Semaine entreprenariat
ISEG – 26 janvier 2015
©
Pascal GAUZES
32 ans
Ingénieur Agro Paris/Sciences-Po Paris
Chef de produit – L’Oréal
Responsable BU – PME (Logicom)
Direc...
Pourquoi ou pas et comment ?
Pros
Esprit entrepreneur
Capacité d’adaptation
Un peu d’expérience
Prise de température
Des i...
Mon idée est-elle bonne ?
Physique
Virtuel
Individu
Groupe
ACHATS GROUPÉS
DUBSMASH
PHÉNOMÈNES DE MASSES
SITE D’AVIS
SITE D...
Un marché saturé ?
NON : un quotidien à inventer chaque jour
Start-up = distorsion des modèles classiques
Quid de Whats Lo...
Un exemple : Le Marteau Rouge
IMPORTANCE DU TANGIBLE  Concrètement ça m’apporte quoi ?
IMPORTANCE DE L’HUMAIN  Prise en ...
Plus qu’un TripAdvisor du bâtiment
• Un site d’avis
• Un lieu de partage
• Un livre d’or
Une interface pour professionnels...
L’ artisan au centre de l’engrenage
Métro
Boulot Dodo
Une approche pas si marteau
Métro :
Véhicule
Péages, stationnement, essence
Assurance
Boulot :
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Enfoncer tous les clous
Une bonne idée reste une bonne idée si on sait la faire évoluer et
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Et demain ?
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Le Marteau Rouge - Semaine de l'entrepreneuriat - ISEG

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Le Marteau Rouge
Présentation à l'occasion de la semaine de l'entrepreneuriat à l'ISEG le 26 janvier 2015

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Le Marteau Rouge - Semaine de l'entrepreneuriat - ISEG

  1. 1. Semaine entreprenariat ISEG – 26 janvier 2015 ©
  2. 2. Pascal GAUZES 32 ans Ingénieur Agro Paris/Sciences-Po Paris Chef de produit – L’Oréal Responsable BU – PME (Logicom) Directeur Marketing – Bâtiment (Halton) Business Angel Créateur de start-up et auto-entrepreneur Le Marteau Rouge Start-up créée en avril 2013 Lancement version beta : 5 janvier 2014 Site version optimisé : novembre 2014 Première rentrée d’argent : janvier 2015 Site d’avis de particuliers pour les pros du bâtiment Qui sommes-nous ?
  3. 3. Pourquoi ou pas et comment ? Pros Esprit entrepreneur Capacité d’adaptation Un peu d’expérience Prise de température Des idées Amour du travail LA FOLIE Contras Penser Que c’est facile Qu’on sait tout faire Qu’on est indépendant Qu’on va travailler tout seul Qu’on va devenir millionnaire LE MANQUE D’HUMILITÉ Pour donner une idée Statuts Ressources (humaines, matérielles) Formalités … VRAI CHOIX PAS UNE PETITE AVENTURE D’AUTO-ENTREPRENEUR
  4. 4. Mon idée est-elle bonne ? Physique Virtuel Individu Groupe ACHATS GROUPÉS DUBSMASH PHÉNOMÈNES DE MASSES SITE D’AVIS SITE D’ÉCHANGE QUOTIDIEN DRESSING AVEC ESSAYAGE 3D DÉVELOPPEMENT PHOTO SUR MESURE MESSAGERIES RÉSEAUX SOCIAUX COMMUNAUTÉ
  5. 5. Un marché saturé ? NON : un quotidien à inventer chaque jour Start-up = distorsion des modèles classiques Quid de Whats Love ? Quand Polabox rencontre Whatsapp BM et BP  évolution constante
  6. 6. Un exemple : Le Marteau Rouge IMPORTANCE DU TANGIBLE  Concrètement ça m’apporte quoi ? IMPORTANCE DE L’HUMAIN  Prise en compte et mise en valeur de la cible
  7. 7. Plus qu’un TripAdvisor du bâtiment • Un site d’avis • Un lieu de partage • Un livre d’or Une interface pour professionnels et particuliers mais le PRO au centre de l’articulation
  8. 8. L’ artisan au centre de l’engrenage Métro Boulot Dodo
  9. 9. Une approche pas si marteau Métro : Véhicule Péages, stationnement, essence Assurance Boulot : Apporter des affaires Améliorer la qualité du service Entretenir son réseau client Achat de matériel Conseil, formation Assurance Dodo : Augmenter le temps libre Offrir du bien-être Assurance ÉCO-SYSTÈME ©
  10. 10. Enfoncer tous les clous Une bonne idée reste une bonne idée si on sait la faire évoluer et constamment la confronter à la réalité :  Sortir la tête du guidon  Écouter l’entourage/les spécialistes : MENTORING  Prendre tout ce qui peut être pris : NETWORKING Être sur tous les fronts :  Tout envisager  Ne pas vouloir tout faire  Se remettre en question et tirer le positif du négatif LA CLÉ  S’ENTOURER
  11. 11. Et demain ? • Être le bureau unique du bâtiment en France • Internationaliser • Se faire racheter ? Pourquoi pas… • Recommencer • Partager pour développer un pôle d’excellence français On n’a pas la Silicon Valley mais on a des idées Jouer sur l’exception française / French Touch Marchés multiples et protéiformes

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