Le Marteau Rouge Présentation à l'occasion de la semaine de l'entrepreneuriat à l'ISEG le 26 janvier 2015

1. Semaine entreprenariat
ISEG – 26 janvier 2015
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2. Pascal GAUZES
32 ans
Ingénieur Agro Paris/Sciences-Po Paris
Chef de produit – L’Oréal
Responsable BU – PME (Logicom)
Directeur Marketing – Bâtiment (Halton)
Business Angel
Créateur de start-up et auto-entrepreneur
Le Marteau Rouge
Start-up créée en avril 2013
Lancement version beta : 5 janvier 2014
Site version optimisé : novembre 2014
Première rentrée d’argent : janvier 2015
Site d’avis de particuliers pour les pros du
bâtiment
Qui sommes-nous ?

3. Pourquoi ou pas et comment ?
Pros
Esprit entrepreneur
Capacité d’adaptation
Un peu d’expérience
Prise de température
Des idées
Amour du travail
LA FOLIE
Contras
Penser
Que c’est facile
Qu’on sait tout faire
Qu’on est indépendant
Qu’on va travailler tout seul
Qu’on va devenir millionnaire
LE MANQUE D’HUMILITÉ
Pour donner une idée
Statuts
Ressources (humaines, matérielles)
Formalités
…
VRAI CHOIX PAS UNE PETITE AVENTURE D’AUTO-ENTREPRENEUR

4. Mon idée est-elle bonne ?
Physique
Virtuel
Individu
Groupe
ACHATS GROUPÉS
DUBSMASH
PHÉNOMÈNES DE MASSES
SITE D’AVIS
SITE D’ÉCHANGE
QUOTIDIEN
DRESSING AVEC ESSAYAGE
3D
DÉVELOPPEMENT PHOTO
SUR MESURE
MESSAGERIES
RÉSEAUX SOCIAUX
COMMUNAUTÉ

5. Un marché saturé ?
NON : un quotidien à inventer chaque jour
Start-up = distorsion des modèles classiques
Quid de Whats Love ?
Quand Polabox rencontre Whatsapp
BM et BP  évolution constante

6. Un exemple : Le Marteau Rouge
IMPORTANCE DU TANGIBLE  Concrètement ça m’apporte quoi ?
IMPORTANCE DE L’HUMAIN  Prise en compte et mise en valeur de la cible

7. Plus qu’un TripAdvisor du bâtiment
• Un site d’avis
• Un lieu de partage
• Un livre d’or
Une interface pour professionnels et particuliers
mais le PRO au centre de l’articulation

8. L’ artisan au centre de l’engrenage
Métro
Boulot Dodo

9. Une approche pas si marteau
Métro :
Véhicule
Péages, stationnement, essence
Assurance
Boulot :
Apporter des affaires
Améliorer la qualité du service
Entretenir son réseau client
Achat de matériel
Conseil, formation
Assurance
Dodo :
Augmenter le temps libre
Offrir du bien-être
Assurance
ÉCO-SYSTÈME
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10. Enfoncer tous les clous
Une bonne idée reste une bonne idée si on sait la faire évoluer et
constamment la confronter à la réalité :
 Sortir la tête du guidon
 Écouter l’entourage/les spécialistes : MENTORING
 Prendre tout ce qui peut être pris : NETWORKING
Être sur tous les fronts :
 Tout envisager
 Ne pas vouloir tout faire
 Se remettre en question et tirer le positif du négatif
LA CLÉ  S’ENTOURER

11. Et demain ?
• Être le bureau unique du bâtiment en France
• Internationaliser
• Se faire racheter ? Pourquoi pas…
• Recommencer
• Partager pour développer un pôle d’excellence français
On n’a pas la Silicon Valley mais on a des idées
Jouer sur l’exception française / French Touch
Marchés multiples et protéiformes