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891 de la Natashquan
Terrebonne (Québec) J6W 0B6
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Vapor Rail 2008 – 2011
Industrie Ferroviaire
Directeur chaîne d’approvisionnement
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CV Alain Veilleux aout 2015 Français

  1. 1. CV Alain Veilleux Page 1 de 3 Alain Veilleux , ing., p.g.c.a. 891 de la Natashquan Terrebonne (Québec) J6W 0B6 T : 450-471-0070 C : 514-641-3114 veilleuxa@videotron.ca PROFIL Professionnel avec une vaste expérience en gestion de la chaîne d’approvisionnement, de la logistique et des matières dans les industries de l’aéronautique, du transport ferroviaire, des télécoms et de l’automobile. Bonne expertise dans l’amélioration des processus, le coaching et la formation en entreprise. De fortes compétences stratégiques et de planification en plus d’une orientation vers les résultats, des aptitudes en communication et en travail d’équipe m’ont value la réputation d’un bon stratège et d’un leader efficace. EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE Bombardier Aéronautique 2011 à ce jour Programmes Amphibie, CSeries, CRJ Chef logistique  Responsable de la mise en place des bases de la logistique du programme CSeries.  Développe et implante des outils de mesure d’efficacité et de performance (tableau de bord).  Gestion d’une équipe multidisciplinaire.  Responsable de la gestion de l’inventaire et du magasin.  Assure l’implantation de nouvelles fonctionnalités logistiques et le support SAP.  Responsable et coordonne les plans de fabrication (cédules maitresses).  Coordonne la logistique de gestion de changement.  Gestion de l’équipe et du concept de planification avancée de la logistique (ALP).  Responsable des activités logistiques complètent du programme d’avion Amphibie. Réalisations  Amélioration significative de la performance du groupe d’approvisionnement tactique (avion Amphibie).  Assurer la définition et la transmission quotidienne à temps et de qualité de tous les indicateurs clés de performance.  Gestion des impacts de restructuration organisationnelle et l’intégration de nouvelles équipes auprès de son secteur logistique.
  2. 2. CV Alain Veilleux Page 2 de 3 Vapor Rail 2008 – 2011 Industrie Ferroviaire Directeur chaîne d’approvisionnement  Responsable des activités tactiques et stratégiques d’approvisionnement pour les usines de Montréal et Plattsburgh.  Gestion d’une équipe multidisciplinaire.  Participe aux décisions stratégiques pour des usines de Wabtec Italie et du Mexique.  Assure la mise en place de stratégies globales d’approvisionnement rencontrant les besoins individuels de chaque projet.  Évalue et développe des sources d’approvisionnement outre-mer (Chine, Inde).  Met en place des stratégies d’approvisionnement, en lien avec le design des produits, permettant la réduction des coûts et la standardisation de l’offre client. Réalisations  Amélioration significative de la performance du groupe d’approvisionnement tactique.  Augmentation du tour d’inventaire.  Établissement d’ententes de rabais de volume, de stratégies d’approvisionnement impliquant le groupe d’ingénierie et de support pour le marché de pièces de rechange.  Transfert de source d’approvisionnement exécuté sans faille sur le niveau de service client, lors de la fermeture hâtive du plus important fournisseur de circuits imprimés pour Vapor Rail. Flextronics 2005 – 2008 Industrie Telecom Gestionnaire sénior chaîne d’approvisionnement  Responsable de la gestion des activités tactiques d’approvisionnement.  Gestion d’une équipe multidisciplinaire (superviseurs, ingénieurs, relations fournisseurs et acheteurs).  Élabore et met en place des approches d’introduction de nouveaux produits rencontrant les objectifs de délai fixé par les clients.  Développe et implante des outils de mesure d’efficacité et de performance (tableau de bord).  Met en place des conditions d’approvisionnement et de gestion des matières optimales en utilisant des approches « VMI Vendor Managed Inventory » et une stratégie d’agilité.
  3. 3. CV Alain Veilleux Page 3 de 3 Consultation A. Veilleux 1988 – 2005 Gestion des approvisionnements et des matières Projets de consultation  Projet d’analyse de la valeur (Triton Electronik).  Support technique auprès des clients lors du développement et l’introduction de nouveaux produits. Proposition d’approches simplifiant la fabrication, réduisant les délais et limitant les coûts de production (MEP Technologies, Triton Electronik, ORB Tech, Nortel, Astec).  Responsable du transfert des activités manufacturières de Montréal vers Monterrey au Mexique (Nortel, Astec).  Recherche, évaluation et développement de fournisseurs mexicains et américains en support à l’usine du Mexique (Nortel, Astec).  Superviseur département gestion des matières (magasin) et réparation d’équipement d’énergie (Nortel, Astec).  Documentation des processus de gestion des matières (General Motors Boisbriand). Projets de formation (développement et diffusion)  Juste-à-temps (General Motors Boisbriand).  Implantation d’un MRPII et qualité totale (Novabus).  Gestion de la chaîne d’approvisionnement et système de POS « point of sale » (Uniprix).  Principes fondamentaux de planification et gestion des non-conformités (Bombardier aéronautique).  Contrôle électrostatique, principe de gestion à flux tiré et méthodes de travail (Triton Electronik).  Gestion des matières et approvisionnements (Paccar du Canada, École de technologie supérieure-ETS).  Santé/sécurité, ergonomie et gestion de la qualité (General Motors du Canada).  Développement de profils de compétence et d’outils d’évaluation. FORMATION ACADÉMIQUE 1991-1994 École des Hautes Études Commerciales (HEC) : Diplôme en Sciences Administratives (DSA) 1984-1987 Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR) : Baccalauréat en Génie Industriel EN COMPLÉMENT 2007 Association de la gestion de la chaîne d’approvisionnement Québec / Professionnel en gestion de la chaîne d’approvisionnement (p.g.c.a). 2005 Flextronics / Certification « Green belt » du programme Six Sigma. ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES  Ordre des Ingénieurs du Québec (O.I.Q.).  Association de la gestion de la chaîne d’approvisionnement Québec (AGCA).

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