Here I show a way to visualize the most important question "How shall we make money?" and communicate it within the company to align coworkers and products.
I use the "How" as a starting point for understanding what needs to be developed.
This way we reach a 2-way communication between CEO and value builders.
5. If think we can find
money over there. Go!
Okay…
This makes
no sense
6. If think we can find
money over there. Go!
I don’t think we can
do it.
Is it worth going there?
Can we check the
business model first?
The what?
7. “A business model describes
the basics of how to profitably
create and deliver value.”
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18. Business Model
Canvas
HWRetail stores
Design +
Assemble
China
Factory
Developing
+ building
+ commercials
VoiceTwitter
with HW
Meetups
+ forums
Communicative
persons
Web +
Physical
stores
Price per unit
+ monthly fee
Så här går spelet till1) Produktchefen går igenom Produktvisionen med teamet (produktvision är skriven från början så inget jobb för er där)2) Produktchefen går igenom CustomerJourney med teamet. (där kommer stora delar att vara skrivna från början)3) Teamet + produktchef skriver stories under respektive steg i CustomerJourney.4) Teamet + produktchef prioriterar vad som ska göras i förstudie/prototyp, i första releasen, i andra releasen eller inte göras alls5) Teamet räknar ut ett estimat på respektive release.6) Produktchefen berättar beräknad vinst per release.7) (eventuellt) Produktcheferna gör en enat körschema för utveckling av produkter för att få högsta möjliga vinst.8) (eventuellt) Visualisering av produktutvecklingens status.NEEDärkundensbehovavprodukten.Behöver en pennaBehöverrefillmöjlighetBehöver eco-ink
Så här går spelet till1) Produktchefen går igenom Produktvisionen med teamet (produktvision är skriven från början så inget jobb för er där)2) Produktchefen går igenom CustomerJourney med teamet. (där kommer stora delar att vara skrivna från början)3) Teamet + produktchef skriver stories under respektive steg i CustomerJourney.4) Teamet + produktchef prioriterar vad som ska göras i förstudie/prototyp, i första releasen, i andra releasen eller inte göras alls5) Teamet räknar ut ett estimat på respektive release.6) Produktchefen berättar beräknad vinst per release.7) (eventuellt) Produktcheferna gör en enat körschema för utveckling av produkter för att få högsta möjliga vinst.8) (eventuellt) Visualisering av produktutvecklingens status.NEEDärkundensbehovavprodukten.Behöver en pennaBehöverrefillmöjlighetBehöver eco-ink