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MANAGEMENT CONSULTING
PROJECT
MBA 2016
PRESENTANDO EL MCP
El Management Consulting Project
(MCP), es parte fundamental para la
formación académica del MBA.
Este proyecto busca atender una
oportunidad relevante que la
gerencia desee abordar, que tenga
relación con la estrategia de la
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  • 3. MANAGEMENT CONSULTING PROJECT DE LA MANO CON SU ORGANIZACIÓN A continuación presentamos a los miembros del grupo para la Proyecto de Consultoría Gerencial. Este equipo interdisciplinario de profesionales tiene como objetivo apoyar a su organización en temas relacionados con la estrategia integral de la misma. Comprometidos con la creación de valor agregado, confiamos en que su compañía se vea favorecida con las recomendaciones planteadas incrementando de manera progresiva los beneficios económicos. INVERSIÓN - Pasajes aéreos - Alojamiento - Servicios básicos - Alimentación - Transporte - Material de Oficina INCAE IMPULSANDO LIDERES EN LA REGIÓN Escuela de Negocios en América Latina América Económica 2013 En el mundo en Estrategia Corporativa Financial Times 2013 En el mundo en Clientes Internacionales Financial Times 2013 En los mejores MBA del mundo CNN Expansion 2015 #1 #5 #6 Top 100 RECONOCIDAS ACREDITACIONES INTERNACIONALES LATIN AMERICAN LEADERSHIP GLOBAL COMPETITIVENESS PERFIL DE LOS CONSULTORES Poseen un entrenamiento extensivo en la resolución de casos en áreas gerenciales. Esto les permite comprender con rapidez situaciones de crisis, proponer y evaluar distintas alternativas, y aportar soluciones debidamente fundamentadas.
  • 4. KASSANDRA RÁEZ BÉJAR Ingeniería Industrial Perú PERFIL PROFESIONAL Experiencia integral en el área de operaciones, las cuales se reflejan en la creación de valor para la organización. Cuatro años laborando en el sector industrial de plásticos, implementando plantas productivas y gestionando los departamentos de compras y producción. Asimismo, pericia en la gestión del área de abastecimiento en Alicorp, reconocida empresa de consumo masivo en Perú. FORTALEZAS Visión holística del negocio. Capacidad de adaptación al cambio. Habilidad de comunicación a todo nivel. Dirección de equipos multiculturales.
  • 5. Costa Rica PAULA CASTILLO BADILLA Dirección de Negocios PERFIL PROFESIONAL Experiencia en el desarrollo de herramientas metodológicas de investigación, tanto a nivel cualitativo y cuantitativo. Destreza en manejo de proyectos de entendimiento del consumidor y del mercado a nivel internacional, para marcas reconocidas como, Saba, Tena, Nevax y Heinz. FORTALEZAS Excelentes habilidades de comunicación. Alta capacidad para trabajar en equipo. Orientada a los objetivos y detalles. Con aptitudes a los procesos de innovación.
  • 6. ANA PATRICIA SÁNCHEZ ALVARADO Ingeniería Industrial Panamá PERFIL PROFESIONAL Dos años de experiencia en el manejo y supervisión en la evaluación y gestión de proyectos de gran presupuesto, específicamente en Tropigas Panamá. Por ejemplo, supervisar un proyecto de alta inversión de capital para la ampliación de la planta envasadora de gas. Así mismo, cuanto con el titulo de Postgrado en Gestión y Evaluación de Proyectos de Inversión. FORTALEZAS Enfoque en la puntualidad y responsabilidad en el trabajo. Actitud proactiva a los desafíos que se presenten. Alta capacidad de detalle. Líder de equipo.
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  • 8. Nicaragua FRANCISCO LUIS VALLE MOLINA Ingeniería en Ciencia y Producción Agropecuaria PERFIL PROFESIONAL Amplia destreza en la gestión del recurso humano dentro de la Finca Santa Luisa, en la cual tuvo a cargo 500 colaboradores, responsables de la producción del fruto del café, de forma eficiente. Experiencia en procesos de importación de maquinaría agrícola. FORTALEZAS Espíritu emprendedor. Gran visión para el desarrollo de negocios Perseverante Dirección de personas. Innovador y creativo.