Conférence AIFMD

« Etat des lieux et perspectives pour les acteurs français de la gestion
alternative : témoignage et ret...
Ordre du jour
 Présentation de La Mutuelle Générale

 AIFMD, un sujet d’actualité dont la mise en place s’accélère
 La ...
La Mutuelle Générale,
une entreprise de l’économie sociale
qui conjugue valeurs et performance
CHIFFRES CLES au 31/12/2012...
La Place Parisienne en avant-garde

 Janvier à juillet 2013 : des acteurs peu informés des enjeux de la directive
 Des g...
AIFMD, un sujet d’actualité dont la mise en place s’accélère

 En septembre, France Luxembourg : 13 -0 (source FT/Ignites...
Etat des lieux sur les impacts du reporting aux autorités de tutelle

 Un reporting complexe à réaliser (plus de 30 pages...
Un périmètre des données nécessaires complexe

 Etude EFAMA – KPMG « Solvency II – Data Impacts on Asset
Management » (Ju...
Une nécessité de référentiels centralisés

 Etude EFAMA – KPMG « Solvency II – Data Impacts on Asset
Management » (Juin 2...
La codification LEI pour mieux gérer le risque de contrepartie

 Une mise en place en cours dans le monde (ROC)
 Et en F...
Un « mur réglementaire » qui se profile

 L’asset management liés à toutes les réglementations financières
• Soit directe...
Des réglementations de plus en plus complexes

Si les régulateurs s'occupaient de sécurité routière (par le Professeur Her...
Des réglementations de plus en plus complexes

 Une étude sur les réglementations financières en juin 2013
• Sur AIFM :
...
Un contexte réglementaire européen et international

 Chaque G20 est l’occasion de proposer de nouvelles évolutions dans ...
Annexe : présentation

Alban Jarry est Directeur du programme Solvency 2 de La Mutuelle Générale.

Il préside les Groupes ...
Annexe : publications sur AIFMD

 Principales publications sur AIFMD :
«AIFM, la place financière parisienne avance rapid...
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Conference Kramer Levin / Kurt Salmon - AIFMD : Etat des lieux et perspectives - 12 novembre 2013

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L’entrée en vigueur progressive de la directive AIFM, qui a été récemment transposée en France, renforce les responsabilités des sociétés de gestion et dépositaires en matière de gestion alternative.
Si les contraintes de la directive, relatives notamment à la gestion des risques, les rémunérations ou la conservation des actifs impliquent des adaptations significatives de leur organisation, elle ouvre aux gérants de nouvelles opportunités de commercialisation de leurs fonds alternatifs à échelle européenne. Les investisseurs institutionnels pour leur part bénéficient d’exigences réglementaires renforcées qui facilitent leur accès aux fonds alternatifs. Enfin, le rôle du dépositaire est affirmé au niveau européen ; l’impact sur leur offre de services et leur modèle organisationnel est majeur.

Kurt Salmon et Kramer Levin organisent une conférence thématique qui sera l’occasion de faire un état des lieux des changements réglementaires, organisationnels et opérationnels que les acteurs de la gestion alternative et des asset servicers doivent tourner à leur avantage pour élaborer un nouveau modèle de développement.

Publié dans : Économie & finance
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Conference Kramer Levin / Kurt Salmon - AIFMD : Etat des lieux et perspectives - 12 novembre 2013

  1. 1. Conférence AIFMD « Etat des lieux et perspectives pour les acteurs français de la gestion alternative : témoignage et retour d’expérience » 12 Novembre 2013 Alban JARRY Directeur du Programme Solvency 2 de La Mutuelle Générale Président des GT Reporting AIFM et LEI de l’AFG
  2. 2. Ordre du jour  Présentation de La Mutuelle Générale  AIFMD, un sujet d’actualité dont la mise en place s’accélère  La Place Parisienne en avant-garde  Etat des lieux sur les impacts du reporting aux autorités de tutelle  Un périmètre des données nécessaires complexe  Une nécessité de référentiels centralisés  La codification LEI pour mieux gérer le risque de contrepartie  Un « mur réglementaire » qui se profile  Des réglementations de plus en plus complexes  Un contexte réglementaire européen et international AIFMD Conférence Kramer Levin et Kurt Salmon 2
  3. 3. La Mutuelle Générale, une entreprise de l’économie sociale qui conjugue valeurs et performance CHIFFRES CLES au 31/12/2012  3e mutuelle française  13e organisme complémentaire santé français  Plus de 1,3 de personnes protégées  Chiffre d’affaires : 1 051 millions d’euros HT  Fonds propres : 647 millions d’euros 2 MARCHES  Particuliers  Entreprises - Professionnels 2 METIERS  Gestion par délégation du régime obligatoire de Sécurité sociale  Assurance de personnes (santé & prévoyance) Engagée depuis plusieurs années dans une dynamique de transformation opérationnelle et technologique, La Mutuelle Générale est aujourd’hui l’un des acteurs leaders de son secteur AIFMD Conférence Kramer Levin et Kurt Salmon 3
  4. 4. La Place Parisienne en avant-garde  Janvier à juillet 2013 : des acteurs peu informés des enjeux de la directive  Des groupes de travail actifs à l’AFG : reporting, transversalité  Juillet 2013, publication par l’ESMA de guidelines (non définitifs)  22 juillet 2013, entrée en vigueur de la directive  Des choix structurants à faire pour la société de gestion : opter ou non pour AIFM, avant ou après le 31/12/2013  Des restructurations de gammes de produits en cours : choix entre fonds UCIT ou FIA AIFMD Conférence Kramer Levin et Kurt Salmon 4
  5. 5. AIFMD, un sujet d’actualité dont la mise en place s’accélère  En septembre, France Luxembourg : 13 -0 (source FT/Ignites Europe)  Une forte mobilisation de l’autorité de tutelle française  Une interaction entre l’AFG et l’AMF : de nombreuses réunions  Une simplification des démarches d’enregistrement  De nombreux documents publiés par l’AMF et l’AFG pour préparer les sociétés de gestion  Structurellement les sociétés de gestion française étaient très proches d’un schéma AIFM sur les fonds non UCIT par rapport aux autre pays européen  A lire : http://www.amf-france.org/Acteurs-et-produits/Societes-degestion/Passage-AIFM.html AIFMD Conférence Kramer Levin et Kurt Salmon 5
  6. 6. Etat des lieux sur les impacts du reporting aux autorités de tutelle  Un reporting complexe à réaliser (plus de 30 pages par FIA)  Une position « front office » différente de la position comptable usuellement utilisée  Des données non standardisées par rapport aux autres réglementations (par exemple le nomenclature des type de sous jacents)  Des champs ajoutés dans les guidelines non prévus dans la directive (par exemple la VAR)  Un impact sur le passage d’ordres (type de stratégie) AIFMD Conférence Kramer Levin et Kurt Salmon 6
  7. 7. Un périmètre des données nécessaires complexe  Etude EFAMA – KPMG « Solvency II – Data Impacts on Asset Management » (Juin 2012) : http://ow.ly/p5eQY AIFMD Conférence Kramer Levin et Kurt Salmon 7
  8. 8. Une nécessité de référentiels centralisés  Etude EFAMA – KPMG « Solvency II – Data Impacts on Asset Management » (Juin 2012) : http://ow.ly/p5eQY AIFMD Conférence Kramer Levin et Kurt Salmon 8
  9. 9. La codification LEI pour mieux gérer le risque de contrepartie  Une mise en place en cours dans le monde (ROC)  Et en France avec l’INSEE  Une identification de tous les acteurs intervenants sur les marchés  Presque toutes les réglementations impactées : AIFMD, EMIR, Solvency 2, …  Un fort impact dans le process de création des fonds et dans le passage des ordres  Une meilleure vision des risques de contreparties  La notion de « groupe d’émetteurs » non gérée à ce stade AIFMD Conférence Kramer Levin et Kurt Salmon 9
  10. 10. Un « mur réglementaire » qui se profile  L’asset management liés à toutes les réglementations financières • Soit directement : AIFMD, UCIT, EMIR, … • Soit indirectement : Solvency 2, Bale 3, Fatca, Dodd Frank, …  Des productions de reportins aux autorités de tutelles (AMF, ACP, ESMA, EIOPA, …) sur des périodes de temps très courtes et qui viennent en addition des demandes des clients AIFMD Conférence Kramer Levin et Kurt Salmon 10
  11. 11. Des réglementations de plus en plus complexes Si les régulateurs s'occupaient de sécurité routière (par le Professeur Hervé Alexandre Directeur du Master 224 "Banque et Finance« de l’Université Paris Dauphine)  Une règle simple : 130 km/h sur autoroute  Une sanction connue à l’avance  Trop simple ? • Imaginons une vitesse limite fonction non linéaire du poids de la voiture, de sa cylindrée, de l’âge du chauffeur, du kilométrage de la voiture. Avec une loi leptokurtique de mesure de la probabilité du temps de réaction du chauffeur http://ow.ly/p5gxk et http://ow.ly/p5gzv AIFMD Conférence Kramer Levin et Kurt Salmon 11
  12. 12. Des réglementations de plus en plus complexes  Une étude sur les réglementations financières en juin 2013 • Sur AIFM :  57% classent AIFM comme étant un projet avec des priorités élevées ou très élevées pour leurs institutions (4eme position sur 5 réglementations)  48% estiment avoir de bonnes connaissances d’AIFM (4eme position sur 5 réglementations)  62% estiment qu’AIFM est une réglementation complexe (3eme position sur 5 réglementations)  58% pensent qu’AIFM aura un impact important sur les services en charge de sa production. • Et les autres réglementations :  93% des participants souhaitent une convergence des réglementations sur leurs parties communes  86% souhaitent une simplification des réglementations  82% craignent l’engorgement de production http://ow.ly/p5gUy et http://ow.ly/p5gYe AIFMD Conférence Kramer Levin et Kurt Salmon 12
  13. 13. Un contexte réglementaire européen et international  Chaque G20 est l’occasion de proposer de nouvelles évolutions dans la réglementation financière  Dès qu’une réglementation entre en vigueur une nouvelle version apparaît  L’ESMA a parlé d’un AIFM2 lors de sa dernière conférence à Paris  Une définition variable du risque systémique selon les régulateurs  Un risque de déresponsabilisation sur ce qui n’est pas réglementaire AIFMD Conférence Kramer Levin et Kurt Salmon 13
  14. 14. Annexe : présentation Alban Jarry est Directeur du programme Solvency 2 de La Mutuelle Générale. Il préside les Groupes de Travail « Reporting AIFM-EMSA » et « LEI » de l’AFG (Association Française de Gestion) et est Membre du Bureau du Club AMPERE (Asset Management Performance et Reporting). Depuis 2012, il a développé des groupes de travail entre Asset Managers et Assureurs pour normaliser les échanges dans le cadre de Solvency II. Spécialiste de la mise en œuvre des réglementations financières (AIFM, UCIT, Solvency 2, LEI, EMIR, FATCA, …) et des réseaux sociaux professionnels, il est l’auteur d’articles pour La Nouvelle Revue de Géopolitique (Rubrique Le Monde Selon Twitter), Le Cercle Les Echos, L'Agefi Communautés, Culture Banque, et anime un blog. AIFMD Conférence Kramer Levin et Kurt Salmon 14
  15. 15. Annexe : publications sur AIFMD  Principales publications sur AIFMD : «AIFM, la place financière parisienne avance rapidement sur la mise en place » (04/2013) «Singapour, Londres ou Luxembourg, futures destinations à la mode des Asset Managers Français ? » (06/2013) «Mur réglementaire : comment l’Europe l’édifie pour les réglementations financières (Solvency 2, Bâle III, Aifm, Ucit, Emir, BCE) » (06/2013) «Focus sur AIFM : résultats d’une étude sur les réglementations financières (Aifm, Solvency 2, Bale 3, Ucit, Emir, ...) » (06/2013) «Directive AIFM : les acteurs concernés ne sont pas bien informés » (07/2013) «La France vers un virage à 180° sur les réglementations financières ? » (07/2013) «Directive AIFMD : entrée en vigueur ce 22 juillet 2013 » (07/2013) «Directive AIFMD-D-Day retour sur les principales publications internationales » (07/2013) «Directive AIFM, sujet urgent ou brûlant ? » (08/2013) «L’asset management français sur Twitter » (09/2013) «"Le Point sur … Solvency 2" (AFG) » (03/2013) «Etudes autour des réglementations financières » AIFMD Conférence Kramer Levin et Kurt Salmon 15

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