Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - julien pompey
Aller au-delà de l'e-réputation avec LinkedIn (Tru Dô-Khac @trudokhac) - Extrait du livre blanc 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
1. Extrait du livre blanc
735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
Aller au-delà de l'e-réputation avec LinkedIn
735 utilisateurs aimantés par LinkedIn 1
par Alban JARRY
Par Tru Dô-Khac
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Aller au-delà de l'e-réputation avec LinkedIn par Tru Dô-Khac
« il faut développer une stratégie d'invite, de questionnement, d'écoute et de réponse »
https://www.linkedin.com/profile/view?id=2042418
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Aller au-delà de l'e-réputation avec LinkedIn par Tru Dô-Khac
LinkedIn semble être surtout un outil pour exposer son parcours et ses références.
Si les résultats de l'enquête montrent qu'un gros tiers des consultés annoncent participer aux discussions,
il conviendrait de distinguer ceux qui se contentent de simplement poster des sujets de ceux qui
véritablement engagent des échanges voire des débats contradictoires.
Pour aller au-delà de l'e-réputation, il faut d'abord identifier un objectif business : vendre un produit,
nouer des contacts, mettre en avant ses compétences, crowdsourcer des idées,…
Ensuite, il faut développer une stratégie d'invite, de questionnement, d'écoute et de réponse.
Après, c'est une affaire de pratique...
Pour ma part, en vue de développer des instruments de Design Management pour la digitalisation de
l'entreprise, j'ai lancé une campagne de crowdsourcing d'idées de novembre 2010 à novembre 2013.
Les ressources et le temps consacrés ont été conséquents mais le produit est notable : plus de 75 "best of"
discussions (nombre d'échanges supérieur à 20) où l'intention de co-exploration et de recherche
collaborative est visible [1].
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Les MOOC sur France Université Numérique, qui peuvent être considérés comme des réseaux sociaux pré-
équipés d'un contenu, d'une animation compétente et d'un régime de droit d'auteur transparent et
libéral, ouvrent sans doute une ère nouvelle d'échange et de partage.
[1]Ces discussions sont accessibles via le site "Innovation collective sur réseaux sociaux ouverts à contenu
professionnel (Linkedin, FUN,…)" http://www.it-regime-management.net
Tru Dô-Khac, Attribution - Pas de Modification 3.0 France (CC BY-ND 3.0 FR)
https://www.linkedin.com/profile/view?id=2042418
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5. 5735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
https://albanjarry.wordpress.com/livre-blanc-linkedin/
Livre Blanc : 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
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Mutuelle
Asset Management
Banque Finance Assurance
Risques
Réglementations
Solvency 2, AIFMD
XBRL France
Club Ampere
AFG
Finance Innovation
Réseaux Sociaux
Marque
Dirigeants
Personal Branding
La Nouvelle Revue de
Géopolitique
L’Argus de l’Assurance
La Revue Banque
Le Cercle Les Echos
L’Agefi Communautés
Culture Banque
Abordons le BD Autrement
MGA H Exed Community
Auteur du document (réalisé à titre personnel)
Alban Jarry a publié plusieurs articles et études sur l’utilisation des réseaux sociaux professionnels.
Professionnellement, il est Directeur du programme Solvency 2 de La Mutuelle Générale et Vice Président de
XBRL France. Il a rejoint, en octobre 2013, La Mutuelle Générale, 3eme Mutuelle Française en Santé et
Prévoyance (1,3 millions d’adhérents), pour diriger une fonction transverse sur les 3 piliers de Solvency 2 et
l’ORSA. Auparavant, il était en asset management chez Edmond de Rothschild Investment Managers, en tant
que Directeur Adjoint des Opérations en charge des Directions des Systèmes d’Information, de la MOA et du
Reporting et de la Mesure de Performance des fonds, après avoir commencé sa carrière en banque privée, en
1995, dans le Département des Produits Nouveaux de La Compagnie Financière Edmond de Rothschild Banque.
Il est intervenant d’HEC Paris Executive Education, de France Université Numérique (FUN) et de l’Université
Paris Dauphine.
Dans le cadre d’associations de Place, il est administrateur et vice-président de XBRL France, préside les
Groupes de Travail « Reporting AIFM-ESMA » et « LEI » de l’AFG (Association Française de Gestion), est
Membre du Bureau du Club AMPERE (Asset Management Performance et Reporting), participe au comité de
pilotage du livre blanc « les nouveaux visages du risque en assurance » de Finance Innovation et aux travaux de
la FNMF sur l’ORSA. Depuis 2012, il a développé des groupes de travail entre Asset Managers et Assureurs pour
normaliser les échanges dans le cadre notamment de Solvency II.
Spécialiste de la mise en œuvre des réglementations financières (AIFM, UCIT, Solvency 2, LEI, EMIR, BALE, …) et
des réseaux sociaux professionnels, il est l’auteur d’articles pour La Nouvelle Revue de Géopolitique (Coéditeur
de la rubrique Le Monde Selon Twitter), L’Argus de l’Assurance, La Revue Banque, La Revue Internationale de
Compliance et d’Ethique des Affaires, Le Cercle Les Echos, L'Agefi Communautés, Culture Banque, et anime un
blog (albanjarry.wordpress.com). Il a publié plusieurs études sur les réglementations financières, les market data
vendors, la finance et les réseaux sociaux professionnels.
Il est l’auteur de « Twitter conté par 50 personnalités de la banque finance assurance » et « 735 utilisateurs
aimantés par LinkedIn »
Il est titulaire d’une MIAGE et du MGA d’HEC, dont il préside l’association des anciens élèves « MGA – H Exed -
Community ».
Contact
Blog : http://albanjarry.wordpress.com
Twitter : https://twitter.com/Alban_Jarry
Linkedin : http://fr.linkedin.com/in/albanjarry