Planeación estratégica

2. *Es la etapa donde se
definen los objetivos,
donde se debe
identificar a donde se
quiere llegar, definir que
es lo más importante y
por que medios se va a
lograr

3. *Son planteamientos
sistemáticos que nos
ayudan a cumplir la
misión por medio de los
objetivos, proviene de
la palabra griega
strategos y del verbo
griego stategos , este
concepto se conoce
desde hace
aproximadamente 2.500
años, ligado al tema
militar

4. *Es el proceso donde las
personas que toman
decisiones en la
organización, obtienen,
procesan y analizan la
información para obtener
el mejor resultado a largo
plazo

5. *También se encarga
de establecer la
misión y la visión
de la empresa,
definir un rumbo,
establecer
objetivos que nos
ayuden a
establecer una
meta a donde
quiere llegar.

6. *Se proyecta a varios años
*Reduce los riesgos y aprovecha las oportunidades
*Prepara la organización para hacer frente a
cualquier eventualidad que se pueda presentar
*Mantiene la mentalidad hacia el futuro
*Las decisiones están basadas en los hechos

8. *A partir de la misión se generan los objetivos que
guiaran a la organización, indica hacia donde quiere
ir la organización para que sus colaboradores se
dirijan al mismo fin

9. *Es un conjunto de ideas
generales, y es definida por
la alta dirección de la
organización, señala el
rumbo, cual es la mejor
dirección que une la
organización del presente
con la del futuro, el
resultado lo busca a largo
plazo.

10. *Son el inicio de las metas que queremos alcanzar, los
establecemos para saber que queremos y a donde
queremos llegar, se establecen cuantitativamente y se
establece un tiempo determinado para cumplirlos

11. Debilidades Oportunidades Fortalezas
Amenazas
Procedimiento
1. Realizar una lista de las oportunidades externas de la
organización.
2. Realizar una lista de las amenazas externas de la
organización.
3. Hacer una lista de las fortalezas internas de la organización.
4. Hacer una lista de las debilidades internas de la organización.

12. Organizamos todas aquellas debilidades, oportunidades, amenazas
y fortalezas y debemos crear las siguientes estrategias
 Estrategia FO
 Estrategia DO
 Estrategia FA
 Estrategia DA
Ejemplo

13. La planeación estratégica se divide en
tres niveles:
*Planeación estratégica corporativa
*Planeación estratégica funcional o
táctica
*Planeación estratégica operativa

14. Las empresas buscan una planeación estratégica donde todas las
partes se vean asociadas, realizan actividades donde la familia se
vea involucrada con ello los colaboradores de la organización se ven
motivados a lograr los objetivos que tiene la organización
Cuando se emplea la planeación estratégica en una organización se
ven cambios en el sistema financiero de las organizaciones.
Es muy importante implementar la planeación estratégica en una
organización, nos ayuda a establecer debilidades, que podemos
llegar a convertir en fortalezas, las malas decisiones que se toman
no afectaran a la organización, ya que se podran asumir de la mejor
manera

15. *Gerencia Estrategica, 10 edición, Serna Gomez,
Humberto
*http://planeacion-estrategica.blogspot.com/
*Que es la estrategia, Porter, Michael