Sistemas de información, organizaciones y estrategia (cap 3)
1. Sistemas de Información, Organizaciones
y Estrategia
CAPITULO 3
Presentado por: Alberto Jarpa
Sistemas de Información Gerencial
Master Guillermo Brand
2. Organizaciones
¿Qué es una organización? ¿Cómo funciona?
Una organización es una estructura social formal y
estable, que toma los recursos del entorno y los procesa
para producir salidas.
La organización (empresa) transforma estas entradas en
productos y servicios en una función de producción, los
entornos consumen los productos y servicios a cambio del
suministro de entradas
3. Sistemas de Información
Un sistema de información es
un conjunto de elementos
orientados al tratamiento y
administración de datos e
información, organizados y
listos para su uso posterior,
generados para cubrir una
necesidad o un objetivo
4. Características de las Organizaciones
Rutinas y procesos de negocios
Políticas organizacionales
Cultura organizacional
Entornos organizacionales
Estructura organizacional
5. Impacto de los Sistemas de Información
Sobre las Organizaciones y Empresas de
Negocios
Impactos económicos, organizacionales y del
comportamiento
6. Uso de los Sistemas de información para
Lograr un ventaja Competitiva
Modelo de fuerzas competitivas de Porter
En el modelo de las fuerzas de Porter la posición estratégica de una
empresa no se determina únicamente por la competencia directa
tradicional, sino por el actuar de estas 4 fuerzas en el entorno de la
industria.
7. Estrategias de los Sistemas de Información
para Lidiar con las Fuerzas Competitivas
Liderazgo de bajo costo
Diferenciación de productos
Enfoque en nichos de mercado
Fortalecimiento de la intimidad
con los clientes y proveedores
9. Impacto de Internet sobre la ventaja
competitiva
Debido a Internet, las fuerzas
competitivas tradicionales siguen en
funcionamiento, pero la rivalidad
competitiva se ha vuelto mucho más
intensa (Porter, 2001). La tecnología
de Internet se basa en estándares
universales que cualquier compañía
puede usar, lo cual facilita a los
rivales competir sólo por los precios
y a los nuevos competidores ingresar
al mercado. Como la información
está disponible para todos, Internet
eleva el poder de negociación de los
clientes, quienes pueden encontrar
con rapidez el proveedor de menor
costo en Web. Las ganancias se han
reducido.
10. Uso de los Sistemas Para los Aspectos
Gerenciales de la Ventaja Competitiva
Sostener la ventaja
competitiva
Alinear la TI (tecnología
de la información) con
los objetivos de negocios
Administrar las
transiciones estratégicas