The first purchase-to-pay and e-invoicing conference in Sweden! Looking into present and future business development through automized flows and greater cooperation between finance and procurement.
1. Nordens ledande forum, nu för 7:e gången!
e-financeforum
Inköp - från behov-till-betalning
& e-faktura 2010
2010: Fokus på inköpsprocesserna!
Key Note presentationer
6 maj 2010
Grand Hôtel, Stockholm
Ordförande Per-Arne Jonsson Mattias Norin Nicklas Johansson Linus Malmberg
Jan Svedman Tidigare Manager Global IMT Procurement VD Arangeras av :
IT & Process Procurement Processägare Manager Nordic/
Manager Nordic/Inköpsdirektör Purchase-to-pay Client Procurement
Procurement Manager Nordic e-faktura 2010
www.e-financeforum.com
Rundabordsmoderatorer
Anneli Fredman Per-Arne Jonsson Mikael Werner Anette Dahlman Lotta Bergqvist Katarina Arbin Per Wiman Eva Sundell Rodica Balog Christina Stjernlöf
Ansvarig order och Tidigare Manager EDI Coordinator Strategisk Inköpschef Chef leverantörs- Doktorand Chef/Manager Projektledare Tidigare projektledare Invoicing & Document
faktura Procurement Accounts Payable reskontra EDI & e-solutions utgående e-faktura på Schenker, Eka Support SSAB EMEA
Nordic/Inköpsdirektör Services Chemicals
Silverpartners Partners
För att registrera dig ring: 08 - 650 02 70 e-post: info@e-financeforum.com
2. e-financeforum
Inköp - från behov-till-betalning & e-faktura 2010
Välkommen till e-finance forum Stockholm 2010!
- Sveriges första organisationsövergripande dag om e-faktura med fokus på inköp från behov till betalning!
Utnyttjar ert företag fullt ut fördelarna av en processoptimerad e-fakturahantering där inköp-, finans- och IT – avdelningen ar-
betar tillsammans på ett kostnadseffektivt sätt?
Det är varje företags strävan att fokusera sina resurser på kärnverksamheten – oavsett om det rör sig om att produktion av fysiska produkter
eller leverans av tjänster. Trots att inköp av varor och tjänster utgör än 60 % av företagets totala kostnader, har få företag en klar bild av hur
kostnadseffektiv deras inköp är. Oberoende undersökningar visar att inköpskostnaderna med rätt åtgärder kan sänkas med upp till 12 % på
totalnivå.
e-faktura 2010 erbjuder ett unikt tillfälle att lära från och nätverka med representanter från företag från en rad olika branscher, som alla
har gemensamt att de har sett över och optimerat sitt flöde från behov-till-betalning. De illustrerar hur de lyckats samordna organisationen
internt, hur de knutit leverantörer närmare sig samt hur de dragit fördelar av att skicka e-faktura till kund. På konferensen berättar de om sina
framgångsfaktorer, delar med sig av sina lärdomar och beskriver sina senaste erfarenheter.
Några av nyckelpunkterna under dagen är:
• Hur säkerställer ni att organisationen internt arbetar mot samma mål?
• Så motiverar ni användare att följa uppsatta processer
• Lär hur ni genom processoptimering från behov-till-betalning kan minska kostnader och optimera kassaflöde
• Maximera leverantörs & kundrerelationen genom integrerade kommunikationsnätverk – ta del av både sändare och mottagareperspektivet!
• Hur får ni kontroll över era kostnader och kan göra realtidsuppdaterade spendanalyser?
För att maximera din inlärning och ditt nätverkande erbjuder e-faktura 2010 en rad kompletterande inslag. Under dagen får du ta del av pre-
sentationer från branschexperter och nyckelpersoner samt paneldiskussioner. Vidare engageras du själv under dagen genom rundabordssamtal
tillsammans med andra deltagare och erbjuds möjligheten att träffa systemleverantörer under interaktiva workshops.
Konferensöversikt
Missa inte detta unika tillfälle att lära av och jämföra er med de ledande organisationerna i Sverige.
Jag ser fram emot att välkomna dig till Grand Hôtel i Stockholm den 6 maj 2010!
Med vänlig hälsning,
Anna Näsmark, Editorial Director, e-finance forum
Tfn: +46 8 676 01 80, e-mail: anna.nasmark@e-financeforum.com
”E-faktura 2010 är en intressant mötesplats för enskilda deltagare eller organisationer att dela erfarenheter och kunskap inom e-faktura och e-handelsområdet.
Alla går därifrån med nya kontaktytor och idéer samt en stor portion inspiration för arbetet på hemmaplan”.
Jan Svedman, PEAB
”Vi har under de flera år sett en utveckling i riktning av outsourcing och/eller etablering av företagsinterna “shared service centers” för olika delar i den totala processen
“Source-2-Pay”. Den goda tanken har varit att effektivisera genom specialisering och stordrift. Vad som många gånger glömts bort är att verklig effektivitet aldrig
kan uppnås genom suboptimering, vi har helt enkelt glömt bort att detta är en enda sammanhängande process. När vi trycker ner den knöliga mattan på ett ställe
så bubblar den upp på något annat ställe om vi inte ser till att ta bort det som ligger under. Det är ett ledningsansvar att lösa detta, och det krävs att vi som funk-
tionsansvariga lyfter oss i håret och ser sammanhangen.”
Per-Arne Jonsson, tidigare Kraft Foods
Interaktiv workshop: 13.00 - 17.00 den 5 maj 2010
Elektronisk fakturahantering för det lilla och medelstora företaget
Under en eftermiddag får ni en översikt över de alternativ som finns både på den
inkommande sidan, med skanning, pdf-faktura, e-faktura och workflowsystem.
• Minska kostnader för faktura administration
• Få ökad kontroll över era utgifter och intäkter
• Behåll offentlig sektor som kund!
Dessa workshops vänder sig till små och mellanstora företag, med
mellan 20-100 anställda.
3. Programöversikt - Nytt för i år, 3 olika för spår!
Inkommande e-faktura Inköp från behov till betalning Utgående e-faktura
Under den här delen av dagen fokuserar Visionen är ett enda flöde från behov-till- Allt fler vill ha det och allt fler gör det. Pres-
vi på att titta på de alternativ som finns på betalning, med spendanalyser i realtid och sen på det leverantörer att skicka e-fakturor
marknaden. Vi gör en marknadsöverblick minimala resurser för manuell felsökning. Allt ökar allt mer. Fler och fler företag inser även
och lär av företag som kommit olika långt. fokus ska ligga på kärnverksamhet och avtal- kostnadsbesparingen och den kontroll ett au-
Behovet av erfarenhetsutbyte är stort och sförhandling med fokus på rätt och sökbar tomatiserat utgående flöde innebär. Här går
den här delen av dagen syftar till att ge dig information redan på katalognivå. Här möter vi igenom hur olika företag löst utmaningen
konkreta råd och tips för att komma vidare i vi företagen som gjort det och företagen som med kunders olika krav och systemförutsätt-
er utveckling. gör det – ser över sina processer från behov ningar, vilka alternativ som finns och hur man
till betalning. får snabbast ROI.
09.00-10.25 Gemensam inledning
10.25-10.55 Förmiddagskaffe
Rundabordssamtal - Pass 1: 10.45-11.15 & Pass 2: 11.20-11.50
– enskilda spår för inkommande & utgående e-faktura samt inköp från behov till betalning
A B C D E F G H I J K L M
11.50-12.50 Lunch
12.50 Temainriktade presentationer 12.50 Temainriktade presentationer 12.50 Temainriktade presentationer
13.40 Demosessioner 13.40 Demosessioner 13.40 Demosessioner
14.45-15.15 Eftermiddagskaffe
15.15-16.50 Gemensam avslutning
18.30 Middag på Casino Cosmopol
09.00 Gemensam inledning:
09.00 Ordförande inleder dagen 09.30 Praktikfall: Ta kontroll över de
administrativa processerna och öka kostnads-
09.05 Praktikfall: Så skapar ni incitament för effektiviteten!
internt samarbete mellan finans, inköp och IT!
Att hantera ett företags kassaflöde är en kritisk
Trots systemimplementationer, beslut och mandat högt framgångsfaktor för samtliga företag. Idag finns flera
uppe i organisationen samt tillräckligt med personella möjligheter att ta kontroll över hela processen från
och ekonomiska resurser – händer det inte sällan att rekvisition till betalning.
utvecklingen går oändligt långsamt? Anledningen – den
• Hur kan en systemlösning effektivisera och hålla samman de
mänskliga faktorn?
finansiella processerna?
•Så säkerställer du att inköp, ekonomi och IT verkar mot samma mål!
• Vad innebär den valda lösningen för företagets utveckling och för de
•Vem ska äga och driva processen mot source-2-pay? anställdas arbetssätt?
•Så får du inköp att känna ett engagemang för e-fakturautvecklingen • På vilket sätt och hur snabbt räknas investeringen hem ekonomiskt?
•Så får du användare att agera i enlighet med uppsatta processer Visma, talare meddelas senare
och mål
Per-Arne Jonsson, Tidigare Inköpsdirektör, Kraft Foods
09.50 Praktikfall: Att automatisera från behov-
till-betalning – utmaningar och möjligheter!
Allt fler företag ser över sina inköpsrutiner med en
önskan att öka kontrollen över spendanalyser och
avtalstrogenhet. Bolag med en decentraliserad Nordisk
spridning möter utmaningar inte bara legalt utan även
personellt.
• Att gå från decentraliserade enheter till gemensamma,
automatiserade processer – vad bör du tänka på?
• Direkt och indirekt material – hur ska du resonera kring era olika
inköpsflöden?
• Den personella utmaningen – hur får du en spridd organisation att
följa processerna?
Talare meddelas senare
4. 10.15-10.45 Förmiddagskaffe – tid för nätverkande
Rundabordssamtal Ta chansen till informell interaktion med några av Sveriges mest framgångsrika företag inom automatisering-
sprocesser och kostnadsbesparingar. Du har möjlighet att delta vid två olika bord för så mycket information
Pass 1: 10.45-11.15 och inspiration som möjligt. Ta chansen att föreslå vilka frågesällningar du vill resonera kring inom ramen för
respektive diskussion. Anmäl dig nu, välj bord samt föreslå frågeställningar att diskutera. Antalet platser per
Pass 2: 11.20-11.50 bord är begränsade till 15 personer – först till kvarn!
A E J
Tema: Inkommande e-faktura: Tema: Inköp från behov till Tema utgående e-faktura:
betalning:
Erfarenheter från införande av inkom- Detta kan tjänstesektorn lära av Utgående e-faktura - så skapar du en
mande e-faktura – så undviker du tillverkande industri – dessa verktyg win-win situation för leverantör och
fallgropar! och lärdomar finns! kund
• Ta del av ett praktikfall för införande av • Vilka lärdomar kan tjänstesektorn dra av • Vilka alternativ står till buds när kraven ökar
e-faktura när ni redan har skanning och ett tillverkande industri? på att skicka e-faktura?
workflowsystem – så kommer ni igång! • Vilka är de största utmaningarna? • Hur ska ni navigera genom olika kundspecifika
• Strategiupplägg för att komma igång med • Vad är svårast när invanda rutiner ska krav?
F
inflöde av e-fakturor – så undviker du fällorna! kartläggas och förändras? • Kan ni ställa krav på era kunder att ta emot
• Vad behöver ni göra inför er implementering Anette Dahlman, Inköpschef, Lernia e-faktura?
av e-faktura?
K
Per Wiman, Chef/Manager EDI &
• Vi jämför olika e-fakturaprojekt och belyser tips Spendanalyser i realtid – utopi eller e-solutions, Schenker
och best practices – vilka framgångs- möjlighet?
strategier står till buds?
B
• Hur många minuter om dagen spenderar Utgående e-faktura – kraven ökar
Moderator meddelas senare
er faktura- och inköpsorganisation på att
men valen är otydliga. Hitta rätt
hantera felaktiga fakturor?
lösning för er!
Ordermatchning – utmaningar och • Känner ni till den totala transaktionskost
möjligheter med automatiserade flöden naden från source-2-pay? • Vilka olika modeller finns tillgängliga för
utgående e-faktura?
• Hur minskar du fel vid ordermatchning? • Vad innebär det att ta ett ansvar?
G
• Hur hantera önskemål från kunder att
• Hur skall man förändra sitt beteende när Per-Arne Jonsson, Tidigare Inköps-
skicka fakturor via e-mail som pdf när ni
e-inköpsarbetet i högre grad medför direktör, Kraft Foods
hellre vill skicka e-faktura?
förändringar i verksamheten än bara • Hur identifierar ni intresserade kunder för
e-faktura? Det globala företagets utmaningar och
utgående fakturor och övertygar ännu inte
• Vem i organisationen ska bära ansvar för möjligheter vid gränsöverskridande intresserade?
leverantörskontakterna? e-handel
Moderator meddelas senare
Rodica Balog, Tidigare projektledare, • Detta bör ni tänka på vid gränsöverskridande
C
Eka Chemicals & Schenker transaktioner
• Utmaningar då den egna verksamheten är
spridd till många länder eller regioner
Leverantörsbearbetning – lättare sagt • Aktuella EU-direktiv – möjliggörare eller
än gjort. Lär av andras erfarenheter! bromskloss?
H L
• Hur motiverar ni era leverantörer att skicka Mikael Werner, EDI coordinator,
e-faktura när de får en kostnad och ni får Ericsson
”vinsten”?
• Vilket är det bästa sättet att sköta leverantörs- Shared service center med full Från behovsanalys till Europeisk
aktivering – inhouse, via fakturaväxel eller automation – erfarenheter från Volvo utrullning – så gick SSAB från 0-60%
annat? på ett år
• Hur har gamla inarbetade processer
• Vad kan vi lära av erfarenheter från olika utvecklats samtidigt som marknaden • Hur såg behovsanalysen ut?
testprojekt vid anslutning av nya leverantörer kontinuerligt förändras? • Vilka avvägningar gjorde man och varför
för e-faktura? valdes en pdf-fil?
• Vad kan tjänstesektorn lära av tillverkande
• Vi jämför olika integrationsprojekt mellan industri? • Vilket bemötande har de fått från kund och
kund och leverantör – vilka goda och mindre hur lyckades man gå från 0-60% elektroniska
• Hur har Volvo drivit processägandet internt
lyckade exempel kan vi lära av? fakturor på ett år?
för största framgång?
D M
Lotta Bergqvist,
I
Mattias Norin, Global Processägare Christina Stjernlöf, Invoicing &
Chef leverantörsreskontra, ABB Document Support SSAB EMEA
Purchase-to-Pay, Volvo
Testprojekt vid leverantörsaktivering Från kundspecifika lösningar till
för e-faktura – så blir ni tidseffektiva! Stegvis införande av purchase to pay – standardlösningar – går det?
detta ska du tänka på!
• Rollfördelning - vem ska göra vad i test- • Hur ser strategi och plan ut för analys och
processen? • Kritiska framgångsfaktorer genomförande?
• Hur lång tid ska du estimera för respektive • Vilka är de vanligaste fallgroparna när • Vad innebär en standardlösning baserad på
leverantör? processen ska införas och följas upp? Svefaktura?
• Vilka erfarenheter finns det vid lyckosamma • Hur får ni användarna att använda systemet • Vilka avvägningar gjorde AGA Gas och hur
aktiveringar? och med det realisera besparingarna? har det gått så långt?
Anneli Fredman, Ansvarig order & Katarina Arbin, Ek dr Handelshögskolan i Eva Sundell, Ansvarig administrativa
faktura, Nasdaq OMX Stockholm, Projektledare e-inköp Aleris tjänster, AGA Gas
5. 11.50-12.50 Lunch – med fortsatt nätverkande
12.50 Paneldebatt: 12.50 Marknadsöversikt: 12.50 Paneldebatt:
Marknadsöversikt: Från behov till Så ser marknaden för inköpssystem Marknadsöversikt utgående e-faktura
betalning ut och så optimerar du din utvecklings- – att välja en lösning som passar många!
Urvalet av systemleverantörer är stort på både process från behov-till-betalning Här får du lyssna till lokala och internationellt
den svenska och internationella marknaden. Systemleverantörer och VAN-operatörerna är verksamma aktörer som får redogöra för sina
Dina val av samarbetspartners ska täcka in väsentliga för utvecklingen mot automatis- tjänster. Vad erbjuder de, hur samarbetar de
både er nuvarande situation samt den tillväxt erade transaktioner. Här får du lyssna på en med varandra och hur anser de att ni i egen-
ni planerar för. oberoende part som kartlagt de olika aktör- skap av leverantörer ska agera när kravspeci-
• Vilka aktörer finns på den svenska erna och belyser sätt att optimera inköps- och fikationerna från kund ser så olika ut. Det
marknaden idag? fakturahanteringsprocesser. svåra är inte att leverera en e-faktura – det är
• Hur ser marknaden för inköpssystem ut? innehållet som skapar huvudbry.
• Vad är skillnaden mellan exempelvis EDI,
e-faktura och pdf-faktura? • Så lägger du en hållbar plan för utveckling • Vilken lösning ska ni välja
– vilka parametrar ska ni utgå från?
• Hur ska ni välja idag för att tillgodose era • Så ser erfarenheterna från tidigare projekt ut
behov imorgon? • Svefaktura, EDIfact, Finvoice – hur ska
Katarina Arbin, Ek dr Handelshögskolan i leverantör och kund komma överrens om
• På vilket sätt samarbetar VAN-operatörerna Stockholm, Projektledare e-inköp Aleris innehåll på fakturan?
för ett mer effektivt informationsutbyte?
• Varför talas de så mycket om tryck på
• Hur ska ni säkerställa er interna process för
leverantörer och så lite om utmaningarna
snabb ROI?
på sändarsidan?
Paneldebatt med dagens sponsorer
Panellister från marknadens ledande
operatörer
13.40-14.45 Demosession:
Inköp från behov till betalning: Inkommande e-faktura: Utgående e-faktura:
Basware Inexchange StreamServe
En komplett lösning för att automatisera Hur kan ditt företag möta marknadens och
hela behovs- till betalningsprocessen! Lys- kundernas önskemål om e-faktura? Hur kan
sna till hur våra lösningar möjliggör för era ni införa e-fakturering utan att göra fakturap-
leverantörer att enkelt skicka e-fakturor och rocessen mer komplex eller kostsam, snarare
hur ni får samtliga fakturor i samma flöde tvärtom? Hur säkerställer ni att lagkrav och
elektroniskt från första dagen! Basware har skatteregler följs, även vid internationell e-
enkla, beprövade och effektiva lösningar för fakturering? Vi visar hur du enkelt och flexibelt
att elektroniskt skicka och ta emot de flesta kan hantera utgående e-fakturor.
inköps- och betalningsrelaterade dokument.
14.45-15.15 Eftermiddagskaffe – fortsatt nätverkande
15 .15 Gemensam eftermiddag:
15.15 Key note: Global end-to-end process
– ta del av Volvos resa!
För att nå en effektiv end-to-end process från behov till
betalning krävs att alla inblandade strävar mot samma mål.
Ta del av såväl interna som externa utmaningar och hur de
löst dessa. För Volvo Group var steget mot minskad admin- 16.25 Förändring är inte en process för otåliga
istration med mer resurser till kärnverksamheten självklar. – tappa inte siktet mot målet!
• Hur har utrullningen sett ut internationellt och vilka var de största Att leva i en föränderlig värld och att förändra villkor vi
utmaningarna? tar för givna har varit en röd tråd genom dagen. Med
• Hur kan ett företag säkerställa att processer följs upp och efterlevs? större insikter och konkreta verktyg kan vi planera bät-
• Vilka lärdomar kan andra bolag dra av Volvos erfarenheter? tre, sätta mer realistiska mål och mer effektivt allokera
resurser. Sedan återstår ”endast” förändringen i det vard-
Mattias Norin, Global Processägare Purchase-to-pay,
agliga arbetet – hur skapar vi bestående förändring i de
Volvo Business Services
anställdas beteenden.
15.45 Key note: IBM Procurement Transformation • Tydlig affärslogik, ROI och väldefinierade KPI:er – så driver du
– vision och framgångsstrategier! strukturerade förändringsprogram
IBM hör till de världsledande inom optimerade verksam- • Endast 30 procent av alla strategier genomförs – hur säkerställer
hetsprocesser från sourcing till betalning. Deras mission du att förmågan att leda förändring är lika stort som behovet av
är att ständigt utveckla sina kund-leverantörsrelationer till förändring och utveckling?
en konkurrenskraftig supply chain-kostnad.
• Så involverar du hela organisationen i förändringsarbetet genom
• Effektivisera inköpsfunktionen genom att centralisera, ett förtroendefullt ledarskap som ger engagemang
specificera och kvalitetssäkra
Linus Malmberg, VD, Cordial
• Hur IBM har byggt upp centrala centers för att lägga ut delar av
inköpsfunktionen till globala center 17.00 Ordförande avslutar dagen och e-Finance
• e-procurement – utmaningar och visioner inför framtiden Forum bjuder in till mingel
• Problem och fallgropar vid förändring
18.30 Middag för förbokade på Casino Cosmopol
Nicklas Johansson, Nordisk inköpschef, IBM
6. Medverkande på e-finance forum Stockholm 2010
Ordförande:Jan Svedman IT & Process Manager Katarina Arbin, Doktorand, Handelshögskolan
Procurement Katarina Arbin är Ek dr från Handelshögskolan i Stock-
Jan har idag en central roll Peabs interna förändrings- holm. Arbins forskning fokuserar på elektroniska
process som ansvarig för IT- och Verksamhetsutveckling inköpssystem (beställarsystem) och vad som påverkar
vid Koncern Inköp. Som ett led i att utveckla PEABs adoption och användning på organisations- och individ
Inköpsverksamhet har Jan arbetat med ett flertal nivå. Katarina har även praktisk erfarenhet av e-
projekt för Processutveckling. Jan har ett samord- inköpssystem, både från leverantörs- och kund sidan.
ningsansvar för all e-handel inom Peab. Jan är också
styrelsemedlem i branschorganet BEAst.
Eva Sundell, ansvarig administrativa tjänster AGA
Mattias Norin, Global Process Owner P2P,
Volvo Business Services Med verksamhet i Norden och Baltikum är AGA norra
Europas ledande företag för industrigas och en del av The
Mattias Norin är ansvarig för global processutveckling Linde Group. Eva är idag ansvarig för bl.a. utgående e-
inom Purchase to Pay (P2P) på Volvo Business Services fakturalösningar. Hon har tidigare arbetat med försäljning
inom Volvo koncernen. Focus har legat på att utveckla samt affärs- och tjänsteutveckling inom AGA.
lösningar och processer för att uppnå en hög grad av
automatisering och standardisering för att sänka kost-
nader och optimera cash flow för Volvo koncernen. Rodica Balog, tidigare projektledare Schenker,
Eka Chemicals
Rodica har en bred bakgrund inom ekonomi och IT med
Nicklas Johansson, Nordisk inköpschef, IBM
erfarenhet av att driva komplexa, tvärorganisatoriska
Nicklas Johansson är Nordisk inköpschef på IBM med förändringsprojekt med IT som verktyg. Hon har arbetat
ansvar för samtliga inköpsaktiviteter inom IBM i Norden. med förändring i olika branscher och med olika utmanin-
Nicklas har tidigare varit inköpschef inom såväl IT Indus- gar. Inom Schenker AB, har hon drivit e-Inköps processen
trin såsom inköpsansvarig inom pappers massa industrin. P2P ”från behov till betalning” - för att hjälpa Schenker
Nicklas har en MBA från Henley Management Collage i strömlinjeforma sina processer och bli effektivare. På Eka
England. Chemicals ledde Rodica SWOX- projektet som syftade
till att öka den interna kontrollen genom att införa en
elektronisk hantering av leverantörsfakturor, utifrån SOX
Lotta Bergqvist, Chef leverantörsreskontra, ABB reglerna.
Lotta har jobbat på ABB sedan 1990 som ekonom i olika
roller men är sedan 5 år chef över levarantörsfaktura- Linus Malmberg, VD, Cordial
hanteringen och leverantörsreskontran på ABBs Shared Linus Malmberg är vd för managementrådgivaren Cordial
Service enhet. Huvuduppdraget har varit att effektivisera Business Advisers med kontor i Stockholm, Göteborg och
hela verksamheten bla genom att inför e-fakturor samt Tokyo. Linus var en av pionjärerna inom processutveckling
outsourca förbehandlingen till extern leverantör. och styrning i sv enskt näringsliv och offentlig sektor på
90-talet. Idag kombinerar Linus entreprenörskap med att
Anneli Fredman, Systemansvarig order & faktura, leda komplexa transformationsprocesser bland Nordens
Nasdaq OMX största företag, och är en erfaren rådgivare för företag
I februari 2008 slogs OMX samman med NASDAQ och och ägare som söker nya affärsarkitekturer för att maxi-
bildade NASDAQ OMX Group, Inc. Denna sammanslagning mera sitt värdeskapande.
resulterade i parallella system och processer som ännu
inte blivit globala. Anneli Fredman har arbetat på NASDAQ Mikael Werner, EDI Coordinator Shared Service
OMX i 10 år och är idag ansvarig för system för order och Center Stockholm, Ericsson
elektronisk fakturahantering i Norden. Hon ingår nu i ett
Mikael arbetar som EDI Coordinator och arbetar med
projekt som syftar till att implementera en global process
implementation av B2B-flöden samt koordination av
och systemlösning för hela Purchase to Pay flödet.
globala interna nätverk inom samma område. Detta
huvudsakligen mot externa leverantörer. Driver vidare
utveckling av så väl teknisk funktionalitet i affärssystem
Anette Dahlman, Strategisk Inköpschef, Lernia AB som processutveckling kopplat till B2B verksamhet.
Mikael har arbetat på Ericsson i 9 år.
Anette har arbetat i många år som COO inom tillverkn-
ingsindustrin med outsourcing av kärnverksamheten, hon
har sedan 2009, växlat till tjänstesektorn och nya utman-
ingar med att stärka inköpsfokus och samordningseffekter
inom Lernia’s sju bolag. Flera år av erfarenheter från Fortsätta diskussionen över en middag?
medicinteknisk spetskompetens till snabbrörliga konsu- 6 maj, Kl.18.30, Casino Cosmopol, Stockholm
mentvaror har gett inblickar i inköps förändringsarbetet
Många har uttryckt ett intresse för en gemensam middag i samband
med systemstöd och vikt av tvärfunktionellt synsätt.
med konferensen. Ta chansen att fortsätta erfarenhetsutbytet och njut
av mat och dryck i en unik miljö. För den som vill avslutas kvällen med
Per-Arne Jonsson, tidigare Manager Procurement en grundkurs i poker samt turnering med priser. Du anmäler dig till
Nordic, Kraft Foods nätverksmiddagen i samband med din konferensbokning. Platserna är
Per-Arne Jonsson har 24 års erfarenhet av inköp och begränsade till 40 så först till kvarn! Pris 990 sek (ex. moms).
logistik i såväl stora som små företag. Han har deltagit
i och drivit olika förändringsprojekt där “Source-2-Pay”
varit en viktig del. De senaste nio åren har han arbetat på
Kraft Foods, sedan 2007 som nordisk inköpsdirektör. På
hans prioritetslista finns processeffektivisering, förenkling,
kommunikation samt grupp- och individutveckling.
Per Wiman, Chef EDI & e-solutions, Schenker AB
Per Wiman har arbetat på Schenker AN (tidigare BIls-
pedition AB) sedan 1988. Idag är han Manager för EDI
& e-solutions inom Landtransportdivisionen på Schenk-
ers svenska huvudkontor. Pers avdelning är ansvarig för
utvecklingen av och erbjudandet om order- och fak-
turainterface samt e-tjänster gentemot kund. Schenker
tar emot över 100 000 EDI-order (mer än 90% av alla
order) från kunder varje dag och skickar uppemot 8 500
EDI-fakturor varje månad, Internetserivce har över 2,5
miljoner träffar per år.
7. www.e-financeforum.com
10 anledningar till att delta på e-financeforum 2010:
1. Ta del av information och konkreta verktyg som sänker era 6. Ta del av framgångsfaktorer när tvärorg-anisatoriska processer
kostnader för inköp och fakturahantering ska införas
2. Lär av hur framgångsrika praktikfall implementerat process- 7. Lär av de som var först och de som ligger i framkant
automatisering från behov till betalning 8. Nätverka och utbyt erfarenheter med andra som står inför samma
3. Ta del av leverantörens roll och erhåll win-winverktyg för både utmaningar som ni
sändare och mottagare 9. Utbyt erfarenheter och lär av best practices vid rundabords-
4. Bli inspirerad att genomdriva förändrings-processerna i er samtalen!
organisation 10. Sondera marknaden för IT-stöd för inkommande och utgående
5. Jämför er organisation med andra samt lär av andra branscher flöden samt för inköps- och ordermatchning.
Partners genom åren:
Partnerskap!
Konferensen är en oberoende mötesplats med information om hela flödet, Inköp - från behov-till-betalning & e-faktura 2010.
Nu har du möjlighet att medverka som partner på årets konferens. Det här är årets bästa tillfälle att synas och möta nya kunder!
Ring mig IDAG för att höra hur NI kan medverka på bästa sätt.
Med vänlig hälsning Charlotte Borg Johansson – Projektledare,
Tel: 08-676 01 30, e-mail: charlotte.borg.johansson@e-financeforum.com
Ring: 08-650 02 70 för paketpriser
Ja! Jag är användare och betalar 5.980:- exkl. moms
5 enkla sätt att anmäla sig
Ja! Jag är leverantör och betalar 9.980:- exkl. moms.
Ja! Jag bokar innan 11 mars 2010 och får 30% “early bird” rabatt! www.e-financeforum.com
Ja! Jag vill ha gratis nyhetsbrev från e-financeforum.com
Ja! Jag vill gå på middag på Casino Cosmopol och betalar 990:- exkl. moms
info@e-financeforum.com
Ja! Jag vill veta mer om Utställningsplatser och Partnerpaket!
Fax: 08-441 07 93
Namn Delegat 1
Titel Organisation
Tel: 08 -650 02 70
Adress
Fyll i och posta till: e-Financeforum.com,
Postort Postnummer
C/O Midfield Media
Telefon e-Post Gamla Brogatan 23b, 111 20 Stockholm
Namn Delegat 2
Titel Organisation
e-financeforum.com är nätverket för dig som arbetar med ekonomi- och IT-
system eller är brukare av dessa. Vårt uppdrag är att stödja aktiv kunskapsdeln-
Adress ing inom nätverket om nya tjänster, produkter och erfarenheter från genomförda
Postort Postnummer
implementeringar. Huvudområden är integration, tjänster & applikationer. Vi visar
skarpa praktikfall från organisationer som framgångsrikt implementerat system.
Telefon e-Post Hårda erfarenheter för hårda beslut!
För att registrera dig ring: 08 - 650 02 70 e-post: info@e-financeforum.com