ASSEMBLEE
             GENERALE
            ORDINAIRE

SALLE 327

                        1
« Ne vous demandez pas uniquement ce que l’association peut
faire pour vous, mais plutôt ce que vous pouvez faire pour ell...
Sommaire
 S. Adnet : Pôle C&E
 G. Cazes-Valette :
  Animation du réseau
 JC Thibaud : Viadeo
 M. Stient :
  Commission...
Pôle C&E

   Objectifs et vocation
 
   Présentation de la Commission

   Présentation des services

   Bilans 

   P...
Objectifs et Vocation


                        Accueillir et Accompagner 
                        les Diplômés dans leur...
La Commission

Stéphane ADNET vice-
président de l’Association et 
Président de la commission 
Carrières et Emploi

Laur...
Les Services
                           Carrières et Emploi
 Entretiens individuels et personnalisés

    Des bilans d’o...
Le réalisé
                          Carrières et Emploi
Réalisé 2008

Près de 500 anciens ont bénéficié en 2008 d’un
 se...
Service C&E 2008: Type d’ateliers




                                    9
10
Le réalisé
                          Carrières et Emploi
Réalisé 2009

 237 diplômés ont bénéficié au 1er semestre
  2009...
Comparatifs 2008 - 2009

1 - Quantitatif




2 - Budgétaire




                                        12
1er Semestre 2009:
            Utilisateurs par année de diplôme
                     1%

                    3%

        ...
1er Semestre 2009:

                          Répartition des prestations


                     7%
                      ...
Les clubs Métiers : objectifs


Créer et développer le réseau :
  Espace de réflexion sur l’évolution d’un métier
  Esp...
Le Calendrier
    S2 2009




                16
Sommaire
 S. Adnet : Pole
  C&E
 G. Cazes-Valette :
  Animation du
  réseau
 JC Thibaud :
  Viadeo
 M. Stient :
  Comm...
Animation du Réseau

 Membres : Geneviève Cazes-Valette, 
  Laurent Adnet & Jean-Christophe 
  Thibaud

 Objectifs : fav...
Les événements
Rencontre des diplômés à Lyon le 15/10/08 
(opération Association & Fondation)
Rencontre des diplômés à M...
Les événements
Rencontre des diplômés à San Francisco le 5/2/09 (Hervé 
Passeron)
Rencontre des Diplômés Ouest de la Fra...
Attaché de presse : Laurent Adnet               Presse
Communiqué de presse le 10 septembre 2008
 sur la nomination de P J...
Communiqué de presse le 9 octobre 2008 sur
    la conférence « Les relations de travail :
    état des lieux et perspectiv...
Opération de communication / marketing direct le 
                                 15 octobre 2008 auprès de l’ensemble de...
Communiqué de presse le 19 février 2009 sur le lancement de Viadeo
     Retombées presse : La Gazette du Midi et Objectifs...
Sommaire
 S. Adnet : Pole
  C&E
 G. Cazes-Valette :
  Animation du
  réseau
 JC Thibaud :
  Viadeo
 M. Stient :
  Comm...
Viadeo


Lancement de la Communauté
  Viadeo: un moyen moderne
  de resserrer le réseau des
  Diplômés, notamment en
  act...
Sommaire
 S. Adnet : Pole
  C&E
 G. Cazes-Valette :
  Animation du
  réseau
 JC Thibaud :
  Viadeo
 M. Stient :
  Comm...
Les Jeunes
 1 – le parrainage
 2 – le job services




                        28
Le parrainage
                      1ière expérience
 Organisation d’une soirée parrainage le 20
  avril 2009 en collabor...
Le parrainage
   Les évolutions envisagées
 Privilégier les rencontres étudiants / diplômés plutôt
  que la formule du pa...
Le job service

 Objectif: mise en place d’une organisation
  centralisant les propositions de job pour les
  étudiants.
...
Sommaire
 S. Adnet : Pole
  C&E
 G. Cazes-Valette :
  Animation du
  réseau
 JC Thibaud :
  Viadeo
 M. Stient :
  Comm...
Commission Annuaire


La situation en octobre 2008
L’objectif
Les moyens mis en place
La situation actuelle


        ...
La situation en octobre 2008

16 800 noms dans l’annuaire, dont  12 272 ESC! 
  ( 2039 étudiants, 9206 actifs et retraité...
Objectif
   Avoir, à terme, une base 
    commune GESCT/ADESCT
   Qualifier l’ensemble des                  Moyens
    p...
Qualification de la base de données




                  + 22.61% depuis fin
                 Octobre 2008, et + 5.72 %
...
Les promotions confiées à la
           Junior Entreprise




                        37
Sommaire
 S. Adnet : Pole
  C&E
 G. Cazes-Valette :
  Animation du
  réseau
 JC Thibaud :
  Viadeo
 M. Stient :
  Comm...
Commission Communication

  L’équipe

  Bilan à ce jour

  Actions en cours

  Amorce de réflexion :
  actions de communic...
L’équipe

Des bénévoles
qui souhaiteraient
donner
beaucoup plus
de leur temps …




                 40
L’équipe
    Sophie Bonnin
   Annie Coquelin
 Isabelle Gimenez
Christelle Soriano
Cendrine Martinez




                41
L’équipe
      Sophie Bonnin
     Annie Coquelin
   Isabelle Gimenez
  Christelle Soriano
Cendrine Martinez et
           ...
Bilan
à ce jour




     43
Le triangle
vertueux.
                               Bilan
                               à ce jour
                délai
...
Le triangle
vertueux.                      Bilan
                               à ce jour
                délai
Les attent...
Le triangle
vertueux.
                               Bilan
                               à ce jour
                délai
...
Le triangle
vertueux.
                               Bilan
                               à ce jour
                délai
...
Le triangle
vertueux.
                               Bilan
                                   à ce jour
                  ...
Le triangle
vertueux.
                            Bilan
                               à ce jour
                délai
Les...
Bilan
à ce jour




    50
Bilan
à ce jour




        51
Bilan à ce jour
                          Rappel des objectifs



1. Changer l’image de l’association
2. Traduire les béné...
Bilan à ce jour
                                                     Méthodologie

Une démarche en       3 étapes
        ...
Etape 1 : Plate forme s traté gique
OBJEC IFS
     T                      A T NS M
                             C IO   ENÉ...
Etape 2 : Ide ntité graphique e t
                         te rritoire de marque
OBJECTIFS               ACTIONS MENÉES
Tr...
et
                                  conce ption de s outils
OBJECTIFS                ACTIONS MENÉES
Définir, planifier le...
Bilan à ce jour
                                                  Méthodologie

Une démarche en    3 étapes
       Etape 1...
Bilan
                               à ce jour

Etat des lieux

Benchmarck associations
écoles concurrentes

Intervention ...
Bilan à ce jour
Amorce recherche régie publicitaire
 pour Agora

Participation à la réflexion sur le
  « lifting » du site...
Plateforme de marque

   DDB BRAND



             Toulouse, le 20/04/09   60
Les questions
•   Quelle est mon origine ?
•   Comment évolue mon écosystème ?
•   Quelle est ma fonction ?
•   Qu’est-ce ...
Q.1
D’où est-ce que je
           viens ?


                     62
ADESCT
                Q.1 D’où est-ce que je viens ?

Je suis née à Toulouse en 1929 rue de la Dalbade d’une
volonté d’in...
Q.2
Comment évolue mon
     écosystème ?



                     64
ADESCT
 Q.2 Comment évolue mon écosystème ?
Alors que mon ancrage est local, le déploiement de
mes membres est de plus en ...
Q.3
Qu’est-ce que je fais ?

                          66
ADESCT
                   Q.3 Qu’est-ce que je fais ?

J’aide mes membres , jeunes ou anciens,
essentiellement dans leur p...
Q.4
Qu’est-ce qui me rend
             unique ?



                        68
ADESCT
      Q.4 Qu’est-ce qui me rend unique ?
Malgré ma taille modeste et ma localisation
géographique en province, j’of...
Q.5
Quelle est ma communauté ?


                             70
ADESCT
          Q.5 Quelle est ma communauté ?
Les anciens, les jeunes diplômés, les élèves de
l’école
       . Qui ont d...
Q.6
Quelle est ma personnalité ?
                               72
ADESCT
         Q.6 Quelle est ma personnalité ?

Ouverte d’esprit, dynamique, solidaire,
serviable, accueillante, bénévol...
Q.7
Quel est mon comportement ?
                          74
ADESCT
        Q.7 Quel est mon comportement ?
Valeur : la solidarité, l’entraide.

Je suis une association collaborative....
Q.8
Quel est mon combat ?



                  76
ADESCT
               Q.8 Quel est mon combat ?

Je me bats pour
animer ma communauté,
créer du lien,
faire vivre l’esprit...
Q.9
Quelle est l’idée de la
             marque ?
                      78
ADESCT
     Q.9 Quelle est l’idée principale de la
                                 marque ?

L’ADESCT aide les membres de...
Le HUB.
Le catalyseur.
L’interface.




                 80
Actions
en cours




      81
Etape 2 : Ide ntité graphique e t
                         te rritoire de marque
OBJECTIFS               ACTIONS MENÉES
Tr...
Amorce de
    réflexion :
   actions de
communication
   septembre
   2009 - 2010




           83
Amorce de réflexion
   sur les actions de communication

Priorités : en fonction des cibles :

Redéfinir les mécaniques de...
Amorce de réflexion sur
     les actions de communication
Buzz et communauté :
le concours des meilleurs influenceurs

Don...
86
87
Sommaire
 S. Adnet : Pole
  C&E
 G. Cazes-Valette :
  Animation du
  réseau
 JC Thibaud :
  Viadeo
 M. Stient :
  Comm...
Communication
  L’association évolue,        Agora
       Agora aussi!


  Dans son contenu :

    Approfondissement des...
L’association évolue,
 Dans sa diffusion,
                          Agora aussi
  élargie :

 - Aux anciens non      en ...
L’association évolue,
                             Agora aussi
Agora, c’est une équipe fidèle et impliquée, heureuse
de c...
Sommaire
 S. Adnet : Pole
  C&E
 G. Cazes-Valette :
  Animation du
  réseau
 JC Thibaud :
  Viadeo
 M. Stient :
  Comm...
l’équipe:                           Internet
Jean-Charles Burguière, ESC 2004
Tanguy Lauzin, ESC 2002



Mais aussi deux...
Internet




Actions réalisées
Evolutions réalisées
Version 2
                                   94
Les actions réalisées
 Modification de la solution d’hébergement après
étude de nos besoins  passage de 310€HT
mensuels ...
Statistiques : 2008 vs 2009



                     2008




                    2009


                            96
Evolutions réalisées du Site
 Bannière Viadeo, Fondation et Offre du Groupe ESC 




Mise en place d’une vidéo permanent...
Version 2 du Site
 Optimisation de l’espace et attractivité du site
Mise en place d’un panier regroupant tout les actes
...
99
RAPPORT MORAL




            100
Sommaire
 S. Adnet : Pole
  C&E
 G. Cazes-Valette :
  Animation du
  réseau
 JC Thibaud :
  Viadeo
 M. Stient :
  Comm...
Finances : Synthèse du Bilan 2008
1 - ACTIF




                                        102
Finances : Synthèse du Bilan 2008
2 - PASSIF




                                     103
Finances : Comparatif 2008
Compte de résultat vs Budget




                       104
Finances : Budget prévisionnel 2009




                              105
Affectation du résultat 2008



Nous proposons une affectation du résultat
 2008 au compte ‘Report à Nouveau’




        ...
Les cotisations
 Réalisé Année 2008 : 73 228 €
  1087 cotisants
 Réalisé 1er semestre 2008 : 60 505 €
    880 cotisant...
1er trimestre 2008 : profil des cotisants



     4.9% 3.5%
                 11.6%

                    0.1%
             ...
Questions Diverses




?

                109
Vote du quitus



- RAPPORT MORAL
- RAPPORT FINANCIER




                         110
Administrateurs
Administrateurs 2007-2008
               2008-2009




                    111
Election des Administrateurs 2008-2009
Election des Administrateurs 2008-2009
                             Démissionnaires...
Conclusion
                                          Conclusion
             Au milieu du gué

 Trouver de nouvelles sou...
Assemblée Générale Extraordinaire
                         30 juin 2009 – Salle 327
                                   ESC...
Principaux motifs ayant conduit à proposer une
                         nouvelle version des statuts

– nécessité de faire...
Principaux compléments / modifications
– Même si elle reprend certains éléments des actuels statuts, la 
  nouvelle versio...
Particularité Pôle C&E
– Clause en cours de rédaction permettant l’obtention du
  statut d’organisme de formation


      ...
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
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132
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PréSentation Age Et Ago Juin 2009

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PréSentation Age Et Ago Juin 2009

  1. 1. ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE SALLE 327 1
  2. 2. « Ne vous demandez pas uniquement ce que l’association peut faire pour vous, mais plutôt ce que vous pouvez faire pour elle …» 2
  3. 3. Sommaire  S. Adnet : Pôle C&E  G. Cazes-Valette : Animation du réseau  JC Thibaud : Viadeo  M. Stient : Commission Jeunes  M. Jeanson : Annuaire  C. Martinez : Communication  C. Soriano : Agora  JC Burguière : Internet  P. Jougla / Ch Marechal : Finances 3
  4. 4. Pôle C&E  Objectifs et vocation    Présentation de la Commission  Présentation des services  Bilans   Plan d’actions 2ème semestre 2009 4
  5. 5. Objectifs et Vocation Accueillir et Accompagner  les Diplômés dans leur  recherche d’emploi et gestion  de carrière Apporter conseils et  services aux Diplômés   Avec depuis janvier 2009  un service spécifique aux Jeunes Diplômés 5
  6. 6. La Commission Stéphane ADNET vice- président de l’Association et  Président de la commission  Carrières et Emploi Laurence MASSERON  responsable du Pôle C&E Une équipe de bénévoles qui  apportent un appui pour  l’animation des ateliers et des  clubs Métiers 6
  7. 7. Les Services Carrières et Emploi  Entretiens individuels et personnalisés  Des bilans d’orientation pour les jeunes diplômés  Des bilans de carrière pour les diplômés ayant une expérience professionnelle de 4 ans au moins  Ateliers collectifs à Toulouse et à Paris  Développement de la plate forme emploi sur le site  Des rubriques de conseils et des informations sur les entreprises qui recrutent 7
  8. 8. Le réalisé Carrières et Emploi Réalisé 2008 Près de 500 anciens ont bénéficié en 2008 d’un service personnalisé concernant leur gestion de carrière CA : 24 503 € nombre de prestations :293 En moyenne, 25 à 30 consultations par offre d’emploi diffusée sur le site, et environ 300 offres en permanence sur le site 8
  9. 9. Service C&E 2008: Type d’ateliers 9
  10. 10. 10
  11. 11. Le réalisé Carrières et Emploi Réalisé 2009  237 diplômés ont bénéficié au 1er semestre 2009 d’un service personnalisé concernant leur gestion de carrière (y/c les entretiens téléphoniques gratuits)  CA : 28 490 €  nombre de prestations : 199  En moyenne, 25 à 30 consultations par offre d’emploi diffusée sur le site, et environ 300 offres en permanence sur le site 11
  12. 12. Comparatifs 2008 - 2009 1 - Quantitatif 2 - Budgétaire 12
  13. 13. 1er Semestre 2009: Utilisateurs par année de diplôme 1% 3% 12% 2005-2008 1995-2005 49% 1985-1995 1975-1985 35% 1965-1975 13
  14. 14. 1er Semestre 2009: Répartition des prestations 7% 18% 9% 1% Ateliers collectifs 1er Entretien gratuit 2nd Entretien payant Bilan orientation Bilan carrière 65% 22 Bilans d’orientation : (CA 3 520€) 17 Bilans de Carrière : (CA 4 250 €) 14
  15. 15. Les clubs Métiers : objectifs Créer et développer le réseau : Espace de réflexion sur l’évolution d’un métier Espace interactif pour constituer un réseau fort Lieu privilégié pour accorder temps et conseils aux Anciens et aux Jeunes Diplômés  Objectifs atteints en nombre de clubs ! 10 Clubs créés : Banque, RH, Contrôle de Gestion, Immobilier ,Conseil… Chaque club a organisé en 2008 un événement : table ronde ou conférence 15
  16. 16. Le Calendrier S2 2009 16
  17. 17. Sommaire  S. Adnet : Pole C&E  G. Cazes-Valette : Animation du réseau  JC Thibaud : Viadeo  M. Stient : Commission Jeunes  M. Jeanson : Annuaire 17
  18. 18. Animation du Réseau  Membres : Geneviève Cazes-Valette,  Laurent Adnet & Jean-Christophe  Thibaud  Objectifs : favoriser les échanges et  l’entraide entre diplômés, resserrer le  réseau et développer un esprit  d’appartenance fort  Moyens : rencontres, conférences,  projets de développement des réseaux  sociaux 18
  19. 19. Les événements Rencontre des diplômés à Lyon le 15/10/08  (opération Association & Fondation) Rencontre des diplômés à Marseille le 16/10/08  (opération Association & Fondation) Conférence à Toulouse le 12/11/08 « Les  relations de travail : état des lieux et perspectives »  Frank Magloire et Ivan de Borde Rencontre des Diplômés le 10/1/09 à Bruxelles Conférence à Paris à la Fondation de France et dîner sur le mécénat le 12/1/09 avec Dominique  Lemaistre (Directeur Mécénat FDF)  Afterwork à Paris le 15/1/09 19
  20. 20. Les événements Rencontre des diplômés à San Francisco le 5/2/09 (Hervé  Passeron) Rencontre des Diplômés Ouest de la France le 6/3/09 Rencontre des Diplômés à Londres le 26/3/09 Rencontre des Diplômés à Zurich le 16/4/09 Rencontre des Diplômés Franco-Allemands à Paris le 12/5/09 Rencontre des Diplômés à Luxembourg le 30/5/09 Rencontre diplômés inter-école (SUD Connexion) le 4/6/09 à Paris  Conférence à Paris (partenariat avec Audisoft Consultants) le  25/6/09 « Crise financière, métiers bancaires et financement de  l'économie » : François MORIN 20
  21. 21. Attaché de presse : Laurent Adnet Presse Communiqué de presse le 10 septembre 2008 sur la nomination de P Jougla en tant que Président Retombées presse : émission de TV sur TLT + Le  Journal des entreprises et Les nouvelles des  entreprises 21
  22. 22. Communiqué de presse le 9 octobre 2008 sur la conférence « Les relations de travail : état des lieux et perspectives » Retombée presse : MPS Communiqué de presse le 23 mars 2009 sur Alain Amiand Retombée presse : La Gazette du Midi 22
  23. 23. Opération de communication / marketing direct le  15 octobre 2008 auprès de l’ensemble des  diplômés sur les résultats du FT  Retombée presse : La Gazette du Midi Communiqué de Presse le 13 novembre 2008 sur la Conférence « Gestion du Patrimoine » (pôle Carrières et Emploi) Retombées 23 presse : La Dépêche
  24. 24. Communiqué de presse le 19 février 2009 sur le lancement de Viadeo Retombées presse : La Gazette du Midi et Objectifs News Interview JC Thibaud La Gazette du Midi sur les réseaux sociaux le 2 décembre 2008 24 page 24
  25. 25. Sommaire  S. Adnet : Pole C&E  G. Cazes-Valette : Animation du réseau  JC Thibaud : Viadeo  M. Stient : Commission Jeunes  M. Jeanson : Annuaire 25
  26. 26. Viadeo Lancement de la Communauté Viadeo: un moyen moderne de resserrer le réseau des Diplômés, notamment en activité. 26
  27. 27. Sommaire  S. Adnet : Pole C&E  G. Cazes-Valette : Animation du réseau  JC Thibaud : Viadeo  M. Stient : Commission Jeunes  M. Jeanson : Annuaire 27
  28. 28. Les Jeunes  1 – le parrainage  2 – le job services 28
  29. 29. Le parrainage 1ière expérience  Organisation d’une soirée parrainage le 20 avril 2009 en collaboration avec des étudiants dans le cadre d’un projet Delta.  La soirée s’est bien déroulée et a été bien accueillie par les participants  Le concept de parrainage ne semble pas forcement répondre aux besoins des étudiants. Il faut probablement le faire évoluer 29
  30. 30. Le parrainage Les évolutions envisagées  Privilégier les rencontres étudiants / diplômés plutôt que la formule du parrainage.  Organiser 2 à 3 rencontres par an : octobre, janvier et mars/avril  Ne pas limiter le projet aux étudiants de 1ière année  On pourrait envisager la mise en place d’un « parrain d’option professionnelle » en 3ième année  Mise en place d’un forum sur le site internet de l’association permettant aux étudiants et aux diplômés d’échanger de façon informelle 30
  31. 31. Le job service  Objectif: mise en place d’une organisation centralisant les propositions de job pour les étudiants.  Projet étudié dans le cadre du projet delta « Easyjob ». 31
  32. 32. Sommaire  S. Adnet : Pole C&E  G. Cazes-Valette : Animation du réseau  JC Thibaud : Viadeo  M. Stient : Commission Jeunes  M. Jeanson : Annuaire 32
  33. 33. Commission Annuaire La situation en octobre 2008 L’objectif Les moyens mis en place La situation actuelle 33
  34. 34. La situation en octobre 2008 16 800 noms dans l’annuaire, dont  12 272 ESC!  ( 2039 étudiants, 9206 actifs et retraités, 1027  décédés) Une mise à jour effectuée par des bénévoles (Guy  Bouzigues et Jean Giralt essentiellement, pas de suivi formalisé) Une base qualifiée à environ 20%, sans certitude 34
  35. 35. Objectif  Avoir, à terme, une base  commune GESCT/ADESCT  Qualifier l’ensemble des  Moyens promotions ESC entre octobre  2008 et décembre 2010    Le GESCT  accepte de   Superviser dans le même  financer la mise à jour  temps la qualification des  partiellement sous-traitée à la  autres programmes par les  JE (ESCadrille) pour la parie  associations ADMS et  recherche de données. Bachelor (ex-IEDN)  Martine Jeanson, responsable  du projet, coordonne le travail  de la JE et s’assure de la  saisie des données …. Elle  a besoin d’aide!  35
  36. 36. Qualification de la base de données  + 22.61% depuis fin Octobre 2008, et + 5.72 % 36 ce dernier mois!
  37. 37. Les promotions confiées à la Junior Entreprise 37
  38. 38. Sommaire  S. Adnet : Pole C&E  G. Cazes-Valette : Animation du réseau  JC Thibaud : Viadeo  M. Stient : Commission Jeunes  M. Jeanson : Annuaire 38
  39. 39. Commission Communication L’équipe Bilan à ce jour Actions en cours Amorce de réflexion : actions de communication septembre 2009 - 2010 39
  40. 40. L’équipe Des bénévoles qui souhaiteraient donner beaucoup plus de leur temps … 40
  41. 41. L’équipe Sophie Bonnin Annie Coquelin Isabelle Gimenez Christelle Soriano Cendrine Martinez 41
  42. 42. L’équipe Sophie Bonnin Annie Coquelin Isabelle Gimenez Christelle Soriano Cendrine Martinez et Cathy Halupniczak … 42
  43. 43. Bilan à ce jour 43
  44. 44. Le triangle vertueux. Bilan à ce jour délai Les attentes en situation d’achat. qualité prix 44
  45. 45. Le triangle vertueux. Bilan à ce jour délai Les attentes en situation d’achat. qualité prix 45
  46. 46. Le triangle vertueux. Bilan à ce jour délai Les attentes en situation d’achat. qualité prix 46
  47. 47. Le triangle vertueux. Bilan à ce jour délai Les attentes en situation d’achat. qualité prix 47
  48. 48. Le triangle vertueux. Bilan à ce jour délai Les attentes en situation  d’achat. qualité prix 48
  49. 49. Le triangle vertueux. Bilan à ce jour délai Les attentes en situation d’achat. qualité prix  49
  50. 50. Bilan à ce jour 50
  51. 51. Bilan à ce jour 51
  52. 52. Bilan à ce jour Rappel des objectifs 1. Changer l’image de l’association 2. Traduire les bénéfices de l’adhésion 3. Augmenter le nombre de cotisants 52
  53. 53. Bilan à ce jour Méthodologie Une démarche en 3 étapes Etape 1 PLATEFORME STRATEGIQUE Etape 2 IDENTITE GRAPHIQUE ET TERRITOIRE DE MARQUE Etape 3 STRATÉGIE DE COMMUNICATION 53
  54. 54. Etape 1 : Plate forme s traté gique OBJEC IFS T A T NS M C IO ENÉES Construire les lignes Phase 1 : de forces et définir le • Etat des lieux positionnement de la • Benchmark marque. Phase 2 : Déterminer l’élément • Hiérarchisation des priorités et définition des clef différenciant de cibles. l’association : ce qui la • Réalisation d’une plateforme de marque. rend unique. • Définition du concept stratégique 54
  55. 55. Etape 2 : Ide ntité graphique e t te rritoire de marque OBJECTIFS ACTIONS MENÉES Traduire créativement le positionnement. •Développement de 2 pistes créatives sur l’identité : logo. •Proposition de signature. Définir un •Mise au point de la piste retenue. environnement graphique fort, •Mise au point d’une mini charte déclinable pour tous graphique sur l’identité les utilisateurs. LIVRABLES Mini-charte graphique sur l’identité : logotype, signature. Déclinaison sur masque powerpoint, mailing, e-mailing, homepage site web … Feuille de style : traduction graphique sur un support 55 type plaquette pôle emploi carrière.
  56. 56. et conce ption de s outils OBJECTIFS ACTIONS MENÉES Définir, planifier les Plan d’actions : moyens et les actions •Elaboration de la stratégie des moyens pour promouvoir et •Réflexion marketing sur l’offre commercialiser les commerciale : prestations, prix, services. montant des côtisations … Création et production •Planning des outils de •Mise en oeuvre du plan d’actions communication. Création des outils : Mise en œuvre du • Travail de création, présentation des dispositif de maquettes. communication. • Réflexion sur le contenu. Production : • Exécution, mise en page des différents outils. LIVRABLES Plan d’actions de communication 56
  57. 57. Bilan à ce jour Méthodologie Une démarche en 3 étapes Etape 1 PLATEFORME STRATEGIQUE Etape 2 IDENTITE GRAPHIQUE ET TERRITOIRE DE MARQUE Etape 3 STRATÉGIE DE COMMUNICATION 57
  58. 58. Bilan à ce jour Etat des lieux Benchmarck associations écoles concurrentes Intervention « pompiers » : . dossier sponsors soirée Viadéo . plaquette pôle emploi carrière . rédaction de courriers postaux à destination des anciens et des 3ème années 58
  59. 59. Bilan à ce jour Amorce recherche régie publicitaire pour Agora Participation à la réflexion sur le « lifting » du site web Amorce de réflexion sur des outils de communication innovants et générateurs de côtisations Plateforme de marque 59
  60. 60. Plateforme de marque DDB BRAND Toulouse, le 20/04/09 60
  61. 61. Les questions • Quelle est mon origine ? • Comment évolue mon écosystème ? • Quelle est ma fonction ? • Qu’est-ce qui me rend unique ? • Quelle est ma communauté ? • Comment me décrirais-je ? • Quel est mon comportement ? • Quel est mon combat ?  • En synthèse, quelle est l’idée de la marque ? 61
  62. 62. Q.1 D’où est-ce que je viens ? 62
  63. 63. ADESCT Q.1 D’où est-ce que je viens ? Je suis née à Toulouse en 1929 rue de la Dalbade d’une volonté d’indépendance vis-à-vis de l’ESCT. J’ai toujours été un contre-pouvoir. Je suis une association amicale, conviviale, d’entraide, de solidarité. Constante, j’ai toujours fait fi des turbulences qui ont jalonné mon histoire. 63
  64. 64. Q.2 Comment évolue mon écosystème ? 64
  65. 65. ADESCT Q.2 Comment évolue mon écosystème ? Alors que mon ancrage est local, le déploiement de mes membres est de plus en plus international. Mon écosystème évolue selon les mêmes tendances que l’économie : - avec la mondialisation, les profils sont hyperspécialisés, mes membres sont dispersés sur la planète. - avec la crise les attentes sont modifiées : la convivialité est un pré requis, le professionnalisme est exigé. 65
  66. 66. Q.3 Qu’est-ce que je fais ? 66
  67. 67. ADESCT Q.3 Qu’est-ce que je fais ? J’aide mes membres , jeunes ou anciens, essentiellement dans leur parcours professionnel : - en mettant à leur disposition des services, des ressources et des techniques performantes à des prix compétitifs - en animant un réseau de mise en relations Je crée et entretiens le lien affectif qui lie chacun avec l’ECOLE. 67
  68. 68. Q.4 Qu’est-ce qui me rend unique ? 68
  69. 69. ADESCT Q.4 Qu’est-ce qui me rend unique ? Malgré ma taille modeste et ma localisation géographique en province, j’offre à mes membres le plus important réseau de niveau 1 et les meilleurs services emplois/carrière. Avec mes 3 campus hors site (Paris, Barcelone et Casablanca), je suis pour l’internationalisation et l’ouverture. Je connecte les membres entre eux et avec le monde, “j’ai tout d’une grande”. 69
  70. 70. Q.5 Quelle est ma communauté ? 70
  71. 71. ADESCT Q.5 Quelle est ma communauté ? Les anciens, les jeunes diplômés, les élèves de l’école . Qui ont de l’affect pour l’ESCT. . Qui ont besoin des services de l’association pour leur carrière professionnelle. . Qui souhaitent être mis en relation avec des anciens. . Qui cultivent leur réseau. Les entreprises, les institutions, les professeurs qui, pour leur business, souhaitent rentrer en contact avec le réseau ADESCT. 71
  72. 72. Q.6 Quelle est ma personnalité ? 72
  73. 73. ADESCT Q.6 Quelle est ma personnalité ? Ouverte d’esprit, dynamique, solidaire, serviable, accueillante, bénévole, à l’écoute à la fois des membres et du monde économique. 73
  74. 74. Q.7 Quel est mon comportement ? 74
  75. 75. ADESCT Q.7 Quel est mon comportement ? Valeur : la solidarité, l’entraide. Je suis une association collaborative. J’amène des solutions à des besoins essentiellement professionnels (mais aussi personnels) car je suis ouverte sur les autres et le monde, je suis l’interface entre les membres entre eux, et avec le monde. 75
  76. 76. Q.8 Quel est mon combat ? 76
  77. 77. ADESCT Q.8 Quel est mon combat ? Je me bats pour animer ma communauté, créer du lien, faire vivre l’esprit de solidarité? et pérenniser le sentiment d’appartenance avec l’ECOLE. 77
  78. 78. Q.9 Quelle est l’idée de la marque ? 78
  79. 79. ADESCT Q.9 Quelle est l’idée principale de la marque ? L’ADESCT aide les membres de sa communauté à se mettre en relation • entre eux où qu’ils se trouvent en faisant revivre l’esprit de l’ECOLE • avec le monde de l’entreprise via des services ou des outils performants. 79
  80. 80. Le HUB. Le catalyseur. L’interface. 80
  81. 81. Actions en cours 81
  82. 82. Etape 2 : Ide ntité graphique e t te rritoire de marque OBJECTIFS ACTIONS MENÉES Traduire créativement le positionnement. •Développement de 2 pistes créatives sur l’identité : logo. •Proposition de signature. Définir un •Mise au point de la piste retenue. environnement graphique fort, déclinable pour tous • Mise au point d’une minicharte les utilisateurs. graphique sur l’identité LIVRABLES Mini-charte graphique sur l’identité : Logotype, signature. Déclinaison sur masque powerpoint, e-mailing, homepage site web … Feuille de style : traduction graphique sur un support 82 type plaquette pôle emploi carrière.
  83. 83. Amorce de réflexion : actions de communication septembre 2009 - 2010 83
  84. 84. Amorce de réflexion sur les actions de communication Priorités : en fonction des cibles : Redéfinir les mécaniques de relances par segment : moins de points de contacts Revoir les contenus des messages Maintenir 2 types de communication : « classique » (courrier poste) et actuelle : e-mail Avoir une réflexion sur le prix des cotisations 84
  85. 85. Amorce de réflexion sur les actions de communication Buzz et communauté : le concours des meilleurs influenceurs Donner plus d’interactivité au Site web Marketing mobile : créer du trafic et qualifier une base de données 85
  86. 86. 86
  87. 87. 87
  88. 88. Sommaire  S. Adnet : Pole C&E  G. Cazes-Valette : Animation du réseau  JC Thibaud : Viadeo  M. Stient : Commission Jeunes  M. Jeanson : Annuaire 88
  89. 89. Communication L’association évolue, Agora Agora aussi! Dans son contenu : Approfondissement des dossiers thématiques Une rubrique récurrente consacrée à la Fondation Plus d’espace pour la vie de l’école 89
  90. 90. L’association évolue,  Dans sa diffusion, Agora aussi élargie :  - Aux anciens non en format .pdf,  cotisants environ 3000  téléchargements   - Aux étudiants par numéro 90
  91. 91. L’association évolue, Agora aussi Agora, c’est une équipe fidèle et impliquée, heureuse de compter un nouveau rédacteur: Pierre Souloumiac (Promo 88). Et puis… 91
  92. 92. Sommaire  S. Adnet : Pole C&E  G. Cazes-Valette : Animation du réseau  JC Thibaud : Viadeo  M. Stient : Commission Jeunes  M. Jeanson : Annuaire 92
  93. 93. l’équipe: Internet Jean-Charles Burguière, ESC 2004 Tanguy Lauzin, ESC 2002 Mais aussi deux stagiaires : Florent Battistella Mustapha Refas Tous deux en dernière année du programme Bachelor 93
  94. 94. Internet Actions réalisées Evolutions réalisées Version 2 94
  95. 95. Les actions réalisées  Modification de la solution d’hébergement après étude de nos besoins  passage de 310€HT mensuels à 130€HT mensuels.  Mécénat ressources en partenariat avec la Fondation GESCT pour la maintenance évolutive du site 95
  96. 96. Statistiques : 2008 vs 2009 2008 2009 96
  97. 97. Evolutions réalisées du Site  Bannière Viadeo, Fondation et Offre du Groupe ESC  Mise en place d’une vidéo permanente Proposition d’abonnement aux flux RSS Autorisation d’accès aux diplômés non- cotisants élargie aux offres et évènements. 97
  98. 98. Version 2 du Site  Optimisation de l’espace et attractivité du site Mise en place d’un panier regroupant tout les actes de paiement du site (cotisations, dons et ateliers) Amélioration de l’annuaire, recherche multicritères, affichage des profils. Nouvelle charte graphique (logo, code couleurs) en partenariat avec Commission Communication 98
  99. 99. 99
  100. 100. RAPPORT MORAL 100
  101. 101. Sommaire  S. Adnet : Pole C&E  G. Cazes-Valette : Animation du réseau  JC Thibaud : Viadeo  M. Stient : Commission Jeunes  M. Jeanson : Annuaire 101
  102. 102. Finances : Synthèse du Bilan 2008 1 - ACTIF 102
  103. 103. Finances : Synthèse du Bilan 2008 2 - PASSIF 103
  104. 104. Finances : Comparatif 2008 Compte de résultat vs Budget 104
  105. 105. Finances : Budget prévisionnel 2009 105
  106. 106. Affectation du résultat 2008 Nous proposons une affectation du résultat 2008 au compte ‘Report à Nouveau’ 106
  107. 107. Les cotisations  Réalisé Année 2008 : 73 228 € 1087 cotisants  Réalisé 1er semestre 2008 : 60 505 €  880 cotisants  Réalisé 1er semestre 2009 : 61 465 €*  852* cotisants * Dont 104 étudiants et Jeunes Diplômés ayant bénéficié de l’offre promotionnelle 100€  3 ans 107
  108. 108. 1er trimestre 2008 : profil des cotisants 4.9% 3.5% 11.6% 0.1% Demandeurs d’emploi Jeunes Diplômés Autres programmes Actifs Retraités 79.9% 1er trimestre 2009 : profil des cotisants 13.8% 6.6% 23.9% Demandeurs d’emploi Jeunes Diplômés Autres programmes Actifs 1.4% Retraités 54.2% 108
  109. 109. Questions Diverses ? 109
  110. 110. Vote du quitus - RAPPORT MORAL - RAPPORT FINANCIER 110
  111. 111. Administrateurs Administrateurs 2007-2008 2008-2009 111
  112. 112. Election des Administrateurs 2008-2009 Election des Administrateurs 2008-2009 Démissionnaires Se représentent : Nouvelles candidatures 112
  113. 113. Conclusion Conclusion Au milieu du gué  Trouver de nouvelles sources de financement  Renforcer notre collaboration avec l’Ecole  Progresser dans notre communication : – Qualitativement – Quantitativement 113
  114. 114. Assemblée Générale Extraordinaire 30 juin 2009 – Salle 327 ESC Toulouse Modification des Statuts 114
  115. 115. Principaux motifs ayant conduit à proposer une nouvelle version des statuts – nécessité de faire évoluer les statuts et de les moderniser sur  plusieurs points, – permettre aux autres diplômés du Groupe ESCT de pouvoir  bénéficier, moyennant paiement d’une cotisation, des services (au  même tarif que les diplômés ESCT) du Pôle Carrière/Emploi, en  accord avec la Direction du GESCT, afin de donner corps à la  Fédération des Associations des Diplômés du GESCT (qui existe  sur le papier mais ne fonctionne pas à ce jour), – donner un peu plus de souplesse au mandat des membres du  bureau tout en l’encadrant strictement, – réactualiser les règles écrites de gouvernance de l’Association afin  de les rendre conformes aux pratiques en vigueur. 115
  116. 116. Principaux compléments / modifications – Même si elle reprend certains éléments des actuels statuts, la  nouvelle version proposée a été complètement réécrite : • dénomination (article 1), • activités spécifiques (article 2), • membres – admission (article 5) avec quatre catégories de membres: – De membres sociétaires ou les "Sociétaires", – De membres bienfaiteurs, – De membres d’honneur, – De membres affiliés ou les "Affiliés", • compléments apportés aux articles sur le CA, les réunions du CA et ses  pouvoirs (articles 8, 9 et 10), • modifications, assouplissement et encadrement du mandat des membres du  bureau (article 11), • intégration dans les articles relatifs aux AGO et AGE de pouvoir convoquer  par courrier électronique (pour ceux qui en sont pourvus) et de donner  pouvoir en cas d’absence (articles 12 et 13), précisions sur certains points, • compléter l’article sur la dissolution (article 15). 116
  117. 117. Particularité Pôle C&E – Clause en cours de rédaction permettant l’obtention du statut d’organisme de formation Règlement intérieur – nous proposons de le rendre caduque et d’en établir un nouveau qui  serait présenté à l’AGO 2010.   117
  118. 118. 118
  119. 119. 119
  120. 120. 120
  121. 121. 121
  122. 122. 122
  123. 123. 123
  124. 124. 124
  125. 125. 125
  126. 126. 126
  127. 127. 127
  128. 128. 128
  129. 129. 129
  130. 130. 130
  131. 131. 131
  132. 132. 132
  133. 133. 133
  134. 134. 134

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