15. .
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15
“La fragmentación propia de la industria no estimula las ideas
innovadoras. Existe una gran RESISTENCIA AL CAMBIO”
Es un sector con mínimas barreas al INGRESO
de NUEVAS EMPRESAS.
36. .
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36
CARATERISTICA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL CONSTRUCCIÓN
PRODUCTIVIDAD ALTA MEDIA A BAJA
SERIES DE PRODUCTOS PRODUCCÓN EN MASA UN SOLO PRODUCTO, A GUSTO DEL
CLIENTE
PRODUCTO PEQUEÑO, TRANSPORTABLE, BARATO E
INVENTARIABLE
GRANDE, INNAMOVIBLE Y CARO
DISEÑO DEL PRODUCTO INTEGRADO CON LA PRODUCCIÓN NO INTEGRADO CON LA
PRODUCCIÓN
CICLO DE PRODUCCIÓN CORTO LARGO
CONTROL BUEN CONTROL DE CALIDAD CONTROL DE CALIDAD DEFICIENTE
MANO DE OBRA PERMANENTE, ESTACIONES DE TRABAJO FIJAS
Y ESTABLES
ITINERANTE, ALTA MOVILIDAD EN
LA OBRA
NUEVA OPERACION SE ADAPTAN EQUIPOS Y HERRAMIENTAS AL
NUEVO PRODUCTO
CASI TODO ES NUEVO
CALIDAD DE
ADMINISTRACIÓN
DECISIONES BASADAS EN PRECEDENTES Y/O
PROCEDIMIENTOS
DECISIONES BASADAS EN JUICIOS
PERSONALES Y EXPERIENCIA
GRADO DE INNOVACION BUENO BAJO
52. .
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52
Definir y
describir
el
problema
Definir los
objetivos y
eficiencia de
la decisión
Generar
alternativas
de solución
Analizar las
alternativas
disponibles
Decidir
entre las
alternativas
Formular un
plan de
implementación
Ejecutar y
controlar el plan
de
implementación
Obtener
retroinformación
sobre la decisión y
su
implementación
84. .
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84
La PRODUCTIVIDAD es una medición de la EFICIENCIA
con que los recursos son administrados para
completar un producto específico,
dentro de un PLAZO establecido y
con un estándar de CALIDAD dado.
97. .
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97
PRODUCTIVIDAD
EMPEORAN
AYUDAN
POLITICAS NO
MOTIVADORAS
UBICACIÓN
DE LA OBRA
GRUPOS DE APOYO
DEFICIENTES
DISEÑO
DEFICIENTE
ADMINISTRACION
DEFICIENTE
CLIMA
ADVERSO
INFORMACION
POBRE
MANO DE OBRA
INCAPAZ
BUENA
SUPERVISION
MOTIVACION
ADECUADA
BUENA
ORGANIZACION
PROCEDIMIENTOS
APROPIADOS
INCENTIVOS
BUENA
PLANIFICACION
GRUPOS DE
APOYO EFICIENTES