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En Février, Mars et Avril, la plateforme a été présentée à 7 clubs
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Caroline de Rosière
et coordination du projet.
Marketing au sein du
groupe Coca-­Cola. Sport
(en compétition)
Philippe Dar...
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One Club : Plateforme digitale pour clubs et associations sportives

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Découvrez la présentation de One Club, nominé au Grand Prix Start-up 2015 de l'Adetem.

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One Club : Plateforme digitale pour clubs et associations sportives

  1. 1. OneClub qualifiées et des services pour la gestion et la communication des clubs de sport. Tout son club de sport depuis son smartphone
  2. 2. Contexte OneClub est de proposer une solution et accessible permettant aux clubs de sport de faciliter leur gestion, développer leur activité et renforcer la relation avec leurs adhérents. 17 Millions de licenciés 200 000 clubs et associations sportives Un marché de 17 milliards (dépenses des ménages en produits sportifs) La convivialité est la 2ème raison (après la santé) de la 65% des clubs ont un budget de fonctionnement < 20 000 euros et moins de 3 salariés Les sportifs, une clientèle à fort potentiel Une grande disparité de moyens au sein des clubs 17% ont un budget de fonctionnement > 70 000 euros Source : Ministère de la Jeunesse et des Sports
  3. 3. Le projet et le modèle économique 10 20 25 45 Les sources de revenu : market place Les abonnements mensuels pour la version personnalisée (une version conciergerie la base de données des adhérents La commercialisation des espaces publicitaires 1) 2) 3) 4) Les  clubs Les   utilisateurs Les   partenaires Constituer un modèle vertueux où les espaces réservés aux partenaires (boutique et publicité) Objectif de CA en année 3 : 650 ke
  4. 4. Plan stratégique Année 1 Objectif Stratégie Construire la crédibilité Développer la notoriété Maintenir une avance technologique Accélérer les souscriptions Assurer la rentabilité fédérations, clubs omnisports) Publicité Facebook, Adwords Google et Développer des partenariats marques et publier des offres produits attractives dans la boutique Mettre à jour et compléter les fonctionnalités des utilisateurs Organiser et médiatiser sur les réseaux sociaux des challenges interclubs Besoins en financement : 150 ke technologique
  5. 5. La plateforme OneClub est composée : -­ 9 rubriques / 25 fonctionnalités) répondant club : Communiquer, Organiser, Vendre, Animer, Performer -­ qualifiée des pratiquants sportifs (ex : publication de sondages, valorisation des dans la boutique Le responsable du club peut développer et configurer son application après avoir créé son compte sur le site OneClub. Son interface de gestion lui permet de gérer son application en totale autonomie.
  6. 6. Facteurs Clefs de Succès Objectif O bug ! dès le Mise à jour du contenu par les administrateurs du club Adéquation entre les ressources humaines OneClub et le besoin (surtout en année 1) Rapidité de constitution de la base utilisateurs attractif auprès des marques (objectif : 20000 en année 1 / 100 000 en année 3) Intérêt des offres commerciales et des marques partenaires présentes dans la boutique Fréquence de connexion des utilisateurs (objectif : 1x/semaine) et contribution
  7. 7. Résultats à date En Février, Mars et Avril, la plateforme a été présentée à 7 clubs indépendants, 3 municipalités, 2 fédérations, 1 ligue professionnelle, 3 clubs omnisports, 1 régie publicitaire sport, 1 média sport national 15 disciplines 40 clubs +10000 utilisateurs
  8. 8. Caroline de Rosière et coordination du projet. Marketing au sein du groupe Coca-­Cola. Sport (en compétition) Philippe Dardelet Consultant expert en Marketing Sportif, ayant fait une partie de sa carrière au service de marques et médias du sport (Reebok, Quicksilver, Volley (haut niveau) Agence digitale Coordination de la production et développement

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