1) O documento discute os próximos passos para a jornada de adoção da nuvem, incluindo desenvolver um caso de negócio, arquitetura de nuvem, modelo de pessoas e estratégia de migração. 2) É destacada a importância de construir um caso de negócio baseado em dados precisos que considere requisitos atuais e futuros de negócios. 3) A arquitetura de nuvem deve fornecer disponibilidade, confiabilidade, escalabilidade e segurança enquanto reduz custos.

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Otavio Pecego Coelho
Sr. Consultant - AWS ProServ Latam
2 de Junho de 2016
Um Framework para a
Transformação da TI e do Negócio

2. O que esperar desta Sessão
• Visão geral do processo de transformação para nuvem da TI e do
negócios
• Discussão mais detalhada sobre:
• Caso de Negócio
• Modelo de Pessoas
• Arquitetura para a Nuvem
• Modelo de Operação
• Estratégia de Migração
• Próximos passos para a sua jornada para a nuvem
Apresentação correlacionada: TCO e otimização de custo na AWS

3. O Processo de Transformação

4. Transformação…
Estado Atual
Custos iniciais altos – alto risco
Custo de Segurança elevado
Demora para realizar valor
Capacidades que não adicionam
valor
Nem sempre alinhado com o
negócio
Estado Desejado
Baixo risco e custo inicial
Segurança e certificação incluídos
Agilidade melhorando o time-to-
value
Foco no core business
Capacitar o negócio
Como sair deste estado….
É uma Mudança
Organizacional, e demanda
uma visão do futuro!
… para este?

5. Modelo de Maturidade para Adoção da Nuvem
Estágio 1
Exploração ImplementaçãoAlinhamento
NíveldeMaturidade
• Provas de
Conceito
• Quick Wins
• Contas
dispersas
• Estrutura
Pequena
• Modelo de
Operação na
Nuvem
• Inovação de
Negócio via
TI
• Otimização
de Custo
• Maiores
Migrações
• Workloads
Nativos na
Nuvem
• Alinhamento
com o
Negócio
• Estratégia de
Nuvem
• Modelo de
Pessoas
• Análise de
Aplicativos
• Acordos
Formalizados
Estágio 2 Estágio 3 Estágio 4
Otimização

6. Desenho => Ciclo de vida de desenvolvimento => Operação
Compras & Custo
Arquitetura
Disponibilidade
Segurança
Gestão de Config.
Monitoração
etc.
Business
Case
O valor da nuvem depende do seu bom uso em todo ciclo
de vida das aplicações
Perspectiva
Pessoas
Perspectiva
Processos
Perspectiva
Segurança
Perspectiva
Maturidade
Perspectiva
Plataforma
Perspectiva
Operação
Perspectiva
Negócio
O Cloud Adoption Framework (CAF) - oferece
orientações práticas e diretrizes abrangentes para
a criação, desenvolvimento e execução nos
ambientes da AWS.
https://aws.amazon.com/professional-services/CAF/
ProvisionamentoAutomação

7. Discovery
Workshop
Cloud
Business
Case
Security
Operations
Playbook
Cloud
Architecture
&
Foundation
Definition of
Organizational
Structure
Business
Continuity
Planning
Operation
Model
Security
Reference
Architecture
Cloud
Environment
Optimization
Application
Portfolio
Assessment
Cost and
Billing
Analysis
Training and
Readiness
Application
Migration
Patterns
Exemplo de Roadmap
Framework Básico

8. Caso de Negócio
Perspectiva
Negócio

9. Caso de Negócio
Construa seu Caso de Negócio para AWS com
base em:
• Custo Total da Operação (TCO) baseado em
dados e bem fundamentado
• Requisitos de negócios atuais e futuros
• Arquitetura AWS otimizada
• Custo Total da Migração (TCM)
Perspectiva
Negócio

10. Custo Total de Operação (TCO)
Hardware – Server, Rack
Chassis PDUs, ToR
Switches
(+Manutenção)
Licenças de Software -
OS, Virtualização
(+ Manutenção)
Custos das Instalações
Espaço Energia
Resfria
mento
Hardware – Discos
Custos das Instalações
Espaço Energia
Resfria
mento
Custos
Administrativos de
Armazenamento
Hardware de Redes –
Switches
Custos da Banda
Custos
Administrativos de
Redes
Custos das Instalações
Espaço Energia
Resfria
mento
Administração dos Servidores
Administração da Virtualização
Custos de SW & HW que podem ser substituídos
Custos de
Armazenamen
to
Custos
Servidores
Custos de
Pessoal
Inovação
Custos de
Rede
1
2
3
4
5
Perspectiva
Negócio

11. Pontos de Atenção no Business Case e TCO
Maiores ganhos estão no Negócio
• Custo Inicial, Disponibilidade, Agilidade, Elasticidade, Menor
Risco, Novas Geografias, Alto Volume, Prever Futuro, etc.
Leve em conta os custos de produtividade
• Automação implica em ganhos de ~ 2x a 8x no custo de pessoal
Ociosidade de recursos impacta enormemente o TCO
• Meça a utilização média dos servidores e do seu Datacenter
Nuvem implica novas tecnologias e licenças
Perspectiva
Negócio

12. Arquitetura
Perspectiva
Plataforma

13. Arquitetura de Nuvem
Desenvolva a sua arquitetura de nuvem visando as suas
necessidades de negócio:
• Disponibilidade
• Confiabilidade
• Escalabilidade
• Segurança
• Custo
Perspectiva
Plataforma

14. Relevância
• A infraestrutura da nuvem introduz novas
oportunidades
• O Desenho das aplicações legadas não costumam
utilizar princípios de arquiteturas da nuvem
• Lift & shift de aplicações muitas vezes limitam a
proposição de valor da nuvem
• Aplicações não atingem plenamente os benefícios de
escalabilidade, disponibilidade e custo
Perspectiva
Plataforma

15. Pessoas
Perspectiva
Pessoas

16. Modelo de Pessoas
Estrutura
Organizacional
Descrições dos
Papéis e Funções
Habilidades e
Competências
Treinamento e
Certificação
Gestão de Pessoal Gestão da Mudança
Organizacional
A gestão do seu modelo de pessoas é o componente
mais importante na jornada adoção da nuvem.
Perspectiva
Pessoas

17. Modelo de Pessoas - Cloud Adoption Team
Arquitetura TI
Viabilidade e Análises
Requerimentos técnicos
Arquitetura de nuvem
Projeto de Migração da App
Prototipagem
Validação
Entrega TI
Provisionamento
Serviços de Deployment
Gestão de Mudança
Operação TI
Monitoração
Gestão de SLA
Gestão de Incidentes
Medição
Faturamento
Gestão de Continuidade
Disaster Recovery
Gestão da Iniciativa
Agendamento
Monitoração do Progresso
Relatórios
Orquestração
Liderança da TI
Governança
Risco e Conformidade
Requisitos de negócio
Orçamento
Information Assurance
Rastreamento de valor
Alinhamento de negócios
Estratégia
Roadmap de Adoção
Perspectiva
Pessoas

18. Modelo de Pessoas
Cloud Center of Excellence (CCOE)
• Estabelecer time núcleo para a
Nuvem
• Filiação baseada no entusiasmo e
não na diversidade de papéis
• Use o CCoE para semear outras
equipes internas
• Construa competências internas e
desenvolva padrões
Perspectiva
Pessoas

19. Centro de Excelência
Arquitetura
Operação
Servidores
Storage
Redes
Database
Plataforma
Middleware
Desk/Colab
Mgmt&Tools
App 1 App 2 App 3
Unidade de Negócio 1 Unidade de Negócio 2
Serviços Compartilhados
Segurança
• Equipe dedicada visando:
• Acelerar conhecimentos
relativos à nuvem
• Aprender através de
projectos-piloto
• Padronizar ferramentas
• Definir as melhores
práticas
• Promover a re-utilização
• Adoptar métodos ágeis
• Evangelizar nuvem
• Treinar e educar
CoE
Ops./MSP
Ferramentas
&
Automação
TI Modo 2
Perspectiva
Pessoas
TI Modo I

20. Transição do Modo 1 para o Mode 2
TI Modo 2TI Modo 1
TI Modo 2TI Modo 1
Transicionar projetos, workloads e pessoas para a nova organização
ágil na nuvem
Perspectiva
Pessoas

21. Operação
Perspectiva
Operação

22. Modelo Operacional
Definir um Modelo Operacional
com atenção especial para:
• Otimização de Custo
• Melhoria Contínua
• Segurança
• Monitoração
continuous improvement and cost optimization
Perspectiva
Operação

23. Model Operacional
Transição Operação Melhoria
Governança da Arquitetura
• Padrões
• Estratégia & Arquitetura na Nuvem
• PMO
Transição para a Nuvem
• Serviços da Fundação na Nuvem
• Volume de migrações de aplicações
• Treinamento, coaching,
comunicação
Transição MSP
• Requisitos da Fundação para o MSP
Definição de SLA
• Transição para Managed Services
Operações com Nuvem
• Controle de Acesso (trafego & cx)
• Ferramentas (auto serviço,
automação)
• Gestão de Conhecimento
• Monitoração (confiabilidade, BCP)
Operações Legadas
• Infraestrutura & plataforma on-
premise
• Ferramentas (integração)
• Gestão de Incidentes
Otimização do Ambiente
• Gestão de Serviços
• Alertas & Escalações
• Gestão de Problemas
• Relatórios
• Otimização de Custos
• BCM
• Gestão de Melhoria (portfolio, ciclo
de vida)
Risco & Segurança
• 1a Linha de Defesa
• Arquitetura de Segurança
• Ferramentas (PenTest, IDS)
• Análise Forense & Insights
Governança Operacional
• Garantia Operacional
• Gestão de Recursos
• Gestão de Custos
Perspectiva
Operação

24. Migração
Perspectiva
Pessoas
Perspectiva
Processos
Perspectiva
Operação

25. Estratégia de Migração
Crie uma Estratégia de Migração que inclui:
• Planejamento
• Descoberta
• Análise
• Migração
• Otimização para custo
Perspectiva
Pessoas
Perspectiva
Processos
Perspectiva
Operação

26. Bolha de Migração
Custo
Tempo
Planejamento
Bolha de Migração
Operação e
otimização
• Ambientes duplicados
• Treinamento da equipe
• Consultoria na migração
• Ferramentas de Terceiro
• Penalidades da locação
Perspectiva
Pessoas
Perspectiva
Processos
Perspectiva
Operação

27. Desafios da Migração de Aplicações
Pessoas,
Processos,
Tecnologia
Inexperiência
em Migrações
Conhecimento
e Treinamento
Prioridade
Tentar fazer
muito numa
única vez
Medo do
Desconhecido
Perspectiva
Pessoas
Perspectiva
Processos
Perspectiva
Operação

28. Iniciar Descobrir Design Migrar Integrar Validar Operar Otimizar
Estratégia Avaliação Design Transição Transformação Melhoria
FaseAtividades
AWS Migration Factory – Processo de
Migração
Domínio
AWSProcessodeMigração
AWSCloudAdoptionFramework(CAF)
Application
Analysis
Migration
Design
(Planning)
Migration Integration Validation
Operate/
Optimize
Business
Strategy
& Objectives
Continuous Migration Evaluation and FeedbackContinuous Migration Evaluation and Feedback
App Migration Iterative Sprint
Migration Factory
Prioritized
Migration List
Migration
Candidates
Migrated
Applications
Application
Portfolio
Discovery
Migration
Initiation
· Execution Plan
· Process & tools
refinement
· Capture Infrastructure
· Move Apps/Infra/Data
· RightSizing AWS Resources
· Application Integration
· Infrastructure Integration
· Operational Integration
· Functional Validation
· Secure ACL
· BU Acceptance
· Monitoring
· Optimization
· Support
· Services Enablement
· Baseline Foundations
· Architect Target Env
· App Portfolio
Assessment
· Build Pipeline
90% Automation 30% Automation50% Automation50% Automation 50% Automation
· Cloud Fit Assessment
· App Selection &
Prioritization
Perspectiva
Pessoas
Perspectiva
Processos
Perspectiva
Operação

29. Padrões de Migração para a AWS
Descobrir / Analisar /Priorizar
Aplicativos
Uso de Ferramentas
de Migração
Transição Produção
Reter /
Não
Mover
Redesenho
Da Aplicação/
Arquitetura da Infraestrutura
App Desenv.
de Código
Compra de COTS/
SaaS / licensing
Validação
Deploy Manual
da app
ALM/
SDLC
completos
Config Manual
Deploy
Manual
Instalação
Manual
Aposentar /
Decomissionar
Determinar o
caminho
da Migração
Automatizar
Instalação e Setup
Manual
Integração
Modificar
infraestrutura subjacente
Perspectiva
Pessoas
Perspectiva
Processos
Perspectiva
Operação

30. Resumo

31. Próximos passos para a sua Jornada p/ a Nuvem…
1. Construa o
Caso de
Negócio que
leve em
conta: dados
precisos;
requisitos de
negócios
atuais e
futuros; e
oportunidades
para inovação
3. Desenvolva a
sua
Arquitetura de
Nuvem para
fornecer a
melhor
disponibilidade,
confiabilidade,
escalabilidade,
segurança,
endereçando
também
necessidade de
reduzir custos
2. Estabeleça
um Modelo
de Pessoas
que inclui um
CoE de
nuvem,
treinamento e
criação das
competências
necessárias
para a Nuvem
4. Crie uma
Estratégia de
Migração
que inclui
planejamento,
descoberta,
análise,
migração e
otimização
5. Defina um
Modelo
Operacional
para a
nuvem, com
atenção
especial na
melhoria
contínua e
otimização de
custos

32. Remember to complete
your evaluations!

34. Cloud Adoption Framework - The Big Picture
O CAF da AWS organiza e descreve
as perspectivas no planejamento,
criação, gerenciamento e suporte de
uma TI de serviços moderna.
Oferece orientações práticas e
diretrizes abrangentes para a criação,
desenvolvimento e execução nos
ambientes da AWS.
Ele fornece uma estrutura onde
negócios e TI possam trabalhar em
conjunto com uma estratégia e visão
comum, apoiada pela automação e
otimização de processos de uma TI
moderna.
Whitepaper: http://bit.ly/AWSCAF
Perspectiva
Pessoas
Perspectiva
Processos
Perspectiva
Segurança
Perspectiva
Maturidade
Perspectiva
Plataforma
Perspectiva
Operação
Perspectiva
Negócio

35. Construindo o Roadmap de Adoção
Cost Mgmt
BCP
Org
Structure
Architecture
Optimization
Security
Review
Capability
Review
Process
Automation
Perspectiva
Pessoas
Perspectiva
Processos
Perspectiva
Segurança
Perspectiva
Maturidade
Perspectiva
Plataforma
Perspectiva
Operações
Perspectina
Negócio

36. Roadmap de Adoção Mid-Size - Exemplo
Discovery
Workshop
Cloud
Business
Case
Define
Security
Requirements
Define
Network
Environment
Organizational
Structure
Operational
Integration
Security
Operations
Playbook
Cloud
Environment
Optimization
Application
Portfolio
Analysis
Cost and
Billing
Analysis
Skills and
Competencies
Define Cloud
Environments
Define EA
Policies and
Practices
Continuous
Integration &
Delivery

37. Roadmap de Adoção Amplo - Exemplo
Estratégia Análise Design Transição Operações Melhoria

38. Discovery
Workshop
Cloud
Business
Case
Security
Operations
Playbook
Foundational
Architecture
Definition of
Organizational
Structure
Business
Continuity
Planning
Cloud Service
Management
Security
Reference
Architecture
Cloud
Environment
Optimization
Application
Portfolio
Assessment
Cost and
Billing
Analysis
Training and
Readiness
Application
Migration
Patterns
Samples of CTF RoadmapApplication
Portfolio
Assessment
Application
Migration
Factory
Operational
Integration
Small Adoption Roadmap
Large Adoption Roadmap

39. EVERY JOURNEY IS UNIQUE
Discovery
Workshop
Cloud
Business
Case
Define Security
Requirements
Define Network
Environment
Define
Governance
Structure
Operational
Integration
Security
Operations
Playbook
Cloud
Environment
Optimization
Application
Portfolio
Analysis
Cost and
Billing
Analysis
Training and
Certification
Define Cloud
Environments
Define EA
Policies and
Practices

41. Title Only

42. Title + Content
dasdasda

43. Code Snippet

44. Section Title

45. Two Content

46. Comparison

47. Three Content

48. Four Content - Graphics

49. Six Content - Graphics

50. © 2016, Amazon Web Services, Inc. or its Affiliates. All rights reserved.
AWS Slide Deck Template

51. Deck Guidelines
Fonts, sizes, colors, and layouts are all pre-built in this
template.
Color palette
Please do not use gradients, shadows, or outlines on shape elements.
Limit color use for chart graphics to grayscale plus one accent color.

52. Helpful Resources
AWS Logo (logos for both web and print)
AWS Simple Icons (product and simple icons for architectural diagrams)
Design Request (AWS Marketing Design wiki)
Deck Asset Repository (up-to-date deck assets and templates)

53. Copy & Paste Content
When pasting content from another presentation please paste using
“Destination Theme.”
Note: This works when copying entire slides from other presentations as long as the source presentation is also 16:9

54. Copy & Paste Code
When pasting content Code into a Code template please use the
“Keep Text Only Function” for Windows and “Destination Theme” for
Macs. If any additional coloring needs to be done to your code type
please do it after pasting it into your slide.

55. Assets Usage
Multiple assets can be combined to create one graphic
Deck_Box-Files.png Deck_Arrows1.png Deck_Buildings-
MediumBusiness.png
Deck_Buildings-
Enterprise.png
Deck_Buildings-
SmallBusiness.png
Deck_Laptop-Dark-Code.png Deck_Certification-
Badge.png
Deck_App2.png Deck_Lock.png

56. Resizing Assets
Always hold down shift key and drag from corner when
scaling assets
with Shift without Shift