Ghomari retour expérience_proj2005

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Présentation lors des soirées "Gestion de projets" OPTEAMA Alger, 2005

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Ghomari retour expérience_proj2005

  1. 1. Retour d’expérience « Conduite de projets » Cas pédagogique Abdessamed Réda GHOMARI Maitre de Conférences Consultant OPTEAMA ESI (ex. INI) Oued Smar, Alger a_ghomari@esi.dz
  2. 2. 2. Leçons tirées d’une expérience
  3. 3. Expérience  Proposer un travail pratique relatif au cours « Gestion de Projets » dispensé aux étudianst 1ère P.G ISIDE  Principe d’Évaluation  Soutenance du Groupe devant Jury (Tuteurs + Commanditaires)  Note Finale = (NG + NI) / 2  NG: Note du Groupe: Rapport Final  NI: Note par membre: Tâche effectuée et degré de dynamisme 3OPTEAMA, 02-04 Nov 2009
  4. 4. Expérience  Evaluer le Prototype Intranet de l’Institut (INI) en phase de Test  Proposer des alternatives et solutions pour le faire évoluer et le promouvoir au sein de l'institut. 4OPTEAMA, 02-04 Nov 2009
  5. 5. Organisation adoptée  Equipe Projet  Groupe de 4 étudiants 1ère P.G  Commanditaires  Directeur des Etudes  Directeur de la Post-Graduation  Tuteurs  Enseignants du Module « GP »  Durée prévue: 2,5 mois 5OPTEAMA, 02-04 Nov 2009
  6. 6. Approche préconisée  Entretiens préliminaires avec les commanditaires  Résultat: une lettre de mission  Répartition des tâches, Planning de projet)  Collecte de données  Enquêtes  Exploration de l’outil  Veille informationnelle  Analyse et traitement des données  Évaluation et recommandations 6OPTEAMA, 02-04 Nov 2009
  7. 7. Délivrables Début: 16/04/2005 - Une lettre de mission - 6 comptes-rendus d’entretien collecte - 2 P.V de réunions groupe projet - 3 questionnaires conçus (enseignants, étudiants, administratifs) - 3 types de préconisations: démarche de sensibilisation, charte pour usage intranet et propositions d’amélioration du contenu de l’outil Fin: 08 Juin 2005 7OPTEAMA, 02-04 Nov 2009
  8. 8. Enseignements tirés (1/2)  Une volonté et disponibilité de la part des commanditaires a contribue de manière considérable à la réussite du projet  Un suivi du planning par le responsable projet (ici le tuteur) a minimise les risques de non respect des engagements du groupe.  Communication autour du projet réussie 8OPTEAMA, 02-04 Nov 2009
  9. 9. Enseignements tirés (2/2)  Une richesse des préconisations soit:  Une démarche de sensibilisation pour une culture intranet  Une Projet de charte de bonnes pratiques  Une liste de propositions techniques à inclure dans l’outil  Capitalisation des connaissances projets  Une documentation riche résultat du suivi du projet.  Les délais respectés (retard d’une semaine) 9OPTEAMA, 02-04 Nov 2009
  10. 10. 3. Conclusion
  11. 11. 3 points clés d’un «Bon projet» 1. Exploration systématique en amont du projet  Opportunités, objectifs, marges de manœuvre, coûts, délais, 2. Maîtrise d’ouvrage (MOA) forte assurée par un pilote  Fixer des objectifs clairs, soutenir et réorienter si nécessaire, 3. Maîtrise d’œuvre (MOE) compétente animée par un responsable nommément désigné  Mobiliser et coordonner les compétences nécessaires 11OPTEAMA, 02-04 Nov 2009

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