Présentation de la campagne 
05/11/2014 
Pourquoi la grève?
www.waaromstaken.be 
www.pourquoilagrève.be
Pourquoi une campagne? 
• 
Informer le grand public 
• 
Faire la grève ou pas? Baser son choix sur des chiffres clairs, pa...
Emploi dans le secteur technologique 
6.100 emplois perdus en 2013, 3.000 licenciements durant le premier semestre 2014 
2...
Le problème 
Les coûts de production belges sont trop élevés… 
… le handicap salarial par rapport à nos pays voisins = 16,...
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Les conséquences 
Les entreprises belges perdent leurs clients 
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2007 
2008 
2009 
2010 
2011 
20...
Les conséquences 
Des investissements en baisse 
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2000 
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2400 
2600 
2008 
2009 
2010 
2...
La solution 
A qui profite la valeur ajoutée des entreprises? 
46% 
34% 
11% 
9% 
Public authorities (taxes, …) 
Employees...
Pourquoi la grève? 
• 
Actions sociales risquent de coûter € 2 milliards au secteur privé, ce qui entraîne un manque à gag...
Messages de la campagne 
• 
Le choix de faire grève n’est pas dénué de conséquences pour la compétitivité des entreprises ...
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Conférence de presse "Pourquoi la grève" - Agoria - 05/11/2014

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Présentation conférence de presse Marc Lambotte du 05 novembre 2014 suite aux actions sociales automne 2014

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Conférence de presse "Pourquoi la grève" - Agoria - 05/11/2014

  1. 1. Présentation de la campagne 05/11/2014 Pourquoi la grève?
  2. 2. www.waaromstaken.be www.pourquoilagrève.be
  3. 3. Pourquoi une campagne? • Informer le grand public • Faire la grève ou pas? Baser son choix sur des chiffres clairs, pas des slogans • Appel à entretenir de bonnes relations sociales
  4. 4. Emploi dans le secteur technologique 6.100 emplois perdus en 2013, 3.000 licenciements durant le premier semestre 2014 250.000 260.000 270.000 280.000 290.000 300.000 310.000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
  5. 5. Le problème Les coûts de production belges sont trop élevés… … le handicap salarial par rapport à nos pays voisins = 16,5% Une productivité élevée ne suffit plus
  6. 6. 6 8,9 7,9 9,5 9,2 8,6 8,4 4,5 3,2 4,2 4,1 3,6 3,4 1,2 -0,5 1,0 0,8 0,5 0,3 -2,0 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 EBIT en % des ventes 50% des entreprises mediaan Baisse de l’EBIT : un lit de fakir plutôt qu’un fauteuil 25 % 25 %
  7. 7. Les conséquences Les entreprises belges perdent leurs clients 60 70 80 90 100 110 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Evolution de l’exportation dans l’industrie technologique (2007=100) Belgique Europe
  8. 8. Les conséquences Des investissements en baisse 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200 2400 2600 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (e) Investissements matériels et immatériels excl. R&D NACE 24.2 à 30 (mio euro) +7% -6,5% -2%
  9. 9. La solution A qui profite la valeur ajoutée des entreprises? 46% 34% 11% 9% Public authorities (taxes, …) Employees (salary paid) Operational result Investments (buildings, equipment…)
  10. 10. Pourquoi la grève? • Actions sociales risquent de coûter € 2 milliards au secteur privé, ce qui entraîne un manque à gagner de € 400 millions pour la sécurité sociale •L’employé lui-même est la principale victime •Atteinte à l’image pour les entreprises
  11. 11. Messages de la campagne • Le choix de faire grève n’est pas dénué de conséquences pour la compétitivité des entreprises belges • Les employés, les employeurs et les autorités publiques ont besoin l’un de l’autre pour assurer ensemble la croissance et la prospérité • Cela vaut la peine de faire un effort pour le maintien de nos jobs et de ceux des générations futures
  12. 12. #pourquoilagrève

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