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Business Plan
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Le Business Plan
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Sommaire
• L’Utilité du BP
• Sources et Aides au Financement
• Les différentes parties du BP
• Analyse du BP
• Cas prati...
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Pourquoi réaliser un Business Plan ?
• Réfléchir sur son projet
• Pour valider la viabilité du projet et déterminer les ...
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Présentation classique d’un BP
PARTIE 1 : La présentation du projet
– Présentation de l’entreprise et résumé du projet
–...
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Les Sources de financement
 L’apport personnel
• Capital ou compte courant d’associé
 L’emprunt bancaire
• Taux moyen ...
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Crowdfunding (financement participatif
• Les prêts
• Les dons
• Investissement en Capital
 Commission entre 3 et 5%
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Les aides
Pôle Emploi
• Maintien des droits ou ARCE (aide à la reprise ou création
d’entreprise)
Aides publiques, régi...
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Faire son business plan 1/3
Le Plan de financement initial
• Mes besoins
• Mes ressources
• BFR
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Faire son Business Plan 2/3
 Le Compte de résultat
• Comment réaliser son chiffre d’affaires ? Et à partir de quand ?
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Faire son Business Plan 3/3
 Le Bilan
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Couts fixes
• Charges spécifiques à chaque activité
• Frais d’agence/ fond de commerce / notaire
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L’analyse du projet final
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Analyser le projet final
• Les résultats ne doivent pas uniquement être positifs sur les 3 années mais
doivent permettr...
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Logiciel pour faire un BP
• http://www.lebusinessplan.fr/
• http://www.startmystory.fr/
• NOUS !
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Merci et à vos questions!
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Exemples
• Comment estimer son CA?
• Quelles sont les taxes à payer ?
• Crédit bail ou location ?
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[ACColearn] Présentation Business Plan

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Présentation donnée dans le cadre des workshops de l'anticafé sur la thématique des Business Plan, donnée par Novaa.

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[ACColearn] Présentation Business Plan

  1. 1. 1 Business Plan
  2. 2. 2 Le Business Plan
  3. 3. 3 Sommaire • L’Utilité du BP • Sources et Aides au Financement • Les différentes parties du BP • Analyse du BP • Cas pratiques
  4. 4. 4 Pourquoi réaliser un Business Plan ? • Réfléchir sur son projet • Pour valider la viabilité du projet et déterminer les fonds nécessaires à la bonne réalisation du projet • Pour démontrer aux organismes financiers, pépinières, …, l’intérêt et les perspectives de gain du projet, ses avantages concurrentiels, la légitimité des dirigeants et de leur équipe
  5. 5. 5 Présentation classique d’un BP PARTIE 1 : La présentation du projet – Présentation de l’entreprise et résumé du projet – Parcours du / des porteurs de projet – Présentation du marché et de l’environnement concurrentiel – Présentation de l'offre de produits et services et de l’avantage concurrentiel – La stratégie adoptée pour s’installer sur ce marché – Les ressources humaines ? PARTIE 2 : Les documents financiers – Le plan de financement initial et sur les 3 ans – La capacité à rembourser les emprunts – Le besoin en fond de roulement – Le calcul du seuil de rentabilité – Le compte de résultat prévisionnel sur 3 ans – Le bilan prévisionnel sur 3 ans – Le plan de trésorerie sur 3 ans  Réaliser l’ensemble des ces prévisions sur 3 ans pour valider la pérennité de son projet
  6. 6. 6 Les Sources de financement  L’apport personnel • Capital ou compte courant d’associé  L’emprunt bancaire • Taux moyen actuellement 4% / Durée maximum : 7 ans • Penser au crédit-bail  Les prêts d’honneur et à taux zéro • France initiative / France Active / Réseau Entreprendre • Adie  Les garanties • FGIF, BPI, etc..  L’entourage, famille, crowdfunding, …
  7. 7. 7 Crowdfunding (financement participatif • Les prêts • Les dons • Investissement en Capital  Commission entre 3 et 5%
  8. 8. 8 Les aides Pôle Emploi • Maintien des droits ou ARCE (aide à la reprise ou création d’entreprise) Aides publiques, régionales, etc.. • En fonction du lieu d’implantation ou de votre activité  L’ACCRE • A faire dans les 45 jours de la création maximum !
  9. 9. 9 Faire son business plan 1/3 Le Plan de financement initial • Mes besoins • Mes ressources • BFR
  10. 10. 10 Faire son Business Plan 2/3  Le Compte de résultat • Comment réaliser son chiffre d’affaires ? Et à partir de quand ? • Les charges de fonctionnement ? • Estimation des charges sociales • Rentabilité
  11. 11. 11 Faire son Business Plan 3/3  Le Bilan
  12. 12. 12 Couts fixes • Charges spécifiques à chaque activité • Frais d’agence/ fond de commerce / notaire
  13. 13. 13 L’analyse du projet final
  14. 14. 14 Analyser le projet final • Les résultats ne doivent pas uniquement être positifs sur les 3 années mais doivent permettre de rembourser les emprunts contractés et dégager un autofinancement positif pour faire face aux imprévus. • Regarder les montants dégagés. Si les résultats sont trop conséquents et donc le projet vu d’une manière trop positive, cela pourrait dire que nous n’avons donc pas besoin de financement. • Vérifier les soldes de trésorerie • Contrôler la rémunération pour le gérant ou le président
  15. 15. 15 Logiciel pour faire un BP • http://www.lebusinessplan.fr/ • http://www.startmystory.fr/ • NOUS !
  16. 16. 16 Merci et à vos questions!
  17. 17. 17 Exemples • Comment estimer son CA? • Quelles sont les taxes à payer ? • Crédit bail ou location ? • …

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