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Directeur d’agence: Rémi                     Un maître mot : l’expérience           Véritable meneur d’hommes, il travaill...
Directeur clientèle: Justin               Un besoin viscéral : vous /se satisfaire.           A l’écoute et compréhensif, ...
Directeur artistique: Nathanaël           Végétarien, amateur de théâtre, il est la force                        tranquill...
Chef de pub: Jehanne           Créative et dynamique, elle saura révéler                  l’identité de votre marque.L’AGE...
Spécialiste Web : Adrien                       Il parle html5, CSS3, jQuery, Javascript et                                ...
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Histoire de Diesel               Créé en 1978 par Renzo Rosso en Italie à Molvena (nord de Milan)VOTRE MARQUE             ...
Plusieurs marques :VOTRE MARQUE                    et DIESEL Kids
Evolution du CAVOTRE MARQUE                            91,214                                         85,262              ...
DIESEL FactsVOTRE MARQUE                     Top 20 des fabricants                 de vêtements de luxe italiens          ...
Personnalité de DIESEL               Ce logo est un marqueur social permettant d’affirmer son appartenance à la tribu DIES...
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Shooting du marché                                       LuxeVOTRE MARQUE                                                 ...
BENCHMARK
Analyse de la communication de la concurrence            Versace            Des égéries superstar: KateBENCHMARK          ...
Analyse de la communication de la concurrence              Emporio Armani              Des valeurs fortes:BENCHMARK       ...
MARKETING MIX
MARKETING MIX           Profondeur de gamme                        Accessoires                        • Chaussures        ...
PrixMARKETING MIX                   Marque               Prix                    Levi’s               89€                 ...
Chaîne de distributionMARKETING MIX                14 boutiques propres en France                Multimarques et “departme...
Analyse de la communication                       Second degré, provocation, ironie, insolence, autodérisionMARKETING MIX ...
Exemples de campagnesMARKETING MIX
MARKETING MIX   Best of videos
Analyse du Web 2.0                Sites internetMARKETING MIX                    –   Diesel.com                    –   Die...
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En conclusion …MARKETING MIX                En 2008, Diesel a essayé des visuels plus sages et                moins décalé...
Diagnostic stratégique                Avantages concurrentielsMARKETING MIX                   – Un savoir faire à l’italie...
Diagnostic stratégique                Points faibles identifiésMARKETING MIX                - Une marque qui a une identit...
Diagnostic stratégique                Eléments porteurs du marchéMARKETING MIX                  – Un marché du haut de gam...
Diagnostic stratégique                Eléments négatifs à prendre en compteMARKETING MIX                   – Forte intensi...
NOTRE ANALYSE
Notre problématiqueNOTRE ANALYSE                  Comment renforcer le mythe DIESEL tout en                développant le ...
Cible primaire                Qui ?NOTRE ANALYSE                Elargir la cible aux 18-30 ans ;                conserver ...
Cible secondaire                Qui ?NOTRE ANALYSE                Les prescripteurs : journalistes, blogueurs, jeunes créa...
Cibles périphériques                Qui ?NOTRE ANALYSE                - Distributeurs multimarques, « department stores » ...
ObjectifsNOTRE ANALYSE                Entretenir le mythe Diesel à travers les valeurs fondamentales de                   ...
NOTRE PARTI PRIS
Fil conducteur de nos campagnesNOTRE PARTI PRIS                    Développer le mythe DIESEL grâce à une campagne        ...
NOTRE PARTI PRIS                   NOTRE CONCEPT
STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE
STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE           Visuels                           Déclinés presse, affichage et web
STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE                           Déclinés presse, affichage et web
STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE                           Déclinés presse, affichage et web
STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE   Consommation média de la cible primaire                                                        ...
Presse Magazine FéminineSTRATEGIE CIBLE PRIMAIRE                           70 000 ex        88 240 ex   123 900 ex   161 0...
Presse Magazine MasculineSTRATEGIE CIBLE PRIMAIRE                           95 800 ex        50 000 ex     46 500 ex     3...
Affichage mobilier urbain - 2m2 et 8m2STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE                           Villes ciblées:                  ...
Réseau Place to Be de JC DecauxSTRATEGIE CIBLE PRIMAIRE                                              Caractéristiques:    ...
STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE                  Privilège 2 Champs Elysée                           Caractéristiques:           ...
STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE                       Cinema
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STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE     Toile Evenementielle, Place des Vosges, Paris                                                ...
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STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE                          Internet - Chiffres clés                              +   9%            ...
STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE               Web 2.0                                 Reprise de la page Facebook                ...
STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE                       Web 2.0                           Présence sur la HP de Deezer : 6 600 000 ...
STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE                                                    Web 2.0                                       ...
STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE                           Web 2.0                           Vidéos instream en pré-roll sur le si...
STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE
STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE                                   Web 2.0                                          Pop Up Store -...
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STRATEGIE CIBLE SECONDAIRE
STRATEGIE CIBLE SECONDAIRE                                            Voyage de presse                             Invitat...
STRATEGIE CIBLE SECONDAIRE                    Organisation d’un défilé                             Défilé collection Autom...
Toile événementielle Place des VictoiresSTRATEGIE CIBLE SECONDAIRE                                                        ...
Stratégie cross canalSTRATEGIE CIBLE SECONDAIRE                      • Diffusion live de notre défilé sur                 ...
STRATEGIE CIBLE SECONDAIRE                 Communication Web                             Teasing de la retransmission live...
ITS – International Talents SupportSTRATEGIE CIBLE SECONDAIRE                             Comme depuis                    ...
STRATEGIE CIBLE SECONDAIRE                                    Prêt de costumes et robes                             Lors d...
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STRATEGIE CIBLE PERIPHERIQUE
STRATEGIE CIBLE PERIPHERIQUE                               Capitalisation sur la renommée gagnée grâce aux                ...
PLANNING
PLANNING
PLANNING
PLANNING
BUDGET
BUDGET529 419 €       Masculine                             Presse1 283 772 €    Féminine978 000 €       Urbain160 000 €  ...
BUDGET7 765 €          Colonne25 350 €      Jeu « Can’t             Touch This »                                  Street M...
TOTAL                          HORS       Honoraires         MEDIAS                      Agence                         ME...
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Etude de cas en stratégie de communication
- Création d'une fausse agence de communication (Alter Ego)
- Réponse au brief de la marque Diesel
- Élaboration d'une stratégie de communication cross-canal

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  1. 1. Présentation Notre agence créée en 2008 Agence innovante, jeune et résolument avant-gardiste. Plus qu’une agence, nous sommes un véritable partenaire deL’AGENCE confiance
  2. 2. Directeur d’agence: Rémi Un maître mot : l’expérience Véritable meneur d’hommes, il travaille sur tousL’AGENCE les fronts
  3. 3. Directeur clientèle: Justin Un besoin viscéral : vous /se satisfaire. A l’écoute et compréhensif, il saura cerner tousL’AGENCE vos besoins.
  4. 4. Directeur artistique: Nathanaël Végétarien, amateur de théâtre, il est la force tranquille incarnée.L’AGENCE C’est votre partenaire de confiance.
  5. 5. Chef de pub: Jehanne Créative et dynamique, elle saura révéler l’identité de votre marque.L’AGENCE Son jeu préféré : les lapins crétins.
  6. 6. Spécialiste Web : Adrien Il parle html5, CSS3, jQuery, Javascript et responsive design . Il saura vous faire passer le mur du 2.0 et vous inviter à rejoindreL’AGENCE le côté obscur : ils ont des cookies.
  7. 7. Media planneur: Florent De Sanglier Passion à Télé7 Jours en passant par le Monde, Vogue et Têtu, il saura vous dégoter la meilleureL’AGENCE stratégie media possible.
  8. 8. Nos valeurs Modernité InnovationL’AGENCE Efficience Clientitude Ambition Enthousiasme
  9. 9. Nos dernières réalisationsL’AGENCE
  10. 10. Retrouvez nous sur …L’AGENCE
  11. 11. Diesel Marque du groupe Only the BraveVOTRE MARQUE Maison Martin Margiela, Viktor & Rolph, Vivienne Westwood, Marc Jacobs... 17 filiales réparties en Europe, Asie et Amérique. Implanté dans 80 pays, 5000 points de vente dont 300 boutiques Diesel
  12. 12. Histoire de Diesel Créé en 1978 par Renzo Rosso en Italie à Molvena (nord de Milan)VOTRE MARQUE Année charnière 1991 : début de l’internationalisation et première campagne de pub 2005 1er défilé DIESEL lors de la Fashion Week à NewYork. Lancement des 1res campagnes de publicité décalée.
  13. 13. Plusieurs marques :VOTRE MARQUE et DIESEL Kids
  14. 14. Evolution du CAVOTRE MARQUE 91,214 85,262 83,805 82,417 83,957 Chiffre daffaires (en milliers d€) 2007 2008 2009 2010 2011
  15. 15. DIESEL FactsVOTRE MARQUE Top 20 des fabricants de vêtements de luxe italiens 35,49% de taux de marge en 2011
  16. 16. Personnalité de DIESEL Ce logo est un marqueur social permettant d’affirmer son appartenance à la tribu DIESELVOTRE MARQUE Amour/Colère Sensualité /Sexualité Courage/Danger Ardeur/Ambiguïté For Successful Living : c’est le mode de vie qu’on adopte quand on rentre dans l’univers de la marque
  17. 17. Personnalité de DIESEL Physique: Entreprise Personnalité: • Jeans délavés • Jeune • Etiquette rouge • Tendance • Slogan fort: « Fuel For • OriginaleVOTRE MARQUE Life », « Only the Brave » • Chic & Décontractée • Corps dénudés • Provocante Interiorisation Extériorisation Relation: Culture: • Êtres humains doués • Ironie • Dialogue fort et • Provocation intime • Intelligence • Défi • Sex-appeal • Insolence Reflet du client: Image de soi du produit: • Jeune • Inarrêtable fashion, chic, décontracté, provoc • Stylé ateur, souhaitant vivre pleinement • Beau sa vie dans un univers qui lui est • Sûr de soi propre Consommateur
  18. 18. Personnalité de DIESEL Black Gold Le fonds du logo : une sorte de marron, couleur de la terre, couleur douce et rassurante. Ni triste, ni joyeuse, cette couleur neutre est lune des plus répandues.VOTRE MARQUE Une couleur dont on ne se lasse pas. Ce marron Diesel rappelle la mode, le raffinement. Couleur Or de la police et le mot Gold : puissance, pouvoir, ego, luxe, sentiment de sécurité, aisance matérielle.
  19. 19. Personnalité de DIESEL Black Gold Entreprise Personnalité: Physique: • Jeune • Collections de haute couture • Chic & Décontractée • Etiquette marron • OriginaleVOTRE MARQUE • Luxueux Interiorisation Extériorisation Relation: Culture: • Êtres humains doués • Intelligence • Respect • Sex-appeal • Rafiné • Rock & Roll Image de soi du produit: Reflet du client: • Stylé, • Jeune fashion • Beau, • Rock chic • Sûr de soi • Décontracté • Exceptionel Consommateur
  20. 20. Vos engagements Only the Brave Foundation – 4 ans d’existence – 40 000 personnes aidéesVOTRE MARQUE – 11 millions d’€ investis – 2 zones d’actions : Italie (10%) et Afrique subsaharienne (90%) – Plus de 100 projets supportés Objectifs – Lutter contre l’inégalité sociale – Aider les projets durables, innovants, impact social concert et direct
  21. 21. Vos engagements artistiques Diesel U musicVOTRE MARQUE – Plateforme pour faire connaître de jeunes artistes musicaux – Première édition : 2001 – Un réseau collaboratif : labels, stations de radios, journalistes, producteurs, artistes Diesel Wall ITS (International Talent Support) – Diesel soutient le projet depuis le début – Gagnant sélectionné par Renzo Rosso – Récompense : 25 000€ pour promouvoir leur travail et stage dans la Diesel Creative Team
  22. 22. Instantané de la marqueVOTRE MARQUE Anticonformisme Le mythe Diesel Passion Individualité
  23. 23. Shooting du marché LuxeVOTRE MARQUE Communication Communication Conformiste Décalée Haut de gamme
  24. 24. BENCHMARK
  25. 25. Analyse de la communication de la concurrence Versace Des égéries superstar: KateBENCHMARK Moss, Gisèle Butchen, Patrick Dempsey Des valeurs partagées: l’élégance, le glamour, la beauté Partenariat avec H&M pour la collection automne 2011
  26. 26. Analyse de la communication de la concurrence Emporio Armani Des valeurs fortes:BENCHMARK perfection, séduction, sensualité, élégance, modernité
  27. 27. MARKETING MIX
  28. 28. MARKETING MIX Profondeur de gamme Accessoires • Chaussures • Lunettes • Bijoux • Montres Ligne de Sous- Décorations Jeans • Maroquinerie Parfums vêtements vêtements maisons
  29. 29. PrixMARKETING MIX Marque Prix Levi’s 89€ Calvin Klein 95€ Giorgio Armani 195€ DIESEL 210€ Benetton 64,95€ Versace 420€
  30. 30. Chaîne de distributionMARKETING MIX 14 boutiques propres en France Multimarques et “department stores” (Galeries Lafayette, Printemps..) On line : store.diesel.com
  31. 31. Analyse de la communication Second degré, provocation, ironie, insolence, autodérisionMARKETING MIX Première campagne en 1991 : “Comment mener une vie équilibrée”
  32. 32. Exemples de campagnesMARKETING MIX
  33. 33. MARKETING MIX Best of videos
  34. 34. Analyse du Web 2.0 Sites internetMARKETING MIX – Diesel.com – Dieselblackgold.com – Store.diesel.com – Dieseltimeframes.com – Music.diesel.com Réseaux sociaux – Facebook – Twitter – Pinterest – Flickr – Youtube
  35. 35. Analyse du Packaging Emballages : sacs dans les boutiques, étiquettesMARKETING MIX rouge sur le jean
  36. 36. En conclusion …MARKETING MIX En 2008, Diesel a essayé des visuels plus sages et moins décalés mais est revenue depuis aux valeurs identitaires de la marque. Selon François Ridoret, directeur communication Diesel France : « Revendiquer notre univers, c’est une façon de résister à la crise sur le plan commercial et de l’image de marque »
  37. 37. Diagnostic stratégique Avantages concurrentielsMARKETING MIX – Un savoir faire à l’italienne – Une forte internationalisation – Une large gamme de produit & accessoires – Membre d’une puissante holding : Only the Brave – Une marque engagée envers sa cible – Une communication et une créativité reconnues – Forte proximité avec sa cible – Distribution au travers des multimarques et des « departments stores » – Forte présence sur les réseaux sociaux avec une communauté réactive
  38. 38. Diagnostic stratégique Points faibles identifiésMARKETING MIX - Une marque qui a une identité forte mais celle-ci est peu reconnue par les consommateurs - Une marque fortement dépendante d’une gamme de produit : les jeans représentent 40% du chiffre d’affaires - Un positionnement difficile à cerner - Une image qui dérange : campagne « Global Warm Ready » sanctionnée par le bureau de vérification de la publicité - Coûts de production élevés
  39. 39. Diagnostic stratégique Eléments porteurs du marchéMARKETING MIX – Un marché du haut de gamme et du luxe en pleine croissance malgré la crise économique – Le secteur du textile innovant est en plein développement
  40. 40. Diagnostic stratégique Eléments négatifs à prendre en compteMARKETING MIX – Forte intensité concurrentielle sur le marché du prêt à porter – Marque exposée à la contrefaçon – Potentielle aggravation de la crise économique qui pourrait finir par toucher la cible de DIESEL – Peu de fidélité à la marque du fait des prix élevés des produits
  41. 41. NOTRE ANALYSE
  42. 42. Notre problématiqueNOTRE ANALYSE Comment renforcer le mythe DIESEL tout en développant le positionnement luxe de la marque ?
  43. 43. Cible primaire Qui ?NOTRE ANALYSE Elargir la cible aux 18-30 ans ; conserver CSP+, urbains, fashion, indépendants, ultra-connectés. Quelles valeurs ? Insolents, réfractaires à la figure de l’autorité, code de conduite sexuelle libre, recherche perpétuelle d’expériences.
  44. 44. Cible secondaire Qui ?NOTRE ANALYSE Les prescripteurs : journalistes, blogueurs, jeunes créateurs de modes, écoles de mode Quelles valeurs ? Curieux, innovants, chics, élitistes
  45. 45. Cibles périphériques Qui ?NOTRE ANALYSE - Distributeurs multimarques, « department stores » - Le grand public, les consommateurs ponctuels, les classes moyennes
  46. 46. ObjectifsNOTRE ANALYSE Entretenir le mythe Diesel à travers les valeurs fondamentales de la marque, ironie, passion, anti-conformisme. Faire de Diesel, la première marque de luxe dans les 10 années à venir.
  47. 47. NOTRE PARTI PRIS
  48. 48. Fil conducteur de nos campagnesNOTRE PARTI PRIS Développer le mythe DIESEL grâce à une campagne véritablement mémorable. Imprimer la griffe Black Gold dans l’inconscient collectif
  49. 49. NOTRE PARTI PRIS NOTRE CONCEPT
  50. 50. STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE
  51. 51. STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE Visuels Déclinés presse, affichage et web
  52. 52. STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE Déclinés presse, affichage et web
  53. 53. STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE Déclinés presse, affichage et web
  54. 54. STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE Consommation média de la cible primaire Cible 18-30 ans CSP+ Synthèse des gros consommateurs (indice) PMAG (36,5%) 200 Web (Durée) PQRN (49,7%) 150 (30,2%) 100 Web (Sites) TV (32,8%) 50 (29,5%) 0 Cinéma TNT (34,9%) (53,5%) Affichage CabSat (37,7%) (35.3%) Radio 7.443.000 individus (16,5%) 14.7% de la population 18+
  55. 55. Presse Magazine FéminineSTRATEGIE CIBLE PRIMAIRE 70 000 ex 88 240 ex 123 900 ex 161 000 ex 341 450 ex 359 600 ex 383 650 ex Format événementiel : double page quadri en ouverture de cahier Dispositif : 3 vagues réparties sur l’année 2013 1 insertion sur les numéros de Janvier et Février, Mai et Juin, Octobre et Novembre
  56. 56. Presse Magazine MasculineSTRATEGIE CIBLE PRIMAIRE 95 800 ex 50 000 ex 46 500 ex 35 150 ex 35 000 ex 35 100 ex Format événementiel : double page quadri en ouverture de cahier Dispositif : 3 vagues réparties sur l’année 2013 1 insertion sur les numéros de Janvier et Février, Mai et Juin, Octobre et Novembre
  57. 57. Affichage mobilier urbain - 2m2 et 8m2STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE Villes ciblées: • Paris • Marseille • Strasbourg • Toulouse • Lyon • Lille • Bordeaux • Cannes • Saint Tropez Surpression sur les centres villes actifs des villes où est implantée la marque Dispositif: 3 vagues de 2 semaines au cours des mois de Janvier/Février, Mai/Juin et Octobre/Novembre Pour un total de 1 100 faces répartis sur 9 villes phares
  58. 58. Réseau Place to Be de JC DecauxSTRATEGIE CIBLE PRIMAIRE Caractéristiques: - 120 faces 8m2 rétro-éclairées - Couverture ciblée et très qualitative de Paris pour une visibilité renforcé à proximité des lieux branchés - Dispositif pour les « early adopters », CSP +
  59. 59. STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE Privilège 2 Champs Elysée Caractéristiques: - 18 faces 2m2 rétro-éclairées - Dispositif de prestige sur la plus belle avenue du Monde - Une audience majeure : plus 100 millions de passants chaque année, 300 000 pers/jour en moyenne
  60. 60. STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE Cinema
  61. 61. STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE Cinema 15 – 24 ans Dispositif: 2 vagues de 4 semaines en • 628 salles Janvier-Février et • 754 000 Octobre-Novembre entrées par semaines
  62. 62. STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE Toile Evenementielle, Place des Vosges, Paris Caractéristiques: Format événementiel : toile de 110 m² sur l’ancien hôtel de Laffemas (classé au titre des monuments historiques) Emplacement prestigieux et stratégique: situé au cœur de Paris Public visé: populations à fort pouvoir d’achat (touristes, étudiants, cadres, dirigea nts…) Dispositif : 2 vagues d’une semaine annonçant les deux évènements de street marketing que nous organiserons
  63. 63. Street marketing place des VosgesSTRATEGIE CIBLE PRIMAIRE Mise en place d’une colonne spéciale sur la place des Vosges de Paris avec tout en haut un jean Diesel et la mention « Can’t Touch This » – Cadeaux offerts aux participants – Happening filmé et relai sur réseaux sociaux
  64. 64. Street marketing place des VosgesSTRATEGIE CIBLE PRIMAIRE Jeu « Can’t Touch This » – Principe : éviter un maximum de balles en mousse pendant 30 secondes – Cadeaux offerts aux participants – Happening filmé et relai sur réseaux sociaux
  65. 65. STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE Internet - Chiffres clés + 9% 37.5 d’internautes* 70 % de pénétration* 24H passées en ligne chaque mois** millions nombre d’internautes* en France* 82 % des internautes se connectent tous les jours ou presque***
  66. 66. STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE Web 2.0 Reprise de la page Facebook Création d’un compte Twitter francophone reprenant l’actualité de la marque et les actions de communications prévues en France
  67. 67. STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE Web 2.0 Présence sur la HP de Deezer : 6 600 000 de visiteurs uniques par mois.
  68. 68. STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE Web 2.0 La vidéo sur internet, un usage en vogue et en pleine expansion… 72% des 15-59 ans regardent des vidéos sur le web soit 20.5 millions d’internautes Structure par cible de la consommation de contenus 5.8 vidéos sur internet 160 vidéos 730 minutes milliards de par vidéonautes par vidéonautes vidéos vues par par mois (+73%) Hommes 52,3% par mois (X2.5) mois (X2.3) Femmes 47,7% 15-24 ans 30,3% CSP+ 32,1% Source Service CCA, exclusif Havas Média 25-34 ans 25,4% CSP- 38,0% Inactifs 30,0% 35-49 ans 31,2% 50-59 ans 13,1% Indice base internautes 15-59 ans
  69. 69. STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE Web 2.0 Vidéos instream en pré-roll sur le site Youtube 23 292 000 de visiteurs uniques par mois In Stream • Diffusion d’une vidéo publicitaire en amont (pré roll) ou en aval (post roll) d’une vidéo sur internet. • Formats qualitatifs et au cœur des contenus éditoriaux Pre roll Vidéo • Permet un visionnage plein écran et non zappable par l’internaute • Pas de vidéo postées par les internautes (UGC) Visibilité induite gracieuse
  70. 70. STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE
  71. 71. STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE Web 2.0 Pop Up Store - Magasin éphémère Etape 1 : Avertir les fans Facebook et Tweeter d’un évènement Etape 2 : Révélation de l’événement à J -2 Etape 3 : Jour J, Découverte par les fans du Pop Up Store DIESEL virtuel avec des produits exclusifs « Cant Touch This » uniquement disponibles sur le magasin éphémère pendant une durée limitée de 2 heures. Etape 4 : Présentation de la vidéo sur les réseaux sociaux
  72. 72. STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE L’Appli « Can’t Touch This » Développement d’une application mobile et une sur Facebook – Possibilité de prendre une photo avec le mobile ou une photo de facebook, d’y apposer l’un des slogans de nos visuels et de faire une « cover photo » ou de fond d’écran – Notre cible expérimente le concept et elle peut s’intégrer réellement dans l’univers de la marque – Possibilité de participer à un concours de la meilleure photo
  73. 73. STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE L’Appli « Can’t Touch This »
  74. 74. STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE Concept vidéo virale How to adopt the « Can’t touch this lifestyle » ? • La démarche : Etape 1 : Les deux jambes doivent être tendues Etape 2 : Pied droit en avant puis pied gauche, ne poser presque que les talons parterre • Le regard : Etape 1 : Fronce le sourcil gauche Etape 2 : Soulève le sourcil droit • La bouche : Etape 1 : Remonte ta pommette gauche Etape 2 : Ouvre légèrement ta bouche en serrant les dents • Les épaules : Etape 1 : Epaule gauche en avant (pied droit en avant) Etape 2 : Epaule droite en avant (pied gauche en avant) • Les fesses : Etape 1 : Serre les fesses Etape 2 : Shake da booty • Les bras et les mains : Etape 1 : Bras tendus et main dans l’axe de prolongement • La tête : Etape 1 : Tourne la tête à gauche à l’opposé de ton épaule droite Etape 2 : Tourne la tête à droite à l’opposé de ton épaule gauche
  75. 75. STRATEGIE CIBLE PRIMAIRE In situ : DIESEL stores Adopter le « Can’t Touch This Lifestyle » – Diffuser la vidéo web qui donne des conseils sur le style à adopter pour avoir le style – Les gens vont pouvoir essayer les habits en essayant d’avoir ce style!
  76. 76. STRATEGIE CIBLE SECONDAIRE
  77. 77. STRATEGIE CIBLE SECONDAIRE Voyage de presse Invitation des journalistes et blogueurs à visiter la DIESEL FARM de Renzo Rosso 1 mois avant l’événement – Pour découvrir l’univers de la marque – Nouvelle collection en avant première – Dégustation des vins – Les informer sur le déroulement de l ’événement – Communiqué et dossier de presse
  78. 78. STRATEGIE CIBLE SECONDAIRE Organisation d’un défilé Défilé collection Automne/Hiver le 15 juin 2013 – Salle Vagram, décoration « usine désaffectée », affiches « Can’t Touch This » version Black Gold – Invitations des journalistes, blogueurs et personnalités de la mode – Présentation de la collection A/H – DJ : un artiste du projet DIESEL-U-music
  79. 79. Toile événementielle Place des VictoiresSTRATEGIE CIBLE SECONDAIRE Caractéristiques: Format événementiel : Toile de 145 m²sur la façade de l’Hôtel Gigault, hôtel classé au titre des monuments historiques Emplacement prestigieux et stratégique : Située au cœur du quartier de la mode et à proximité de monuments et de quartiers touristiques de premier plan (Galerie couverte Vivienne, Palais et Place de la Bourse…) Public visé : Populations à fort pouvoir d’achat (touristes, étudiants, cadres/dirigeants…). Dispositif: 1 vague du 9 au 15 juin 2013 annonçant le défilé DIESEL Black Gold
  80. 80. Stratégie cross canalSTRATEGIE CIBLE SECONDAIRE • Diffusion live de notre défilé sur Dailymotion – Possibilité de le voir sur les mobiles, tablettes, consoles de jeux également – Livetweet avec le hashtag #Canttouchthis et #CTT pour commenter le défilé
  81. 81. STRATEGIE CIBLE SECONDAIRE Communication Web Teasing de la retransmission live – Retombées RP – Annonce de la diffusion par un habillage de la page Daily Motion – 11 023 000 visiteurs uniques par mois.
  82. 82. ITS – International Talents SupportSTRATEGIE CIBLE SECONDAIRE Comme depuis toujours, participation active à l’ITS et principal partenaire fashion. Renzo Rosso participe à l’élection du meilleur créateur.
  83. 83. STRATEGIE CIBLE SECONDAIRE Prêt de costumes et robes Lors du festival de Cannes, prêt de costumes et robes DBG pour du placement 15 au 26 mai 2013 Faire attention à ne prêter qu’une seule fois le même vêtement à une star Exemple : Leïla Bekhti
  84. 84. STRATEGIE CIBLE SECONDAIRE ACTION RSE - HUMANITAIRE - Construction d’une école de filles au Ghana - Être à contre-courant des mentalités de certains pays d’Afrique - Donner l’accès à l’éducation à certains enfants qui ne l’auraient pas - Renforcer le rôle social de l’entreprise - Nombre de filles: 5 classes de 25 élèves
  85. 85. STRATEGIE CIBLE PERIPHERIQUE
  86. 86. STRATEGIE CIBLE PERIPHERIQUE Capitalisation sur la renommée gagnée grâce aux précédentes actions de communication.
  87. 87. PLANNING
  88. 88. PLANNING
  89. 89. PLANNING
  90. 90. PLANNING
  91. 91. BUDGET
  92. 92. BUDGET529 419 € Masculine Presse1 283 772 € Féminine978 000 € Urbain160 000 € Evènementiel Affichage40 000 € Spots Cinéma656 000 € Diffusion MEDIAS345 000 € Display85 500 € Applis Web50 000 € Livestream50 000€ Vidéos
  93. 93. BUDGET7 765 € Colonne25 350 € Jeu « Can’t Touch This » Street Marketing70 000 € Pop Up Store 5 000 € Prêts de robes et costumes Cannes Festival de30 000 € Hôtesses 25 000 € HORS MEDIAS ITS Récompense de 65 500 € A la ferme presse Voyage383 740 € Black Gold Défilé
  94. 94. TOTAL HORS Honoraires MEDIAS Agence MEDIASBUDGET 4 207 691 € 542 355 € 237 502 € 4 987 548 €
  95. 95. YOU CANTOUCH THIS
  96. 96. Merci de votre attention !

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