Extrait du livre blanc
735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
LinkedIn change le comportement social
735 utilisateurs aima...
2
LinkedIn change le comportement social par Yacine Mahfoufi
«la base de donnée la plus probablement qualifiée du
monde»
h...
3
LinkedIn change le comportement social par Yacine Mahfoufi
Constituer un réseau professionnel constituait le dernier com...
4
LinkedIn change le comportement social par Yacine Mahfoufi
Le principal défi de Linkedin sera de protéger l’intégrité de...
5735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
https://albanjarry.wordpress.com/livre-blanc-linkedin/
Livre Blanc : 735 utilisate...
735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
Mutuelle
Asset Management
Banque Finance Assurance
Risques
Réglementations
Solvency...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Linkedin change le comportement social - (Yacine Mahfoufi @YacineMahfoufi) - Extrait du livre blanc 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

1 731 vues

Publié le

Linkedin change le comportement social - (Yacine Mahfoufi @YacineMahfoufi) - Extrait du livre blanc 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

Publié dans : Médias sociaux
0 commentaire
1 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
1 731
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
1 285
Actions
Partages
0
Téléchargements
2
Commentaires
0
J’aime
1
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Linkedin change le comportement social - (Yacine Mahfoufi @YacineMahfoufi) - Extrait du livre blanc 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

  1. 1. Extrait du livre blanc 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn LinkedIn change le comportement social 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn 1 par Alban JARRY Par Yacine Mahfoufi
  2. 2. 2 LinkedIn change le comportement social par Yacine Mahfoufi «la base de donnée la plus probablement qualifiée du monde» https://www.linkedin.com/profile/view?id=3798002 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  3. 3. 3 LinkedIn change le comportement social par Yacine Mahfoufi Constituer un réseau professionnel constituait le dernier comportement social qui résistait à la digitalisation et Linkedin s’est employé à changer la donne. Initialement conçu comme un outil de mise en ligne de CV et de recherche de poste Linkedin a évolué vers une plateforme d’échanges professionnels visant à constituer son réseau à travers des centres d’intérêts communs. Réduisant la complexité de se connecter à d’autres pairs et abaissant le fameux indice de « six degré de séparation » existant entre chaque individu Linkedin a permis de fournir un outil ( payant) permettant d’améliorer la qualité de son réseau et de se constituer la base de donnée la plus probablement qualifiée du monde avec des informations tels que l’âge, la localisation, la formation, les parcours, les associations, le contenu partagé, les connexions, les recommandations. 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  4. 4. 4 LinkedIn change le comportement social par Yacine Mahfoufi Le principal défi de Linkedin sera de protéger l’intégrité de sa base de données tout en trouvant des sources de revenus liées au Content Marketing et donc d’intéresser les directeurs Marketing du monde entier. Le défi est de taille car les principaux revenus de Linkedin reposent encore sur les solutions à destination des ressources Humaines et des cabinets de recrutements. Fournir du contenus de qualité et pertinent à cette base sans la sur solliciter nécessitera de sérieux efforts en solution de ciblages. Bizo est un exemple des technologies marketing de reciblage ou Linkedin investi, les prochaines années promettent d’être particulièrement intéressantes pour continuer à monétiser sa base d’abonnés sans la dévaloriser et la vider de sa pertinence. Yacine Mahfoufi, Directeur Marketing France , Alcatel-Lucent Enterprise https://www.linkedin.com/profile/view?id=3798002 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  5. 5. 5735 utilisateurs aimantés par LinkedIn https://albanjarry.wordpress.com/livre-blanc-linkedin/ Livre Blanc : 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  6. 6. 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn Mutuelle Asset Management Banque Finance Assurance Risques Réglementations Solvency 2, AIFMD XBRL France Club Ampere AFG Finance Innovation Réseaux Sociaux Marque Dirigeants Personal Branding La Nouvelle Revue de Géopolitique L’Argus de l’Assurance La Revue Banque Le Cercle Les Echos L’Agefi Communautés Culture Banque Abordons le BD Autrement MGA H Exed Community Auteur du document (réalisé à titre personnel) Alban Jarry a publié plusieurs articles et études sur l’utilisation des réseaux sociaux professionnels. Professionnellement, il est Directeur du programme Solvency 2 de La Mutuelle Générale et Vice Président de XBRL France. Il a rejoint, en octobre 2013, La Mutuelle Générale, 3eme Mutuelle Française en Santé et Prévoyance (1,3 millions d’adhérents), pour diriger une fonction transverse sur les 3 piliers de Solvency 2 et l’ORSA. Auparavant, il était en asset management chez Edmond de Rothschild Investment Managers, en tant que Directeur Adjoint des Opérations en charge des Directions des Systèmes d’Information, de la MOA et du Reporting et de la Mesure de Performance des fonds, après avoir commencé sa carrière en banque privée, en 1995, dans le Département des Produits Nouveaux de La Compagnie Financière Edmond de Rothschild Banque. Il est intervenant d’HEC Paris Executive Education, de France Université Numérique (FUN) et de l’Université Paris Dauphine. Dans le cadre d’associations de Place, il est administrateur et vice-président de XBRL France, préside les Groupes de Travail « Reporting AIFM-ESMA » et « LEI » de l’AFG (Association Française de Gestion), est Membre du Bureau du Club AMPERE (Asset Management Performance et Reporting), participe au comité de pilotage du livre blanc « les nouveaux visages du risque en assurance » de Finance Innovation et aux travaux de la FNMF sur l’ORSA. Depuis 2012, il a développé des groupes de travail entre Asset Managers et Assureurs pour normaliser les échanges dans le cadre notamment de Solvency II. Spécialiste de la mise en œuvre des réglementations financières (AIFM, UCIT, Solvency 2, LEI, EMIR, BALE, …) et des réseaux sociaux professionnels, il est l’auteur d’articles pour La Nouvelle Revue de Géopolitique (Coéditeur de la rubrique Le Monde Selon Twitter), L’Argus de l’Assurance, La Revue Banque, La Revue Internationale de Compliance et d’Ethique des Affaires, Le Cercle Les Echos, L'Agefi Communautés, Culture Banque, et anime un blog (albanjarry.wordpress.com). Il a publié plusieurs études sur les réglementations financières, les market data vendors, la finance et les réseaux sociaux professionnels. Il est l’auteur de « Twitter conté par 50 personnalités de la banque finance assurance » et « 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn » Il est titulaire d’une MIAGE et du MGA d’HEC, dont il préside l’association des anciens élèves « MGA – H Exed - Community ». Contact Blog : http://albanjarry.wordpress.com Twitter : https://twitter.com/Alban_Jarry Linkedin : http://fr.linkedin.com/in/albanjarry

×