RAPPORT D’EGRENAGE DE FIN
CAMPAGNE 2012/2013
I / BILAN MORALE.
INTRODUCTION
La campagne 2012/2013 à l’instar des précédent...
A) DIFFICULTES TECHNIQUE ET MATERIEL
Pour un bon rendement et une qualité dans le travail il faut nécessairement une
bonne...
B) DIFFICULTES RENCONTRES PAR LE PERSONNEL
- Nous remercions la direction générale pour le paiement de salaire du
personne...
CIDT DIRECTION REGIONALE DE MANKONO MANKONO LE
USINE MANKONO
II / TABLEAU RECAPITULATIF DES PROBLEMES
TECHNIQUE RENCONTRES...
MACHINES PROBLEMES RENCONTRES CAUSES SOLUTIONS OBVSERVATIONS
EGRENEUSE 3 Bourrage au niveau de la chambre
d’égrenage
Défau...
PRESSE Retards de la presse dû, aux Arrêts
à mi chemin lors de la rotation des
coffres par coincement de la pate
forme mob...
ventilateur en cas de
bourrage en amont ne
fonctionne pas bien.
courroies disponibles.
MACHINES PROBLEMES RENCONTRES CAUSE...
III / LES DIFERENTS RATIOS TECHNIQUE D’EGRENAGE
CAMP 2012/2013
La campagne 2012/2013 s’est soldée par une entrée coton gra...
HEURE MARCHE US 362,72 356,45 333,15 334,22
HEURE MARCHE EG 1 291,02 271,11 274,42 262,61
HEURE MARCHE EG 2 305,44 294,35 ...
C’est sur ces quelques points saillants de nos problèmes à l’égrenage à l’usine de
Mankono que ce rapport prend fin. Nous ...
LE CONTREMAITRE
BERETE ABDOULAYE
EQUIPE 1
Date N° jour Quart Equipe H US H Eg1 H Eg2 H Eg3 Poids CG Poids fbre
Nbre
balles
Poids M
B Vit Egr Rdt Kwh/Tf
21/...
23/02/2007 31 A 1 2,6 2,4 2 1,03 18800 8037 40 200 9,36 42,75% 137,96
24/02/2007 32 A 1 6,55 5,46 5,8 4,61 55310 24788 116...
Date N° jour Quart Equipe H US H Eg1 H Eg2 H Eg3
Poids
CG
Poids
fbre
Nbre
balles
Poids M
B Vit Egr Rdt Kwh/Tf
07/01/2007 1...
01/03/2007 32 A 2 7,03 4,84 5,3 5,45 56430 24805 111 223 10,07 43,96% 70,24
02/03/2007 33 A 2 6,41 6,51 7,7 3,98 49100 215...
Date N° jour Quart Equipe H US H Eg1 H Eg2 H Eg3 Poids CG Poids fbre
Nbre
balles
Poids M
B Vit Egr Rdt Kwh/Tf
29/12/2006 1...
03/03/2007 33 C 3 6,52 5,65 5,8 5,2 59270 25275 115 217 9,52 42,15% 66,91
04/03/2007 34 C 3 7,87 6,77 6,6 5,86 70840 31111...
26/12/2006 1 B 4 2,65 2,16 1,79 2,13 15810 7143 36 200 7,51 45,69% 105,99
06/01/2007 2 A 4 6,24 4,64 4,74 4,24 39900 17249...
01/03/2007 35 C 4 7,83 7,43 6,9 6,15 67630 30378 141 213 9,31 44,50% 66,98
02/03/2007 36 C 4 7,26 5,84 6,2 5,38 58730 2609...
06/01/2007 2 A 4 6,24 4,64 4,74 4,24 39900 17246 82 210 8,1 43,22% 157,65
07/01/2007 3 A 1 7,84 6,8 6,87 5,15 60120 25192 ...
17/02/2007 36 A 4 3,21 2,91 2,8 0,41 22790 10016 47 217 10,35 43,95% 84,34
18/02/2007 37 A 4 7,59 5,91 6,2 5,87 66930 2886...
08/05/2007 70 A 4 5,97 4,11 4,7 4,03 38710 17713 79 224 8,73 45,76% 71,54
11/05/2007 71 A 2 7,15 4,21 5,6 5,45 37710 16339...
16/01/2007 7 B 1 6,87 5,84 5,94 4,94 56420 23842 115 207 8,94 41,88% 81
17/01/2007 8 B 1 7,71 6,22 6,21 5,26 63780 25996 1...
25/02/2007 41 B 1 7,70 6,47 6,8 6,09 69050 28784 139 207 9,41 41,69% 69,25
26/02/2007 42 B 1 6,89 6 6,1 5,38 57960 25724 1...
QUART C
Date N° jour Quart Equipe H US H Eg1 H Eg2 H Eg3 Poids CG Poids fbre Nbre balles
Poids
M B Vit Egr Rdt Kwh/Tf
13/0...
27/01/2007 11 C 1 8 6,5 6,07 6,26 68550 30372 135 224 10,21 44,31% 69,1
28/01/2007 12 C 4 7,47 6,23 6,4 5,84 67340 29737 1...
03/03/2007 45 C 3 6,52 5,65 5,8 5,2 59270 25275 115 217 9,52 42,27% 66,91
04/03/2007 46 C 3 7,87 6,77 6,6 5,86 70840 31111...
Synthèse
Quart
Nbre
jour
H US H Eg1 H Eg2 H Eg3 Poids CG Poids fbre
Nbre
balles
Pds moy
balle
Vit Egr Rdt Kwh/Tf
A 72 435,...
Nbre jour H US H Eg1 H Eg 2 H Eg 3 Poids cg Poids fibre
Nbre
balles
Poids
moy
balles
Vit Egr Rdt Kwh/Tf RANG
EQ 1 53 362,7...
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Rapport d'égrenage camp 2012 2013

  1. 1. RAPPORT D’EGRENAGE DE FIN CAMPAGNE 2012/2013 I / BILAN MORALE. INTRODUCTION La campagne 2012/2013 à l’instar des précédentes a connu des difficultés liées à l’insuffisance de trésorerie. Cette situation continuera d’impacter sur le rendement et la qualité du travail dans nos usines. Cependant force est de reconnaitre qu’une volonté manifeste de la part de nos dirigeants de mener à bien ce navire CIDT existe. Même si beaucoup reste à faire. Vivement que durant cette nouvelle campagne tout homme de terrain soit soulagé dans l’accomplissement de son travail avec la prise en compte effective de l’acquisition des besoins exprimés en matériels. (Pièces et outillage) RAPPORT D’EGRENAGE DE FIN CAMPAGNE 2006/2007
  2. 2. A) DIFFICULTES TECHNIQUE ET MATERIEL Pour un bon rendement et une qualité dans le travail il faut nécessairement une bonne planification de la maintenance et de production dans nos usines. - L’insuffisance en pièces détachées et le retard d’approvisionnement de celles-ci n’a pas permis une bonne révision des machines. L’improvisation et le dépannage en lieu et place d’une bonne réparation des machines usées par le poids de l’âge. - Capacité réduite en matière de sécurité incendie. Pompes incendie en mauvais état, usées par la force de l’âge et du calcaire contenu dans l’eau. - Le taux d’humidité du coton graine sous les télescopes. En effet nous avons reçu cette année beaucoup de caisses contenant du coton mouillé par la pluie. cela est essentiellement dû à la mauvaise qualité et à l’insuffisance des bâches d’une part, et d’autre part à la mauvaise foi des producteurs quant à la protection du coton en leur possession. Ainsi nous avons enregistré des caisses et camions contenant du coton mouillé tant sur le marché qu’au sein de l’usine. Cette situation nous interpelle sur la nécessité d’investissement dans les bâches et également dans l’acquisition d’un séchoir à l’instar des autres égreneurs. Aussi nous gagnerons à moyen terme à couvrir un grand espace comme ère à contenaires pour abriter notre coton même sans bâche. - Et enfin comme facteur limitant, nous avons enregistré plus de la moitié du temps d’arrêt usine pour manque coton graine. L’immobilisation de nos véhicules pour pannes en est la cause. Et enfin, comme facteur limitant la performance de l’usine, nous avons la vétusté de notre presse et certaines machines. Elles sont amorties et présentent des usures très avancées dues au temps d’exploitation. RAPPORT D’EGRENAGE DE FIN CAMPAGNE 2006/2007
  3. 3. B) DIFFICULTES RENCONTRES PAR LE PERSONNEL - Nous remercions la direction générale pour le paiement de salaire du personnel en temps réel. Ce qui donne au petit personnel une certaine sérénité et paix d’esprit. Nous n’avons enregistré presque pas d’accident grave ni d’incidence majeure sur les machines. Cependant il faut noter quelques préoccupations du personnel : - Manque de médicament de première nécessité dans l’infirmerie. - Des postes de travail de permanents non pourvu de personnels. (mécanicien d’entretien usine, soudeur usine, 2ième mécanicien à l’antenne garage, comptable usine, secrétaire usine, manœuvre entretien bureau, 2ième cariste.) - Nous souhaitons avoir des crédits de communication dans le cadre de notre travail. Ce ci est une nécessité et une exigence du temps. Nous souhaitons qu’elle soit officialisée comme certains gents. Souhaitons dans le cas d’espèce concernant nos usines que tous les responsables en bénéficient. Quelque soit le degré de responsabilité, que cette dotation soit élargie jusqu’au chef de quart et chef d’antenne. RAPPORT D’EGRENAGE DE FIN CAMPAGNE 2006/2007
  4. 4. CIDT DIRECTION REGIONALE DE MANKONO MANKONO LE USINE MANKONO II / TABLEAU RECAPITULATIF DES PROBLEMES TECHNIQUE RENCONTRES EN CAMP 2012/2013. MACHINES PROBLEMES RENCONTRES CAUSES SOLUTIONS OBVSERVATIONS TELESCOPES R A S R A S R A S RAS / un contrôle de l’ensemble est nécessaire EPIERREUR Tuyau de récupération des corps lourds est décroché Le tuyau n’était pas boulonné Faire le boulonnage du tuyau En inter campagne révision normale SEPARATEUR Bourrages fréquents Usure des racleurs Racleurs remplacés RAS / Un contrôle en inter campagne ROUE A VIDE S/SEPARATEUR Bourrages fréquents Usure des joints longitudinaux de la RAV Joints de la RAV remplacés En inter campagne révision normale NETTOYEUR INCLINE Feu au dernier rouleau à picots Non étanchéité des joints rondelle à ce niveau. Solution de dépannage : de accouplage du rouleau à picots du système. En révision, remplacer les joints. Réparation complète en révision ROUES A VIDE S/NETTOYEUR INCLINE RAS RAS RAS RAS / Un contrôle en inter campagne CONVOYEUR DISTRIBUTEUR Desserrage des boulonneries d’accouplement Manque de rondelle grower. vibration Dépannage en resserrant les boulonneries. En révision faire le resserrage avec des rondelles growers. Réparation complète en révision FEEDER 1 Problème d’alimentation Défaut électrique Réparation. Serrage du potentiomètre. En inter campagne un contrôle est nécessaire EGRENEUSE1 RAS RAS RAS En inter campagne révision normale FEEDER 2 Problème d’alimentation Défaut électrique Réparation. Serrage du potentiomètre. En inter campagne un contrôle est nécessaire EGRENEUSE2 Bourrages répétés de la poitrinière. Vibration constatée. Bout d’arbre gauche du train de scies battu. Trous de fixation du bloc agitateur foirés. Défaut électrique Arbre remplacé. Défaut électrique réparé. Réparation définitive des trous de fixation du bloc agitateur en révision En inter campagne révision normale.. FEEDER 3 Problème d’alimentation Défaut électrique réparation En inter campagne un contrôle est nécessaire
  5. 5. MACHINES PROBLEMES RENCONTRES CAUSES SOLUTIONS OBVSERVATIONS EGRENEUSE 3 Bourrage au niveau de la chambre d’égrenage Défaut de réglage de la poitrinière Reprendre le réglage de la poitrinière pendant la révision. Réparation complète en révision SUPER JET 1 R A S R A S R A S En inter campagne un contrôle est nécessaire LINT CLEANER 1 Vibration importante. Les dents de scies sont écrasées par endroit sur le tambour de scies Défaut de poulie tendeur (loge du roulement usé) Défaut de réglage linéaire. Réparation complète en révision Réparation complète en révision SUPER JET 2 R A S R A S R A S En inter campagne un contrôle est nécessaire LINT CLEANER 2 Pas de sécurité Défaut électrique Réparation complète en révision En inter campagne SUPER JET 3 R A S R A S R A S En inter campagne un contrôle est nécessaire LINT CLEANER 3 Perte de fibre Vibration Bras déclencheur de sécurité ne marche pas Grillage du condenseur percé Poulie tendeur défectueux Bras de sécurité défectueux Réparation complète en révision En inter campagne prévoir remplacement du bras. VIS S/EGRENEUSES Bourrage de la RAV Bourrage de la vis Joints RAV défectueux Embout de vis mal disposés Dépannage Réparation complète en révision VIS S/SUPER JET Panne du réducteur Réducteur mal serré Réparation du réducteur En inter campagne un contrôle est nécessaire CONDENSEUR PPLE R A S R A S R A S En inter campagne un contrôle est nécessaire AXIAL PPLE 42" R A S R A S En inter campagne un contrôle est nécessaire TAPIS ALIMENTEUR Alimentation irrégulière et insuffisante du dameur Tapis désagrégé Tapis remplacé En inter campagne révision normale à faire DAMEUR Beaucoup d’arrêt pour pannes : Trémie du dameur froissée, sorties des chaines tremper, cassure d’axe d’accouplement des chaines tremper, défaut de freinage Pannes mécaniques : Sorties d’axes d’accouplement du tasseur, axes mal adaptés/ mauvais choix de la paire de pignons tremper sup, défaut de réglage de l’électro-frein Axes d’accouplement dépannés et adaptés, choix judicieux de la paire de pignons tremper, dépannage de l’électro- frein Remplacement des éléments défectueux Réparation complète en révision . MACHINES PROBLEMES RENCONTRES CAUSES SOLUTIONS OBVSERVATIONS
  6. 6. PRESSE Retards de la presse dû, aux Arrêts à mi chemin lors de la rotation des coffres par coincement de la pate forme mobile contre la plate forme fixe, instabilité de la presse lorsqu’elle travaille. Fuites d’huile au niveau des vérins de portes de coffres. / Embouts des tuyaux des vérins cassés et inadaptés. dégradation avancé des étriers de coffres, les alésages sur les coffres servant de loges aux axes d’accouplement des étriers sont très usés (ovalisés) Dépannage de l’ensemble. Reste à leur Trouver des solutions définitives. En remplaçant les éléments défectueux. Remplacement des éléments défectueux. Réparation complète en révision GROUPE HYDRAULIQUE ET VELUT Vibration, fuite importante d’huile au niveau du réservoir. Bruit anormale au niveau des pompes./ Accouplement à chaine désagrégé, fissure importante sur l’arrêt bas du réservoir. Dépannage de l’accouplement a chaine en attendant une nouvelle commande. Réparation de la fissure sur le réservoir. Remplacement des éléments de l’accouplement défectueux. Réparation complète en révision VELUT DE REFROIDISSEMENT Fuite d’eau par endroits La tôle servant de bac est dans un état de dégradation avancée avec des trous par endroits du à la rouille. En révision, fabrication en atelier d’un nouveau bac. Remplacement des éléments défectueux. Réparation complète en révision AXIAL 1 R A S R A S R A S En inter campagne un contrôle est nécessaire AXIAL 2 Vibration et sortie de courroies du moteur Défaut sur le cône de la poulie du moteur. Remplacement du cône En inter campagne un contrôle est nécessaire AXIAL 3 R A S R A S R A S En inter campagne un contrôle est nécessaire BLOWER R A S R A S R A S En inter campagne un contrôle est nécessaire VENTILATEUR DECHET S/EG Moteur grillé par deux fois. Vibration importante Défaut dans le circuit électrique du démarreur. Turbine usée Palier cassé Remplacement du moteur, Remplacement de la turbine Remplacement des paliers. En inter campagne révision normale à faire MACHINES PROBLEMES RENCONTRES CAUSES SOLUTIONS OBVSERVATIONS VENTILATEUR ASP PPLE Courroies cassées Courroies peu tendues Système de sécurité de mise à vide du Un des supports du moteur à été remplacé afin de permettre la tension des En inter campagne révision normale à faire
  7. 7. ventilateur en cas de bourrage en amont ne fonctionne pas bien. courroies disponibles. MACHINES PROBLEMES RENCONTRES CAUSES SOLUTIONS OBVSERVATIONS VENTILATEUR D/S/LC R A S R A S R A S En inter campagne révision normale à faire VENTILATEUR D/S/NI R A S R A S R A S En inter campagne révision normale à faire VENTILATEUR REPRISE R A S R A S R A S En inter campagne révision normale à faire TUYAUTERIE Trop de poussière à l’intérieur de l’usine. Tuyauterie usée par endroits. En révision, les tuyaux percés seront réparés. En inter campagne révision normale à faire CASES A POUSSIERE Perte de temps et difficultés lors de la vidange. Chambre étroite et inadaptée. Solution provisoire d’adaptation en cours. Prévoyons agrandir la porte pour installer aisément une ou deux caisses Travaux a réaliser en inter campagne. COUR DE L’USINE . L’air ambiant dans la cour très pollué par la poussière des déchets de coton quant l’usine est en marche. Cases exigües et inadaptées pour les sommes de pressions et de débits d’air brassés par les ventilateurs Nous avons fait une D.A en vu de modifier les cheminées l’année dernière qui n’a pas été satisfait. IL s’agissait d’installer des chicanes qui retiendront les corps lourds. ainsi seule la fine poussière s’échappera. Travaux a réaliser en inter campagne. CELLULE ARRIVEE CIE HAUTE TENSION ET SALLE DES TRANSFOS HT/BT Défaut franc sur la ligne d’arrivée, disjonction de la ligne HT. Bruit magnétique très bruyant et anormal sur un transfo HT/BT qui par la suite s’est trouvé en défaut. Défaut de maintenance des cellules HT : les pôles de contacts fixes de toutes les cellules ne sont pas stables. Celui du transfo 1 était sorti de sa loge Solution très provisoire de dépannage. Les bouchons isolant servant de maintient aux pôles de contacts désagrégés ont été maintenus par du scotch. Il est impératif que les cellules HT soient entretenues par des spécialistes en la matière. Notre deuxième transfo défaillant doit être réparé. (nous avons alors été dépannés par celui de l’usine ZATTA. CHARIOT DE PESEE ET DE TRANSPORT BALLES Chariot complètement désagrégé. Chariot unique et très sollicité. Nous allons commander 2 chariots cette année.
  8. 8. III / LES DIFERENTS RATIOS TECHNIQUE D’EGRENAGE CAMP 2012/2013 La campagne 2012/2013 s’est soldée par une entrée coton graine de 14 897 030 kg et en égrené par 14 790 700 kg. Une différence de 106 330kg et un taux de réalisation usine de 99.28%. III – A RATIOS USINE REALISATIONS OBSERVATION POIDS TOTAL EGRENE 14 790 700 kg 100 % POIDS TOTAL FIBRE 6 435 302 kg 100 % RENDEMENT FIBRE 43.51% 99 % NOMBRE DE BALLE 28 204 POIDS MOYEN BALLE 228kg 98 % POIDS TOTAL GRAINE 7 395 350 kg 100 % NOMBRE DE QUART EGRENE 299 NOMBRE DE QUART PAYE 386 VITESSE D’EGRENAGE 9,17 kg/scie/heure HEURE POTENTIELLE USINE 2392 heures HEURE MARCHE USINE 1 962.80 heures HEURE MARCHE EGRENEUSE 1 1 571.13 heures HEURE MARCHE EGRENEUSE 2 1 589.20 heures HEURE MARCHE EGRENEUSE 3 1 283.32heures HEURE MARCHE GH 1 960.80heures COEFFICIENT USINE 82% COEFFICIENT EGRENEUSE 1 80% COEFFICIENT EGRENEUSE 2 80.96% COEFFICIENT EGRENEUSE 3 65.38% QTE TOTALE TOILES UTILISEE 121 005.95 QTE TOTALE LIENS UTILISEE 226 707 III - RATIOS REALISES PAR EQUIPE EQUIPE 1 EQUIPE 2 EQUIPE 3 EQUIPE 4 EGRENE 2 942 540 kg 2 817 300 kg 2 758 630 kg 2 647 010 kg FIBRE 1 283 425 kg 1 236 300 kg 1 201 806 kg 1 169 980 kg NOMBRE DE BALLE 5850 5566 5451 5315 POIDS MOYEN BALLE 219 kg 222 kg 220 kg 220 kg GRAINE 1 560 077 kg 1 464 989 kg 1 464 559 kg 1 431 081 kg NOMBRE DE QUART 53 52 51 53 VITESSE D’EGRENAGE 9,43 k/s/h 9,46 k/s/h 9,75 k/s/h 9,38 k/sh
  9. 9. HEURE MARCHE US 362,72 356,45 333,15 334,22 HEURE MARCHE EG 1 291,02 271,11 274,42 262,61 HEURE MARCHE EG 2 305,44 294,35 273,31 276,54 HEURE MARCHE EG 3 264,45 258,35 230,97 250,09 COEF UTIL USINE 83% 80% 82% 80% COEF UTIL EGREN 1 78% 72% ¨67% 73% COEF UTIL EGREN 2 84% 81% 82% 83% COEF UTIL EGREN 3 74% 72% 67% 73% III – C ANALYSES ET COMMENTAIRES Au vu de ces résultats il se dégage ces analyses suivantes. De façon générale l’usine à connu une baisse de performance cette campagne. 1 – le facteur technique. Les machines dans leur ensemble n’ont pas répondu assez favorablement à notre attente. Le manque de certaines pièces de rechanges parfois de fabrication locale en est en parti la cause. Par exemple : les égreneuses, les ventilateurs, les vérins de coffres sont des parfaites illustrations. Ces machines ont causé beaucoup de soucis : - Les poitrinières des égreneuses ne plaquaient pas faute de bagues que nous avions commandées à l’atelier pour restaurer les trous d’axes usés. - Les ventilateurs, certaines pièces nous ont fait défaut. Ce qui favorisait à bien de fois les vibrations. - Les vérins de coffres ont causé des soucis de fuite permanente au niveau de la presse. Pour palier à ça, nous avions fait une DT pour la fabrication des embouts filetés (mamelon), mais hélas ces pièces ne nous sont pas parvenues. Entre autres cas, il faut noter le condenseur principal. Sa tôle perforée se colmate très souvent pendant l’égrenage. Cette situation perturbe beaucoup l’élan de l’usine. Et le nettoyeur incliné. Cette machine qui est sensée nettoyer le coton graine ne marche pas bien depuis un moment. Cette situation aura un impact négatif sur la qualité de la fibre. Nous pensons que deux causes sont à explorer. - La modification au niveau de la tuyauterie des télescopes qui sont passés de 14" à 17". - la modification antérieure qui a supprimé le ventilateur de reprise. Et enfin, le problème de bâches qui s’il est résolu contribuerait à aplanir en partie nos souffrances à l’égrenage.
  10. 10. C’est sur ces quelques points saillants de nos problèmes à l’égrenage à l’usine de Mankono que ce rapport prend fin. Nous souhaitons de meilleurs horizons à la CIDT pour le bonheur de tous. Je vous remercie. Le contremaître CIDT USINE MANKONO
  11. 11. LE CONTREMAITRE BERETE ABDOULAYE
  12. 12. EQUIPE 1 Date N° jour Quart Equipe H US H Eg1 H Eg2 H Eg3 Poids CG Poids fbre Nbre balles Poids M B Vit Egr Rdt Kwh/Tf 21/12/2006 1 A 1 2,5 1,11 1,15 0,98 7600 2674 13 206 5,22 33,87% 610 02/01/2007 2 B 1 7,7 6,4 6,49 4,45 50940 21409 103 207 7,81 42,03% 142,42 07/01/2007 3 A 1 7,84 6,8 6,87 5,15 60120 25242 119 211 8,47 41,90% 116,19 11/01/2007 4 A 1 7,01 5,58 5,79 4,3 58000 24102 109 221 9,73 41,56% 87,63 13/01/2007 5 C 1 6,39 4,25 3,75 4,3 48110 19560 90 217 10,06 40,66% 87,06 16/01/2007 6 B 1 6,87 5,84 5,94 4,94 56420 23842 115 207 8,94 41,88% 81 17/01/2007 7 B 1 7,71 6,22 6,21 5,26 63780 25996 124 209 9,3 40,76% 71,09 18/01/2007 8 C 1 7,68 6,69 6,92 5,53 67440 27976 132 211 9,25 41,48% 74,08 19/01/2007 9 C 1 5,95 5 5,17 4,49 49600 21158 101 209 9,13 42,66% 80,48 22/01/2007 10 A 1 6,99 5,49 4,3 5,16 49470 21853 102 214 9,25 44,17% 82,75 24/01/2007 11 B 1 7,58 6,42 6,53 5,29 63510 27546 126 218 9,56 43,37% 72,36 26/01/2007 12 C 1 6,94 5,27 6,11 4,74 60880 26486 118 224 10,4 43,51% 110,64 27/01/2007 13 C 1 8 6,5 6,07 6,26 68550 30372 135 224 10,21 44,31% 69,1 30/01/2007 14 A 1 5,27 3,8 3,54 3,86 43720 18540 81 228 10,47 42,41% 71,19 01/02/2007 15 B 1 6,88 5,63 5,9 5,45 63630 27301 124 220 10,21 43,06% 66 02/02/2007 16 B 1 7,9 5,03 5,8 6,24 68860 28646 135 219 10,84 42,46% 68,62 03/02/2007 17 C 1 7,54 6,18 6,5 5,54 66170 29476 131 225 10,24 44,55% 68,96 04/02/2007 18 C 1 7,22 6,07 6,3 5,53 62760 27994 124 225 9,89 44,60% 66,95 07/02/2007 19 A 1 7,05 5,45 6 5,28 61060 26405 117 225 9,98 43,25% 66,46 08/02/2007 20 A 1 6,48 4,57 5,6 5,29 51180 23034 105 219 9,43 45,01% 72,21 09/02/2007 21 B 1 7,86 6,32 6,9 5,67 67700 29277 132 221 9,81 43,25% 70,33 10/02/2007 22 B 1 7,82 6,52 6,9 6,18 63860 27646 130 217 9,05 43,90% 70 11/02/2007 23 C 1 7,92 6,74 6,6 6,16 64160 28179 123 229 9,15 43,92% 70,73 12/02/2007 24 C 1 7,88 6,78 6,8 5,56 63860 27951 124 225 9,24 43,77% 72,26 15/02/2007 25 A 1 5,57 4,8 4,9 4,13 47390 20342 94 216 9,31 42,92% 70,08 16/02/2007 26 A 1 6,43 4,05 5,7 4,47 50090 22137 101 219 9,55 44,19% 74,54 17/02/2007 27 B 1 7,87 6,79 6,8 4,18 67580 29584 136 217 10,45 43,44% 66,5 18/02/2007 28 B 1 7,69 6,48 6,8 6,17 65360 29074 136 217 9,54 44,84% 64,41 19/02/2007 29 C 1 7,71 6,25 6,6 4,89 65000 28292 128 221 10,09 43,52% 71,85 20/02/2007 30 C 1 7,83 6,53 7 6,29 67850 29682 135 220 9,51 43,89% 70,03 EQ 1 SUITE
  13. 13. 23/02/2007 31 A 1 2,6 2,4 2 1,03 18800 8037 40 200 9,36 42,75% 137,96 24/02/2007 32 A 1 6,55 5,46 5,8 4,61 55310 24788 116 213 9,89 44,82% 74,25 25/02/2007 33 B 1 7,70 6,47 6,8 6,09 69050 28784 139 207 9,41 41,69% 69,25 26/02/2007 34 B 1 6,89 6 6,1 5,38 57960 25724 122 210 9,31 44,38% 68,76 27/02/2007 35 C 1 6,52 6,31 6,6 4,26 51530 22517 101 222 10,81 43,66% 74,51 28/02/2007 36 C 1 7,87 6,52 6,8 6,48 69020 29870 134 222 9,54 43,28% 67,61 03/03/2007 37 A 1 6,76 5,49 5,8 5,11 55570 24888 111 222 9,52 44,38% 66,89 04/03/2007 38 A 1 6,05 4,89 5,3 4,37 43620 20887 94 222 9,08 46,81% 72,04 05/03/2007 39 B 1 6,66 5,38 5,4 5,24 53230 23245 107 217 9,18 43,67% 77,8 06/03/2007 40 B 1 7,05 6,33 6,7 6,74 63130 27965 131 213 9 44,30% 64,19 07/03/2007 41 C 1 7,78 5,82 6,8 5,43 62730 27731 126 220 9,72 44,21% 72,82 08/03/2007 42 C 1 7,84 6,54 7 5,82 69240 30674 138 222 10,03 44,30% 83 11/03/2007 43 A 1 6,87 5,59 6 5,52 60330 26672 121 220 9,69 44,21% 64,83 12/03/2007 44 A 1 5,49 5,21 4,5 4,61 47460 22000 99 220 10,35 45,90% 65,45 13/03/2007 45 B 1 5,29 4,17 4,4 4,32 42970 18597 86 216 9,13 43,28% 44,72 14/03/2007 46 B 1 6,98 5,56 6 5,66 59900 26197 120 218 9,62 43,73% 60,58 15/03/2007 47 C 1 4,58 3,79 4 3,62 37340 16928 76 222 9,38 45,33% 101,37 19/03/2007 48 A 1 5,7 4,18 4,9 4,4 42030 18824 85 221 8,83 44,79% 74,33 20/03/2007 49 A 1 6,7 4,82 5,3 4,69 41440 19366 83 236 8,38 47,32% 95,61 23/03/2007 50 C 1 6,34 4,85 5,1 3,43 41900 19465 84 231 9,14 46,46% 84,09 28/03/2007 51 A 1 7,37 4,98 5,6 5,44 51390 22324 96 232 8,82 43,44% 88,65 31/03/2007 52 C 1 7,38 5,37 6,4 5,61 51230 23548 101 233 8,58 45,97% 73,43 01/04/2007 53 C 1 7,67 5,33 6,2 4,85 52710 22618 97 233 8,74 42,91% 95,13 362,72 291,02 305,44 264,45 2 942 540 1 283 425 5 850 219 9,43 43,62% 4 643 EQUIPE 2
  14. 14. Date N° jour Quart Equipe H US H Eg1 H Eg2 H Eg3 Poids CG Poids fbre Nbre balles Poids M B Vit Egr Rdt Kwh/Tf 07/01/2007 1 B 2 7,38 5,25 6,02 4,95 57690 24368 116 210 9,51 42,24% 48,44 12/01/2007 2 A 2 7,29 5,91 6,18 5,44 63420 26530 120 219 9,49 41,47% 87,31 14/01/2007 3 A 2 5,66 4,21 4,51 3,94 48030 20199 94 214 10,07 42,05% 77,77 17/01/2007 4 C 2 7,97 6,21 6,23 4,82 65490 27543 129 213 10,1 42,06% 76,2 20/01/2007 5 A 2 7,96 5,87 6,37 5,06 67220 29113 136 214 10,65 43,31% 74,81 21/01/2007 6 A 2 7,58 5,64 6,25 5,72 61710 26500 125 212 9,52 42,94% 71,23 23/01/2007 7 B 2 7,59 6,86 7,29 6,03 66840 29520 141 209 9,26 44,17% 82,72 24/01/2007 8 C 2 8 6,1 6,93 5,7 65800 28644 127 225 9,67 43,53% 77,88 28/01/2007 9 A 2 7,03 5,85 5,3 5,07 69830 30523 131 233 11,91 43,71% 66,17 29/01/2007 10 A 2 6,81 4,85 5,3 4,64 49740 21854 96 227 9,36 43,46% 77,89 30/01/2007 11 B 2 7,07 5,4 5,56 5,13 64270 27414 122 224 10,71 42,65% 69,81 31/01/2007 12 B 2 7,54 5,76 5,95 5,21 60090 26542 117 226 9,93 44,17% 65,64 01/02/2007 13 C 2 7,98 6,61 7,9 6,22 71090 32143 144 223 9,81 45,21% 66,93 02/02/2007 14 C 2 7,49 5,22 6,3 5,26 58820 27057 115 235 10,21 46,00% 68 05/02/2007 15 A 2 6,34 5,22 5,3 4,66 50330 22583 102 225 9,5 45,29% 72,96 07/02/2007 16 B 2 6,75 5,11 5,17 4,87 51170 22205 103 215 9,28 43,39% 76,69 08/02/2007 17 B 2 7,48 5,35 5,5 5 52140 22909 103 222 9,15 43,94% 65 09/02/2007 18 C 2 7,99 6,35 6,6 5,69 63010 27527 121 227 9,35 43,68% 72,42 10/02/2007 19 C 2 7,77 5,9 5,9 5,44 58590 25940 116 223 9,52 44,33% 75,31 13/02/2007 20 A 2 5,23 4,05 4,29 3,85 42750 18721 85 220 9,72 43,79% 74,03 14/02/2007 21 A 2 6,42 4,63 5,1 4,68 47380 21651 97 223 9,5 45,70% 73,77 15/02/2007 22 B 2 7,77 5,97 6,5 5,82 61390 26736 126 212 9,25 43,55% 72,08 16/02/2007 23 B 2 7,89 5,43 6,1 5,36 59840 25906 121 214 9,7 43,29% 74,91 17/02/2007 24 C 2 7,44 5,14 5,7 5,05 51990 23652 108 219 9,42 45,49% 79,8 18/02/2007 25 C 2 7,77 5,98 6,5 5,15 63200 28161 124 227 10,1 44,56% 72,18 21/02/2007 26 A 2 7,94 6,26 6,7 6,03 66300 29238 131 223 9,74 44,10% 68,17 22/02/2007 27 A 2 5,57 4,2 4,6 4,31 47330 20515 94 218 9,79 42,85% 68,34 23/02/2007 28 B 2 5,45 4,6 4,6 4,19 43960 18563 88 210 8,77 42,23% 75,37 24/02/2007 29 B 2 7,71 5,98 6,3 5,76 60810 25834 123 210 9,06 42,48% 73,1 25/02/2007 30 C 2 7,78 6,08 5,9 5,59 60430 26449 123 215 9,52 43,77% 74,86 26/02/2007 31 C 2 7,36 5,83 6,3 5,63 63190 27817 127 219 9,91 44,04% 70,19 EQ 2 SUITE
  15. 15. 01/03/2007 32 A 2 7,03 4,84 5,3 5,45 56430 24805 111 223 10,07 43,96% 70,24 02/03/2007 33 A 2 6,41 6,51 7,7 3,98 49100 21510 96 224 10,32 43,81% 66,88 03/03/2007 34 B 2 3,82 3,22 3,4 3,25 33370 14347 67 214 9,19 42,99% 71,76 04/03/2007 35 B 2 7,91 6,63 6,8 6,21 72630 31321 145 216 10,09 43,12% 64,48 05/03/2007 36 C 2 6,33 5,75 5,9 5,57 60590 26887 119 225 9,88 44,38% 56,94 06/03/2007 37 C 2 5,92 4,2 4,1 3,75 40890 18334 83 224 9,77 45,53% 82,24 09/03/2007 38 A 2 7,81 6,02 6,3 5,84 68220 30342 137 221 10,57 44,48% 63,52 10/03/2007 39 A 2 6,09 4,9 5,1 3,91 50630 22365 99 225 10,18 44,17% 68,46 11/03/2007 40 B 2 7,89 6,29 6,7 5,05 70400 30863 141 218 10,25 43,84% 64,15 12/03/2007 41 C 2 3,3 2,62 2,8 2,62 28020 12301 57 212 9,51 43,13% 31,56 13/03/2007 42 C 2 7,38 3,83 6,4 5,85 53140 24212 110 218 9,44 45,14% 99,6 14/03/2007 43 C 2 5,86 4,72 5 4,47 45650 20998 94 223 9,36 45,25% 96,8 17/03/2007 44 A 2 7,52 6,47 6,8 6,44 65660 28739 128 224 9,22 43,77% 99 18/03/2007 45 A 2 6,75 5,03 5,8 5,35 55140 24668 108 228 9,64 44,72% 156,25 19/03/2007 46 B 2 5,27 3,87 4,2 3,65 20170 9495 41 231 5,12 47,07% 118,16 20/03/2007 47 B 2 6,16 4,53 5 4,6 37590 16032 69 232 7,18 42,65% 91,39 21/03/2007 48 C 2 7,32 5,63 5,5 5,22 52190 23730 103 230 9,19 45,47% 80,1 29/03/2007 49 C 2 7,86 5,67 6 5,2 58680 25958 93 236 8,26 44,20% 98,99 30/03/2007 50 C 2 6,86 3,45 5,2 4,66 39460 17793 76 234 8,46 45,09% 129,08 11/05/2007 51 A 2 7,15 4,21 5,6 5,45 37710 16339 72 226 6,78 41,66% 83,21 14/05/2007 52 A 2 1,8 0,9 1,6 1,56 7780 2904 12 242 4,53 37,33% 70 356,45 271,11 294,35 258,35 2817300 1236300 5566 222 9,46 43,88% 4012.79 EQUIPE 3
  16. 16. Date N° jour Quart Equipe H US H Eg1 H Eg2 H Eg3 Poids CG Poids fbre Nbre balles Poids M B Vit Egr Rdt Kwh/Tf 29/12/2006 1 B 3 6,74 6,14 6 4,73 51990 22250 105 211 8,4 43,68% 88,98 09/01/2007 2 A 3 6,2 5,3 5,3 5,7 50340 20708 96 215 8 41,14% 108,2 13/01/2007 3 A 3 1,47 1,26 1,24 0,94 11680 4957 24 207 9,16 42,65% 54,24 14/01/2007 4 B 3 7,39 6,39 6,35 5,13 64390 27254 127 214 9,56 42,33% 78,46 19/01/2007 5 A 3 7,57 6,48 6,49 4,55 61200 26235 126 208 9,48 43,02% 73,93 20/01/2007 6 B 3 7,14 6,01 6,15 4,79 62490 26048 126 206 9,73 41,68% 81,08 22/01/2007 7 C 3 7,22 6,02 6,11 4,12 55920 24503 113 216 9,54 43,82% 86,19 23/01/2007 8 C 3 7,4 5,74 4,44 4,89 65030 27301 127 214 11,36 41,61% 76,1 27/01/2007 9 A 3 7,46 6,91 6,53 4,99 68930 30584 134 228 10,51 44,37% 63,02 28/01/2007 10 B 3 7,01 5,72 5,84 4,63 63070 28211 125 225 11,02 44,73% 67,37 29/01/2007 11 B 3 7,66 6,72 6,51 5,53 70330 31350 139 225 10,58 44,58% 67,37 30/01/2007 12 C 3 7,65 6,39 6,44 5,3 68780 30381 135 225 10,52 43,84% 113,39 31/01/2007 13 C 3 7,03 4,45 4 4,86 59730 26224 115 228 9 43,90% 65 03/02/2007 14 A 3 5,86 5,07 5,1 3,61 49200 22231 100 222 10,1 44,72% 71,99 04/02/2007 15 A 3 7,53 6,32 6,5 5,4 67280 29447 132 223 10,22 43,77% 67,69 05/02/2007 16 B 3 7,69 6,82 6,6 5,94 69230 30180 133 226 9,86 43,59% 47,23 07/02/2007 17 C 3 7,65 6,5 6,7 6,32 59790 26647 122 218 8,63 44,57% 75,79 08/02/2007 18 C 3 6,08 4,74 5,2 4,72 48740 22170 99 223 9,57 45,49% 74,41 11/02/2007 19 A 3 6,03 4,86 5 4,33 51980 21891 100 218 9,76 42,12% 72,94 12/02/2007 20 A 3 5,77 4,9 4 4,24 48930 21096 97 217 10,16 43,11% 71,29 13/02/2007 21 B 3 4 2,9 3,9 2,24 29800 12253 59 207 8,41 40,32% 91,17 14/02/2007 22 B 3 3,58 2,91 3 2,47 28910 11924 62 213 9,53 43,67% 43,05 15/02/2007 23 C 3 7,43 5,87 6,6 5,53 65020 28714 131 219 10,09 44,16% 72,5 16/02/2007 24 C 3 6,89 5,97 6,1 3,4 60860 26515 120 220 10,84 43,57% 70,2 19/02/2007 25 A 3 4,35 3,63 3,7 3,14 38150 16478 74 222 9,96 43,19% 75,3 21/02/2007 26 B 3 7,36 6,28 6,2 5,54 65110 27855 129 215 9,78 42,78% 72,97 22/02/2007 27 B 3 7,42 6,47 6,8 5,44 69560 29752 138 215 10,06 42,77% 78,3 23/02/2007 28 C 3 7,63 6,66 6,9 5,87 70350 29737 139 213 9,68 42,29% 74,12 24/02/2007 29 C 3 7,46 6,37 6,5 5,52 65310 28772 133 214 9,84 43,99% 88,23 27/02/2007 30 A 3 5,3 4,44 4,7 3,99 48160 20824 95 219 10,03 43,24% 69,73 01/03/2007 31 B 3 7,68 6,81 6,8 5,92 68790 29328 137 214 9,5 43,01% 67,06 02/03/2007 32 B 3 7,58 6,16 6 5,55 67780 29843 135 221 10,67 44,03% 65,9 EQ 3 SUITE
  17. 17. 03/03/2007 33 C 3 6,52 5,65 5,8 5,2 59270 25275 115 217 9,52 42,15% 66,91 04/03/2007 34 C 3 7,87 6,77 6,6 5,86 70840 31111 140 220 10,15 43,50% 82 08/03/2007 35 A 3 7,5 6,65 6,7 4,62 63020 27123 120 226 9,55 43,05% 70,07 09/03/2007 36 B 3 7,76 6,73 6,8 5,37 64210 28273 134 211 9,47 44,04% 71,42 10/03/2007 37 B 3 5,46 4,72 4,9 4,19 48230 21302 99 215 9,76 44,17% 65,68 11/03/2007 38 C 3 7,79 6,44 6 5,27 61460 27062 122 221 9,67 44,03% 73,65 12/03/2007 39 C 3 6,24 5,02 5,3 4,74 51390 22528 103 217 9,37 43,68% 71,6 15/03/2007 40 A 3 5,25 3,7 4,4 3,74 40230 18280 83 217 9,64 44,87% 73,12 17/03/2007 41 B 3 7,23 5,92 6,3 5,37 54540 23953 108 221 8,61 43,92% 95,2 18/03/2007 42 B 3 5,24 3,95 4 3,65 41500 17318 78 222 9,45 41,73% 99,15 19/03/2007 43 C 3 7,13 4,91 5,21 5,08 45160 19614 88 232 8,17 43,39% 88,82 20/03/2007 44 C 3 5,95 4,83 5,2 3,83 42700 19402 83 233 8,86 45,44% 80,28 24/03/2007 45 A 3 5,07 4,04 3,9 1,62 25770 11939 50 238 7,9 47,32% 102,82 27/03/2007 46 C 3 7,21 6,28 6,1 5,2 64300 28445 123 231 10,24 44,24% 104,88 28/03/2007 47 C 3 5,61 4,35 4,4 3,27 44990 19311 83 232 10,17 42,92% 87,49 31/03/2007 48 A 3 4,27 3,24 3,1 0,87 24380 11337 50 226 9,96 46,50% 84,99 04/04/2007 49 C 3 7,7 5,91 6,4 4,96 58040 25837 101 230 9,37 44,06% 80,01 04/05/2007 50 A 3 4,75 3,92 0 3,37 26460 12457 56 222 10,82 47,08% 103,85 07/05/2007 51 A 3 7,37 4,18 4,5 5,43 45310 19576 88 222 8,78 43,20% 138,23 52 333,15 274,42 273,31 230,97 2 758 630 1 201 806 5 451 220 9,75 43,57% 4 013 EQUIPE 4 Date N° jour Quart Equipe H US H Eg1 H Eg2 H Eg3 Poids CG Poids fbre Nbre balles Poids M B Vit Egr Rdt Kwh/Tf
  18. 18. 26/12/2006 1 B 4 2,65 2,16 1,79 2,13 15810 7143 36 200 7,51 45,69% 105,99 06/01/2007 2 A 4 6,24 4,64 4,74 4,24 39900 17249 82 210 8,1 43,22% 157,65 10/01/2007 3 A 4 6,09 5,11 4,8 4,07 45790 19145 90 212 8,66 41,82% 84,78 13/01/2007 4 B 4 7,24 5,67 5,88 4,72 54960 24100 115 209 9,37 42,69% 82,7 16/01/2007 5 A 4 6,87 4,98 5,34 4,97 51950 22202 104 213 9,19 42,74% 74,91 17/01/2007 6 A 4 7,4 6,33 5,66 5,99 58070 24644 118 208 8,67 42,44% 76,05 18/01/2007 7 B 4 7,65 6,5 6,58 5,61 64270 27385 130 210 9,27 42,61% 74,71 20/01/2007 8 C 4 7,51 6,46 6,27 6,14 63110 26847 129 208 9 42,54% 75,71 21/01/2007 9 C 4 7,56 6,19 6,58 4,57 59740 25468 121 210 9,3 42,63% 51,89 24/01/2007 10 A 4 3,34 1,67 1,85 1,39 17950 7997 35 228 10,31 44,55% 89,12 27/01/2007 11 B 4 7,81 6,47 6,87 6,23 72790 32012 144 222 10,36 43,98% 70,1 28/01/2007 12 C 4 7,47 6,23 6,4 5,84 67340 29737 127 234 10,19 44,16% 70,58 29/01/2007 13 C 4 7,08 4,09 6,18 5,6 55700 24766 109 227 9,88 44,46% 76,75 01/02/2007 14 A 4 7,45 6,03 6,7 5,69 65980 29373 129 227 10,1 44,52% 67,85 02/02/2007 15 A 4 7,26 6,01 6,2 5,87 66200 28088 131 222 10,04 43,33% 69,95 03/02/2007 16 B 4 3,26 2,75 2,8 2,66 26790 11745 56 209 9,05 43,84% 36,1 04/02/2007 17 B 4 7,41 6,41 6,6 6,14 72230 31198 140 222 10,31 43,19% 61,77 05/02/2007 18 C 4 6,56 5,49 4,6 5,08 52450 22850 103 226 9,62 43,97% 77,27 06/02/2007 19 C 4 7,2 5,68 6,1 5,7 54430 25063 113 221 9,07 46,05% 87,42 09/02/2007 20 A 4 4,66 3,11 3,8 3,55 34070 14584 66 220 8,82 42,81% 94,11 10/02/2007 21 A 4 6,56 5,11 5,7 5,53 58080 25384 111 228 9,84 43,71% 63,45 11/02/2007 22 B 4 7,53 5,93 6,3 5,9 59780 26328 121 217 9,2 44,04% 52,14 12/02/2007 23 B 4 7,33 6,04 6,2 5,79 62130 27467 126 217 9,64 44,21% 69,68 13/02/2007 24 C 4 3,35 2,77 2,9 2,66 26310 11598 54 214 8,81 44,08% 84,22 17/02/2007 25 A 4 3,21 2,91 2,8 0,41 22790 10016 47 217 10,35 43,95% 84,34 18/02/2007 26 A 4 7,59 5,91 6,2 5,87 66930 28869 127 227 10,16 43,13% 67,21 19/02/2007 27 B 4 7,87 6,79 6,9 6,02 70840 30718 140 219 9,86 43,36% 68,32 20/02/2007 28 B 4 7,47 5,7 6,1 6,23 61380 26713 124 215 9,37 43,52% 72,41 21/02/2007 29 C 4 7,16 5,5 6 5,43 58580 26388 116 227 9,69 45,06% 78,5 22/02/2007 30 C 4 5,46 4,12 4,5 4,19 40920 19398 90 215 9,46 46,84% 79,89 25/02/2007 31 A 4 3,86 3,2 3,2 2,79 31220 14167 66 210 9,36 43,56% 72 26/02/2007 32 A 4 6,63 5,06 5,7 5,1 55440 24815 115 215 9,9 44,76% 71,81 27/02/2007 33 B 4 7,35 4,91 6,5 6,04 59720 26789 124 216 9,71 44,86% 67,01 28/02/2007 34 B 4 4,1 3,42 2,9 2,88 33090 14574 68 214 10,02 44,04% 84,23 EQ 4 SUITE
  19. 19. 01/03/2007 35 C 4 7,83 7,43 6,9 6,15 67630 30378 141 213 9,31 44,50% 66,98 02/03/2007 36 C 4 7,26 5,84 6,2 5,38 58730 26093 119 221 9,56 44,79% 74,26 05/03/2007 37 A 4 5,93 4,79 5,1 4,68 52520 23237 104 223 10,09 44,24% 67,59 06/03/2007 38 A 4 4,14 3,31 3,7 3,37 34720 14919 69 216 9,09 42,97% 55 07/03/2007 39 B 4 4,06 3,32 3,3 2,87 33270 14511 68 213 9,57 43,62% 87,32 08/03/2007 40 B 4 7,62 6,48 6,6 6,16 62630 27576 129 213 9,07 44,03% 71,62 09/03/2007 41 C 4 7,79 6,68 7 6,44 66710 30283 137 221 9,52 45,39% 67,12 10/03/2007 42 C 4 7,83 6,63 6,6 6,23 67810 30597 136 224 9,95 45,12% 67,73 14/03/2007 43 A 4 7,95 6,67 6,2 5,06 63640 28512 125 228 10,06 44,80% 72,22 15/03/2007 44 B 4 6,79 2,66 6 5,58 53240 23425 106 220 10,41 44,00% 73,81 17/03/2007 45 C 4 7,66 6,19 6,8 4,16 48690 22612 100 223 8,26 45,99% 83,11 18/03/2007 46 C 4 6,1 5,1 5,3 4,64 30050 15402 68 226 6,48 48,06% 93,41 21/03/2007 47 A 4 5,09 4,16 4,1 2,83 33820 15347 68 225 8,75 45,38% 79,98 23/03/2007 48 B 4 5,64 4,74 4,1 4,66 38570 17272 75 230 8,09 44,78% 91,71 31/03/2007 49 B 4 7,08 3,4 6 5,54 39550 18052 76 237 7,64 45,64% 93,59 02/04/2007 50 C 4 4,32 3,48 3,5 3,04 34510 15701 65 241 9,91 45,50% 91,63 03/04/2007 51 C 4 7,13 5,58 5,1 5,41 54530 24185 103 234 9,51 44,35% 72,04 03/05/2007 52 A 4 3,85 2,69 1,7 2,83 20940 9345 40 233 8,01 45,72% 70,63 08/05/2007 53 A 4 5,97 4,11 4,7 4,03 38710 17713 79 224 8,73 45,76% 71,54 334,22 262,61 276,54 250,09 2647010 1169980 5315 220 9,38 44,20% 4 051.91 QUART A Date N° jour Quart Equipe H US H Eg1 H Eg2 H Eg3 Poids CG Poids fbre Nbre balles Poids M B Vit Egr Rdt Kwh/Tf 21/12/2006 1 A 1 2,5 1,11 1,15 0,98 7600 2674 13 206 5,22 33,87% 610
  20. 20. 06/01/2007 2 A 4 6,24 4,64 4,74 4,24 39900 17246 82 210 8,1 43,22% 157,65 07/01/2007 3 A 1 7,84 6,8 6,87 5,15 60120 25192 119 211 8,47 41,90% 116,19 09/01/2007 4 A 3 6,2 5,3 5,3 5,7 50340 20708 96 215 8 41,14% 108,2 10/01/2007 5 A 4 6,09 5,11 4,8 4,07 45790 19150 90 212 8,66 41,82% 84,78 11/01/2007 6 A 1 7,01 5,58 5,79 4,3 58000 24102 109 221 9,73 41,56% 87,63 12/01/2007 7 A 2 7,29 5,91 6,18 5,44 63420 26530 120 219 9,49 41,47% 87,31 13/01/2007 8 A 3 1,47 1,26 1,24 0,94 11680 4957 24 207 9,16 42,65% 54,24 14/01/2007 9 A 2 5,66 4,21 4,51 3,94 48030 20199 94 214 10,07 42,05% 77,77 16/01/2007 10 A 4 6,87 4,98 5,34 4,97 51950 22202 104 213 9,19 42,74% 74,91 17/01/2007 11 A 4 7,4 6,33 5,66 5,99 58070 24644 118 208 8,67 42,44% 76,05 19/01/2007 12 A 3 7,57 6,48 6,49 4,55 61200 26235 126 208 9,48 42,88% 73,93 20/01/2007 13 A 2 7,96 5,87 6,37 5,06 67220 29113 136 214 10,65 43,31% 74,81 21/01/2007 14 A 2 7,58 5,64 6,25 5,72 61710 26500 125 212 9,52 42,94% 71,23 22/01/2007 15 A 1 6,99 5,49 4,3 5,16 49470 21853 102 214 9,25 44,17% 82,75 24/01/2007 16 A 4 3,34 1,67 1,85 1,39 17950 7997 35 228 10,31 44,55% 89,12 27/01/2007 17 A 3 7,46 6,91 6,53 4,99 68930 30584 134 228 10,51 44,37% 63,02 28/01/2007 18 A 2 7,03 5,85 5,3 5,07 69830 30523 131 233 11,91 43,71% 66,17 29/01/2007 19 A 2 6,81 4,85 5,3 4,64 49740 21854 96 227 9,36 43,95% 77,89 30/01/2007 20 A 1 5,27 3,8 3,54 3,86 43720 18540 81 228 10,47 42,41% 71,19 01/02/2007 21 A 4 7,45 6,03 6,7 5,69 65980 29373 129 227 10,1 44,52% 67,85 02/02/2007 22 A 4 7,26 6,01 6,2 5,87 66200 28088 131 222 10,04 43,33% 69,95 03/02/2007 23 A 3 5,86 5,07 5,1 3,61 49200 22231 100 222 10,1 44,72% 71,99 04/02/2007 24 A 3 7,53 6,32 6,5 5,4 67280 29447 132 223 10,22 43,77% 67,69 05/02/2007 25 A 2 6,34 5,22 5,3 4,66 50330 22583 102 225 9,5 45,29% 72,96 07/02/2007 26 A 1 7,05 5,45 6 5,28 61060 26405 117 225 9,98 43,25% 66,46 08/02/2007 27 A 1 6,48 4,57 5,6 5,29 51180 23034 105 219 9,43 45,01% 72,21 09/02/2007 28 A 4 4,66 3,11 3,8 3,55 34070 14584 66 220 8,82 42,81% 94,11 10/02/2007 29 A 4 6,56 5,11 5,7 5,53 58080 25384 111 228 9,84 43,71% 63,45 11/02/2007 30 A 3 6,03 4,86 5 4,33 51980 21891 100 218 9,76 42,12% 72,94 12/02/2007 31 A 3 5,77 4,9 4 4,24 48930 21096 97 217 10,16 43,11% 71,29 13/02/2007 32 A 2 5,23 4,05 4,29 3,85 42750 18721 85 220 9,72 43,79% 74,03 14/02/2007 33 A 2 6,42 4,63 5,1 4,68 47380 21651 97 223 9,5 45,70% 73,77 15/02/2007 34 A 1 5,57 4,8 4,9 4,13 47390 20342 94 216 9,31 42,92% 70,08 16/02/2007 35 A 1 6,43 4,05 5,7 4,47 50090 22137 101 219 9,55 44,19% 74,54 QUART A SUITE
  21. 21. 17/02/2007 36 A 4 3,21 2,91 2,8 0,41 22790 10016 47 217 10,35 43,95% 84,34 18/02/2007 37 A 4 7,59 5,91 6,2 5,87 66930 28869 127 227 10,16 43,13% 67,21 19/02/2007 38 A 3 4,35 3,63 3,7 3,14 38150 16478 74 222 9,96 43,19% 75,3 21/02/2007 39 A 2 7,94 6,26 6,7 6,03 66300 29238 131 223 9,74 44,10% 68,17 22/02/2007 40 A 2 5,57 4,2 4,6 4,31 47330 20515 94 218 9,79 42,85% 68,34 23/02/2007 41 A 1 2,6 2,4 2 1,03 18800 8037 40 200 9,36 42,75% 137,96 24/02/2007 42 A 1 6,55 5,46 5,8 4,61 55310 24788 116 213 9,89 44,82% 74,25 25/02/2007 43 A 4 3,86 3,2 3,2 2,79 31220 14167 66 210 9,36 43,56% 72 26/02/2007 44 A 4 6,63 5,06 5,7 5,1 55440 24815 115 215 9,9 44,76% 71,81 27/02/2007 45 A 3 5,3 4,44 4,7 3,99 48160 20824 95 219 10,03 43,24% 69,73 01/03/2007 46 A 2 7,03 4,84 5,3 5,45 56430 24805 111 223 10,07 43,96% 70,24 02/03/2007 47 A 2 6,41 6,51 7,7 3,98 49100 21510 96 224 10,32 43,81% 66,88 03/03/2007 48 A 1 6,76 5,49 5,8 5,11 55570 24888 111 222 9,52 44,38% 66,89 04/03/2007 49 A 1 6,05 4,89 5,3 4,37 43620 20887 94 222 9,08 47,88% 72,04 05/03/2007 50 A 4 5,93 4,79 5,1 4,68 52520 23237 104 223 10,09 44,24% 67,59 06/03/2007 51 A 4 4,14 3,31 3,7 3,37 34720 14919 69 216 9,09 42,97% 55 08/03/2007 52 A 3 7,5 6,65 6,7 4,62 63020 27123 120 226 9,55 43,05% 70,07 09/03/2007 53 A 2 7,81 6,02 6,3 5,84 68220 30342 137 221 10,57 44,48% 63,52 10/03/2007 54 A 2 6,09 4,9 5,1 3,91 50630 22365 99 225 10,18 44,17% 68,46 11/03/2007 55 A 1 6,87 5,59 6 5,52 60330 26672 121 220 9,69 44,21% 64,83 12/03/2007 56 A 1 5,49 5,21 4,5 4,61 47460 22000 99 220 10,35 45,90% 65,45 14/03/2007 57 A 4 7,95 6,67 6,2 5,06 63640 28512 125 228 10,06 44,80% 72,22 15/03/2007 58 A 3 5,25 3,7 4,4 3,74 40230 18280 83 217 9,64 44,87% 73,12 17/03/2007 59 A 2 7,52 6,47 6,8 6,44 65660 28739 128 224 9,22 43,77% 99 18/03/2007 60 A 2 6,75 5,03 5,8 5,35 55140 24668 108 228 9,64 44,72% 156,25 19/03/2007 61 A 1 5,7 4,18 4,9 4,4 42030 18824 85 221 8,83 44,79% 74,33 20/03/2007 62 A 1 6,7 4,82 5,3 4,69 41440 19366 83 236 8,38 47,32% 95,61 21/03/2007 63 A 4 5,09 4,16 4,1 2,83 33820 15347 68 225 8,75 45,38% 79,98 24/03/2007 64 A 3 5,07 4,04 3,9 1,62 25770 11939 50 238 7,9 46,33% 102,82 28/03/2007 65 A 1 7,37 4,98 5,6 5,44 51390 22324 96 232 8,82 43,44% 88,65 31/03/2007 66 A 3 4,27 3,24 3,1 0,87 24380 11337 50 226 9,96 46,50% 84,99 03/05/2007 67 A 4 3,85 2,69 1,7 2,83 20940 9345 40 233 8,01 44,63% 70,63 04/05/2007 68 A 3 4,75 3,92 0 3,37 26460 12457 56 222 10,82 47,08% 103,85 07/05/2007 69 A 3 7,37 4,18 4,5 5,43 45310 19576 88 222 8,78 43,20% 138,23 QUART A SUITE
  22. 22. 08/05/2007 70 A 4 5,97 4,11 4,7 4,03 38710 17713 79 224 8,73 45,76% 71,54 11/05/2007 71 A 2 7,15 4,21 5,6 5,45 37710 16339 72 226 6,78 43,33% 83,21 14/05/2007 72 A 2 1,8 0,9 1,6 1,56 7780 2904 12 242 4,53 37,33% 70 435,46 340,94 352,5 308,59 3429030 1501935 6791 221 9,48 43,80% 6 273 QUART B Date N° jour Quart Equipe H US H Eg1 H Eg2 H Eg3 Poids CG Poids fbre Nbre balles Poids M B Vit Egr Rdt Kwh/Tf 26/12/2006 1 B 4 2,65 2,16 1,79 2,13 15810 7143 36 200 7,51 45,69% 105,99 29/12/2006 2 B 3 6,74 6,14 6 4,73 51990 22250 105 211 8,4 42,80% 88,98 02/01/2007 3 B 1 7,7 6,4 6,49 4,45 50940 21409 103 207 7,81 42,03% 142,42 07/01/2007 4 B 2 7,38 5,25 6,02 4,95 57690 24368 116 210 9,51 42,24% 48,44 13/01/2007 5 B 4 7,24 5,67 5,88 4,72 54960 24100 115 209 9,37 43,85% 82,7 14/01/2007 6 B 3 7,39 6,39 6,35 5,13 64390 27254 127 214 9,56 42,33% 78,46
  23. 23. 16/01/2007 7 B 1 6,87 5,84 5,94 4,94 56420 23842 115 207 8,94 41,88% 81 17/01/2007 8 B 1 7,71 6,22 6,21 5,26 63780 25996 124 209 9,3 40,76% 71,09 18/01/2007 9 B 4 7,65 6,5 6,58 5,61 64270 27385 130 210 9,27 42,61% 74,71 20/01/2007 10 B 3 7,14 6,01 6,15 4,79 62490 26048 126 206 9,73 41,68% 81,08 23/01/2007 11 B 2 7,59 6,86 7,29 6,03 66840 29520 141 209 9,26 44,17% 82,72 24/01/2007 12 B 1 7,58 6,42 6,53 5,29 63510 27546 126 218 9,56 43,37% 72,36 27/01/2007 13 B 4 7,81 6,47 6,87 6,23 72790 32012 144 222 10,36 43,98% 70,1 28/01/2007 14 B 3 7,01 5,72 5,84 4,63 63070 28211 125 225 11,02 44,73% 67,37 29/01/2007 15 B 3 7,66 6,72 6,51 5,53 70330 31350 139 225 10,58 44,58% 67,37 30/01/2007 16 B 2 7,07 5,4 5,56 5,13 64270 27414 122 224 10,71 42,65% 69,81 31/01/2007 17 B 2 7,54 5,76 5,95 5,21 60090 26542 117 226 9,93 44,17% 65,64 01/02/2007 18 B 1 6,88 5,63 5,9 5,45 63630 27301 124 220 10,21 43,06% 66 02/02/2007 19 B 1 7,9 5,03 5,8 6,24 68860 28646 135 219 10,84 42,46% 68,62 03/02/2007 20 B 4 3,26 2,75 2,8 2,66 26790 11745 56 209 9,05 43,84% 36,1 04/02/2007 21 B 4 7,41 6,41 6,6 6,14 72230 31198 140 222 10,31 43,19% 61,77 05/02/2007 22 B 3 7,69 6,82 6,6 5,94 69230 30180 133 226 9,86 43,59% 47,23 07/02/2007 23 B 2 6,75 5,11 5,17 4,87 51170 22205 103 215 9,28 43,39% 76,69 08/02/2007 24 B 2 7,48 5,35 5,5 5 52140 22909 103 222 9,15 43,94% 65 09/02/2007 25 B 1 7,86 6,32 6,9 5,67 67700 29277 132 221 9,81 43,25% 70,33 10/02/2007 26 B 1 7,82 6,52 6,9 6,18 63860 27646 130 217 9,05 43,90% 70 11/02/2007 27 B 4 7,53 5,93 6,3 5,9 59780 26328 121 217 9,2 44,04% 52,14 12/02/2007 28 B 4 7,33 6,04 6,2 5,79 62130 27467 126 217 9,64 44,21% 69,68 13/02/2007 29 B 3 4 2,9 3,9 2,24 29800 12253 59 207 8,41 40,32% 91,17 14/02/2007 30 B 3 3,58 2,91 3 2,47 28910 11924 62 213 9,53 43,67% 43,05 15/02/2007 31 B 2 7,77 5,97 6,5 5,82 61390 26736 126 212 9,25 43,55% 72,08 16/02/2007 32 B 2 7,89 5,43 6,1 5,36 59840 25906 121 214 9,7 43,29% 74,91 17/02/2007 33 B 1 7,87 6,79 6,8 4,18 67580 29584 136 217 10,45 43,44% 66,5 18/02/2007 34 B 1 7,69 6,48 6,8 6,17 65360 29074 136 217 9,54 44,84% 64,41 19/02/2007 35 B 4 7,87 6,79 6,9 6,02 70840 30718 140 219 9,86 43,36% 68,32 20/02/2007 36 B 4 7,47 5,7 6,1 6,23 61380 26713 124 215 9,37 43,52% 72,41 21/02/2007 37 B 3 7,36 6,28 6,2 5,54 65110 27855 129 215 9,78 42,78% 72,97 22/02/2007 38 B 3 7,42 6,47 6,8 5,44 69560 29752 138 215 10,06 42,77% 78,3 23/02/2007 39 B 2 5,45 4,6 4,6 4,19 43960 18563 88 210 8,77 42,23% 75,37 24/02/2007 40 B 2 7,71 5,98 6,3 5,76 60810 25834 123 210 9,06 42,48% 73,1 QUART B SUITE
  24. 24. 25/02/2007 41 B 1 7,70 6,47 6,8 6,09 69050 28784 139 207 9,41 41,69% 69,25 26/02/2007 42 B 1 6,89 6 6,1 5,38 57960 25724 122 210 9,31 44,38% 68,76 27/02/2007 43 B 4 7,35 4,91 6,5 6,04 59720 26789 124 216 9,71 44,86% 67,01 28/02/2007 44 B 4 4,1 3,42 2,9 2,88 33090 14574 68 214 10,02 44,04% 84,23 01/03/2007 45 B 3 7,68 6,81 6,8 5,92 68790 29328 137 214 9,5 42,63% 67,06 02/03/2007 46 B 3 7,58 6,16 6 5,55 67780 29843 135 221 10,67 44,03% 65,9 03/03/2007 47 B 2 3,82 3,22 3,4 3,25 33370 14347 67 214 9,19 42,99% 71,76 04/03/2007 48 B 2 7,91 6,63 6,8 6,21 72630 31321 145 216 10,09 43,12% 64,48 05/03/2007 49 B 1 6,66 5,38 5,4 5,24 53230 23245 107 217 9,18 43,67% 77,8 06/03/2007 50 B 1 7,05 6,33 6,7 6,74 63130 27965 131 213 9 44,30% 64,19 07/03/2007 51 B 4 4,06 3,32 3,3 2,87 33270 14511 68 213 9,57 43,62% 87,32 08/03/2007 52 B 4 7,62 6,48 6,6 6,16 62630 27576 129 213 9,07 44,03% 71,62 09/03/2007 53 B 3 7,76 6,73 6,8 5,37 64210 28273 134 211 9,47 44,04% 71,42 10/03/2007 54 B 3 5,46 4,72 4,9 4,19 48230 21302 99 215 9,76 44,17% 65,68 11/03/2007 55 B 2 7,89 6,29 6,7 5,05 70400 30863 141 218 10,25 43,84% 64,15 12/03/2007 56 B 3 6,24 5,02 5,3 4,74 51390 12301 103 217 9,37 43,41% 71,6 13/03/2007 57 B 1 5,29 4,17 4,4 4,32 42970 18597 86 216 9,13 43,28% 44,72 14/03/2007 58 B 1 6,98 5,56 6 5,66 59900 26197 120 218 9,62 43,73% 60,58 15/03/2007 59 B 4 6,79 2,66 6 5,58 53240 23425 106 220 10,41 44,00% 73,81 17/03/2007 60 B 3 7,23 5,92 6,3 5,37 54540 23953 108 221 8,61 43,92% 95,2 18/03/2007 61 B 3 5,24 3,95 4 3,65 41500 17318 78 222 9,45 41,73% 99,15 19/03/2007 62 B 2 5,27 3,87 4,2 3,65 20170 9495 41 231 5,12 47,07% 118,16 20/03/2007 63 B 2 6,16 4,53 5 4,6 37590 16032 69 232 7,18 42,65% 91,39 23/03/2007 64 B 4 5,64 4,74 4,1 4,66 38570 17272 75 230 8,09 44,78% 91,71 31/03/2007 65 B 4 7,08 3,4 6 5,54 39550 18052 76 237 7,64 45,64% 93,59 442,17 354,83 373,63 328,73 3642610 1569291 7304 215 9,46 43,08% 4 787 QUART B SUITE
  25. 25. QUART C Date N° jour Quart Equipe H US H Eg1 H Eg2 H Eg3 Poids CG Poids fbre Nbre balles Poids M B Vit Egr Rdt Kwh/Tf 13/01/2007 1 C 1 6,39 4,25 3,75 4,3 48110 19560 90 217 10,06 40,66% 87,06 17/01/2007 2 C 2 7,97 6,21 6,23 4,82 65490 27543 129 213 10,1 42,06% 76,2 18/01/2007 3 C 1 7,68 6,69 6,92 5,53 67440 27976 132 211 9,25 41,48% 74,08 19/01/2007 4 C 1 5,95 5 5,17 4,49 49600 21158 101 209 9,13 42,66% 80,48 20/01/2007 5 C 4 7,51 6,46 6,27 6,14 63110 26847 129 208 9 42,54% 75,71 21/01/2007 6 C 4 7,56 6,19 6,58 4,57 59740 25468 121 210 9,3 42,63% 51,89 22/01/2007 7 C 3 7,22 6,02 6,11 4,12 55920 24503 113 216 9,54 43,82% 86,19 23/01/2007 8 C 3 7,4 5,74 4,44 4,89 65030 27301 127 214 11,36 41,61% 76,1 24/01/2007 9 C 2 8 6,1 6,93 5,7 65800 28644 127 225 9,67 43,53% 77,88 26/01/2007 10 C 1 6,94 5,27 6,11 4,74 60880 26486 118 224 10,4 43,51% 110,64
  26. 26. 27/01/2007 11 C 1 8 6,5 6,07 6,26 68550 30372 135 224 10,21 44,31% 69,1 28/01/2007 12 C 4 7,47 6,23 6,4 5,84 67340 29737 127 234 10,19 44,16% 70,58 29/01/2007 13 C 4 7,08 4,09 6,18 5,6 55700 24766 109 227 9,88 44,46% 76,75 30/01/2007 14 C 3 7,65 6,39 6,44 5,3 68780 30381 135 225 10,52 43,84% 113,39 31/01/2007 15 C 3 7,03 4,45 4 4,86 59730 26224 115 228 9 43,90% 65 01/02/2007 16 C 2 7,98 6,61 7,9 6,22 71090 32143 144 223 9,81 45,21% 66,93 02/02/2007 17 C 2 7,49 5,22 6,3 5,26 58820 27057 115 235 10,21 46,00% 68 03/02/2007 18 C 1 7,54 6,18 6,5 5,54 66170 29476 131 225 10,24 44,55% 68,96 04/02/2007 19 C 1 7,22 6,07 6,3 5,53 62760 27994 124 225 9,89 44,60% 66,95 05/02/2007 20 C 4 6,56 5,49 4,6 5,08 52450 22850 103 226 9,62 43,97% 77,27 06/02/2007 21 C 4 7,2 5,68 6,1 5,7 54430 25063 113 221 9,07 46,05% 87,42 07/02/2007 22 C 3 7,65 6,5 6,7 6,32 59790 26647 122 218 8,63 44,57% 75,79 08/02/2007 23 C 3 6,08 4,74 5,2 4,72 48740 22170 99 223 9,57 45,49% 74,41 09/02/2007 24 C 2 7,99 6,35 6,6 5,69 63010 27527 121 227 9,35 43,68% 72,42 10/02/2007 25 C 2 7,77 5,9 5,9 5,44 58590 25940 116 223 9,52 44,27% 75,31 11/02/2007 26 C 1 7,92 6,74 6,6 6,16 64160 28179 123 229 9,15 43,92% 70,73 12/02/2007 27 C 1 7,88 6,78 6,8 5,56 63860 27951 124 225 9,24 43,77% 72,26 13/02/2007 28 C 4 3,35 2,77 2,9 2,66 26310 11598 54 214 8,81 44,08% 84,22 15/02/2007 29 C 3 7,43 5,87 6,6 5,53 65020 28714 131 219 10,09 44,16% 72,5 16/02/2007 30 C 3 6,89 5,97 6,1 3,4 60860 26515 120 220 10,84 43,57% 70,2 17/02/2007 31 C 2 7,44 5,14 5,7 5,05 51990 23652 108 219 9,42 45,49% 79,8 18/02/2007 32 C 2 7,77 5,98 6,5 5,15 63200 28161 124 227 10,1 44,56% 72,18 19/02/2007 33 C 1 7,71 6,25 6,6 4,89 65000 28292 128 221 10,09 43,52% 71,85 20/02/2007 34 C 1 7,83 6,53 7 6,29 67850 29682 135 220 9,51 43,89% 70,03 21/02/2007 35 C 4 7,16 5,5 6 5,43 58580 26388 116 227 9,69 45,06% 78,5 22/02/2007 36 C 4 5,46 4,12 4,5 4,19 40920 19398 90 215 9,46 46,84% 79,89 23/02/2007 37 C 3 7,63 6,66 6,9 5,87 70350 29737 139 213 9,68 42,27% 74,12 24/02/2007 38 C 3 7,46 6,37 6,5 5,52 65310 28772 133 214 9,84 43,78% 88,23 25/02/2007 39 C 2 7,78 6,08 5,9 5,59 60430 26449 123 215 9,52 43,77% 74,86 26/02/2007 40 C 2 7,36 5,83 6,3 5,63 63190 27817 127 219 9,91 44,04% 70,19 27/02/2007 41 C 1 6,52 6,31 6,6 4,26 51530 22517 101 222 10,81 43,66% 74,51 28/02/2007 42 C 1 7,87 6,52 6,8 6,48 69020 29870 134 222 9,54 43,28% 67,61 01/03/2007 43 C 4 7,83 7,43 6,9 6,15 67630 30378 141 213 9,31 44,58% 66,98 02/03/2007 44 C 4 7,26 5,84 6,2 5,38 58730 26093 119 221 9,56 44,79% 74,26 QUART C SUITE
  27. 27. 03/03/2007 45 C 3 6,52 5,65 5,8 5,2 59270 25275 115 217 9,52 42,27% 66,91 04/03/2007 46 C 3 7,87 6,77 6,6 5,86 70840 31111 140 220 10,15 43,50% 82 05/03/2007 47 C 2 6,33 5,75 5,9 5,57 60590 26887 119 225 9,88 44,38% 56,94 06/03/2007 48 C 2 5,92 4,2 4,1 3,75 40890 18334 83 224 9,77 45,53% 82,24 07/03/2007 49 C 1 7,78 5,82 6,8 5,43 62730 27731 126 220 9,72 44,21% 72,82 08/03/2007 50 C 1 7,84 6,54 7 5,82 69240 30674 138 222 10,03 44,30% 83 09/03/2007 51 C 4 7,79 6,68 7 6,44 66710 30283 137 221 9,52 45,39% 67,12 10/03/2007 52 C 4 7,83 6,63 6,6 6,23 67810 30597 136 224 9,95 45,12% 67,73 11/03/2007 53 C 3 7,79 6,44 6 5,27 61460 27062 122 221 9,67 44,03% 73,65 12/03/2007 54 C 3 3,3 2,62 2,8 2,62 28020 22528 57 212 9,51 43,13% 31,56 13/03/2007 55 C 2 7,38 3,83 6,4 5,85 53140 24212 110 218 9,44 45,14% 99,6 14/03/2007 56 C 2 5,86 4,72 5 4,47 45650 20998 94 223 9,36 46,00% 96,8 15/03/2007 57 C 1 4,58 3,79 4 3,62 37340 16928 76 222 9,38 45,33% 101,37 17/03/2007 58 C 4 7,66 6,19 6,8 4,16 48690 22612 100 223 8,26 45,99% 83,11 18/03/2007 59 C 4 6,1 5,1 5,3 4,64 30050 15402 68 226 6,48 51,25% 93,41 19/03/2007 60 C 3 7,13 4,91 5,21 5,08 45160 19614 88 232 8,17 43,44% 88,82 20/03/2007 61 C 3 5,95 4,83 5,2 3,83 42700 19402 83 233 8,86 45,44% 80,28 21/03/2007 62 C 2 7,32 5,63 5,5 5,22 52190 23730 103 230 9,19 45,47% 80,1 23/03/2007 63 C 1 6,34 4,85 5,1 3,43 41900 19465 84 231 9,14 46,46% 84,09 27/03/2007 64 C 3 7,21 6,28 6,1 5,2 64300 28445 123 231 10,24 44,24% 104,88 28/03/2007 65 C 3 5,61 4,35 4,4 3,27 44990 19359 83 232 10,17 42,92% 87,49 29/03/2007 66 C 2 7,86 5,67 6 5,2 58680 25958 93 236 8,26 37,50% 98,99 30/03/2007 67 C 2 6,86 3,45 5,2 4,66 39460 17793 76 234 8,46 45,09% 129,08 31/03/2007 68 C 1 7,38 5,37 6,4 5,61 51230 23548 101 233 8,58 45,97% 73,43 01/04/2007 69 C 1 7,67 5,33 6,2 4,85 52710 22618 97 233 8,74 42,91% 95,13 02/04/2007 70 C 4 4,32 3,48 3,5 3,04 34510 15701 65 241 9,91 45,50% 91,63 03/04/2007 71 C 4 7,13 5,58 5,1 5,41 54530 24185 103 234 9,51 44,35% 72,04 04/04/2007 72 C 3 7,7 5,91 6,4 4,96 58040 25837 101 230 9,37 44,06% 80,01 508,91 403,39 423,51 366,54 4093840 1820285 8087 225 9,56 44,46% 5 662 QUART C SUITE
  28. 28. Synthèse Quart Nbre jour H US H Eg1 H Eg2 H Eg3 Poids CG Poids fbre Nbre balles Pds moy balle Vit Egr Rdt Kwh/Tf A 72 435,46 340,94 352,5 308,59 3 429 030 1.501.935 6.791 221 8,42 43,80% 6 273 B 65 442,17 354,83 373,63 328,73 3 642 610 1.569.291 7304 215 9,39 43,08% 4 787 C 72 508,91 403,39 423,51 366,54 4 093 840 1.820.285 8.087 225 9,65 44,46% 5 662 Total 209 1 386,54 1 099,16 1 149,64 1 003,86 11 165 480 4.891.511 22.182 221 9,51 43,81% 16 721
  29. 29. Nbre jour H US H Eg1 H Eg 2 H Eg 3 Poids cg Poids fibre Nbre balles Poids moy balles Vit Egr Rdt Kwh/Tf RANG EQ 1 53 362,72 291,02 305,44 264,45 2 942 540 1 283 425 5 850 219 9,43 43,62 % 4 643 EQ 2 52 356,45 271,11 294,35 258,35 2 817 300 1 236 300 5 566 222 9,46 43,88 % 4 013 EQ 3 51 333,15 274,42 273,31 230,97 2 758 630 1 201 806 5 451 220 9,75 43,57 % 4 013 EQ 4 53 334,22 262,61 276,54 250,09 2 647 010 1 169 980 5 315 220 9,38 44,20 % 4 052

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