Este documento presenta a Adysa Group, una consultora especializada en mejorar los procesos empresariales a través del uso de las últimas tecnologías. Ofrece servicios de consultoría, análisis de procesos, estrategia digital y marketing, gestión de proyectos, y más, enfocados en áreas como dirección general, comercial, marketing, finanzas y recursos humanos. Adysa Group busca optimizar el negocio de sus clientes a través de la mejora continua y el uso de soluciones tecnológicas probadas.

1. Presentación Corporativa
Adysa Group

2. Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) son un factor clave para
optimizar los procesos de negocio, mejorar la productividad y la competitividad de las
empresas y el crecimiento de la economía, el empleo y el bienestar.
D. Alfonso Arbaiza
Director General de Fundetec
Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)
constituyen un elemento estratégico para el crecimiento,
maduración y transformación del tejido empresarial,
aumentando la competitividad y productividad de las pymes.
Libro blanco de las TIC en el
Sector Transporte y Logística
Cuando miras a 10 ó 15 años vista es cuando te das cuenta de que ha cambiado
de forma radical. La comunicación, la colaboración, la compartición son
aspectos que han revolucionado a la firma. Antes cada abogado era una
microempresa, estanca y bastante aislada. Hoy en día puede acceder a
millones de documentos internos, y decenas de millones externos, que
otros abogados han realizado
Fransesc Muñoz
Cuatrecasas Abogados
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3. Grupo empresarial orientado a la continua mejora y
automatización de las principales áreas de su negocio.
A través de nuestra experiencia y del uso de las últimas tecnologías,
facilitamos una visión global (360º) ayudando en la toma de decisiones
Optimizamos el retorno de la inversión (ROI) de sus departamentos
vinculando objetivo-inversión-resultado
Trabajamos con:
“No se pueden
Comercial tomar decisiones
Dirección General – Comercial – sobre un área de
Marketing
Marketing – Recursos Humanos la empresa sin
Financiero- Proyectos – Logística –
Finanzas influir en las
Sistemas de Información demás”
Proyectos
Logística
Sistemas de información
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4. Enfocamos nuestros esfuerzos a la consultoría de
procesos y controlling de las áreas principales de su
empresa:
Dirección General
Comercial
Marketing
Finanzas
RRHH
Proyectos
Logística
Sistemas de
información
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5. En Adysa Group nos hemos especializado en
mejorar procesos durante más de 12 años.
Aplicamos las últimas tecnologías mediante
estrategias que funcionan y que están
probadas en cientos de clientes.
Servicios:
• Análisis de procesos
• Consultoría y definición de objetivos.
• Especificación de requisitos.
• Estrategia y Marketing Resolvemos necesidades y
• Selección, evaluación y presupuesto. aportamos soluciones
• Dirección de la implementación.
• Puesta en marcha. Ayudamos a tomar decisiones
• Análisis de resultados.
• Mantenimiento evolutivo.

6. Orientación de los servicios de AdysaGroup
Dirección General
KPI – Cuadros de Mando – Informes – Indicadores – Objetivos - Rentabilidad
Comercial Marketing Financiero
Financiero RRHH
• CRM • eMarketing • eFinances • Portal Empleado
• Procesos y formación • Web / Blog Marketing • Contabilidad analítica • Formación (eLearning)
• Generación de • Lead Management • ERP • Puestos libres
oportunidades • Posicionamiento • Facturación • Gestión Laboral
• Material comercial • E-Events • Control del gasto • ‘New Hire’
• Call center • Campañas • Desarrollo de capacidades
Proyectos Logística Sistemas
Información
• Gestión de horas • Seguimiento de flujos de
BPM
• Gestión de entregables y trabajo
Automatización de
matriz de riesgos • Gestión documental de
procesos
• Seguimiento de proyectos envíos
Plataforma OnDemand
• Análisis e informes • Interoperatividad entre
distintas sedes
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7. Nuestra Filosofía
Introducir las acciones
Realizar los procesos
Controlar los elementos
Desarrollar un plan de acción
Estamos orientados a la necesariasa cabo en la el
llevados para ejecutar
necesarios paralas mejorasa
para realizar adaptarse
plan establecido
lasnecesarias en la compañía
mejora continua de los compañía en búsquedade su
nuevas necesidades de
procesos empresariales. nuevas necesidades
empresa
360º
Consultoría evolutiva
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8. ¿Qué nos piden nuestros clientes?

9. Dirección General
¿Cómo puedo saber si las decisiones
que estamos tomando son las
correctas?
“Ayudamos a tomar decisiones,
Mi departamento financiero no ve lo basándose en el correcto análisis de la
que ocurre en ventas ni se relaciona información y facilitando la toma de
con marketing. decisiones estratégicas”
Llevo años intentando implantar un
CRM en la organización ya que la
gestión de la venta es vital en los
momentos actuales. Que podemos ofrecerle:
No quiero gastarme dinero en personal
que no se dedique a mi negocio • Mejora de la eficacia organizativa y de procesos
¿Puedo utilizar SaaS? • Gestión en tiempo real de los procesos de
Necesito asegurar que todas las áreas negocio
de la organización están sintonizadas,
comunicadas y que se aprovechan
• Acceso a informes y análisis de datos
sinergias. • Cuadros de mando y Business Intelligence
Quiero una Intranet • Gestión del conocimiento
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10. Dirección Comercial
¿Puedo saber ahora mismo si mi
equipo comercial está cumpliendo con
los objetivos?
¿Cuáles son los productos que “Diseñamos junto con su Dirección
debemos potenciar ? Comercial la estrategia global para una
adecuada relación con sus clientes y
¿Cómo puedo reducir los tiempos de favorecer la captación de nuevos.”
formación de mi fuerza de ventas sobre
los nuevos productos y servicios?
¿Cuál es el estado real de mis clientes Que podemos ofrecerle:
y si hay algo pendiente con ellos y en
qué servicios y productos están más • Gestión de la relación con el cliente (CRM)
interesados?
• Arquitectura de redes comerciales
¿Cómo me aseguro que mi base de
datos de clientes es fiable y me permite
• Programas de incentivación de ventas y
alcanzar mis objetivos? eficiencia comercial apoyando la consecución
¿Cómo puedo potenciar la relación con de objetivos.
mi canal y facilitarles la venta de mis • Lead Management
productos y servicios?
• Inteligencia comercial
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11. Dirección de Marketing
¿Cómo puedo mejorar mi imagen en
el mercado?
Necesito comunicar a mis clientes las “Junto con la dirección de Marketing diseñamos una
últimas novedades sin depender de estratégica global de comunicación y presencia
complejos procesos técnicos. online que permita a la empresa alcanzar los
¿Qué nuevas alternativas existen objetivos de notoriedad y ventas.”
para fidelizar a mis clientes?
¿Cómo puedo conseguir que se hable Que podemos ofrecerle:
de nuestro producto en el mayor
número de medios posible ? Implementación de estrategias de comunicación
¿Puedo hacer que mi relación con la Campañas de Marketing
prensa sea sencilla y poder compartir
novedades los más fácilmente
Posicionamiento de marca
posible? Marketing Relacional, CRM
Video publicidad online
Cuadros de mando e inteligencia de negocio
Soluciones de Email /SMS /Fax Marketing
Clubs de fidelización.
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12. Dirección de Recursos Humanos
Necesito relacionarme con los
empleados a través de un sistema
centralizado y sencillo. “Facilitamos la gestión de la mejora y
el control sobre la gestión de los
¿Cómo puedo fomentar la captación de RRHH de la compañía”
talento?
Implementar el plan de formación a Que podemos ofrecerle:
empleados es vital y conseguir que todo
el mundo lo cumpla es muy importante
• Knowledge Management (Gestión del conocimiento)
para asegurarnos dar un servicios de
calidad. • Comunicación interna
• Automatización de procesos internos.
¿Puedo gestionar las horas trabajadas • Optimización del tiempo.
por cada empleado y sacar análisis • Mejora calidad del servicio
sobre la rentabilidad de cada uno? • Ahorro de costes.
Quiero publicar los puestos vacantes • Diseño e implantamos estrategias de formación
internos orientadas optimizar el desarrollo de los empleados
Quiero desarrollar las capacidades
(gestión del talento) y potenciar y maximizar su eficacia y
rentabilidad.
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13. Dirección Financiera
¿Cómo puedo controlar el cash-flow
de mi empresa en tiempo real?
“Ayudamos a mejorar el control sobre la
¿Cómo puedo imputar correctamente gestión financiera de la compañía”
los costes de mi empresa a cada
proyecto?
Que podemos ofrecerle:
¿Puedo disponer en un mismo lugar
de toda la información financiera de la
empresa y el punteo con bancos? • Control de Pérdidas y Ganancias
¿Puedo automatizar el proceso de • Gestión de la facturación y el cobro
generación de facturas? • Control de costes
Necesito un cuadro de mando donde • Gestión de nóminas (y outsourcing meta4)
pueda ver de un vistazo toda la
información financiera relevante de mi • Análisis de rentabilidad (contabilidad analítica)
compañía en tiempo real. • Cumplimiento de los presupuestos
• Rentabilidad por empleado
• Visibilidad de puntos Ineficientes
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14. Sistemas de Información
Pierdo demasiado tiempo gestionando
y actualizando nuestro web site y
nuestra intranet corporativa. “Ayudamos a mejorar la gestión de las tecnologías de la
información de su empresa y enfocar los recursos en los
¿Cómo puedo dar un buen servicio de esencialmente necesario
SMS y Email Marketing a mi
empresa?
¿Cómo puedo compartir información
entre todos los sistemas de mi
Que podemos ofrecerle:
compañía?
¿Pierdo demasiado tiempo generando
informes, puedo automatizar este • Uso de plataformas OnDemand
proceso? • Automatización de tareas
• Centralización de los datos y la información
• Uso de la misma plataforma para varios servicios.
• Menor tiempo de mantenimiento de los sistemas
• Plataforma de aplicaciones
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15. Socios directos

16. Consultora tecnológica, constituida por profesionales con más de
quince años de experiencia en:
Consultoría
Dirección de proyectos
Integración de soluciones
Formación
¿Qué aportamos?
1. Asesoramiento en decisiones estratégicas
2. Análisis y optimización procesos.
3. Evaluación de alternativas tecnológicas.
4. Soluciones a medida.
5. Gestión de proyectos
6. Control de resultados.
7. Potenciación del negocio.
www.adysagroup.com
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17. Factoría multimedia especializada en la creación de proyectos
FLASH/HTML/CSS/JAVASCRIPT
integrados con las últimas tecnologías.
Apostamos por ser una alternativa de calidad para la
producción Web (HTML, Flash, multimedia) de alto nivel
de:
Calidad
Accesibilidad
Usabilidad
Rendimiento
Capacidad tecnológica
www.seven.es
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18. Partners y Alianzas

19. Adysa Group tiene alianzas estratégicas con las principales empresas de sus sectores
para proveerle de las mejores tecnologías y acciones de marketing a su disposición:
Tecnología:
Marketing digital:
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