Notas de la primera sesión de la Jornada de Cooperativas en el sector cultural que se celebró en el espacio CAMON del Centro Cultural Las Cigarreras el 9 de marzo de 2012.

1. COOPERATIVAS EN EL SECTOR
CULTURAL
TRABAJAR EN COLABORACION
Principios, valores y diferencias con otras formas
empresariales y asociativas. Cooperativas en la
Comunidad Valenciana.
Ana José Ganga Ferriz
Gestora Cultural
CmasD21 Gestión Cultural
www.cmasd21.es

2. COOPERATIVISMO
 ¿Por qué estamos hablando de Cooperativas?
 CRISIS económica, falta de empleo,
 INSEGURIDAD
 Necesitamos participar  + democracia
 Expectativas de ganar
 MERCADO GLOBAL: mayor competitividad
 ¿cómo compite en el mercado una empresa de pequeña
dimensión?
 Intercooperación
 Necesidad de ser diferentes
 Mayor especialización

3. COOPERATIVISMO
 El cooperativismo como un fin en sí mismo explicado
por el sentido de determinados principios
cooperativos: democracia e intercooperación.
 Sin embargo, es un MEDIO. Es la concreción, en el
ámbito de la empresa de un sistema de control
social, no convencional, no coercitivo, una
manifestación del equilibrio de poder en lo
económico.
 Lo que importan son los individuos y la aplicación
de la democracia en el ámbito de la economía.

4. COOPERATIVISMO
 ¿Cuándo nace?
 Su antigüedad formal es de aproximadamente 150 años.
 ¿Por qué?
 Quiebra del Estado del Bienestar: Seguridad Social y
Empleo, Educación y Sanidad.
 Participación de la sociedad civil para cubrir esas
necesidades: tercer sector, economía social, organizaciones no
gubernamentales, etc
 Necesidad de compartir esta responsabilidad entre el
Estado, el Mercado y la Iniciativa Social.

5. participacion
 18 de enero de 2012
 Cultura
 Una defensa para el sector escénico
La plataforma Córdoba Escena reivindica mayor apoyo de las instituciones públicas
a través de contratación, cesión de espacios y campañas de captación de público.
Un grupo de profesionales de las artes escénicas dio ayer a conocer esta
plataforma -integrada por escenógrafos, bailarines, coreógrafos, directores,
técnicos de iluminación o gestores culturales, entre otros- que surge a partir de
una reunión convocada a nivel nacional por la Red de Teatros Alternativos de
España y ante la inminente extinción del modelo actual, que "hay que redefinir".
Córdoba Escena está trabajando sobre una hoja de ruta basada en cuatro puntos.
El primero de ellos es precisamente la creación de este grupo, que tiene "carácter
provincial y abierto". Por el momento está integrado por unas 40 personas
(algunas en representación de compañías o grupos de teatro).
http://www.eldiadecordoba.es/article/ocio/1162640/una/defensa/para/sector/esc
enico.html#


6. ORGANIZACIONES DE PARTICIPACION
 Con base en su condición de socios,
independientemente de su clase social, patrimonio,
condición física o moral, las personas tienen capacidad
de participar en el establecimiento de los objetivos de
la Sociedad.
 La empresa de participación en general, y la sociedad
cooperativa de primer grado o de personas físicas, en
particular, es el medio que tienen los empresarios
democráticos en lo económico para desarrollar su
importante función tanto de crear riqueza como de
distribuirla.

7. ENTIDADES DE ECONOMIA SOCIAL
 Dos categorías por razón de su función: las que
desarrollan una actividad propia de la empresa y
las que no.
 EMPRESARIALES si producen y distribuyen bienes y
servicios en el mercado. (cooperativas)
 NO EMPRESARIALES: producen y distribuyen
bienes y servicios al margen de los mecanismos del
mercado: sindicatos, empresas sin fin de lucro,
asociaciones, fundaciones, etc.

8. Cifras
 El pasado 28 de noviembre el Ministerio de Cultura publicó el
Anuario de Estadísticas Culturales 2011, que ofrece datos sobre
empleo cultural y empresas del sector hasta 2010. Los datos
revelan que las actividades económicas basadas en la cultura y
en el conocimiento están resistiendo mejor los embates de la
crisis.
 Por lo que respecta a la condición jurídica de las empresas, se
observa un aumento de formas jurídicas diferentes a aquellas
dependientes de las personas físicas o de las sociedades
anónimas o limitadas. Dentro de esta tipología, que puede
referirse a cooperativas o tercer sector, los datos arrojan que se
ha pasado de 8.937 estructuras de este tipo en 2009 a 10.158 en
2010, es decir, una subida cercana al 14%.

9. Un ejemplo
 http://www.cooperativadeteatro.com.br/2010/?page_id=5
 COOPERATIVA PAULISTA DE TEATRO
 En mayo de 1979 algunos artistas que trabajaron con la producción
colectiva se reunieron para discutir la necesidad de una
organización, y en agosto de ese mismo año fundó la Cooperativa
de Teatro Paulista en Brasil.
 El experimento fue un éxito, con los grupos representativos que
realizan su trabajo de forma legal y totalmente nuevo. Los seis
primeros años fueron de trabajo duro.
 Conocer a los artistas y técnicos que crean las condiciones para el
ejercicio de sus actividades, producir, dar las condiciones para la
difusión en los contratos, acuerdos, representar a sus miembros,
individual o colectivamente, a promover cursos, debates y
seminarios, estos son algunos de nuestros objetivos.

10. Teatro de la Cooperativa Paulista
 El Teatro de la Cooperativa Paulista cuenta actualmente con
unos 750 miembros principales y 3800, lo que representa la
mayor parte de la producción artística del teatro del estado,
con empresas en diferentes idiomas y amplio reconocimiento
de su excelencia cultural.
 Hoy en día, el CPT es una referencia en Brasil para el trabajo
cooperativo en el área artística.
 En sus 33 años de existencia, el CPT lleva a cabo proyectos de
gran envergadura, como las dos ediciones de la brasileña
Grupo de Espectáculos Teatro, espectáculos de las siete
ediciones de la Asociación Latinoamericana de Teatro de
Grupo, las cinco ediciones de Teatro en los parques, los
talleres de los ciclos, foros, congresos y edición de
publicaciones.

11. COOPERATIVAS
 Una cooperativa es una asociación autónoma de
personas que se han unido de forma voluntaria
para satisfacer sus necesidades y aspiraciones
económicas, sociales y culturales en común mediante
una empresa de propiedad conjunta y de gestión
democrática. (Declaración efectuada en el Congreso del
centenario de la Alianza Cooperativa Internacional en
Manchester en 1995).

12. CARACTERISTICAS
 UNA EMPRESA PRIVADA, CAPITALISTA: pide prestado recursos financieros y los
materializa en activos, con una forma jurídica particular: la de sociedad
cooperativa.
 Solo tiene sentido en un entorno de mercado, actuando en todos los sectores de la actividad
económica, buscando hacer máxima la contraprestación económica y financiera que han de
recibir sus socios.
 NO CONVENCIONAL: asocia a personas que participan en el proceso de
producción y de distribución de la empresa, y en la fijación de objetivos.
 Requiere un PROYECTO EMPRESARIAL VIABLE
 Para que las sociedades cooperativas sobrevivan es preciso, como condición previa,
que asuman su condición empresarial y que tengan éxitos en el mercado.
 Adopta los VALORES Y PRINCIPIOS COOPERATIVOS adoptados por la Alianza
Cooperativa Internacional

13. PRINCIPIOS DE EMPRESA
 Economicidad de la actividad.
 Productividad de los recursos.
 Rentabilidad del capital económico o productivo.
 Innovación de la actividad empresarial, o
adaptación al entorno.
 Crecimiento de la unidad económica.

14. VALORES
 Autoayuda
 Autorresponsabilidad
 Democracia
 Igualdad
 Justicia y equidad
 Solidaridad

15. PRINCIPIOS COOPERATIVOS
 PRIMER PRINCIPIO. ADHESION VOLUNTARIA Y ABIERTA.
 Son organizaciones voluntarias, abiertas a todas las personas que
cumplan los requisitos estatutarios y dispuestas a aceptar las
responsabilidades de ser socios, sin discriminación.
 SEGUNDO PRINCIPIO. GESTION DEMOCRATIVA POR PARTE DE
LOS SOCIOS.
 Son gestionadas democráticamente por los socios, los cuales participan
activamente en la fijación de sus políticas y en la toma de decisiones.
 TERCER PRINCIPIO. PARTICIPACION ECONOMICA DE LOS
SOCIOS
 Los socios participan equitativamente al capital de sus cooperativas y lo
gestionan de forma democrática.

16. PRINCIPIOS COOPERATIVOS
 CUARTO PRINCIPIO. AUTONOMIA E INDEPENDENCIA.
 Las cooperativas son organizaciones autónomas gestionadas por sus socios.
 QUINTO PRINCIPIO. EDUCACION, FORMACION E INFORMACION.
 Las cooperativas proporcionan educación y formación a los socios, a los
representantes elegidos, a los directivos y a los empleados para que puedan
contribuir al desarrollo de la cooperativa.
 SEXTO PRINCIPIO. COOPERACION ENTRE COOPERATIVAS.
 Las cooperativas fortalecen el movimiento cooperativo trabajando
conjuntamente mediante estructuras locales, nacionales, regionales e
internacionales.
 SEPTIMO PRINCIPIO. INTERES POR LA COMUNIDAD.
 Las Cooperativas trabajan para conseguir el desarrollo sostenible de sus
comunidades mediante las políticas aprobadas por sus socios.

17. DIFERENCIA CON OTRAS FORMAS
EMPRESARIALES Y ASOCIATIVAS
COOPERATIVAS SOCIEDAD ASOCIACIONES
LIMITADA
NUMERO DE 3ó5 1 3
SOCIOS
LIBRE ADHESION Si No Si
CAPITAL 3.000 € 3.000 € 0
TRAMITES Escritura e Escritura e Estatutos e
Inscripción Registro Inscripción en el inscripción en el
Registro Registro (sin coste)
FINALIDAD Interés de los socios Interés del Interés social
e interés social empresario
DISTRIBUCION En proporción a la En proporción al No hay beneficios a
BENEFICIOS actividad capital repartir

18. COOPERATIVAS EN LA COMUNIDAD
VALENCIANA
 Legislación autonómica
 Larga tradición que se remonta a 150 años atrás.
 Gran capacidad generadora de bienestar y de riqueza para sus socios y
para la comunidades en las que actúan, de tal forma que es posible
afirmar que, en muchas de las mismas, la cooperativa es el motor principal
de la vida económica y social de la localidad y el principal instrumento
empresarial al servicio de sus habitantes.
 La legislación valenciana se ha ido modificando para contemplar las
nuevas tendencias que han ido surgiendo más ajustadas a la realidad
actual de las empresas.

19. LEGISLACION
 LEGISLACION ESTATAL
 Ley -estatal- General de Cooperativas, de 2 de abril de 1987,
derogada por la Ley 27/1999, de 16 de julio, de Cooperativas
 ALIANZA INTERNACIONAL COOPERATIVA
 Fundada en 1895, la Internacional de la Alianza Cooperativa es una
organización independiente, no gubernamental que reúne, representa y sirve a
organizaciones cooperativas en todo el mundo. Es la más grande de las
organizaciones no gubernamentales en el mundo. miembros de la ACI son
organizaciones nacionales e internacionales de cooperación en todos los
sectores de actividad como la agricultura, la banca, la pesca, la salud, la
vivienda, la industria, los seguros, el turismo y las cooperativas de consumo. En
la actualidad, el ICA cuenta con 267 organizaciones miembros de 96 países, lo
que representa aproximadamente 1 billón de personas en todo el mundo.

20. Legislación Comunidad Valenciana
 Ley 11/1985, de Cooperativas de la Comunidad
Valenciana
 Ley 3/1995, de 2 de marzo, de Modificación de la Ley de
Cooperativas de la Comunidad Valenciana.
 Texto Refundido aprobado mediante Decreto Legislativo
1/1998, de 23 de junio, del Consell de la Generalitat.
(reformado por las Leyes de Medidas Fiscales de Gestión
Administrativa y Financiera, y de Organización de la
Generalitat Valenciana 10/1998 y 9/2001).
 Ley 8/2003, de 24 de marzo, de Cooperativas de la
Comunitat Valenciana.
 Ley 9/2011, de 26 de diciembre

21. Novedades
 Modificaciones para otorgar mayores competencias
a los propios estatutos sociales y a las normas de
orden interno,
 Idea básica de que las cooperativas son entidades
con una doble vertiente: es una organización
societaria que debe promover y garantizar una
adecuada participación de los socios en la gestión
de la empresa común. Por otro, como organización
empresarial debe disponer de instrumentos que
favorezcan su solidez y viabilidad económica.

22. Novedades
 En cuanto a su vertiente societaria, novedades que tienden a
favorecer la participación del socio.
 Figura del Comité Social, Refuerza el derecho de
información del socio, Incrementa el equilibrio entre las
partes y las garantías del socio en caso de baja, con nuevos
supuestos de baja justificada a instancias del socio, se regulan
medidas tendentes a fomentar la integración de nuevos
socios;
 Recoge la figura del socio temporal y prevé todo un sistema
que incentiva la incorporación como socios de personas que
han venido operando con la cooperativa sin estar vinculados a
ella por una relación societaria;

23. Novedades
 Como organización empresarial, dotar a la cooperativa de
instrumentos financieros eficaces y flexibles para asegurar
su consolidación. La ley contempla:
 La posibilidad de constituir una reserva voluntaria de los
excedentes, que se nutra de la parte de resultados que la
cooperativa acuerde no distribuir ni destinar a fondos
irrepartibles, como herramienta de dinamización empresarial
 La regulación de los grupos cooperativos para la consecución
de economías de escala, favorecer la intercooperación y
fomentar la introducción de criterios de dirección estratégica
conjunta entre las cooperativas del grupo.

24. Novedades
 Un cambio en la concepción de la relación de los socios
trabajadores con la cooperativa de trabajo asociado. Se
admite que esa relación es societaria, pero reconoce unos
derechos mínimos al socio como trabajador e incorpora
cautelas que impidan la autoexplotación.
 Se ha mejorado la regulación de diversos aspectos, como son:
 La capacidad y condiciones para formar parte, duración de
los cargos y renovaciones parciales del consejo rector.
 Las clases de cooperativas, introduciendo matizaciones y
mejoras relativas a algunas de ellas.
 El fomento del cooperativismo.

25. Cifras Cooperativas culturales
en Andalucía
 http://www.lacalledecordoba.com/noticia.asp?id=19376
 Sumando talento
En 2009, el 61 por ciento de las sociedades de base cultural se suscribió
a esta fórmula que abarata costos, reparte beneficios a parte iguales y
abre un horizonte a la profesionalización de un sector tan eventual como
este. En Córdoba ya son 14.
 Menos coste, mayor oportunidades
Mientras los autónomos tiene que estar dados de alta todo el mes, en las
cooperativas normalmente se dan de alta en función a lo que tienen. Además de
tributar un poco menos, la aportación de Capital Social es más baja y en caso de
que vaya mal, los socios no tienen que responder con su patrimonio si no que es la
cooperativa la que hace frente con el Capital Social que se aportó”.

26. Cifras en la Comunidad Valenciana
 El empleo en las cooperativas, en su conjunto, ha crecido un 7,2%, en el
último trimestre del 2011. En las cooperativas de trabajo, en uno de sus
sectores principales como es el de los servicios, con un aumento del 7,5%, y
12.890 nuevos empleos.
 La Comunidad Valenciana, con un crecimiento trimestral del 31% y
11.286 nuevos empleos. Le siguen Andalucía, donde el nuevo empleo en
cooperativa ha crecido 18,8%, con la creación de cerca de 9 mil puestos;
y Murcia, con un crecimiento del 10,1%.
 Al cerrar 2010 había en la Comunidad Valenciana 1.763 cooperativas de trabajo,
tan solo un 3,8% menos que en 2009, la prueba que el sector está capeando el
temporal” en relación con otro tipo de empresas. Por sectores, las nuevas
cooperativas creadas en 2010 corresponden al sector servicios (52,9%),
construcción (13,2%), transportes (7,5%), Industria (8,8%), comercio (10,3%) y
sector primario (2,9%).

27. Cifras en la Comunidad Valenciana
 SE CREAN 95 NUEVAS COOPERATIVAS DE TRABAJO Y 615 EMPLEOS EN LA
COMUNIDAD VALENCIANA EN 2010
 FEVECTA Y FIARE - BANCA ÉTICA ACUERDAN OFRECER A LAS COOPERATIVAS
OPERACIONES FINANCIERAS EN CONDICIONES VENTAJOSAS
 FEVECTA y Fiare - Banca popolare Ética han llegado a un acuerdo para poner a
disposición de las cooperativas valencianas la posibilidad de acceder a productos
financieros y de ahorro en condiciones atractivas. El presidente de FEVECTA, Vicent
Comes, y el Director de Desarrollo de Fiare – Banca Ética, Juan Garibi, han
firmado el convenio que regula las condiciones del acuerdo alcanzado.
 En la actualidad ya hay cooperativas trabajando con Fiare - Banca popolare Ética
mediante operaciones financieras de diverso tipo que han mostrado su satisfacción
tanto por las condiciones establecidas como por la posibilidad de decidir el
destino de sus ahorros entre cuatro sectores: cooperación social, promoción
cultural y de la sociedad civil, conservación y protección del medio ambiente y
cooperación al desarrollo en países del Sur.