2. 2
El objetivo de esta sección es consensuar algunas distinciones de
lenguaje entre distintos actores del emprendimiento
Tipos de actores y entidades
Intraemprendedor
Intraemprendimientos
3. 33
El emprendedor y el emprendimiento son un par ordenado que
permiten entregarle valor a los clientes
Definición de emprendedor y emprendimiento
Fuente: "Corporate entrepreneurship and innovation" Morris, Kuratko, Covin,
“Es un innovador, quien reconoce y
aprovecha oportunidades, convirtiéndolas en
ideas realizables, agregándoles valor, dinero y
esfuerzo durante el tiempo, asumiendo los
riesgos del mercado para implementar las
ideas y comprendiendo sus beneficios”
Emprendimiento/startup
Emprendedor
Negocio con una historia de funcionamiento
limitado, que se distingue por su perfil de riesgo /
recompensa y sus grandes posibilidades de
crecimiento (escalabilidad).
Fernando Fischmann,
Presidente Crystal Lagoons
5. 55
Las empresas son unidades organizacionales que buscan generar
un producto o servicio de manera sustentable
Definición de empleado y empresa
Empresa
Empleado
“Una empresa es un sistema que con su entorno
materializa una idea, de forma planificada, dando
satisfacción a demandas y deseos de clientes, a
través de una actividad comercial"
Fuente: Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica madrid: ¿Qué es una Empresa?
Steve ballmer – CEO Microsoft
Persona que presta sus servicio a una
organización u otra persona a cambio de
una remuneración.
7. 77
El intraemprendimiento le permite a las empresas capitalizar las
oportunidades que detecta en el entorno
Definición de intraemprendedor e intraemprendimiento
Fuente: análisis INNSPIRAL
El intra-emprendimiento se refiere al proceso
mediante el cuál un empleado o grupo de
empleados explota nuevas oportunidades dentro
de una compañía
Intraemprendimiento
Intraemprendedor
Los intraemprendedores son empleados
capaces de desempeñar un rol emprendedor
relacionado con descubrimiento, evaluación y
explotación de nuevas oportunidades dentro
de una organización establecida, por lo que el
riesgo es compartido.
Gabriel Gurovich
Fundador de The foodlinks
8. 8Iván Vera – Mayo de 2009ivera@igt.cl
21
*
Impacto
Riesgo
Emprendimiento/startup
Empresa
*
+
+
Emprendimiento, empresa e intraemprendimiento se
encuentran en cuadrantes distintos
Intraemprendimiento
9. 99
El emprendedor se diferencia del ejecutivo tradicional en la
búsqueda de oportunidades y foco en el cliente
Ejecutivo tradicional vs emprendedor
Fuente: "Corporate entrepreneurship and innovation" Morris, Kuratko, Covin, análisis INNSPIRAL
Ejecutivo tradicional
Planificador
Estratega
Organizador
Controlador del staff
Motivador
Controlador del presupuesto
Evaluador
Coordinador
Supervisor
Emprendedor
Visionario
Buscador de oportunidades
Creador
Innovador
Tomador de riesgo (controlado)
Gestor de recursos
Agente del cambio
Implementador del cambio activo y
adaptativo
El ejecutivo tradicional fija metas y coordina los recursos para alcanzarlas…el emprendedor
busca nuevas oportunidades, y genera innovaciones para explotar dichas oportunidades
Ambos roles son importantes, orientándose hacia un “ejecutivo emprendedor” que sea
ambidiestro en su actuar, cumpliendo con las metas de corto y mediano plazo, pero también
buscando nuevas oportunidades y generando innovación dentro de la compañía
10. Iván Vera – Agosto de 2009ivera@igt.cl
38
no innovan las empresas
no innova cualquier persona
innovan los emprendedores
18. the magic number of greatness
(6 años, 5 horas diarias)
“Outliers, The Story of Success”
Malcolm Gladwell, 2008
10.000
19. 1919
Existen una serie de mitos alrededor de la figura del emprendedor,
los cuales se han ido desmintiendo a través de la práctica
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente: "Corporate entrepreneurship and innovation" Morris, Kuratko, Covin, análisis INNSPIRAL