El documento resume la historia de Julian, un abogado exitoso que abandona todo para viajar al Himalaya y aprender de los sabios de Sivana. Al regresar, ayuda a su amigo Peter, que dirige una empresa de software en crisis, enseñándole ocho lecciones del éxito en los negocios basadas en generar un impulso interior y establecer una nueva cultura empresarial más humana entre los colaboradores. Estas lecciones se explican de forma sencilla pero perspicaz para que sean de valor universal.
Libro las 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari
1. Modelo Liderazgo clarividente Las 8 Claves del Liderazgo del Monje que vendió su Ferrari Robin S. Sharma Participante: Ana Figueredo CI: 5349100 Facilitador: Lcdo. Eustiquio Aponte Asignatura: Liderazgo Educativo Doctorado en Cs de la Educación
2. Reseña del Autor Robin S. Sharma nació en 1964 . Es autor de varios libros publicados internacionalmente, y también un experto reconocido en liderazgo y desarrollo personal. Robin S. Sharma se licenció en derecho y estuvo ejerciendo unos años como profesor de derecho, tras esto prosiguió con su carrera de abogado antes de convertirse en un distinguido entrenador sobre liderazgo. En la actualidad viaja con frecuencia como conferenciante por diferentes países del mundo promoviendo el mensaje de "Lidera sin título ", una de sus frases más conocidas. Su libro más famoso, "El Monje Que Vendió Su Ferrari", escrito en modo de fábula, ha sido publicado en docenas de países en docenas de idiomas.
3. UNO: UN SALTO LIBRE AL EXITO BUENA EDUCACION TRABAJA EN UNA BRILLANTE EMPRESA DESPIDO LLAMADO A CONSTITUIR UNA EMPRESA ALGUIEN LO AYUDA A CONVERTIRSE EN UN LIDER VISIONARIO DESCRIBE LA VIDA EMPRESARIAL DE PETER FRANKLIN
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5. TRES: LA MILAGROSA TRANSFORMACION DE UN GUERRERO EMPRESARIAL DESCRIBE LA TRANSFORMACION DE JULIAN MANTLE A PARTIR DE SU VIAJE A LA INDIA TECNICAS DE DIRECCION MAS IMPORTANTE: LA REFLEXION Y LA CONTEMPLACION LAS IDEAS SON LA MATERIA PRIMA DEL ÉXITO Y LA GENTE MAS EFICAZ ES LA QUE PIENSA CON MAYOR EFICACIA SISTEMA ESPECIAL DE LIDERAZGO QUE JULIAN HABIA DESCUBIERTO EN EL HIMALAYA NOS PERMITIRA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES QUE OFRECE EL MERCADO Y CONSEGUIR UNAS LOGROS MAYORES
10. CINCO EL RITUAL DE LAS ACTIVIDADES ESENCIALES LIDERES ILUMINADOS Y EFICACES LAS VERDADES SOBRE EL LIDERAZGO QUE CONSTITUYEN EL SISTEMA DEL ÉXITO ETERNO DE YOGI RAMAN DEBEN CONVERTIRSE EN RITUALES QUE SE PRECTIQUEN A DIARIO SABEN A DONDE QUIEREN IR Y CONCENTRAN SU ENERGIA EN LOGRARLO VISION MISION HAY QUE DAR PARA RECIBIR PRINCIPIO DE SINCRONIZACION VISION COMPARTIDA VISION CLARA DE FUTURO GENIALIDAD NECESIDAD DE DESARROLLARSE AUTOREALIZARSE EL LIDERAZGO NO ES POPULARIDAD, SINO HONESTIDAD, NO ES PODER , ES UN OBJETIVO
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12. La primera obligación del líder es la de apasionar y motivar a su equipo a través de la poderosa causa que es su visión. En lugar de constantemente ordenar a la gente a que cumpla objetivos, ¿por qué no darles una buena razón para hacerlo? “ Con un ojo puesto en la recompensa queda un solo ojo para focalizarse en el propósito” Esto es de lo que se trata el Ritual #1 Porque cuando se conecta la paga con el propósito, uno compromete a la gente en una causa más importante que ellos mismos.
13. RITUAL Nº 2: DIRIGE CON LA MENTE, LIDERA CON EL CORAZON
29. RITUAL Nº 7 VE TODO LO QUE VEMOS TODO, PIENSA LO QUE NADIE PIENSA
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31. Dar a los empleados libertad para que fracasen Mejorar el nivel de confianza Celebrar la espontaneidad Premiar las ideas originales Deje que la gente sea autentica Entorno laboral divertido El mejor método para tener ideas nuevas y originales es formular preguntas Ver un astibo de esperanza, una oportunidad allí donde los demás solo ven una trágica adversidad y desesperación
32. RITUAL Nº 8 VINCULA EL LIDERAZGO CON LA HERENCIA
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35. EN RESUMEN SE PUEDE DECIR: Julian era el monje que decidió vender su Ferrari: abogado de éxito, un buen día abandonó todo y se trasladó al Himalaya. Allí inició un proceso de aprendizaje con los sabios de Sivana, que le abrieron las puertas a nuevas formas de abordar la vida y los negocios. De regreso a su mundo anterior, Julian tiene la ocasión de aplicar sus nuevos conocimientos ayudando a su antiguo amigo Peter, propietario de una empresa de software que está en crisis. De la mano de Julian, a través de fábulas y ejemplos, Peter recibe las ocho lecciones del éxito en los negocios, todas ellas basadas en la generación de un impulso interior que favorezca el establecimiento de un nuevo tipo de relación entre los colaboradores y de estos con la empresa, encaminado al florecimiento de una cultura empresarial más humana y por ello más eficaz y sólida. Sencilla, amena pero sorprendentemente perspicaz, Las 8 claves del liderazgo encierra lecciones de valor universal y las explica para que sean realmente útiles.