Conférence
Solvabilité 2
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productions :
Etude des offre...
La Mutuelle Générale,
une entreprise de l’économie sociale
qui conjugue valeurs et performance
Engagée depuis plusieurs an...
Conférence XBRL France - Solvency 2 3
Le contexte
XBRL un nouveau mode de communication
Conférence XBRL France - Solvency 2 4
 Une révolution
 Une affaire de spécialistes...
Un programme Solvency 2 sous contraintes
Conférence XBRL France - Solvency 2 5
 Ne pas se tromper de cible
 Solvency 2 e...
2014-2016 un besoin de croissance rapide
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 Des offres progiciels
présentes sur le ma...
Conférence XBRL France - Solvency 2 7
L’objectif :
Transformer la contrainte en opportunité
1 phrase
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"La vitesse, la réactivité au client et le service dépendent de plus en plu...
Pilotage pour la gouvernance
Conférence XBRL France - Solvency 2 9
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Une gestion des flux complexes
Conférence XBRL France - Solvency 2 10
 En amont des
branchements complexes
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Centraliser les référentiels
Etude EFAMA – KPMG « Solvency II – Data Impacts on Asset Management »
(Juin 2012) :
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Un schéma de production du pilier 3
Conférence XBRL France - Solvency 2 12
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d’information pour
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Conférence XBRL France - Solvency 2 13
S’appuyer sur des experts
Début 2013 un krach
Conférence XBRL France - Solvency 2 14
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Octobre 2013 : une reprise
Conférence XBRL France - Solvency 2 15
 Une course contre la
montre qui reprend
 Des budgets ...
Sur un fil : il reste 20 mois
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Assurance
Opérationnels
Financiers
Humains
Externes
S...
Trouvons des solutions ensemble
Conférence XBRL France - Solvency 2 17
Un livre Blanc en cours sur les nouveaux visages du...
Alban Jarry est Directeur du programme Solvency 2 de La Mutuelle Générale.
Dans le domaine de l’Assurance-Mutuelle (La Mut...
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Conference XBRL France - Partie 2- solvabilité 2 - De la gestion du Programme a l impact sur les futures productions Etude des offres progicielles une maturite grandissante

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Introduction : étude des offres progicielles Solvabilité II, une maturité grandissante
Alban Jarry, Directeur du Programme Solvency 2, La Mutuelle Générale

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Conference XBRL France - Partie 2- solvabilité 2 - De la gestion du Programme a l impact sur les futures productions Etude des offres progicielles une maturite grandissante

  1. 1. Conférence Solvabilité 2 « Solvency 2, de la gestion du Programme à l’impact sur les futures productions : Etude des offres progicielles, une maturité grandissante » 3 avril 2014 Alban JARRY Directeur du Programme Solvency 2 de La Mutuelle Générale
  2. 2. La Mutuelle Générale, une entreprise de l’économie sociale qui conjugue valeurs et performance Engagée depuis plusieurs années dans une dynamique de transformation opérationnelle et technologique, La Mutuelle Générale est aujourd’hui l’un des acteurs leaders de son secteur CHIFFRES CLES au 31/12/2012  3e mutuelle française  13e organisme complémentaire santé français  Plus de 1,3 de personnes protégées  Chiffre d’affaires : 1 051 millions d’euros HT  Fonds propres : 647 millions d’euros 2 MARCHES  Particuliers  Entreprises - Professionnels 2 METIERS  Gestion par délégation du régime obligatoire de Sécurité sociale  Assurance de personnes (santé & prévoyance) AIFMD Conférence Kramer Levin et Kurt Salmon 2
  3. 3. Conférence XBRL France - Solvency 2 3 Le contexte
  4. 4. XBRL un nouveau mode de communication Conférence XBRL France - Solvency 2 4  Une révolution  Une affaire de spécialistes  Des contraintes de taxonomie  Des évolutions à venir de la part de l’EIOPA
  5. 5. Un programme Solvency 2 sous contraintes Conférence XBRL France - Solvency 2 5  Ne pas se tromper de cible  Solvency 2 est complexe sur les 3 piliers  Les délais sont très courts  Les coûts de mise en œuvre importants  Etre PRAGMATIQUE
  6. 6. 2014-2016 un besoin de croissance rapide Conférence XBRL France - Solvency 2 6  Des offres progiciels présentes sur le marché  Des éditeurs qui gagnent rapidement en maturité  Des coûts à mutualiser
  7. 7. Conférence XBRL France - Solvency 2 7 L’objectif : Transformer la contrainte en opportunité
  8. 8. 1 phrase Conférence XBRL France - Solvency 2 8 "La vitesse, la réactivité au client et le service dépendent de plus en plus de l'exploitation de la connaissance. Les entreprises qui auront du succès au XXIe siècle seront celles qui sauront exploiter cette connaissance" Lou Gerstner, ancien président d’IBM
  9. 9. Pilotage pour la gouvernance Conférence XBRL France - Solvency 2 9 Ne pas oublier que Solvency 2 et l’Orsa sont avant tout un outil de Pilotage interne Au service de la gouvernance
  10. 10. Une gestion des flux complexes Conférence XBRL France - Solvency 2 10  En amont des branchements complexes  Une nécessaire rationalisation  Agir pour préparer le futur
  11. 11. Centraliser les référentiels Etude EFAMA – KPMG « Solvency II – Data Impacts on Asset Management » (Juin 2012) : http://ow.ly/p5eQY Conférence XBRL France - Solvency 2 11  Structure pérenne à mettre en place  Qualité et traçabilité des données  Description des processus
  12. 12. Un schéma de production du pilier 3 Conférence XBRL France - Solvency 2 12  Structurer les systèmes d’information pour produire le pilier 3  S’appuyer sur des spécialistes  Nécessaire réactivité  Le métier d’une assureur ou d’une mutuelle n’est pas d’être une SSII  Solvency 2 ne permet plus l’approximation
  13. 13. Conférence XBRL France - Solvency 2 13 S’appuyer sur des experts
  14. 14. Début 2013 un krach Conférence XBRL France - Solvency 2 14  Un arrêt des programmes  Des études sur la rentabilité des développements  Tous les acteurs étaient positionnés
  15. 15. Octobre 2013 : une reprise Conférence XBRL France - Solvency 2 15  Une course contre la montre qui reprend  Des budgets à remettre en place  Des solutions à trouver en urgence
  16. 16. Sur un fil : il reste 20 mois Conférence XBRL France - Solvency 2 16 Assurance Opérationnels Financiers Humains Externes Stratégiques  Différents types de risques à gérer  Des éditeurs spécialisés ou généralistes  Choisir l’offre adaptée à son besoin  Des nouvelles offres qui vont arriver d’ici 2016
  17. 17. Trouvons des solutions ensemble Conférence XBRL France - Solvency 2 17 Un livre Blanc en cours sur les nouveaux visages du risque en assurance : 4 sous groupes : Gouvernance, Systèmes d’informations, Produits, Risques  De la place pour l’innovation  Des outils à inventer sur le passif et la modélisation  La gestion du risque devient omniprésente
  18. 18. Alban Jarry est Directeur du programme Solvency 2 de La Mutuelle Générale. Dans le domaine de l’Assurance-Mutuelle (La Mutuelle Générale), l’Asset Management (Edmond de Rothschild Investment Managers) et la Banque privée (La Compagnie Financière Edmond de Rothschild Banque) depuis 1995, il préside les Groupes de Travail « Reporting AIFM-ESMA » et « LEI » de l’AFG (Association Française de Gestion), est Membre du Bureau du Club AMPERE (Asset Management Performance et Reporting), participe au livre blanc « les nouveaux visages du risque en assurance » de Finance Innovation et aux travaux sur l’ORSA de la FNMF. Depuis 2012, il a développé des groupes de travail entre Asset Managers et Assureurs pour normaliser les échanges dans le cadre notamment de Solvency II. Spécialiste de la mise en œuvre des réglementations financières (AIFM, UCIT, Solvency 2, LEI, EMIR, BALE, …) et des réseaux sociaux professionnels, il est l’auteur d’articles pour La Nouvelle Revue de Géopolitique (Rubrique Le Monde Selon Twitter), Le Cercle Les Echos, L'Agefi Communautés, Culture Banque, et anime un blog. Il a publié plusieurs études sur les réglementations financières, les market data vendors, la finance et les réseaux sociaux. Il est titulaire d’une MIAGE et du MGA d’HEC. Conférence XBRL France - Solvency 2 18 Annexe : présentation
  19. 19. Annexe : 2 études faites en 2013 pour le Club Ampere sur Solvency 2 Conférence XBRL France - Solvency 2 19 41 éditeurs et prestataires de services http://ow.ly/ulLjB 8 market datas vendors http://ow.ly/ulMf5 Une norme sur les inventaires d’acitfs

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