4. Grupo de trabajo 5
Cruceros – Náutico
Retos y propuestas de actuación priorizadas
Reto 1: Generar oportunidades de negocio y empleo
Formación a empresarios y trabajadores diseñada por
perfiles profesionales
5. Grupo de trabajo 5
Cruceros – Náutico
Retos y propuestas de actuación priorizadas
Reto 3: Creación de una marca de calidad en los puertos
andaluces
Crear, presentar y fomentar las marcas de calidad “Puertos
de Andalucía” y “Estaciones Náuticas de Andalucía”.
Potenciar las marcas de calidad certificadas oficialmente y
otras (Carta Europea de Turismo Sostenible). Adhesión al
Manifiesto Náutico de Turismo Sostenible.
6. Grupo de trabajo 5
Cruceros – Náutico
Retos y propuestas de actuación priorizadas
Reto 4: Creación de rutas y promoción de atraques
Captar la Asamblea General MedCruise (asociación de
puertos del Mediterráneo) y Seatrade Med (feria
internacional de cruceros) para organizarla en Andalucía
Equilibrar las tasas en puertos de gestión pública, para
actuar en un clima de competitividad
Potenciar el programa transfronterizo Odyssea.
7. Grupo de trabajo 5
Cruceros – Náutico
Retos y propuestas de actuación priorizadas
Reto 5: Fomento de actividades náuticas y de cruceros
Estrategia de cruceros. Bonificación en escalas de
tránsito/base (rappel por nuevas escalas en comparación
con el total de 2012)
Crear una Mesa de Trabajo y seguimiento del sector de
cruceros, donde se pueda intercambiar información y repartir
conocimiento.
8. Grupo de trabajo 5
Cruceros – Náutico
Conclusiones generales
En consideración de la gran mayoría del grupo de
trabajo, se pide la separación del segmento,
considerándose independiente el de subsector de
cruceros.
Por consenso, se decide eliminar el Reto 2:
Cumplimiento de exigencias medioambientales,
considerándolo incluido como posible propuesta de
actuación en el Reto 3 (Creación de una marca de
calidad en los puertos andaluces).
Es conveniente crear una Mesa de Cruceros para el
fomento y puesta en común de intereses del sector.
9. Grupo de trabajo 5
Cruceros – Náutico
Conclusiones generales
Es conveniente revisar el sistema de tasas y cánones
establecidos en los puertos públicos y privados.
Asimismo el estudio y propuesta de bonificaciones en
las escalas tránsito/base de cruceros.
Crear y fomentar marcas de calidad y potenciar la
adhesión a las certificaciones oficiales que añadan
valor a nuestros destinos turísticos. Asimismo promover
acciones de formación profesional necesarios para el
sector náutico y de cruceros.