Objectifs
 Assurer 8.000 emploi direct
 Assurer 40.000 emploi indirect
 Contribuer au développement de la
région.
 se positionner comme la plus grande
station balnéaire au méditerrané

10. ATMANE LEACHOURI
MASTER : TOURISME ET PATRIMOINE
La station de SAIDIA : quelle efficience ?Nationalité
Arrivés dans les hôtels classés
jan-déc 2010 jan-déc 2013 jan-déc 2014
Variation jan-
déc 14/13 (%)
Portugal 4 930 9 181 7 234 -21
Espagne 21 017 17 454 11 249 -36
France 6 598 5 300 7 151 35
Suisse 108 86 1 316 1430
Allemagne 2 365 450 1 045 132
M.R.E 377 2 217 2 898 31
Belgique 1 803 3 175 807 -75
Pays Arabes 1 405 2 420 1 579 -35
U.S.A 268 534 389 -27
Résidents 66 767 100 444 89 370 -11
Total 116 186 152 143 130 189 -14
-500 0 500 1000 1500
Portugal
Espagne
France
Suisse
Allemagne
M.R.E
Belgique
Pays Arabes
U.S.A
Résidents
Series1

11. ATMANE LEACHOURI
MASTER : TOURISME ET PATRIMOINE
La station de SAIDIA : quelle efficience ?Nationalité
Nuitées
jan-déc 2010 jan-déc 2013 jan-déc 2014
Variation jan-déc
14/13 (%)
Portugal 24 289 72 541 51 698 -29
Espagne 91 009 60 949 39 245 -36
France 23 897 12 950 19 514 51
Suisse 292 151 8 737 5 686
Allemagne 6 099 1 979 4 411 123
M.R.E 573 3 908 4 156 6
Belgique 13 440 17 385 4 128 -76
Pays Arabes 2 583 4 413 2 944 -33
U.S.A 637 1 480 1 283 -13
Résidents 163 041 230 898 168 838 -27
Total 356 154 464 199 350 011 -25
-2,000 0 2,000 4,000 6,000
Portugal
Espagne
France
Suisse
Allemagne
M.R.E
Belgique
Pays Arabes
U.S.A
Résidents
Series1

12. ATMANE LEACHOURI
MASTER : TOURISME ET PATRIMOINE
La station de SAIDIA : quelle efficience ?
Nationalité
Durée Moyenne de Séjour
jan-déc 2010 jan-déc 2013 jan-déc 2014
Non Résidents 4 5 4
Portugal 5 8 7
Espagne 4 3 3
France 4 2 3
Suisse 3 2 7
Allemagne 3 4 4
M.R.E 2 2 1
Belgique 7 5 5
Pays Arabes 2 2 2
U.S.A 2 3 3
Résidents 2 2 2
Total 3 3 3
0 1 2 3 4 5 6 7
Portugal
Espagne
France
Suisse
Allemagne
M.R.E
Belgique
Pays Arabes
U.S.A
Résidents
Series1

13. ATMANE LEACHOURI
MASTER : TOURISME ET PATRIMOINE
La station de SAIDIA : réflexion sur l’activité?
 Une chute en terme de nuitées : - 25%
 Un tourn over très élevé : 42%
 Une durée moyenne de séjour ne
dépasse pas 3 jours
 Une dégradation des arrivés : - 14%

14. MASTER : TOURISME ET PATRIMOINEMASTER : TOURISME ET PATRIMOINE
ATMANE LEACHOURI

15. MASTER : TOURISME ET PATRIMOINEMASTER : TOURISME ET PATRIMOINE
ATMANE LEACHOURI
Les ressources humaines
 Sous qualification des RH. Une
mauvaise qualité de service
 Défaillance lié à l’ingénieries de
formation et à la GPEC
 Niveau faible des salaires appliqués, par
conséquence un tourn over élevé
 Fuite des RH qualifié ( interrégionale,
internationale )

16. ATMANE LEACHOURI
MASTER : TOURISME ET PATRIMOINE
L’activité touristique
 La saisonnalité : casse le rythme de l’activité touristique et
bloque l’effet multiplicateur sur les autres secteur.
 Animation & promotion de la destination
 Un problème structuro-manageriel lié au style de management
appliqué.
 Le dilemme de changé d’orientation d’un tourisme sélectif à un
tourisme de masse : une infrastructure non adapter
 Le tourisme marocain : un avenir entre les mains des TO
 Les grandes agence de voyage se situent en d’hors de l’oriental

17. ATMANE LEACHOURI
MASTER : TOURISME ET PATRIMOINE
Infrastructures & transport
 Restauration des sites à caractère touristique.
 Des sites Eco-touristiques restent inaccessibles vu
l’absence d’un réseau routier
 Le transport aérien :Les voyages internationaux
programmées reste trop faible.
 Le rendement des low coast reste limité ( national
et international )
 Le transport ferroviaire : la durée moyenne de
voyage est trop élevé 6h pour un trajet de 300 km.

18. ATMANE LEACHOURI
MASTER : TOURISME ET PATRIMOINE
ENVIRONEMENT
 La concurrence des pays européens qui présente le
même produit avec un grand rapport qualité/prix
 La conjoncture économique qui a touché le pouvoir
d’achats des clients et impacter les investissements
 Le défit de la sécurité, avec les changements
géopolitique au sein de la régions : le Maroc est
devenu une zone rouge.
 La crise du tourisme interne : Échec du
programme kounouz biladi

19. ATMANE LEACHOURI
MASTER : TOURISME ET PATRIMOINE
Quel accompagnement ?
 ONMT : quelle promotion ?
 SMIT : une ingénierie stérile
 O.T : des indicateur sans cadrage
stratégique.
 La HAT : …. en stand by

20. ATMANE LEACHOURI
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21. ATMANE LEACHOURI
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