12. DEFINICION DE PRESUPUESTO Es un Plan que permite Programar de manera Anticipada los Niveles de Ingresos, Egresos e Inversiones de un Negocio u Organización, Derivados de sus Operaciones Normales .
28. 1. Penetración Mercados 2. Desarrollo de mercados 3. Desarrollo de productos 4. Diversificación Mercados actuales Nuevos Mercados Productos actuales Nuevos Productos
29. Las organización del sector privado La Estrategia Perspectiva Financiera ¿Si tenemos éxito como nos verán nuestros accionistas? Perspectiva del cliente ¿Para alcanzar nuestra visión, ¿Cómo debemos presentarnos ante nuestros clientes? Perspectiva de los procesos internos Para satisfacer a nuestros clientes, ¿En qué procesos debemos destacarnos? Perspectiva de aprendizaje y crecimiento Para alcanzar nuestra visión, ¿Cómo debe aprender y mejorar nuestra organización? Resultados Acción
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87. Ejemplos: Materiales Indirectos: Aquellos que no sufren transformación Alguna (tornillos, Puntillas), su medición es difícil y su costo frente a los materiales directos no es representativo como los Pegantes Mano de Obra Indirecta: Los costos de personal que laboran en producción, pero que no tienen asignada ninguna responsabilidad directa sobre la Manufactura del producto Ejemplo. Los Supervisores de Producción, personal de aseo, personal de Vigilancia
88. Otros costos Indirectos : Aquellos Insumos necesarios para el funcionamiento de la Fabrica y que no se consideran ni como materiales Directos ni como mano de Obra directa, como los son: Servicios Públicos, Arrendamientos, depreciación de equipos, Seguros (De fabrica) Es importante que se debe separar un Gasto de un costo, cuando se trata de elementos que pueden ser compartidos entre las oficinas y la Fábrica
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