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Dans un contexte de MIF pour l' #AssetManagement sur les réseaux sociaux (par Dominique Pignot @dpignot @AFG_France)

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Dans un contexte de MIF pour l' #AssetManagement sur les réseaux sociaux (par Dominique Pignot @dpignot @AFG_France)

  1. 1. Extrait du livre blanc 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn Dans un contexte de MIF pour l’AssetManagement sur les réseaux sociaux 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn 1 par Alban JARRY Par Dominique Pignot
  2. 2. 2 Dans un contexte de MIF pour l’AssetManagement sur les réseaux sociaux par Dominique Pignot Comment s’assurer que vos lecteurs sur linked in (les groupes pro notamment) ne sont que des lecteurs professionnels? Afin d’accompagner les sociétés gestion dans l’utilisation des médias sociaux comme moyen de diffusion d’information, l’AFG – Association française de la gestion financière a actualisé un FAQ sur les documents d’informations des OPCVM à destination des clients non professionnels (en application de la directive MIF). Ses conclusions : Oui , la MIF s’applique aux réseaux sociaux quelles que soient les publications : messages/vidéos/infographies L’information commerciale doit être claire et non trompeuse La performance ne doit pas constituer le thème central de l’information Présenter les historiques sous forme de graphiques en respectant des tranches complètes de performances sur 12 mois 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  3. 3. 3 Dans un contexte de MIF pour l’AssetManagement sur les réseaux sociaux par Dominique Pignot Quelques points de vigilance Veiller au pays de commercialisation du produit Renvoyer par des liens vers le site de la société de gestion qui fournit des indications plus précises sur le produit Si demandes non conformes à la MIF, la société de gestion peut répondre par message privé S’adapter aux contraintes des médias Dominique Pignot , directrice de la communication de l’AFG https://www.linkedin.com/profile/view?id=4600818 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  4. 4. 4 Dans un contexte de MIF pour l’AssetManagement sur les réseaux sociaux par Dominique Pignot Guide professionnel Impact de la directive MIF sur les documents d’information des OPCVM et FIA à destination des clients non professionnels http://www.afg.asso.fr/index.php?option=com_content&view=article&id=1861&Itemid=197&lang=fr 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  5. 5. 5735 utilisateurs aimantés par LinkedIn https://albanjarry.wordpress.com/livre-blanc-linkedin/ Livre Blanc : 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  6. 6. 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn Mutuelle Asset Management Banque Finance Assurance Risques Réglementations Solvency 2, AIFMD XBRL France Club Ampere AFG Finance Innovation Réseaux Sociaux Marque Dirigeants Personal Branding La Nouvelle Revue de Géopolitique L’Argus de l’Assurance La Revue Banque Le Cercle Les Echos L’Agefi Communautés Culture Banque Abordons le BD Autrement MGA H Exed Community Auteur du document (réalisé à titre personnel) Alban Jarry a publié plusieurs articles et études sur l’utilisation des réseaux sociaux professionnels. Professionnellement, il est Directeur du programme Solvency 2 de La Mutuelle Générale et Vice Président de XBRL France. Il a rejoint, en octobre 2013, La Mutuelle Générale, 3eme Mutuelle Française en Santé et Prévoyance (1,3 millions d’adhérents), pour diriger une fonction transverse sur les 3 piliers de Solvency 2 et l’ORSA. Auparavant, il était en asset management chez Edmond de Rothschild Investment Managers, en tant que Directeur Adjoint des Opérations en charge des Directions des Systèmes d’Information, de la MOA et du Reporting et de la Mesure de Performance des fonds, après avoir commencé sa carrière en banque privée, en 1995, dans le Département des Produits Nouveaux de La Compagnie Financière Edmond de Rothschild Banque. Il est intervenant d’HEC Paris Executive Education, de France Université Numérique (FUN) et de l’Université Paris Dauphine. Dans le cadre d’associations de Place, il est administrateur et vice-président de XBRL France, préside les Groupes de Travail « Reporting AIFM-ESMA » et « LEI » de l’AFG (Association Française de Gestion), est Membre du Bureau du Club AMPERE (Asset Management Performance et Reporting), participe au comité de pilotage du livre blanc « les nouveaux visages du risque en assurance » de Finance Innovation et aux travaux de la FNMF sur l’ORSA. Depuis 2012, il a développé des groupes de travail entre Asset Managers et Assureurs pour normaliser les échanges dans le cadre notamment de Solvency II. Spécialiste de la mise en œuvre des réglementations financières (AIFM, UCIT, Solvency 2, LEI, EMIR, BALE, …) et des réseaux sociaux professionnels, il est l’auteur d’articles pour La Nouvelle Revue de Géopolitique (Coéditeur de la rubrique Le Monde Selon Twitter), L’Argus de l’Assurance, La Revue Banque, La Revue Internationale de Compliance et d’Ethique des Affaires, Le Cercle Les Echos, L'Agefi Communautés, Culture Banque, et anime un blog (albanjarry.wordpress.com). Il a publié plusieurs études sur les réglementations financières, les market data vendors, la finance et les réseaux sociaux professionnels. Il est l’auteur de « Twitter conté par 50 personnalités de la banque finance assurance » et « 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn » Il est titulaire d’une MIAGE et du MGA d’HEC, dont il préside l’association des anciens élèves « MGA – H Exed - Community ». Contact Blog : http://albanjarry.wordpress.com Twitter : https://twitter.com/Alban_Jarry Linkedin : http://fr.linkedin.com/in/albanjarry

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