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CATALUNYA
Martes 18 junio 20132 Expansión
Emprenderalos50
S
iechamoslavistaatrás,vemosquehoyendíaseha-
bla más de los emprendedores. Esto tiene una parte
muy positiva, pues hace que las personas que están
interesadasenapostarporesteestilodevidaencuentrenun
lugardondepoderlohacerynosesientantansolas.Sinem-
bargo,esteexcesodecomunicaciónsobrelaemprendeduría
hacequenoscentremossóloenaquelloquevende:cómoin-
corporarelespírituemprendedorenlasescuelas,enlasuni-
versidades, en las fundaciones o en los menores de 30 años.
No digo que no se tenga que hacer, pero debemos tener
muchocuidado,yaquenosestamosolvidandodeunaparte
muyimportantedenuestrasociedad:losmayoresde50,lla-
madosemprendedoressénior.Simiramoslosdatosdelinfor-
me sobre emprendedores Global Entrepreneurship Moni-
tor, podemos ver que, en Europa, el porcentaje de empren-
dedores de entre 45 y 65 años ronda el 10%. Los Estados
Unidos doblan esta cifra, acercándose al 25%. Estos datos,
personalmente, me gustan, pues demuestran que tenemos
muchorecorridoporhacery,sobretodo,queesrealyposi-
ble.Sólodebemosapostarporellos.
Elperfildelemprendedorséniorsuelesereldeunaperso-
na experimentada que durante su carrera profesional ya ha
asumidoretos,habiendoentreellostantofracasoscomoéxi-
tos. Suelen ser personas que normalmente tienen los hijos
criados y muchos de ellos tienen unos costes de hipoteca
más bajos que aquellos que hemos comprado una vivienda
enlosúltimosaños. Sonpersonasquesabenquetienenante
sí una de sus últimas oportunidades profesionales. Nuestra
sociedadnopuedepermitirseellujoderechazarlos.
Gran parte de estos perfiles profesionales se han tenido
quereinventar:hayquienhamontadosupropiaconsultora,
quienhadecididomontarunaempresaconsushijos,quien
ha apostado por crear una nueva empresa o, simplemente,
están reinventándose de nuevo. El proceso de reinvención
necesitatalentoymuchaactitudparasaliradelante.Cuando
hablamosdetalento,nopodemosreferirnosnialaedadnial
sexo.Esdecir,unjovende25añostieneeltalentonecesario
paralanzarsustartup,peroseguroquenotienenilamadu-
reznilaresponsabilidaddeunséniorde55.Siqueremosre-
inventar esta sociedad y generar toda aquella riqueza que
necesita nuestro país, debemos ir pensando en potenciar
másacciones,másproyectosymásinteraccionesentreem-
prendedoresde20,de30,de40,de50ode60años.
Es cierto que uno de los males de esta sociedad es que se
sigue rechazando y repudiando a muchos sénior, pero
mientrasalgunoslosrechazanotrosdebemosverlaoportu-
nidad de caminar con ellos. No sé hacia dónde caminare-
mos,perosítengoclaroquellegaremosmáslejos.Hagámos-
loporellosperotambiénpornosotros,puesundía–espere-
mos–tendremosmásde50.¿Empezamos?#Somhi50
SIXTE CAMBRAY LA FERIA DE LOS CRUCEROS
ElpresidentedelPuertodeBarcelonahaintervenido
activamenteenlasgestionesparatraeren2014alacapital
catalanaSeatradeMed,laprincipalferiadecrucerosenel
Mediterráneo.Eleventosecelebracadadosañosysus
últimasedicioneshantenidolugarenCannesyMarsella.
LA FOTO
DURAN, COROMINAS Y MILLET BEL, LAS PRIMERAS BIOGRAFÍAS DE FOMENTO Y RBA
ElgrupoRBA,FomentodelTrabajoylaSocietatd’EstudisEconòmics(SEE),entidadligadaala
patronal,lanzaránconjuntamenteunacoleccióndebiografíasdeempresariosycatalanes.Los
primerostítulosestarándedicadosaPereDuranFarell(GasNatural),JoanCorominas(Banco
Sabadell)ySalvadorMilletBel(LaCaixa).LainiciativafuepresentadaayerporRamonAdell
(SEE),RicardoRodrigo(RBA)yJoaquínGaydeMontellà,enlafoto,deizquierdaaderecha.
Incluyendo cupón corrido,que no se tiene en cuenta en los cambios de negociación ex cupón.DeudaAnotada y Mercado de Deuda Pública de la Generalitat de Cataluña.Mercado/Fecha del valor: M = D; MO = D+1; M1 = D+2; M3 = D+4; M4 = D+5; sien-
do D el día de contratación.Operaciones a plazo: PO = 1 semana (1-8 días); P1 = 1 mes (9-33 días); P2 = 2 meses (34-64 días); P3 = 3 meses (65-94 días); P4 = mes a 3 meses.En las letras delTesoro los cambios corresponden a las rentabilidades.
Elgrupodeconstrucciónein-
geniería Comsa Emte obtuvo
unasventasde652millonesel
año pasado en el exterior, lo
quesuponecasiel40%delos
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llones. Muestra del peso cre-
cientedelnegociointernacio-
nal es que el 43% de los em-
pleados corresponden a las
divisiones internacionales.
LoscontratosenEspañacaen
porque las Administraciones
apenas licitan nueva obra pú-
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rada el año pasado en el exte-
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te,hastalos633,3millones,un
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lias Miarnau y Sumarroca,
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nanciación de su deuda, adel-
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cado Alternativo Bursátil
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de Barcelona con reunio-
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suelen celebrar. Inkemia
montólasemanapasadasu
investor day en el parqué
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ayer lo hizo Eurona. Las
dos firmas comparten ase-
sorregistrado:Estratelis.
ElapoyoenelexteriordeComsaEmte
Lasfirmas
delMAB
animan
elparqué
DE EMPRESA A EMPRESA
DETRÁS DE
CON ÉNFASIS
ASÍ VAN LOS MERCADOS DE BARCELONA
MERCADODELADEUDAPÚBLICADELAGENERALITATDECATALUNYA
Cambios del día en % Volumen contratado
Cambio Otros Cupón
precedente Máximo Mínimo Media Cierre cambios corrido Nominales Efectivos TIR
0F6 DG5,75 15-06 M 106,619 106,706 106,604 106,683 106,604 106,7069-106,6045 5,576 10.100.000,00 11.338.287,20 2,34
895 DG4,30 16-11 M 100,767 100,464 100,239 100,312 100,292 100,4647-100,2397-100,292 2,485 1.500.000,00 1.541.972,40 4,19
0F6 DG5,75 15-06 M0 106,604 106,660 106,558 106,637 106,558 106,6607-106,5584 5,623 10.100.000,00 11.338.399,00 2,35
0Q3 DG5,25 13-11 M0 100,500 101,000 100,000 100,612 100,600 100,5500-100,5000-100,000 2,991 140.000,00 145.046,00 3,73
0S9 DG5,00 14-04 M0 101,100 101,100 100,900 101,076 101,100 100,9000-101,1000 0,671 17.000,00 17.297,10 3,78
14-VI-13
Cofundador de InPreneur
OPINIÓN
Albert Riba
expansioncat@expansion.com
REDACCIÓN: MartíSaballs(subdirector);JoséOrihuel(redactorjefe);SergiSaborit(jefedesección);MarisaAnglés,
TinaDíaz,CristinaFontgivell, MarcMenchényArturZanón.
PUBLICIDAD: DanielChoucha(JefeÁreaPublicidadExpansiónBarcelona)yAlbertBorràs.
Teléfono: 934962422/934962407
PasseigdeGràcia,11,escaleraA,5ªplanta
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Teléfono: 934962400
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CATALUNYA
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8a Columna Expansión Catalunya Sobre "Emprender más allá de los 50"

  • 1. CATALUNYA Martes 18 junio 20132 Expansión Emprenderalos50 S iechamoslavistaatrás,vemosquehoyendíaseha- bla más de los emprendedores. Esto tiene una parte muy positiva, pues hace que las personas que están interesadasenapostarporesteestilodevidaencuentrenun lugardondepoderlohacerynosesientantansolas.Sinem- bargo,esteexcesodecomunicaciónsobrelaemprendeduría hacequenoscentremossóloenaquelloquevende:cómoin- corporarelespírituemprendedorenlasescuelas,enlasuni- versidades, en las fundaciones o en los menores de 30 años. No digo que no se tenga que hacer, pero debemos tener muchocuidado,yaquenosestamosolvidandodeunaparte muyimportantedenuestrasociedad:losmayoresde50,lla- madosemprendedoressénior.Simiramoslosdatosdelinfor- me sobre emprendedores Global Entrepreneurship Moni- tor, podemos ver que, en Europa, el porcentaje de empren- dedores de entre 45 y 65 años ronda el 10%. Los Estados Unidos doblan esta cifra, acercándose al 25%. Estos datos, personalmente, me gustan, pues demuestran que tenemos muchorecorridoporhacery,sobretodo,queesrealyposi- ble.Sólodebemosapostarporellos. Elperfildelemprendedorséniorsuelesereldeunaperso- na experimentada que durante su carrera profesional ya ha asumidoretos,habiendoentreellostantofracasoscomoéxi- tos. Suelen ser personas que normalmente tienen los hijos criados y muchos de ellos tienen unos costes de hipoteca más bajos que aquellos que hemos comprado una vivienda enlosúltimosaños. Sonpersonasquesabenquetienenante sí una de sus últimas oportunidades profesionales. Nuestra sociedadnopuedepermitirseellujoderechazarlos. Gran parte de estos perfiles profesionales se han tenido quereinventar:hayquienhamontadosupropiaconsultora, quienhadecididomontarunaempresaconsushijos,quien ha apostado por crear una nueva empresa o, simplemente, están reinventándose de nuevo. El proceso de reinvención necesitatalentoymuchaactitudparasaliradelante.Cuando hablamosdetalento,nopodemosreferirnosnialaedadnial sexo.Esdecir,unjovende25añostieneeltalentonecesario paralanzarsustartup,peroseguroquenotienenilamadu- reznilaresponsabilidaddeunséniorde55.Siqueremosre- inventar esta sociedad y generar toda aquella riqueza que necesita nuestro país, debemos ir pensando en potenciar másacciones,másproyectosymásinteraccionesentreem- prendedoresde20,de30,de40,de50ode60años. Es cierto que uno de los males de esta sociedad es que se sigue rechazando y repudiando a muchos sénior, pero mientrasalgunoslosrechazanotrosdebemosverlaoportu- nidad de caminar con ellos. No sé hacia dónde caminare- mos,perosítengoclaroquellegaremosmáslejos.Hagámos- loporellosperotambiénpornosotros,puesundía–espere- mos–tendremosmásde50.¿Empezamos?#Somhi50 SIXTE CAMBRAY LA FERIA DE LOS CRUCEROS ElpresidentedelPuertodeBarcelonahaintervenido activamenteenlasgestionesparatraeren2014alacapital catalanaSeatradeMed,laprincipalferiadecrucerosenel Mediterráneo.Eleventosecelebracadadosañosysus últimasedicioneshantenidolugarenCannesyMarsella. LA FOTO DURAN, COROMINAS Y MILLET BEL, LAS PRIMERAS BIOGRAFÍAS DE FOMENTO Y RBA ElgrupoRBA,FomentodelTrabajoylaSocietatd’EstudisEconòmics(SEE),entidadligadaala patronal,lanzaránconjuntamenteunacoleccióndebiografíasdeempresariosycatalanes.Los primerostítulosestarándedicadosaPereDuranFarell(GasNatural),JoanCorominas(Banco Sabadell)ySalvadorMilletBel(LaCaixa).LainiciativafuepresentadaayerporRamonAdell (SEE),RicardoRodrigo(RBA)yJoaquínGaydeMontellà,enlafoto,deizquierdaaderecha. Incluyendo cupón corrido,que no se tiene en cuenta en los cambios de negociación ex cupón.DeudaAnotada y Mercado de Deuda Pública de la Generalitat de Cataluña.Mercado/Fecha del valor: M = D; MO = D+1; M1 = D+2; M3 = D+4; M4 = D+5; sien- do D el día de contratación.Operaciones a plazo: PO = 1 semana (1-8 días); P1 = 1 mes (9-33 días); P2 = 2 meses (34-64 días); P3 = 3 meses (65-94 días); P4 = mes a 3 meses.En las letras delTesoro los cambios corresponden a las rentabilidades. Elgrupodeconstrucciónein- geniería Comsa Emte obtuvo unasventasde652millonesel año pasado en el exterior, lo quesuponecasiel40%delos ingresos totales, de 1.767 mi- llones. Muestra del peso cre- cientedelnegociointernacio- nal es que el 43% de los em- pleados corresponden a las divisiones internacionales. LoscontratosenEspañacaen porque las Administraciones apenas licitan nueva obra pú- blica, pero la cartera incorpo- rada el año pasado en el exte- riorseincrementóligeramen- te,hastalos633,3millones,un 2%más.Elgrupodelasfami- lias Miarnau y Sumarroca, que el año pasado remodeló su estructura organizativa y que está inmerso en la refi- nanciación de su deuda, adel- gazó su plantilla un 14,5%, hastalos10.629empleados. Aunque son pocas, las em- presas catalanas del Mer- cado Alternativo Bursátil (MAB) dan vida a la Bolsa de Barcelona con reunio- nes con inversores que la mayoría de cotizadas no suelen celebrar. Inkemia montólasemanapasadasu investor day en el parqué del Passeig de Gràcia, y ayer lo hizo Eurona. Las dos firmas comparten ase- sorregistrado:Estratelis. ElapoyoenelexteriordeComsaEmte Lasfirmas delMAB animan elparqué DE EMPRESA A EMPRESA DETRÁS DE CON ÉNFASIS ASÍ VAN LOS MERCADOS DE BARCELONA MERCADODELADEUDAPÚBLICADELAGENERALITATDECATALUNYA Cambios del día en % Volumen contratado Cambio Otros Cupón precedente Máximo Mínimo Media Cierre cambios corrido Nominales Efectivos TIR 0F6 DG5,75 15-06 M 106,619 106,706 106,604 106,683 106,604 106,7069-106,6045 5,576 10.100.000,00 11.338.287,20 2,34 895 DG4,30 16-11 M 100,767 100,464 100,239 100,312 100,292 100,4647-100,2397-100,292 2,485 1.500.000,00 1.541.972,40 4,19 0F6 DG5,75 15-06 M0 106,604 106,660 106,558 106,637 106,558 106,6607-106,5584 5,623 10.100.000,00 11.338.399,00 2,35 0Q3 DG5,25 13-11 M0 100,500 101,000 100,000 100,612 100,600 100,5500-100,5000-100,000 2,991 140.000,00 145.046,00 3,73 0S9 DG5,00 14-04 M0 101,100 101,100 100,900 101,076 101,100 100,9000-101,1000 0,671 17.000,00 17.297,10 3,78 14-VI-13 Cofundador de InPreneur OPINIÓN Albert Riba expansioncat@expansion.com REDACCIÓN: MartíSaballs(subdirector);JoséOrihuel(redactorjefe);SergiSaborit(jefedesección);MarisaAnglés, TinaDíaz,CristinaFontgivell, MarcMenchényArturZanón. 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