Soumettre la recherche
Mettre en ligne
Thai budget
•
Télécharger en tant que PPT, PDF
•
0 j'aime
•
235 vues
A
Ahsnupayao
Suivre
Formation
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 64
Télécharger maintenant
Recommandé
02 abc
02 abc
pop Jaturong
06 ma
06 ma
benjamasapi
บทที่ 7 ต้นทุนการผลิต และรายรับจากการผลิต
บทที่ 7 ต้นทุนการผลิต และรายรับจากการผลิต
Ornkapat Bualom
Unit 4 costs production
Unit 4 costs production
savinee
Econ presentation 4
Econ presentation 4
wowwilawanph
04 budget
04 budget
pop Jaturong
01cost concept
01cost concept
pop Jaturong
Chapter5 ทฤษฎีการผลิต
Chapter5 ทฤษฎีการผลิต
Pattapong Promchai
Recommandé
02 abc
02 abc
pop Jaturong
06 ma
06 ma
benjamasapi
บทที่ 7 ต้นทุนการผลิต และรายรับจากการผลิต
บทที่ 7 ต้นทุนการผลิต และรายรับจากการผลิต
Ornkapat Bualom
Unit 4 costs production
Unit 4 costs production
savinee
Econ presentation 4
Econ presentation 4
wowwilawanph
04 budget
04 budget
pop Jaturong
01cost concept
01cost concept
pop Jaturong
Chapter5 ทฤษฎีการผลิต
Chapter5 ทฤษฎีการผลิต
Pattapong Promchai
S1170055 1
S1170055 1
s1170055
Risk
Risk
Ahsnupayao
The Word Love
The Word Love
gamfz
How to become a top-performing, highly sought after Project Manager
How to become a top-performing, highly sought after Project Manager
Evans Munyuki
VBB Publication Version
VBB Publication Version
Doug Groves
Comft Opportunity Presentation
Comft Opportunity Presentation
tabhut
Staying ahead of the war for talent
Staying ahead of the war for talent
Evans Munyuki
S1170055 1
S1170055 1
s1170055
บรรยายต้นทุน
บรรยายต้นทุน
surasak
8 abc
8 abc
Apichart Buathong
8 abc
8 abc
Apichart Buathong
Managerial Accounting
Managerial Accounting
tltutortutor
การบัญชีบริหาร
การบัญชีบริหาร
Yeah Pitloke
Eis
Eis
oungyong
Gamecost
Gamecost
Witthawat Mulasiwa
05 standard cost & flexible budget
05 standard cost & flexible budget
pop Jaturong
บัญชี
บัญชี
marena06008
SAP 1 การบันทึกการจองงบประมาณ (Budget Reserve) สำหรับผู้ใช้งาน.pdf
SAP 1 การบันทึกการจองงบประมาณ (Budget Reserve) สำหรับผู้ใช้งาน.pdf
Chokchai Aunhavichai
04 ma
04 ma
benjamasapi
09 ma
09 ma
benjamasapi
Operation manual
Operation manual
rungtip_a
5
5
pop Jaturong
Contenu connexe
En vedette
S1170055 1
S1170055 1
s1170055
Risk
Risk
Ahsnupayao
The Word Love
The Word Love
gamfz
How to become a top-performing, highly sought after Project Manager
How to become a top-performing, highly sought after Project Manager
Evans Munyuki
VBB Publication Version
VBB Publication Version
Doug Groves
Comft Opportunity Presentation
Comft Opportunity Presentation
tabhut
Staying ahead of the war for talent
Staying ahead of the war for talent
Evans Munyuki
S1170055 1
S1170055 1
s1170055
En vedette
(8)
S1170055 1
S1170055 1
Risk
Risk
The Word Love
The Word Love
How to become a top-performing, highly sought after Project Manager
How to become a top-performing, highly sought after Project Manager
VBB Publication Version
VBB Publication Version
Comft Opportunity Presentation
Comft Opportunity Presentation
Staying ahead of the war for talent
Staying ahead of the war for talent
S1170055 1
S1170055 1
Similaire à Thai budget
บรรยายต้นทุน
บรรยายต้นทุน
surasak
8 abc
8 abc
Apichart Buathong
8 abc
8 abc
Apichart Buathong
Managerial Accounting
Managerial Accounting
tltutortutor
การบัญชีบริหาร
การบัญชีบริหาร
Yeah Pitloke
Eis
Eis
oungyong
Gamecost
Gamecost
Witthawat Mulasiwa
05 standard cost & flexible budget
05 standard cost & flexible budget
pop Jaturong
บัญชี
บัญชี
marena06008
SAP 1 การบันทึกการจองงบประมาณ (Budget Reserve) สำหรับผู้ใช้งาน.pdf
SAP 1 การบันทึกการจองงบประมาณ (Budget Reserve) สำหรับผู้ใช้งาน.pdf
Chokchai Aunhavichai
04 ma
04 ma
benjamasapi
09 ma
09 ma
benjamasapi
Operation manual
Operation manual
rungtip_a
5
5
pop Jaturong
Macro Economics c2 รายได้ประชาชาติ
Macro Economics c2 รายได้ประชาชาติ
Ornkapat Bualom
Cost estimate
Cost estimate
Rakkiat Soawong
07 capital budgetting
07 capital budgetting
pop Jaturong
Similaire à Thai budget
(17)
บรรยายต้นทุน
บรรยายต้นทุน
8 abc
8 abc
8 abc
8 abc
Managerial Accounting
Managerial Accounting
การบัญชีบริหาร
การบัญชีบริหาร
Eis
Eis
Gamecost
Gamecost
05 standard cost & flexible budget
05 standard cost & flexible budget
บัญชี
บัญชี
SAP 1 การบันทึกการจองงบประมาณ (Budget Reserve) สำหรับผู้ใช้งาน.pdf
SAP 1 การบันทึกการจองงบประมาณ (Budget Reserve) สำหรับผู้ใช้งาน.pdf
04 ma
04 ma
09 ma
09 ma
Operation manual
Operation manual
5
5
Macro Economics c2 รายได้ประชาชาติ
Macro Economics c2 รายได้ประชาชาติ
Cost estimate
Cost estimate
07 capital budgetting
07 capital budgetting
Thai budget
1.
การจัดทำค่าใช้จ่ายผลผลิต ตามแนวทาง สงป
. ประจำปีงบประมาณ พ . ศ .2552
2.
หัวข้อบรรยาย
หลักการต้นทุน โครงสร้างผลผลิต การปันส่วนค่าใช้จ่าย ขั้นตอนการจัดทำค่าใช้จ่ายผลผลิต
3.
หลักการต้นทุน
4.
ระบบงบประมาณ &
ระบบต้นทุน & มาตรฐาน สงป . ปัจจัยนำเข้า (Input) กิจกรรม ( Process) ผลผลิต (Output) ผลลัพธ์ (Outcome) ว ิ สัยทัศน์ / พันธกิจ / วัตถุประสงค์ (VMO) ต้นทุนต่อหน่วย / รายการ (Line Item) ต้นทุนกิจกรรม (Activity Base Costing) ต้นทุนผลผลิต (Output Base Costing) ระบบงบประมาณแบบรายการ ( Line Item) ระบบงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงาน (PBB) ต้นทุนสัมฤทธิภาพ ( Cost Effective) มาตรฐาน สงป . มาตรฐาน ครุภัณฑ์ / สิ่งก่อสร้าง อัตราราคางานต่อหน่วย ค่าใช้จ่ายผลผลิต ระบบต้นทุน
5.
ที่มา งบดุล ไม่เกิดผลตอบแทน
( สูญหายไป ) งบกำไร ขาดทุน เกิดผลตอบแทน ( ใช้ไป ) ค่าใช้จ่าย (Expense) หมดประโยชน์ (Expired Cost) ไม่หมดประโยชน์ (Unexpired Cost) รายจ่าย (Expenditure) ต้นทุน (Cost) ขาดทุน (Loss) สินทรัพย์ (Asset) มีตัวตน ไม่มีตัวตน ค่าเสื่อมราคา (Depreciation) ค่าเสื่อมสิ้น (Amortization)
6.
7.
8.
การคำนวณต้นทุน
ก ารคำนวณต้นทุนเข้าสู่หน่วยคิดต้นทุน (Cost Object) 1. การรวบรวมและสะสมต้นทุน ( Cost Accumulation ) การรวบรวมต้นทุนที่เกิดขึ้นในแต่ละงวดจากแหล่งข้อมูลต่างๆ พร้อมทั้งบันทึกและสะสมต้นทุนเหล่านี้ให้เป็นหมวดหมู่ ตามลักษณะรายการหรือตามชื่อ บั ญชี เช่น เงินเดือน ค่าวัสดุ ค่าน้ำค่าไฟ เป็นต้น 2. การกำหนดต้นทุนเข้ากับหน่วยคิดต้นทุน ( Cost Assignment ) การเลือกวิธีการที่เหมาะสม ในการกำหนดต้นทุนที่สะสมไว้ในข้อ 1 เข้าตามวัตถุประสงค์หรือหน่วยคิดต้นทุนที่ต้องการ โดยพิจารณาความสัมพันธ์ของต้นทุนกับวัตถุประสงค์ในการใช้ต้นทุน
9.
ก ระบวนการสะสมต้นทุนและกำหนดเข้ากับวัตถุประสงค์ในการคิดต้นทุน แหล่งข้อมูล
รายการ วัตถุประสงค์ในการคิดต้นทุน ( หน่วยคิดต้นทุน : Cost Object) ต้นทุนผลผลิต เงินเดือนเจ้าหน้าที่ สำนักนโยบายและยุทธศาสตร์ ( ต้นทุนทางตรง ) เงินเดือนเจ้าหน้าที่ สำนักอำนวยการฯ ( ต้นทุนทางอ้อม ) ผลผลิตที่ 1 นโยบายและแผนด้านการศึกษา ผลผลิตที่ 3 หน่วยงานในสังกัดได้รับบริการเทคโนโลยีฯ การรวบรวมและสะสมต้นทุน การกำหนดต้นทุนเข้ากับหน่วยคิดต้นทุน คิดต้นทุนเข้าโดยตรง ใบสำคัญ ต่าง ๆ ใบสำคัญ ต่าง ๆ ใบสำคัญ ต่าง ๆ ปันส่วนต้นทุน
10.
11.
12.
13.
14.
ต้นทุนคงที่ ต้นทุนผันแปร ต้นทุนรวม
0 ต้นทุน ( บาท ) ปริมาณ ( หน่วย ) 1,000 2,000 3,000 100 200 300
15.
16.
17.
18.
19.
20.
หลักการคำนวณค่าใช้จ่ายผลผลิตตามแนวทาง สงป .
การคำนวณค่าใช้จ่ายผลผลิต ต้องสะท้อนค่าใช้จ่ายที่แท้จริง โดยการรวบรวมค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นทั้งหมดจากการจัดทำผลผลิตไว้ในสินค้าและหรือบริการที่ผลิตได้ ครอบคลุมเงินงบประมาณและเงินนอกงบประมาณ ค่าใช้จ่ายผลผลิตต่อหน่วย = ค่าใช้จ่ายรวมที่ใช้ในการจัดทำผลผลิต ( งปม . & เงินนอก งปม .) จำนวนผลผลิต ( ตัวชี้วัดเชิงปริมาณ )
21.
22.
23.
24.
โครงสร้างผลผลิต ( Output
Profile )
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
การปันส่วนค่าใช้จ่าย ( Allocation
)
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
ขั้นตอนการจัดทำ ค่าใช้จ่ายผลผลิต
42.
ขั้นตอนการจัดทำค่าใช้จ่ายผลผลิต ขั้นตอนที่
1 วิเคราะห์โครงสร้างผลผลิต และจัดทำผังแสดงการกระจายค่าใช้จ่าย ( ข้อมูลพื้นฐาน ) ขั้นตอนที่ 2 กำหนดวงเงินและเกณฑ์การกระจายค่าใช้จ่าย ( ตารางที่ 1.1, 2.1 และ 2.2) ขั้นตอนที่ 3 ประมวลผลตามโปรแกรมที่กำหนด ( แบบรายงานที่ 2)
43.
5 ,000 กิจกรรมหลัก
1 2 ,000 กิจกรรมหลัก 2 Step Allocation Direct Allocation ผลผลิต 1 ผังแสดงการกระจายค่าใช้จ่าย ประจำปีงบประมาณ พ . ศ .25 52 100 บาท / หน่วย ผลผลิต 2 100 หน่วย 100 หน่วย 50 บาท / หน่วย 1,0 00 5 00 2,0 00 1 , 000 3,000 กิจกรรมสนับสนุน 1 2,000 กิจกรรมสนับสนุน 2 1,000 กิจกรรมสนับสนุน 3 1,500 กิจกรรมรอง 2 500 กิจกรรมรอง 1 2 00 3 00 6 00 4 00 1 ,0 00 5 00 20 0 5 0 0 5 00 5 00 5 00 40 0 100 500 5 00 10,000 5,000
44.
45.
ข้อมูลพื้นฐาน ใส่ตัวเลขเท่านั้นและ ไม่ใช่สัดส่วน
46.
ขั้นตอนการจัดทำค่าใช้จ่ายผลผลิต ขั้นตอนที่
1 วิเคราะห์โครงสร้างผลผลิต และจัดทำผังแสดงการกระจายค่าใช้จ่าย ( ข้อมูลพื้นฐาน ) ขั้นตอนที่ 2 กำหนดวงเงินและเกณฑ์การกระจายค่าใช้จ่าย ( ตารางที่ 1.1, 2.1 และ 2.2)
47.
ตารางที่ 1.1
งบประมาณจำแนกตามกิจกรรม แหล่ง เงิน งบรายจ่าย งปม . จำแนกรายกิจกรรม เงิน งปม . เงิน นอกงปม . เท่ากับ งปม . ทั้งสิ้น งบรายจ่าย จำแนกตามลักษณะการเบิกจ่าย กิจกรรมสนับสนุน / รอง / หลัก
48.
49.
50.
ตารางที่ 2
.1 เกณฑ์การกระจายกิจกรรมหลักไปยังผลผลิต กิจกรรมหลัก ผลผลิต 1 กิจกรรมหลักสนับสนุนได้ 1 ผลผลิต
51.
52.
ตารางที่ 2.2
แสดงเกณฑ์การกระจายของกิจกรรมสนับสนุน / รอง กิจกรรมสนับสนุน / รอง กิจกรรมสนับสนุน / รอง / หลัก 1 กิจกรรม 3 เกณฑ์ เท่ากับบุคลากรของกิจกรรมสนับสนุน 1 กรณีเก็บรายบุคคล 1 คน≤ 250 วันทำการ เท่ากับ 100%
53.
54.
55.
ขั้นตอนการจัดทำค่าใช้จ่ายผลผลิต ขั้นตอนที่
1 วิเคราะห์โครงสร้างผลผลิต และจัดทำผังแสดงการกระจายค่าใช้จ่าย ( ข้อมูลพื้นฐาน ) ขั้นตอนที่ 2 กำหนดวงเงินและเกณฑ์การกระจายค่าใช้จ่าย ( ตารางที่ 1.1, 2.1 และ 2.2) ขั้นตอนที่ 3 ประมวลผลตามโปรแกรมที่กำหนด ( แบบรายงานที่ 2) 2552xxxxxoutputcosting.xls (xxxxx = รหัสหน่วยงาน )
56.
รายงานที่ได้จากการประมวลผล 1.
ข้อมูลพื้นฐาน
57.
2. แบบรายงานที่
2 ค่าใช้จ่ายผลผลิตต่อหน่วย ค่าใช้จ่ายต่อหน่วยผลผลิต รายละเอียดค่าใช้จ่าย ต่อหน่วยผลผลิต ค่าใช้จ่ายต่อหน่วยผลผลิต จำแนกเป็นงบรายจ่าย จำแนกตาม งปม ./ งบรายจ่าย จำแนกตาม เงินนอกงปม ./ งบรายจ่าย จำแนกตามกิจกรรม
58.
แนวทางการจัดทำค่าใช้จ่ายผลผลิตตามแนวทาง สงป .
ประมวลผล เงิน เกณฑ์ กอง / สำนัก จำแนกตามกิจกรรม เงิน เกณฑ์ กรม จำแนกตามกิจกรรม คชจ . กิจกรรม กอง / สำนัก กรม คชจ . กิจกรรม กอง / สำนัก คชจ . ผลผลิต กรม คชจ . ผลผลิต
59.
โปรแกรมการจัดทำค่าใช้จ่ายผลผลิต
OPC 1.73 ประจำปีงบประมาณ พ . ศ .2552
60.
61.
62.
63.
XXXXXreserve1.xls XXXXXreserve2.xls XXXXXOPC.xls
[ เกณฑ์การกระจาย ] 2552XXXXXoutputcosting.xls [ แบบรายงานที่ 2] OPC -> CREATE [ ข้อมูลพื้นฐาน ] OPC -> ENTER_DATA [ ตาราง 1.1,2.1,2.2] OPC -> RUN ระบบรายงาน เข้าสู่ระบบ แก้ไขผลผลิต / กิจกรรม แก้ไขเกณฑ์ / งปม . ผังการทำงานของโปรแกรมฯ Send เมนูหลัก คำสั่ง รายงาน / ข้อมูล XXXXX = รหัสหน่วยงาน
64.
Télécharger maintenant